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施工组织设计课件ppt大纲目录•施工组织设计概述•施工准备工作与现场布置•施工方案选择与优化•施工进度计划与资源调配•质量安全环保措施与监控•总结：提高施工组织设计水平，促进项目顺利推进施工组织设计概述施工组织设计定义与目的定义施工组织设计是对拟建工程的施工提出全面的规划、部署、组织、计划的一种技术经济文件，作为指导施工的的依据。
目的从施工的全局出发，根据各种具体条件，以最优的方式解决施工组织问题，使各生产要素合理配置，保证施工活动的连续性、均衡性和经济性，以实现优质、低耗、高效、安全、文明的生产。
施工组织设计重要性战略部署重要性确定施工方案、施工顺序、施工方法，明确施工进度计划及资源需用量计划，为项目管理提供规划性的战略部署。
协调各方重要性协调各施工单位、各施工工种、各项资源之间的相互关系，确保工程的顺利进行。
技术经济合理性对施工技术的合理性、经济性进行分析比较，选择最优方案，降低工程成本，提高经济效益。
原则遵守国家法律法规，符合基本建设程序；结合实际，因地、因时制宜；统筹安排，综合平衡；技术先进，经济合理。
依据建设地区的工程勘察和技术经济资料如地质、地形、气象、水文地质资料及交通运输、动力供应、建筑材料等条件；计划文件如国家批准的基本建设计划、工程项目一览表、分期分批投资的期限、投资指标、管理部门的批件及施工任务书等；建设文件施工组织总设计一般应依据批准的初步设计或技术设计、已批准的总概算计划文件等，单位工程施工组织设计则应依据本工程的全部施工图以及所需的标准图以及详细分部、分项工程量。
施工组织设计原则及依据施工准备工作与现场布置了解设计意图和工程特点，审查图纸中存在的问题，为编制施工组织设计提供依据。
熟悉和审查施工图纸根据工程规模、结构特点和建设单位要求，编制切实可行的施工组织设计，包括施工方案、进度计划、资源需求计划等。
编制施工组织设计根据施工总平面图，对施工场地进行平整，确保施工现场道路畅通、排水顺畅。
