不忘初心,打造百姓“信得过、离不开”的二级综合医院

新高度新辉煌--徐州仁慈医院二期综合大楼正式启用15年的风雨洗礼，徐州仁慈医院在青涩中蜕变成长，在徐州医学界中独树一帜；15年的济世为民，徐州仁慈医院以仁心仁术，从死神手中夺回了无数患者的生命；15年的初心不改，始终坚持“以病人为中心”的仁慈医院，将“仁爱、慈心、善行、济世”的宗旨发挥地淋漓尽致…… 如今，徐州仁慈医院二期综合大楼的正式启用，标志着该医院的发展规模又迈上了一个崭新的台阶。

未来，徐州仁慈医院将扬起风帆，开启新的航程，创造新的辉煌！规模再上新高度成为地标性建筑2016年4月6日，这是一个让所有“仁慈人”欣喜和兴奋的日子！满怀着的憧憬与希望终于成为了现实。

徐州仁慈医院的二期新大楼今天正式启用了！春雨绵绵，万物生长，伴随礼炮齐鸣，徐州仁慈医院首批新大楼搬家工作在这充满生机的春日里正式开始！全院职工与住院患者在院领导的统一指挥下，有条不紊的顺利搬迁至二期新大楼。

据了解，二期工程建成后，建筑总面积达9万平方米，床位1500余张，拥有核磁共振、螺旋CT、DR、数字胃肠X光机、C型臂、彩超、肌电图、脑电图、自动生化仪、高压氧舱等先进的大型医疗设备；全面实现了医疗管理信息化、现代化。

正在建设的三期工程建筑面积为12万平方米，新增高端病床1000张，届时医院总床位数将扩至2200张，总建筑面积达21万平方米。

医疗设施及硬件设计分别按照三级甲等医院及五星级酒店标准建造，设置高端医疗病房、单人VIP病房、特需门诊、高端康复医疗及医疗辅助用房等，并配备餐饮服务中心、咖啡厅、网球场、健身场馆、活动中心等服务设施。

采用国际统一的JCI标准认证，满足外籍人士的就医需求。

在经营方向上，将与公立医院形成差异化经营，成为一家以国际化医疗视野和现代化服务为标准，集高端医疗、特需医疗等多元化医疗服务于一体的国际化诊疗中心。

美轮美奂新大楼细节之处亮点多从创业之初的三迁院址到如今的辉煌崛起，徐州仁慈医院宏伟的建筑群在阳光下金壁辉煌，于夜幕下又华灯溢彩，成为徐州经济开发区杨山路上的地标性建筑，也是很多徐州百姓心中的一颗明珠。

创建百姓放心医院汇报材料创建百姓放心医院汇报材料尊敬的各位专家、各位领导：首先我向各位专家把我所的基本情况做个简单介绍。

平罗县妇幼保健所为国家二级甲等妇幼保健所，全国爱婴医院、全国百姓放心医院。

是一所集妇科、产科、儿科、妇幼保健、婚前医学检查、计划生育技术服务为一体的综合性服务机构。

主要承担全县孕产妇系统管理、儿童系统管理、妇女病普查普治、妇幼卫生“三项监测”工作、儿童疾病管理、“降消”项目工作、婚前检查工作、妇产科及儿科疾病诊治等工作。

同时承担多项国家重大公共卫生项目。

平罗县妇幼保健所设有十一个科室，主要科室有住院部、门诊部、保健科、功能科、检验科、医教科等科室。

住院部设置床位为30张，每年收治人数1200人次左右。

门诊部每年门诊人次为4万人次。

目前共有职工73人，80%以上为专业技术人员，副主任医师以上职称12人，中级职称26人。

目前主要的设备为飞利浦彩超，全自动生化分析仪，微量元素测定仪，飞利浦胎心监护仪，妇科臭氧治疗仪，光谱治疗仪等设备。

主要开展的临床业务是住院分娩，剖宫产，妇科常见疾病的诊断和治疗，计划生育手术等。

围绕示范医院动态管理第三周期主题，我们紧扣一个目标、两个提高、三个重点、四个减少和五个评价的要求，积极开展各项工作。

一、领导重视，认真组织、贯彻落实为加强对创建工作的领导，确保创建“活动”的顺利开展，并达1到“活动”的预期目标，扎扎实实抓好医院各项工作，所里多次召开办公会，专门研究创建“活动”实施办法，并成立“活动”领导小组。

所长王久林任领导小组组长，业务副组长王宁馨任副组长。

医教科、各临床科室负责人为成员，下设创建“活动”办公室。

办公室主任负责制定方案，组织相关人员学习《考核细则》，并分解任务到各部门，指定专人负责，以便明确责任。

领导小组成员定期或不定期的下科室进行检查，特别是各项工作的落实情况，认真把关，督促整改。

为创建“活动”的顺利开展起到了重要作用。

二、强化管理、夯实基础1、抓核心制度的落实，促进医疗质量的提高。

2024年创建二级甲等综合医院实施方案参考范文一、背景分析随着人口的增加和生活水平的提高，人们对医疗服务的需求也越来越高。

为了满足人们日益增长的医疗需求，我市决定在2024年创建一家二级甲等综合医院。

本文将提供一个参考范文，说明创建二级甲等综合医院的实施方案。

二、目标设定1. 提供全面的医疗服务：二级甲等综合医院应当提供全面的医疗服务，包括内科、外科、妇产科、儿科、眼科、口腔科、中医科等各个专科的医疗服务。

2. 建设先进的医疗设备和设施：为了提高医疗服务的质量和水平，二级甲等综合医院应当配备先进的医疗设备和设施，包括CT、MRI、超声等影像设备，以及现代化的手术室、病房、门诊等区域。

3. 培训高素质的医疗人才：为了保证医疗服务的质量，二级甲等综合医院应当重视医疗人才的培养和引进工作，培训出一支专业、高素质的医疗团队。

4. 提高医疗服务的满意度：通过提供优质的医疗服务，提高患者的满意度，增强患者对医院的信任度，提高人们对医院的口碑评价。

三、实施步骤1. 确定建设地点：根据城市规划和市民的医疗需求，选择一处适合建设二级甲等综合医院的地点。

2. 筹集资金：通过政府投资、医保等方式筹集建设二级甲等综合医院所需的资金。

3. 建设基础设施：根据二级甲等综合医院的规模和功能需求，建设相应的基础设施，包括医疗楼、康复楼、门诊楼、住院楼等。

4. 采购先进医疗设备：根据医院的需求，购买先进的医疗设备，确保医院能够提供高质量的医疗服务。

5. 招聘医疗人才：通过招聘和引进的方式，吸引优秀的医疗人才加入二级甲等综合医院，确保医院有足够的医疗力量。

6. 制定相关政策和制度：制定医院的各项管理规定、服务流程和质量标准，确保医院的正常运行和医疗服务的质量。

7. 开展宣传活动：通过各种渠道，宣传医院的特色和优势，增加市民的了解和信任度，提高医院的知名度和口碑。

8. 监督和评估：建立监督和评估机制，对医院的运行和医疗服务进行监督和评估，及时发现和解决存在的问题，提高医院的运行效率和医疗服务的质量。

坚持以人为本服务理念，打造一间现代百姓医院——记徐闻县第二人民医院院长冯自觉早就有闻，徐闻县卫生系统里有一位非常年轻，又非常能干的领导干部，他的名字叫冯自觉。

2008年8月，记者在徐闻县人事局办公室符国胜的陪同下，专程到徐闻县第二人民医院，并在该院办公室采访了冯自觉院长。

第一次认识冯院长，记者发现他比想象中更加年轻，更加有魄力。

在采访冯自觉时，记者总是在想，这位七十年代后出生的青年人，是什么原因，到底用什么办法，在短短的一年多时间里，就把徐闻县第二人民医院这间落后的医院，改造成一间质优价廉、高效低耗、环境幽雅、团结和谐的现代文明医院呢？（1）2007年7月，徐闻县第二人民医院新一届领导班子成立，院长由徐闻县卫生局副局长冯自觉担任。

在冯自觉担任该院院长之后，他就在全院职代会上提出了医院发展的新目标：即是要创建一个团结务实、开拓创新、廉洁高效的领导班子；培养一支招之则来、来之能战、战之能胜的医疗队伍；打造一间质优价廉、高效低耗、环境幽雅、团结和谐的现代化百姓医院。

据了解，徐闻县第二人民医院始建于1955年，原称徐城卫生所。

1995年9月，经徐闻县人民政府批准正式更名升格为徐闻县第二人民医院。

现今有职工326人，外聘专家8人，其中中级职称26人、初级职称195人；本科学历12人、专科学历88人、中专学历193人。

记者在徐闻县第二人民医院采访时，发现一年多来，该院在冯自觉的带领下，广大干部职工紧紧围绕发展目标，坚持科技兴院的发展战略，坚持一切以病人为中心，不断解放思想，深化医院改革，完善医院管理，提高医院的综合服务能力；立足服务、突出特色、培养人才、发展专科、树立品牌，致力在徐闻打造出现代化的百姓医院。

记者在徐闻县第二人民医院采访，目睹了该医院在全院广大职工的共同努力下，医院的面貌发生了翻天覆地的变化，并取得了显著的社会效益和经济效益。

2008年，第一季度医院的门诊病人达18022人次，比去年同期增长60%；留观病人9014人次，比去年同期增长24%；住院病人1341人次，比去年同期增长21%，全院形成了班子团结、队伍稳定、人心向齐、事业发展的良好局面。

清廉医院建设工作总结按照市纪委、卫健局党委和中医院医共体统一部署要求，永康市中医院医共体唐先分院高度重视清廉医院创建工作，以保障人民身体健康为中心，以不忘初心，医心为民为发展根本，打造清廉食堂党建品牌，积极创建党风清正、院风清朗、作风清明、医风清廉、群众满意的清廉医院。

现将工作总结如下：一、加强组织领导，齐抓共管聚合力。

1.成立工作领导小组。

制定下发清廉医院建设实施方案，成立以支部书记胡勇军为组长的清廉医院创建领导小组，召开清廉医院创建工作动员部署会和工作推进会，明确职责、责任到人、确保实效。

2.加大经费投入。

累计投入3.6万元，建设党员活动室、打造清廉文化墙，提升清廉医院的文化内涵，营造处处是课堂，时时受教育的浓厚氛围。

3.加强内部督查。

加强监督队伍网格建设，聘请监督员3人，全面开展清廉医院建设内部督查，累计开展常态化督查18次，清廉查房5次，专项督查6次，内部审计6次，发现清廉建设中存在的各类问题32个，及时完成问题整改32个，问责0人次。

二、加强学习教育，筑牢防线固根基。

1.开展多种形式廉洁教育。

通过廉政课堂、廉政谈心、赴廉政教育基地参观学习、开展守规矩、树正气专题讨论、电子显示屏滚动播出廉洁标语、定期向职工推送廉洁警示语等多种形式开展廉洁警示教育，筑牢廉洁自律防线。

2.完善医德医风考评机制，认真抓好医德评价与考核，落实执纪问责，实行医德一票否决制。

与全体职工签订《廉洁从书承诺书》和《远离赌博、拒绝酒驾、安全文明行车承诺书》146份，建立全体职工（包括退休人员）廉洁档案82份，开展廉政谈心谈话152人次，让清廉成为一种自觉。

三、深入廉政文化建设，营造氛围净环境。

1.种植清廉树，扬清廉之风。

组织党员干部开展志愿植树活动，播种清廉绿色，时刻提醒广大党员干部加强学习、严以修身、不忘初心。

2.每月讲家风，树清廉院风。

利用每月主题党日活动，开展党员轮流讲家风家训活动。

引导大家从自身做起、从家庭做起，讲道德、重家风，在院内形成崇廉尚洁、诚信守法、敬业奉献的清廉院风。

医技为先诚信为民努力创建百姓满意医院作者：赵先君杨丽萍来源：《活力》2013年第05期八五七农场医院创建于1951年，是一所集医疗、预防、保健、康复等功能于一体的综合性医院，是辐射全场医疗卫生网络的中心。

医院在农场党委的领导下，始终坚持以患者为中心，以不断深化卫生改革为动力，以零缺陷全程优质服务为措施，以提高医疗整体服务水平和树行业新风为目标，坚持医疗服务和行风建设两手并重，使医院的医疗服务水平和行风建设得到不断发展，2001年被省农垦总局授予文明单位，2003年被农垦牡丹江管理局党委授予先进党组织，2007年被省农垦总局卫生局、纠风办授予“行风建设先进单位”。

——开展“三心”活动，改善服务质量。

八五七农场医院围绕“以病人为中心，一切围着病人转”的办院宗旨，深入地开展了“医疗服务——让病人放心，服务质量——让病人称心，优美环境——让病人舒心”的“三心”思想教育活动，提出了零缺陷全程医疗服务目标和标准，设立了医疗服务监督台，公开了各项医疗服务收费项目及标准，向社会做出了十项公开承诺，制定了医院岗位文明服务用语和40条服务禁语，通过开展“三心”思想教育活动，不断改善和提高医疗服务质量。

——实施医疗服务办事公开化，提高患者满意度。

为了使病人在医院从挂号、诊治、结算到出院，全过程中得到优质的零缺陷服务，增强医疗活动中的透明度，提高患者对医院的满意度。

医院就收费项目及标准、医疗保险基本用药及药品价格、住院病人结账明细、医院十项服务承诺及医护人员职责等八项内容作为便民服务公开项目。

通过实施便民医疗服务八项公开制度，不但方便了病人的诊断治疗，改善了服务，提高了医院服务质量，而且做到了病人诊治过程清清楚楚、费用收取明明白白，增强了广大群众对医院的满意度。

——坚持医疗服务强化措施，努力改善和提高服务质量。

多年来，八五七农场医院始终坚持开展了“以病人为中心，优质服务，树行业新风”活动，坚持开展了向上级医院学习活动，坚持开展了零缺陷医疗服务活动，先后采取了七项新的医疗服务强化措施来加强和改善医院的服务，如：设立药房24小时值班班制，方便病人随时取药；取消节假日急诊挂号费，让利于病人；住院病人辅助检查实行当日制，缩短病人住院时间，节省住院费用，还利于病人；提前30分钟上班开早会，还时间于病人。

创建二级综合医院发言稿尊敬的各位嘉宾、医务人员和社会各界朋友们：大家下午好！我很荣幸能够代表XX二级综合医院向各位嘉宾介绍我们的医院，并回答您的问题。

首先，我想向大家简单介绍一下我们医院。

XX二级综合医院是一所现代化、综合性医疗机构，紧邻市中心，占地面积近5000平方米，拥有各类临床科室、各类优秀的医疗设备。

我们拥有一支高素质的医务人员团队，他们大多毕业于国内外知名医学院校，并具有丰富的临床经验和专业技术。

在过去几年中，我们医院致力于提升服务质量和医疗水平，为广大患者提供优质的医疗保健服务。

对于一个二级综合医院来说，我们的服务领域非常广泛。

不仅我们会提供基本的医疗服务，如内科、外科、妇产科、儿科、牙科等，还涉及到康复医学、中医、针灸、推拿等传统医学领域。

此外，我们还配备了现代化的影像设备、实验室等，以便提供准确、快速的诊断服务。

我们一直致力于打造一个集医疗、教学、科研、预防、康复为一体的综合医院，为广大患者提供个性化、全方位的健康服务。

在我们医院，优质的医疗服务和患者体验一直是我们的追求目标。

我们一直强调人性化护理，重视患者的需求和感受。

我们医院始终秉承着“以人为本、贴心服务”的理念，致力于提高医疗质量、维护患者安全，打造舒适温馨的医疗环境。

我们不仅提供医疗服务，还提供健康教育、疾病预防等方面的宣传和咨询，以帮助患者更好地了解和掌握健康知识，从而更好地预防和管理疾病。

我们医院的口碑和患者满意度一直是我们最为重视的指标之一，我们会一如既往地为广大患者提供专业、高效、温暖的医疗服务。

此外，我们医院还注重医疗技术的提高和创新。

我们积极引进国内外先进的医疗设备和技术，不断加强医务人员的培训和学习，推动临床科研工作的开展。

我们还积极参与国内外的学术交流和合作，促进医院的学术水平提高和医学科研能力的增强。

我们坚信只有不断学习、不断创新，我们才能够提供更好的医疗服务，满足患者的需求。

最后，我想重申一下我们医院的宗旨。