年公路工程质量监督管理培训62页PPT

公路工程质量管理制度ppt**第一部分：引言**1.1 背景和意义公路工程作为基础设施建设的重要组成部分，在社会经济发展中具有重要的作用。

而公路工程的质量管理，直接关系到公路使用安全、运营维护以及投资效益。

因此，建立科学有效的公路工程质量管理制度，对于提高公路工程质量，保障人民群众出行安全至关重要。

1.2 目的和范围本公路工程质量管理制度的目的是规范公路工程质量管理的各项工作，确保公路工程建设过程中达到科学、规范的质量标准，最终提高公路工程质量，实现可持续发展。

本制度适用于公路工程建设的全过程管理，包括设计、施工、监理等各个环节。

**第二部分：公路工程质量管理制度主要内容**2.1 质量管理组织架构- 设立质量管理部门，明确负责人员及职责；- 建立质量管理委员会，对工程质量进行监督和评估；- 设立质量管理小组，协助质量管理部门开展工作。

2.2 质量管理制度文件管理- 制定质量管理手册，明确各项管理规定；- 编制质量管理程序文件，规范工作流程；- 定期审核和更新质量管理文件。

2.3 质量管理计划制定- 制定工程质量管理计划，明确质量目标和措施；- 制定质量监督测试计划，确保工程符合标准。

2.4 质量管理人员培训- 定期组织质量管理人员培训，提高其专业水平；- 强调工程质量管理的重要性及要求，加强相关知识的学习。

2.5 施工质量控制- 严格执行工程质量标准，确保施工质量符合规定；- 加强工地巡查和监督，及时发现并处理问题。

2.6 设备材料质量管理- 严格把关施工设备和材料的质量，确保符合标准；- 建立设备和材料检验记录，追溯质量问题的责任。

2.7 质量检查评定- 定期进行工程质量检查，评定工程进度及质量情况；- 及时制定整改措施，确保工程整体质量。

**第三部分：公路工程质量管理制度的实施步骤**3.1 制定质量管理工作计划- 对公路工程进行工作分解，明确各项工作任务；- 制定具体的时间节点和计划，确保工作按时完成。

P2.产品，以满足已变化的质地要求另外，不同国家不同地区因自然环境条件不同，技术发达程度不同、消费水平不同和民俗习惯等的不同，会对产品提出不同的要求，产品具有这种环境的适应性，对不同地区应提供不同性能的产品，以满足该地区用户的明示或隐含的要求。

2.产品质量产品质量是指产品满足人们在生产及生活中所需要的使用价值及其属性，它体现为产品的内在和外观质量指标。

3.工程项目质量工程项目质量包括工程产品实体和服务这两类特殊产品的质量。

其中工程实体作为一种综合加工的产品，它的质量是指建筑工程产品适合于某种规定的用途，满足人们要求所具备的质量特性的程度；而“服务”是一种无形的产品，服务质量是指企业在推销、销售、售后服务过程中满足用户要求的程度。

其质量特性依服务业内不同行业而异，但一般包括服务时间、服务能力、服务态度等。

公路工程建设项目具有实行招标投标、投资额大、生产周期长的特点，因此服务质量同样是公路工程项目质量的主要因素之一。

公路行业的服务质量既可以是定量的，也可以是定性的，例如施工工期是定量的，而现场布置、施工单位与现场监理之间的协作配合、工程竣工后的保修等则是定性的。

4.工作质量工作质量是指参与工程的建设者，为了保证工程项目质量所从事工作的水平和完善程度。

工作质量包括社会工作质量、生产过程工作质量等，它是质量的广义内容。

工作质量不像产品质量那样直观，它体现在整个企业的一切技术和管理活动中，要保证工作质量，要求有关部门和人员的精心工作，协调配合，对影响工程质量的所有因素严格控制，通过工作质量来保证工程质量。

要保证公路工程建设处于较高的工作质量水平，必须从人(man)、材(material)、设备(machine)、方法(method)和环境(environment)五大要索人手，简称“4M1 E”。

（l)人员素质.人是生产经营活动的主体，也是工程项目建设的决策者、管理者、操作者，工程建设的全过程，如项目的规划、决策、勘察、设计和施工，都是通过人来完成的。

（品质管理培训）公路质量管理培训工程质量管理---主讲人：天津市市政公路工程质量监督站副总工赵亚琴本次培训内容：壹、国家有关工程质量管理的8个主要法律规定二、天津市公路工程建设质量管理的8个有关规定三、天津市公路工程项目管理中运行的6项制度四、建设单位质量管理主要程序五、施工单位质量管理主要程序六、监理单位质量管理主要程序七、质量监督机构监督主要程序八、公路工程质量通病归集九、当前交通运输部对质量安全工作的要求引言:目前，公路工程建设实行“法人管理、政府监督、施工监理、企业自检”四级质量管理保证体系。

工程质量管理是壹个系统工程，任何壹个环节发生问题均可能导致灾难性的后果，施工单位是责任主体，深层次的原因往往于建设单位。

因此抓好质量，第壹要有壹个公平公正的市场环境，让优秀企业不吃亏；第二要有壹个真正懂得工程管理的建设单位，发挥对工程质量的主导作用；第三要选好项目法人、项目经理、项目总监，壹个建设项目的成败和这“三个关键人”密切关联。

壹、国家有关工程质量管理的8个主要法律规定（壹）《建设工程质量管理条例》（中华人民共和国国务院令2000年第279号）规定建设单位的质量责任和义务：第七条建设单位应当将施工图设计文件报县级之上人民政府建行政主管部门或者其他有关部门审查。

施工图设计文件未经审查批准的，不得使用。

第八条实行监理的建设工程，建设单位应当委托具有相应资质等级的工程监理单位进行监理。

第九条建设单位于领取施工许可证或者开工方案前，应当按照国家有关规定办理工程质量监督手续。

第十条建设单位不得明示或者暗示施工单位使用不合格的建筑材料、建筑构配件和设备。

第十壹条建设单位应当严格按照国家有关档案管理的规定，及时收集、整理建设项目各环节的文件资料，建立、健全建设项目档案，且于建设工程竣工验收后，及时向建设行政主管部门或者其他有关部门移交建设项目档案。

施工单位的质量责任和义务：第二十五条施工单位应当依法取得相应等级的资质证书，且于其资质等级许可的范围内承揽工程。