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人力资源管理工作流程1、岗位设置管理流程流程名称行为实施环节岗位设置管理流程各职能部门工作分析管理行为相关说明编制人员编制日期编码执行核心部门人力资源部根据公司发展战略进行职能分解和机构设置根据人力资源规划确定编制职责划分与岗位设置制作职务说明书实施审核人员审核日期人事行政部人事经理受控状态控制部门人事经理总经理批准人员批准日期2、人员编制管理流程流程名称行为实施环节各用人部门对本部门编制提出意见管理行为相关说明编制人员编制日期编码受控状态执行核心部门人事行政部控制部门人事经理人员编制管理流程人事行政部总经理办公会总经理进行各部门工作量分析提出编制草案制定具体的人员编制，并编制职位说明执行编制审核人员审核日期批准人员批准日期3、增加编制申请流程4、用人申请流程流程名称行为实施环节用人申请流程用人部门执行核心部门部门负责人维持现状判断因调动、流失等原因出现职位空缺不影响工作报告部门负责人用人部门受控状态控制部门分管总监分管副总人事行政部管理行为影响工作填写用人申请表是审核核实实施招聘流程相关说明编制人员编制日期审核人员批准人员审核日期批准日期5、公司内部招聘流程流程名称行为实施环节公司内部招聘流程用人部门管理行为编码受控状态执行核心部门人事行政部控制部门人事经理人事行政部公司员工对内发布招聘启事报名，填写应聘登记表与员工沟通，必要时请人事行政部协调用人部门面试，人事行政部提供相关支持关键人员不能调离人员筛选通知职员,并办理调动手续非关键人员相关说明____________________________编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期6、公司外部招聘流程7、新员工入职流程&劳动合同管理流程编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期9、新员工试用期满转正流程10、岗位轮换流程流程名称行为实施环节岗位轮换流程执行核心部门人事行政部受控状态控制部门管理行为相关说明编制人员编制日期员工原工作部门负责人对轮换提出意见否是是否同意征求员工意见公司员工人事行政部根据员工职业生源规划，编制轮换计划否是是否同意填写轮换表办理手续1r向原部门、接收部门下达通知工作安排和交接*报到流程档案记录人事经理接收部门负责人对轮换提出意见否是是否同意1f审核人员批准人员审核日期批准日期11、员工工作调动流程12、职务任命流程流程名称行为实施环节职务任命流程各职能部门提出任命名单( 部门负责人以下职位)管理行为相关说明编码受控状态执行核心部门人事行政部控制部门人事经理人事行政部制定晋升制度及各级人员任职资格公会议总经理董事会否否否审批审议是是是否考察审议是否任命公司经理下发任命通知下发任命通知存档备案是审议任命除财务总监之外的部门级管理人员十*提请任命副总,人事经理，财务总监。
