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综合部季度工作总结【三篇】尊敬的领导：您好！首先感谢领导对综合部工作的支持和关心。
在过去的一个季度里，综合部全体员工紧密团结，克服了各种困难与挑战，在领导的正确指导下，完成了各项工作任务。
现将本季度工作进行总结如下：一、业务工作进展在业务工作方面，综合部积极参与各个部门的工作，并承担了公文处理、信息管理、物资采购、人员招聘等工作。
我们在公文处理方面完善了公文报送制度，提高了办理效率；在信息管理方面，加强了信息收集与整理工作，为领导决策提供了有力的数据支持；在物资采购方面，严格执行采购程序，保证了物资的质量和进度；在人员招聘方面，积极配合各部门组织招聘活动，确保了企业人才队伍的建设。
二、绩效考核与奖惩制度在绩效考核方面，综合部严格按照公司的考核制度，落实了各项考核指标。
我们积极开展了员工绩效考核培训，加强了员工对考核标准的理解与掌握。
通过季度考核，我们发现了一些问题，并及时采取了相应的措施进行改进。
我们也充分肯定了在工作中表现优异的员工，并进行了奖励与鼓励，提高了员工的工作积极性与工作效率。
三、部门内部建设在部门内部建设方面，综合部重视团队合作，注重员工培训与交流。
我们定期组织集体学习，培训员工的专业素质和技能，提高了整个团队的综合能力。
我们还积极开展了部门内部的沟通与协作，加强了团队凝聚力和战斗力。
在员工关怀上，我们也关注员工的个人成长与福利待遇，开展了各种活动，增强了员工的归属感与团队意识。
四、存在的问题与改进措施在工作过程中，我们也存在一些问题，主要表现在沟通不及时、工作协同不够、绩效考核指标不明确等方面。
针对这些问题，我们计划在下个季度加大对员工的沟通与协调工作，制定更明确的工作指标，并加强与其他部门的联系与协作，提高部门整体工作效率。
此致敬礼！。
综合部员工季度个人工作总结6篇篇1一、背景在过去的季度里，作为综合部的一名员工，我始终坚持以积极的工作态度和高效的工作方式，完成了公司交给的各项任务。
本季度个人工作总结旨在回顾过去，总结经验，分析不足，为下一阶段的工作提供参考和指导。
二、工作任务与目标1. 完成公司交办的数据整理和分析工作，确保数据的准确性和时效性。
2. 协助部门领导完成综合部日常管理工作，提高部门整体运行效率。
3. 加强与其他部门的沟通和协作，确保信息畅通，工作顺畅。
4. 积极参与公司组织的各项活动，提升公司凝聚力和员工归属感。
三、工作亮点与成果1. 数据整理与分析：本季度共完成XX余项数据整理和分析任务，涉及公司多个业务板块。
通过细致入微的数据整理和深入的分析，为公司提供了有力的数据支持，促进了公司的科学决策。
2. 日常管理工作：协助部门领导完成了综合部日常管理工作，包括文件管理、会议组织、员工考勤等方面。
通过规范化的管理和高效的执行，提高了部门整体运行效率，确保了公司各项工作的顺利进行。
3. 跨部门沟通与协作：积极与其他部门进行沟通和协作，及时传递信息，解决问题。
在跨部门合作中，充分发挥综合部员工的优势，促进了公司内部各部门的协同作战，提升了公司整体运营效率。
4. 参与公司活动：积极参与公司组织的各项活动，如员工团建、文艺晚会等，不仅丰富了员工的业余生活，还增强了公司的凝聚力和员工的归属感。
通过这些活动，进一步加深了员工之间的相互了解和信任，为未来的工作奠定了良好的基础。
四、存在的问题与不足1. 学习意识有待加强：虽然在日常工作中积累了丰富的经验，但仍有部分新知识、新技能掌握不够扎实。
在未来的工作中，需要进一步加强学习意识，不断提升自己的专业素养和综合能力。
2. 沟通技巧有待提高：在跨部门沟通和协作中，有时因沟通技巧不足而影响工作效率。
需要进一步加强沟通技巧的学习和实践，提高自己的沟通能力和协调能力。
3. 工作细致度有待提升：虽然在工作中取得了不错的成绩，但仍有部分细节处理不够细致。
综合部工作总结_综合部季度工作总结综合部工作总结一、季度工作总结在这个季度，综合部全体员工团结一心，努力工作，取得了一定的成绩。
在公司领导的正确指导下，综合部完成了各项工作任务，为公司的发展做出了积极贡献。
以下是综合部季度工作总结：1. 人事管理在这个季度，人事管理是综合部的重点工作之一。
我们认真贯彻公司的人事政策，完善了人事档案管理制度，规范了招聘流程，加强了员工的日常管理，提高了员工的工作积极性和责任心。
我们也及时处理了员工的人事变动，确保了公司人事工作的顺利进行。
我们将继续努力，做好公司的人事管理工作，为公司的发展提供人才保障。
3. 公司文化建设在公司文化建设方面，我们组织了一系列的活动，丰富了员工的业余生活，增强了员工的凝聚力和归属感。
我们还广泛宣传公司的企业文化，提高了员工对公司的认同感和忠诚度。
我们在企业文化建设上取得了一定的成绩，但也发现了一些不足之处，我们将进一步完善公司的文化建设，推动企业文化的深入发展。
4. 公司宣传工作在公司宣传工作方面，我们针对公司的发展情况，及时更新了公司的宣传资料和宣传内容。
我们还积极开展了各种形式的宣传活动，提升了公司的知名度和美誉度。
我们还加强了与媒体的沟通与合作，扩大了公司的宣传范围和影响力。
我们将继续加强公司的宣传工作，为公司的品牌建设和市场推广提供更有力的支持。
以上就是综合部在这个季度的工作总结。
在接下来的工作中，我们将继续努力，不断提高综合部的工作效率和服务质量，为公司的发展做出更大的贡献。
希望公司领导对综合部的工作给予指导和支持，同时也希望各部门对综合部的工作给予理解和配合，共同推动公司事业的蓬勃发展。
综合部全体员工XXXXX年X月X日。
综合办季度工作总结（3篇）综合办季度工作总结（精选3篇）综合办季度工作总结篇1120__年是__公司适应新常态、立足新起点、瞄准新目标、实现转型升级、跨越发展的重要一年。
作为公司职能部门，公司综合办公室全体同仁在公司领导的正确指导和其他部门的大力配合支持下，遵循团结、诚信、务实、创新的工作精神，紧紧围绕综合办公室工作职责，认真分析公司整体发展形势，注重细致的调查研究与讨论，结合公司实际，在配合好公司领导各项重要工作事项的基础上，加大公司内部管理力度，团结进取，勇于创新，较好地完成了本年度的各项工作任务。
现将一年来的工作情况汇报如下。
一、依据业务分工，做好相关业务工作公文处理：为了对国有企业实施有效管理，经常要下发大量的文件、传真，综合办都能够认真审核每份文件。
较好地完成各类公文的日常接收登记、各类文件的上传下达，高效快捷的将收到的文件及时呈报给领导审阅，并把审批的意见及时传达到各相关部门，本年度办公室共形成编号文件份，做到了不积压、不丢失、不拖办、传达到位;对师市相关部局的来电，做到有记录、有汇报、有处理，做到准确、迅速、安全，保证了文件资料的时效性和完整性;形成对外发出的红头文件共份，严格规范起草、收集、审定、修改、把关、印制、登记、分发、归档程序，严把办文程序2 关、格式关、文字关，力求文字表达准确贴切，确保公文格式规范。
档案管理：依据工程实施情况，督促竣工项目尽快完善竣工资料，统一在公司归档以备后期查用。
本年度共收集_个项目的档案工程资料__余卷，结合本单位实际情况落实国家10号令的归档工作，档案室的工程资料20__至20__年止,自20__年的工程资料开始整理，目前截止已整理__余卷，按照国家10号令的归档要求，认真梳理、编码、贴背脊、重新编目录等归档工作，并分类存放。
加强了在建项目资料编制的指导工作，在日常工作中理顺编制程序、工作要求，为后期汇总做好准备。
配合投标工作，应业主或招标代理的要求，提供各类业绩原件，为顺利完成投标工作提供了保障。
综合部季度工作总结（通用5篇）综合部季度工作总结篇1光阴似箭，一眨眼忙碌的一年就要过去了，新的一年即将到来。
经过一年的工作，公司的面貌有了很大的变化，办公室综合部(以下简称综合部)各项工作也能秩序井然的得到开展，我也深深地知道这离不开公司领导及同事对我们工作的支持，作为我本人也在工作中得到了锻炼和学习，能够认真做好公司下达的各项工作任务，与各部门搞好协调，但在工作中也有不少的不足之处。
综合部紧紧围绕服务公司，强化管理不断提升工作理念，突出工作重点，努力增强工作主动性和创造性，充分发挥了综合部“参谋、组织、协调、服务”的职能作用，充分发挥好综合部工作承上启下，联系左右，协调内外、沟通四方的枢纽，综合部工作无小事，事事处处都代表着公司的形象，现将主要工作情况汇报如下：外发传真15份，接收合同传真50份。
印制信封10000枚;公司内务维修26次(网络，洗手间等)一、工作回顾(一)强化自身建设，规范内务管理，促进综合部工作规范有序运转。
自20xx年3月30日公司搬迁(京师大厦)以来，公司综合部首先在制度建设上下功夫，认真抓好内务管理，提高内务管理水平。
一是建立了《公司综合部内部管理制度》，包括考勤、责任追究制、办文、办会等制度，来客接待等实行归口管理，电话办公费定额管理制度等，着力压缩了公务开支。
二是树立高度的服务意识，并自觉地落实到各项工作的细节之中。
综合部都能顾全大局、服从大局、服务大局。
(二)对内对外加强调查研究，做好领导参谋，及时为领导决策提供信息服务。
围绕公司中心工作，加强了对内对外的调查研究，敏感捕捉信息，善于抢抓机遇;对内以合理化建议征集，在关系公司和员工利益的重大问题上，综合整理分析后提出了大量建设性意见和建议。
对公司下一步工作将会起到积极的促进作用。
二、主要工作(一)学习经验，不断提高自身素质。
公司进行了部门调整，进一步明确了我部门各岗位工作职责、纪律和要求。
综合部的工作涉及面广，具体有传真、印件、开、档案、协调等等，日常事务琐碎，管理难度大，这就要求我部门认真学习其他部门的经验，规范本部门的办事程序，学习文书档案管理的先进方法，注重平时积累，严格履行发文办事程序，使本年度的工作有条不紊。
综合科季度工作总结五篇综合科季度工作总结五篇当工作进行到一定阶段或告一段落时，需要回过头来对所做的工作认真地分析研究一下，肯定成绩，找出问题，归纳出经验教训，提高认识，明确方向，以便进一步做好工作，下面是小编带来的五篇综合科季度工作总结，希望大家喜欢!综合科季度工作总结1一年来，综合科在局领导的领导下，在各科室的大力支持和配合下，努力强化服务意识，提高自身素质和工作质量，进一步强化内务管理和后勤服务，做到了办文、办事双高效，接待工作争先进，确保了内部事务及各项业务工作的正常运行，较好地履行了科室职能，为年度整体工作目标的实现发挥了应有的作用，现将综合科工作总结如下：一、分工明确，密切配合，突出重点，工作到位。
1、做好收文发文工作。
综合科工作繁琐、复杂，简单的说就是既办文又办事。
关于办文工作，我们克服人少文多的实际困难，撰写工作报告、起草领导讲话，完成重要的工作汇报、工作请示和下发通知等工作，本着认真负责的态度，精益求精。
同时认真做好印鉴管理、收发文登记等工作，做到用印规范，收发文无一疏漏同时督促检查领导部署的落实情况，及时传达领导指示，及时反馈各种信息，做到了快捷和实效，保证全局上下信息畅通。
全年没有出现重大失误行为。
2、做好后勤事务的管理工作。
一是对于办公用品、卫生用品及时购置、发放和维护，保证了机关的正常运转;二是对环境进行了大整治，铲除绿化区的杂草垃圾等增添树木进一步改善了环境。
三是对综治维稳与信访方面做到了零越级上访的情况发生，很好的维护了区域的和谐与稳定。
四是每逢节假日做到了值班制，做到在岗在职。
3、加强沟通，全力服务配合接待工作。
综合科全体人员与其他各科室加强沟通，密切配合，互相支持，保证接待工作不出现纰漏，在接待工作综合科有一条工作原则，属于综合科的工作要完成，不属于综合科系列的工作协助其他科室完成，不属于综合科的工作发现了问题要说话，要及时与其他科室沟通，不能让工作出现漏洞。
一年来，综合科与各科室保持了良好的关系，科室之间的沟通也非常顺畅。
综合部工作总结3篇综合部工作总结3篇总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料，它能帮我们理顺知识结构，突出重点，突破难点，不如静下心来好好写写总结吧。
我们该怎么去写总结呢？以下是小编整理的综合部工作总结3篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
综合部工作总结篇1xx年的工作即将圆满结束，在这即将过去的一年里，综合部在董事长及公司领导和同事们的指导与关心下，紧紧围绕综合部工作职责，优异的完成了公司交付的各项工作任务。
综合部是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，工作也千头万绪，有文书处理、档案管理、文件转批、考勤管理、车辆管理、采购管理等工作。
工作虽然繁杂琐碎，但综合部全体人员各司其职、尽心尽力、分工不分家，在工作上相互鼓励帮助、互相学习，以能完美完成任务为荣耀。
综合部全体人员在公司领导的关心帮助下，在部门全体人员的不懈努力下，各项工作都有了一定的进展，为工作奠定了坚实的基础，长造了良好的工作条件。
为了总结经验、寻找差距、弥补不足，促进部门工作再上一个新台阶，现将本年度工作总结汇报如下：一、强化奉献意识，努力营造团结向上、艰苦奋斗的良好部门精神风貌办公室工作有其规律性，需要规范化操作，但是还是有部分是“不干有人找，干了看不到”的事情，因而综合部工作既专业又琐碎。
因此，不计名利、甘于奉献、勇于承担、工作第一，是对办公室人员素质的基本要求。
根据综合部工作的实际情况，我们综合部主要抓了以下几个方面的教育工作。
一是做好部门员工奉献精神教育，提高员工自主工作意识。
综合部工作忙、头绪多，有时会加班加点，时间一长，部分部门员工流露出厌倦懈怠情绪，工作不够积极。
针对这种情况，我们通过随机教育与解决实际问题相结合的形式，使综合部全体人员牢固树立了不计名利、任劳任怨、无私奉献、爱岗敬业的奉献意识，展现出了良好的精神风貌。
员工工作素质的提高，使得员工能够围绕公司经济效益这个中心，处理各方面的关系，善于把各方面的力量团结在一起，有效的团结工作。
综合部季度工作总结【三篇】经过一个季度的紧张工作，综合部取得了一定的成绩，也存在一些问题和不足。
在这里对综合部的工作进行总结，并提出改进措施。
一、工作成绩：1. 协助其他部门完成各项工作：综合部在这个季度中积极配合其他部门的工作，提供了必要的支持。
在人力资源管理、财务管理、行政管理等方面，综合部充分发挥了协调和支持的作用。
2. 优化办公流程：综合部在本季度对办公流程进行了梳理和优化，提出了相应的改进措施，使办公效率得到了提升。
例如对内部文档管理进行规范化，推动了电子化办公。
3. 加强团队建设：综合部在此季度内举办了团队活动，增强了团队凝聚力和合作意识。
通过组织集体旅游、团队培训等活动，增进了同事之间的了解和信任，为更好地开展工作打下了基础。
二、存在问题和不足：1. 对外部环境缺乏敏感度：综合部在对外部环境的变化上缺乏及时反应和敏感度，没有做好相应的预警工作。
这在一定程度上影响了整个部门的工作进展和效果。
2. 沟通合作不够顺畅：综合部在与其他部门的沟通合作上存在一定的问题，无法及时获取其他部门的需求和反馈，导致工作出现偏差或者延误。
3. 缺乏创新意识：综合部在工作中缺乏创新意识和创新方法，导致工作内容和方式较为单一，难以适应日益复杂多变的社会发展需求。
三、改进措施：1. 提高对外部环境的关注度：综合部应加强对外部环境的关注和研究，及时了解各种变化和趋势，做好预警工作，为公司的发展提供更有力的支持。
2. 加强内部沟通合作：综合部应加强与其他部门的沟通和协作，建立定期的沟通渠道，增进互相了解和信任，提高工作效率和质量。
3. 增强创新意识：综合部应积极培养创新意识，鼓励成员发表自己的观点和想法，探索新的工作方式和方法，提高工作的针对性和适应性。
1. 积极争取项目资源：综合部在这个季度中积极争取项目资源，为公司的项目落地提供了支撑。
通过与其他部门的合作和资源整合，成功争取到了多个重要项目的资源支持。
2. 完善部门管理制度：综合部在本季度中对部门管理制度进行了规范和完善，建立了相应的规章制度和绩效评估体系，提高了部门工作的效率和质量。
综合部季度工作总结一、工作概况在过去的一个季度中，综合部全员通力合作，积极开展各项工作，取得了一定的成绩。
本文将对综合部这个季度的工作进行总结，包括部门运营管理、人力资源管理、绩效考核和团队建设等方面的内容。
二、部门运营管理在部门运营管理方面，我们始终坚持以客户为中心的原则，提供高质量的服务。
我们优化了工作流程，简化了流程，提高了工作效率。
同时，我们还加强了内部沟通和协作，提高了团队的凝聚力，确保工作的顺利进行。
三、人力资源管理在人力资源管理方面，我们注重人才的培养和发展。
我们开展了员工培训计划，提供了各类培训课程，提高员工的专业能力。
我们还组织了团队建设活动，增进了员工之间的互信和合作。
在人才方面，我们通过招聘和选拔，加入了一批优秀的新成员，为部门的发展注入了新鲜的活力。
四、绩效考核在绩效考核方面，我们建立了科学合理的考核体系，确保员工的绩效评价公正客观。
我们定期对员工的工作进行评估，对出色表现的员工给予奖励和表彰，对工作不达标的员工进行培训和改进。
通过绩效考核，激励员工积极投入工作，提高工作质量和效率。
五、团队建设在团队建设方面，我们注重提高团队的凝聚力和战斗力。
我们组织了各类团队活动，增强了员工之间的情感交流和合作意识。
我们还加强了内部沟通和协作，建立了良好的团队氛围。
通过团队建设，我们使团队更加统一、和谐，并更好地实现了共同的目标。
六、存在的问题与改进方向在本季度的工作中，我们也面临一些问题，如工作压力较大、人员流动较大等。
为了解决这些问题，我们将进一步改善工作环境，关注员工的工作和生活平衡。
同时，我们也将继续加强人才引进和培养，提高员工的专业素养和工作能力。
七、总结与展望总的来说，本季度综合部在各项工作中取得了一定的成绩，但也面临一些挑战。
作为综合部全体成员，我们将继续发扬团队精神，不断完善自身管理能力，提高工作效率和质量。
相信在我们的共同努力下，综合部的工作将取得更大的突破和进步。
综合部部门工作总结_综合部季度工作总结一、工作回顾在过去的一个季度里，综合部全体同事团结一致，积极努力，圆满完成了各项工作任务。
在公司领导的正确指导和各部门的大力支持下，我们取得了一定的成绩，为公司的发展和运营提供了稳定的支持。
1. 组织管理工作我们加强了综合部的组织管理，进行了岗位职责的重新规划，明确了各岗位的职责和权责，提高了工作效率。
我们加强了对全体员工的培训和考核，促进了员工的专业素养和综合能力的提升。
2. 行政支持工作在行政支持工作方面，我们及时配合各个部门的工作需要，完成了各项行政事务的处理，为公司各项业务的推进提供了有力的支持。
我们优化了行政流程，提高了行政效率，为公司的管理和运营提供了保障。
3. 员工关系管理我们不断加强了对员工的关怀和支持，营造了和谐的工作氛围。
我们组织了多次员工活动，增强了员工的凝聚力和团队合作精神，提高了员工的工作积极性和工作效率。
三、存在问题在工作中，我们也发现了一些问题，需要及时加以解决和改进。
1. 组织管理工作部门内部的沟通协调还需要进一步加强，以及时解决工作中的问题。
对于一些新员工的培训和考核还需要进一步完善。
2. 行政支持工作在行政支持工作中，一些行政流程还存在繁琐不清晰的问题，需要进一步优化和简化。
3. 员工关系管理员工关怀活动的组织和执行还需要进一步改进，为员工提供更加贴心和周到的关怀。
五、结语在过去的一个季度里，综合部一直致力于提高综合管理水平和服务质量，积极开展各项工作，为公司的发展和运营作出了积极的贡献。
在今后的工作中，我们将继续努力，不断提高工作效率和执行力，为公司的发展和运营作出更大的贡献。
感谢公司领导和各部门的大力支持，也感谢综合部全体同事的辛勤付出和努力奋斗！。
综合部季度工作总结【三篇】篇一20xx年，综合部发生了比较大的变化，一是人员调整，二是机构调整。
在公司领导的正确领导和英明指导下，在各项目部的大力协助下，综合部全体成员团结协作，顺利过渡，较好地完成了各项工作，为公司的经营、生产活动提供了有力的支撑。
现将一年来的主要工作汇报如下。
综合方面主要工作一、党群工作工程公司党支部现有党员18人，其中男党员14人、女党员4人。
在他们中间：管理岗位8人，生产岗位10人。
6人拥有中级以上职称，本科及以上学历12人。
2011年主要工作如下：(一)抓好班子自身建设，当好企业的“火车头”。
党支部始终把抓好自身建设放在首位，使党员队伍成为企业改革的先锋队。
支委一班人认真学习党的十六大精神和“三个代表”重要思想，提高了班子成员的决策水平和政治业务素质。
认真执行民主集中制，充分发挥集体领导作用。
坚持勤政廉政，以领导成员的良好形象影响党员队伍，使党员队伍成为企业改革的先锋队，以此带动全体员工。
组织方面，做到机构健全、队伍安定、制度落实，有计划地发展新党员。
我们在吸收新党员时严格质量关，吸收培养政治上合格，业务上优秀的员工入党，同时严格按照入党程序发展党员。
如今年准备发展的胡红彧同志，因为没有参加省公司的入党积极分子培训，因而今年没有发展。
制度建设方面。
根据省公司下发的《关于建立“三重一大”集体决策制度动态监控机制的通知》文件精神，公司支部深刻领导精神，认真在实践中实行。
今年共召开?次“三重一大”会议，讨论在施工队伍入围、机构调整、重大人事变动等方面的重大问题，并形成决议，在会后及时上报。
(二)加强支部班子建设，较好发挥了党支部的战斗堡垒作用。
综合部年度工作总结一年以来，公司党支部始终把领导班子建设作为党建工作的核心来抓，按照年初政治工作的相关要求，结合公司经营工作和党风廉政建设，组织开展了“深化协同、促进融合”主题教育活动，以“十个怎么看”为基本内容，通过学习讨论、征文演讲等形式，加强员工思想教育，增强加大协同、促进融合的信心和主动性，推动协同发展工作再上新台阶。
“七一”前夕“五个一”系列活动的开展，是学习实践科学发展观、深入推进创先争优活动的重要载体，让干部职工重温历史，极大地加强了凝聚力。
进一步强化教育培训和员工队伍建设，确保工程公司年度经营目标的顺利实现，针对在公司集体活动中某些干部职工集体荣誉感、团队精神欠缺的问题提出了具体措施。
通过一系列活动的开展，干部作风有了明显转变，班子成员相互信任，相互支持，增强了班子的凝聚力和员工的向心力。
(三)加强干部廉洁自律意识教育，增强清廉务实的大局观念。
通过一系列党风廉政教育活动的开展，公司党总部对全体中层干部和党员提出了四个方面的要求：1.团结是班子战斗力的基石，是干部展示才华的平台。
要求中层干部和班子成员坚决贯彻执行民主集中制原则，成员之间要精诚团结，相互信任，相互支持，自觉维护班子的团结和整体效能的发挥。
2.要全心全意地把智慧和才干用在公司生产经营目标的实现上，用在管理工作上，用在协同工作上，用在维护公司稳定上，齐心协力，共同创造更加辉煌的业绩。
3.在重大事项决策上，严格执行“三重一大”集体决策相关规定，坚持重大问题集体研究，使决策更加科学化、民主化。
4.要从公司发展、员工利益的大局出发，切实抓好工作。
及时了解和掌握员工的思想动态，定期分析、研究带有倾向性的问题，主动做好分化疏导工作，确保队伍稳定。
最终使员工得到实惠，企业得到发展。
二、工会工作(一)服务中心工作方面一是开展评先活动。
公司在年初职工大会上，隆重表彰了2010年度先进个人7人(1人为省公司先进)，先进部门2个(1部门为省公司先进)。
1人次获得省公司“四争当”“协同发展先锋”称号。
1人次获得省公司“五争当”“技术能手”称号。
二是合理化建议活动。
结合省公司开展的“金点子”活动，在全公司范围内开展涉及公司管理及工程管理的合理化建议活动，共收集合理化建议9条，报省公司4条。
三是“增值业务竞答”活动。
组织全体员工参加省公司组织的“增值业务竞答”活动，参与率100%。
四是参与企业文化建设。
组织员工参加省公司组织的各项文艺体育活动，如二届四次职代会表演、“摄影作品展”活动等，丰富员工业余文化生活。
组织员工开展体育运动，工作之余锻炼身体，营造积极向上的氛围。
五是抓宣传教育。
通过公司OA网、宣传栏等形式，将集团公司及省公司的会议、文件精神及时进行宣传，对广大员工进行思想教育，确保生产经营目标的实现。
(二)健全保障体制方面一是推进送温暖工程。
今年元旦、春节期间，公司党政工慰问了因身患疾病、家庭遭遇不测等原因造成暂时困难的职工4人，发放送温暖慰问金4000元。
二是做好劳动保护和劳动安全巡视工作。
入夏以后送清凉活动，工程公司工会为各项目部陆续配送了各种防暑用品，草帽、茶叶、十滴水等等。
为职工配备安全帽、防护服等劳保用品，保障员工劳动安全和身体健康。
三是努力兑现“三不让”承诺。
根据省公司“三不让”文件精神，办理两位职工“三不让”资金申请，共计28756.46元。
1名职工子女考入高校，获得了省公司工会奖励。
四是积极开展女工工作。
“三八”节期间开展了形式多样的文体活动;5月份，组织公司6名女职工进行妇科普查工作。
并办理了一名女职工的生育保险。
五是关心员工生活，在员工生日的时候送上生日蛋糕券，同时组织好优秀员工的荣誉休疗养，让员工感受到工会的温暖和关怀。
(三)民主管理方面一是坚持和完善职代会制度。
今年2月，我们在省公司领导亲临指导下，组织召开了二届四次职工大会。
会议期间，组织员工对公司领导进行了民主测评。
会后，将测评结果上报省公司党群部。
二是坚持推行厂务公开。
在二届四次职工大会上，公开了福利费和业务招待费使用情况。
对于绩效考核、工资分配等涉及员工利益的重大事项事先广泛征求员工意见，通过反复讨论，最后形成文件。
三是根据省公司有关文件精神，通过清理员工劳动合同，与6位员工续签了劳动合同。
三、教育工作(一)培训工作整体情况20XX年工程公司自办班1期，培训22人次;参加省公司组织的培训13个，参训人员59人次;参加外部培训共1个，参训人员3人次。
其中2人参加计算机考试，3人参加了一级建造师的考试，1人参加定岗考试。
(二)20XX年培训工作特点一年来，工程公司的教育培训主要以参加省公司组织的培训为主，职工队伍的综合业务素质取得了一定程度的提高，对公司各项工作的促进起到了一定的作用。
工程公司自办班培训仅有一项即75定额的培训，主要是针对公司使用定额的改变而进行的。
工程公司的培训工作面临着一些问题和困难，主要表现在：一是领导干部参加高层次培训的机会有限，干部思路难以开阔，视野难以拓宽;二是工程公司存在人员分散的问题，沿线员工得到培训的机会较少;三是具有较高理论水平和丰富实践经验的师资力量不足，目前的各类培训多数是应付当前工作需要，难以满足干部员工对高深层次知识的需求，比如移动基站建设等内容的学习比较滞后;四是由于受场地和培训设备以及培训员技术水平的限制，许多培训仍然只流于形式，没有完全地达到“学而知之”和学而能用之的目的。
再加上培训方式比较单一，培训出勤率不高，造成培训效果比预期要差。
篇二20xx年综合部年终总结四个月来，综合部在公司领导的直接指挥下，在各部门的帮助和支持下，做好统筹及上传下达工作，把工作想在前，做在前，无论是工作能力，还是思想素质都有了一定的提高，较好的完成了公司人事管理、档案管理、后勤服务等多方面的任务。
作为公司的综合职能部门，较好的发挥了作用，为公司的发展做出了应有的贡献。
紧紧围绕管理、服务、学习等工作重点，团结协作、紧密配合，充分发挥办公室承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成各项目标任务作出了积极的贡献，现将四个多月以来的情况汇报如下：一、加强管理，完善各项管理制度，充分调动人员积极性。
为了加强对人、财、物的管理，我们完善了各种管理制度，突出制度管理，严格照章办事，进一步明确了工作职责，完善了公章使用、纸张使用、电脑使用、请假等各种常规管理，充分体现了对事不对人的管理思想，各项工作井然有序。
合理调配人员，充分整合现有工作人员，做到人尽其才，才尽其用，充分调动人员的工作积极性。
每个人都能从工作的大局出发，从整体利益出发，互相支持，互相帮助。
大大增加了员工的责任意识，充分调动了员工的工作主动性和积极性，有效促进了公司的长远发展。
二、加强学习，提高素质。
做好办公室工作，必须要有较高的理论素质和分析解决问题的能力。
办公室工作人员要通过各种途径进行学习，为此各办公室都配备了电脑，利用网上资源学习与工作有关的知识，不断开阔视野，丰富头脑，增强能力，以便跟上形势的发展，适应工作的需要。
提高了理论水平、业务素质和工作能力。
三、做好办公室日常管理工作。
1、人事档案管理，记录在公司员工的详细情况，做好新员工的入职手续及工作情况。
2、办公室对各类文件及时收集、归档，做到了分类存放，条理清楚，便于查阅;3、建立了办公用品领用明细台帐，每件办公物品都有详细记录，按需所发，出入库记录一目了然，以便及时补充办公用品，满足大家的需要;4、制定了电话传真接收制度，做到传真接收有记录，及时发送传真，为后续工作提供了方便，提高了工作效率;5、制定了公司纯净水领用记录，每月统计，账目清楚，一月一结。
四、文秘工作按规范运行1文字服务工作还有一定的欠缺，今后我部门的工作人员一定加强文字功底与撰写能力。
这一阶段以来，我部门在学习中前进，办公室撰写、写作的能力与一开始有了一定的提高。
截止12月30日，全阶段拟写各类材料8份，各类会议纪要24份，制作公司简报3期。
2、会议服务水平有一定的提高。
会务工作做得如何，是对办公室服务水平的一个总体检验。
这段时间以来，公司组织和协助各部门顺利完成了一些大小会议的组织和服务，特别是业务评审会议的召开，由于办公室在一次又一次的业务评审会议召开的历程中，积累了经验，因此，在会议服务工程中没有出现过失误。
在迪庆州考察组到我公司考察调研时，我公司各位领导出席汇报工作，综合部也派出人员参与会务工作，配合提供会议服务，保证了会议的顺利召开。
五、存在的不足在过去的这段时间里，在公司领导和上级的重视和指导下，在各部门的大力协助下，综合部取得了一定的成绩。
尽管我们取得了一定的成绩单仍存在着很多的不足，主要表现在以下几个方面：1、由于综合部常常事无巨细，每项工作我们主观上能完成得，但由于能力有限，不能把每件事都做到尽善尽美;2、对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题掌握真实情况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋作用发挥得不够;3、制度落实不够，由于公司刚成立没几个月，在制度完善方面还存在着一些问题，某些制度还不够完善。
