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新员工面临的五大困惑新员工在试用期会面临哪些困惑呢？归纳起来大概有以下五种：其一，是否会被群体接纳？每个人到了一个陌生的环境时，都会有这样的困惑，是否自己会被这个群体接纳？曾有位性格内向的女孩子刚进入公司就表示忧虑：“在学校时同学们说，工作中的人们比较难以相处，我也看了不少杂志上的文章反映工作中人际关系的复杂。
我现在很担心不知道同事们会不会喜欢我，我是否会被别人说闲话，我的私人生活会不会被人过份地干扰。
”同事是否能友好相处、有一个融洽的工作环境，是最困扰大多数新员工（特别是没有工作经验的刚跨出校园的毕业生）的几个问题之一。
现实中，有不少人因为难以与同事相处而换工作。
其二，企业的价值观是否和我的一致？每个人在成长的过程中都会形成自己的价值判断，企业也同样。
员工在接受企业的价值和理念之前，会进行价值的比较。
他通常会思考这家企业的价值观是否和我的一致，它是否值得我为之效力？如果他的价值观与公司里其他成员的价值观格格不入，相差太远，那么新员工就有可能离开这家公司去寻找一个更容易接受他的价值观的工作环境。
其三，公司给我的这份工作是否是我所期望的？新员工进入公司，通常都满怀期待。
他们迫切希望能得到一份自己喜欢的、有挑战性的工作，并希望能让自己尽情发挥个人的聪明才智，通过这项工作证明自己的能力，实现自己的价值。
因此，他们常常会比较关心公司将要安排的工作是否如他所期望的那样。
其四，我在该企业能否学到知识，得到提高？在这家公司里，我究竟能学到多少东西？我的能力能否得到提高？现今，可以说几乎所有的员工选择企业的时候，都会有类似的疑问。
在这个流动愈加容易和频繁的社会里，在关心工资福利的同时，人们渐渐地更关心起自己的成长，关心自己的能力和水平是否能得到提高。
其五，我是否能胜任我的工作？新员工进入公司，可以说很多事情都要从头学起，有的甚至是从写信函、接听电话开始。
尽管大多数人都会很用心去学，然而，从陌生到熟练毕竟是需要一定过程的。
新员工面临的五大困惑新员工在试用期会面临哪些困惑呢归纳起来大概有以下五种：其一，是否会被群体接纳每个人到了一个陌生的环境时，都会有这样的困惑，是否自己会被这个群体接纳曾有位性格内向的女孩子刚进入公司就表示忧虑：“在学校时同学们说，工作中的人们比较难以相处，我也看了不少杂志上的文章反映工作中人际关系的复杂。
我现在很担心不知道同事们会不会喜欢我，我是否会被别人说闲话，我的私人生活会不会被人过份地干扰。
”同事是否能友好相处、有一个融洽的工作环境，是最困扰大多数新员工（特别是没有工作经验的刚跨出校园的毕业生）的几个问题之一。
现实中，有不少人因为难以与同事相处而换工作。
其二，企业的价值观是否和我的一致每个人在成长的过程中都会形成自己的价值判断，企业也同样。
员工在接受企业的价值和理念之前，会进行价值的比较。
他通常会思考这家企业的价值观是否和我的一致，它是否值得我为之效力如果他的价值观与公司里其他成员的价值观格格不入，相差太远，那么新员工就有可能离开这家公司去寻找一个更容易接受他的价值观的工作环境。
其三，公司给我的这份工作是否是我所期望的新员工进入公司，通常都满怀期待。
他们迫切希望能得到一份自己喜欢的、有挑战性的工作，并希望能让自己尽情发挥个人的聪明才智，通过这项工作证明自己的能力，实现自己的价值。
因此，他们常常会比较关心公司将要安排的工作是否如他所期望的那样。
其四，我在该企业能否学到知识，得到提高在这家公司里，我究竟能学到多少东西我的能力能否得到提高现今，可以说几乎所有的员工选择企业的时候，都会有类似的疑问。
在这个流动愈加容易和频繁的社会里，在关心工资福利的同时，人们渐渐地更关心起自己的成长，关心自己的能力和水平是否能得到提高。
其五，我是否能胜任我的工作新员工进入公司，可以说很多事情都要从头学起，有的甚至是从写信函、接听电话开始。
尽管大多数人都会很用心去学，然而，从陌生到熟练毕竟是需要一定过程的。
在工作之初，工作绩效普遍来讲，都会低于其他的老员工。
新员工面临的五大困惑新员工在试用期会面临哪些困惑呢归纳起来大概有以下五种：其一，是否会被群体接纳每个人到了一个陌生的环境时，都会有这样的困惑，是否自己会被这个群体接纳曾有位性格内向的女孩子刚进入公司就表示忧虑：“在学校时同学们说，工作中的人们比较难以相处，我也看了不少杂志上的文章反映工作中人际关系的复杂。
我现在很担心不知道同事们会不会喜欢我，我是否会被别人说闲话，我的私人生活会不会被人过份地干扰。
”同事是否能友好相处、有一个融洽的工作环境，是最困扰大多数新员工（特别是没有工作经验的刚跨出校园的毕业生）的几个问题之一。
现实中，有不少人因为难以与同事相处而换工作。
其二，企业的价值观是否和我的一致每个人在成长的过程中都会形成自己的价值判断，企业也同样。
员工在接受企业的价值和理念之前，会进行价值的比较。
他通常会思考这家企业的价值观是否和我的一致，它是否值得我为之效力如果他的价值观与公司里其他成员的价值观格格不入，相差太远，那么新员工就有可能离开这家公司去寻找一个更容易接受他的价值观的工作环境。
其三，公司给我的这份工作是否是我所期望的新员工进入公司，通常都满怀期待。
他们迫切希望能得到一份自己喜欢的、有挑战性的工作，并希望能让自己尽情发挥个人的聪明才智，通过这项工作证明自己的能力，实现自己的价值。
因此，他们常常会比较关心公司将要安排的工作是否如他所期望的那样。
其四，我在该企业能否学到知识，得到提高在这家公司里，我究竟能学到多少东西我的能力能否得到提高现今，可以说几乎所有的员工选择企业的时候，都会有类似的疑问。
在这个流动愈加容易和频繁的社会里，在关心工资福利的同时，人们渐渐地更关心起自己的成长，关心自己的能力和水平是否能得到提高。
其五，我是否能胜任我的工作新员工进入公司，可以说很多事情都要从头学起，有的甚至是从写信函、接听电话开始。
尽管大多数人都会很用心去学，然而，从陌生到熟练毕竟是需要一定过程的。
在工作之初，工作绩效普遍来讲，都会低于其他的老员工。
入职培训中的困惑与解答在入职培训中，新员工通常会面临各种困惑和问题。
这些困惑有时会影响到他们的学习和适应过程。
本文将探讨一些常见的入职培训困惑，并提供解答和建议。
1. 身份认同困惑在刚开始的入职培训阶段，新员工可能会感到自己的身份认同不明确。
他们可能会对自己的工作职责和定位产生疑问，不知道自己在组织中的具体作用。
此时，新员工可以通过积极参与团队项目和交流，向同事和上级领导请教，以加深对自己角色的理解。
另外，与更有经验的同事交流经验也是解决身份认同困惑的有效途径。
2. 学习压力困惑入职培训通常要求新员工迅速掌握大量的公司政策、流程和技能。
对于一些学习能力较弱或经验较少的员工来说，这可能会造成学习压力困惑。
为了缓解这种困惑，新员工可以制定学习计划，分解学习任务，合理安排学习时间。
此外，向导师和同事寻求帮助和指导也是解决学习困惑的好方法。
3. 沟通交流困惑在入职培训过程中，新员工可能会遇到与同事和上级领导的沟通交流困惑。
他们可能会觉得自己的表达能力不足或者不知道如何与他人建立有效的沟通和合作关系。
为了解决这个问题，新员工可以主动参与团队会议和讨论，锻炼自己的沟通技巧。
此外，多倾听他人的意见和建议，学习他人的沟通方式，也可以提升自己的沟通能力。
4. 职业发展困惑入职培训中，新员工可能会对自己的职业发展路径感到困惑。
他们可能会思考如何在组织中获得晋升机会或者如何发展自己的专业技能。
为了解决这个困惑，新员工可以跟导师或领导进行职业规划和发展方向的探讨。
此外，积极参加内部培训和外部学习，提升自己的知识和技能，也是实现职业发展的关键。
5. 岗位适应困惑新员工在入职培训后往往需要尽快适应自己的工作岗位。
然而，由于工作内容的不熟悉或者团队合作的不默契，他们可能会感到困惑和不安。
为了解决这个问题，新员工可以向同事寻求帮助，充分利用指导和反馈机会，不断修正和完善自己的工作表现。
此外，与团队成员建立良好的沟通和合作关系，也是适应工作岗位的重要条件。
职场新人的困惑与解答职场对于新人来说，充满了未知和挑战。
在刚刚踏入职场的阶段，新人往往面临着各种困惑和问题。
本文将为职场新人提供一些解答和建议，帮助他们更好地适应和成长。
一、适应新环境的困惑当新人刚进入一个全新的工作环境时，他们往往会感到迷茫和不知所措。
如何快速适应新环境成为新人的首要问题。
1. 积极融入团队新人应该主动与同事沟通交流，了解团队文化、工作方式和规范。
适应新环境的关键是融入团队，与同事建立良好的关系并互相支持。
2. 主动学习和掌握工作技能新人要尽快学习和掌握相关的工作技能，提高自身能力和水平。
可以向老同事请教，参加培训课程或自主学习，从而更好地适应新环境。
3. 保持积极心态适应新环境是一个过程，新人要保持积极的心态和耐心，相信自己能够逐渐适应和融入新环境。
二、与同事相处的困惑在职场中，与同事和睦相处是至关重要的。
职场新人可能会面临与同事相处的困惑和挑战。
1. 尊重和理解他人在职场上，尊重他人的意见和观点是建立良好人际关系的基础。
新人应该积极倾听和理解同事的想法，保持开放和包容的态度。
2. 避免办公室政治办公室政治是职场中容易发生的问题之一。
新人应保持中立立场，避免参与办公室政治，专注于自己的工作。
3. 建立良好的沟通方式与同事之间的有效沟通有助于工作的顺利进行。
新人应该学会倾听和表达自己的意见，并及时解决沟通不畅的问题。
三、职业发展的困惑职场新人常常对自己的职业发展方向和路径感到困惑，不知道应该如何规划和提升自己。
1. 设定明确的职业目标新人应该明确自己的职业目标，并制定相应的计划和行动步骤。
同时，要保持目标的灵活性，适时调整和修正计划。
2. 寻找导师和学习机会导师可以为新人提供宝贵的指导和建议，帮助他们在职业发展中更快成长。
新人应积极寻找导师，并利用好各种学习机会，扩展自己的知识和技能。
3. 不断提升自我价值职业发展的关键在于提升自己的价值和能力。
新人应该注重个人的职业素养和技能提升，不断学习和进步，以在职场中获得更多的机会和发展空间。
职场新人最困惑的五大问题(总2
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职场新人最困惑的五大问题
这是一篇由网络搜集整理的关于职场新人最困惑的五大问题的文档，希望对你能有帮助。
职场新人最困惑的五大问题
对于只会踏踏实实地做具体的工作、崇拜上司、习惯忍让的职场新人来说，什么问题最让职场新人们感到困惑和心烦呢？具体如下：
一、薪资太低
刚出校门，没有工作经验，一般企业开出的薪资都不会太高，职场新人们常抱怨自己每天去办公室最早，走得最晚，做得比其他同事都多，可每个月工资交完房租除去吃喝就所剩无几了。
二、工作压力太大
在学校过惯了悠闲读书时光转而进入职场，工作压力大是很多职场新人的共同感受。
每天早上醒来，睁开眼睛，想起做也做不完的工作，觉得痛苦至极。
三、个人发展空间小
很多应届生在找工作时是先找个公司上班，解决吃住等燃眉之急的问题。
到公司上班后又会觉得公司规模或所在岗位不符合自己的期望，觉得几乎没有发展空间可言。
四、职场人际关系复杂
一些公司复杂的职场人际关系往往让在学校过惯了简单集体生活的大学生们无所适从。
表面上大家和和气气，私底下斗得你死我活，弄得人神经紧张。
五、企业文化无法融合
不同的公司有不同的企业文化，怎样将个性与企业文化的'共性融合也是一个让职场新人心烦的问题。
初入职场每个人都会有各自的不适应，但职场新人也要做好吃得了苦、受得了委屈、经得起考验的心里准备。
入职前做好准确的职业定位，入职后注重提升自己的能力，职场菜鸟也能很快华丽转身。
/。
职场新人困惑及对策初入职场，就像踏入了一个全新的世界，充满了未知和挑战。
对于职场新人来说，往往会面临各种各样的困惑，这些困惑可能会影响到他们的工作效率、职业发展以及心理健康。
那么，职场新人通常会遇到哪些困惑呢？又该如何应对呢？困惑一：工作内容不熟悉，无从下手刚进入一个新的工作环境，面对全新的工作任务和业务流程，职场新人很容易感到迷茫和不知所措。
不知道从哪里开始，也不知道该如何去做，这种情况在很多新人身上都出现过。
对策：主动学习，积极沟通首先，要主动去学习。
可以通过阅读公司的相关资料、规章制度、业务手册等来了解工作的基本要求和流程。
同时，利用互联网资源，查找相关的行业知识和案例，拓宽自己的视野。
其次，要积极与同事和上级沟通。
不要害怕提问，把自己不明白的地方及时向他们请教。
同事们通常都很愿意帮助新人，通过他们的经验和指导，可以更快地熟悉工作内容。
困惑二：难以适应工作节奏和压力职场的工作节奏通常比学校快很多，而且任务量也较大，加上可能会有严格的时间要求和绩效考核，这对于职场新人来说是一个巨大的挑战。
他们可能会感到压力过大，无法适应。
对策：合理安排时间，学会调节情绪制定一个合理的工作计划和时间表，按照重要性和紧急程度对任务进行排序，优先处理重要且紧急的事情。
同时，要学会合理分配时间，避免任务堆积。
在面对压力时，要学会调节自己的情绪。
可以通过运动、听音乐、与朋友倾诉等方式来释放压力。
保持积极乐观的心态，相信自己能够逐渐适应并胜任工作。
困惑三：人际关系处理困难在职场中，良好的人际关系对于工作的顺利开展至关重要。
然而，对于新人来说，如何与不同性格、不同背景的同事相处，如何与上级建立良好的沟通和信任关系，是一个不小的难题。
对策：尊重他人，保持谦逊尊重每一个同事的个性和观点，不要轻易地对他人进行评价和批评。
在与同事交流时，要注意语言和态度，保持礼貌和谦逊。
多参加团队活动，增进与同事之间的了解和感情。
学会倾听他人的意见和建议，积极参与团队合作，展现自己的团队精神。
新员工入职的困惑与解决惑一：如何尽快完成角色转换大学校园里的优秀学生、优秀学生干部在步入社会，走上工作岗位以后因为不被重视、工作不顺利等产生心理落差是普遍存在的状况。
从学校到职场，从学习到工作，很多东西都要从零开始。
让很多初入职场的年轻人一时间无所适从，十分焦虑、惶惑，最后导致不能尽快进入工作角色，工作时精力不集中，无法发挥自己的真实能力，做事频频出错，导致自身压力越来越大，严重的会产生跳槽、辞职等想法。
对策：完成角色转换最重要的是首先让自己在心理上接受并认可目前的工作状况。
对工作，要有一个合理的心理预期。
职场不同于以往所处的学习环境，很多人和事都需要重新去认识和了解。
盲目的自信并放大自己的能力只会让自己遭受更大的挫折，同时也会让领导和同事觉得你好高骛远，做事不踏实，给领导和同事留下不好的第一印象。
惑二：如何尽快融入团队职场中，很多工作都需要团队协作完成，作为职场新人，要想在团队中立足，就要尽快融入到团队中去，让领导与同事看到你的努力和能力，在团队合作中，更多机会发现自身的不足之处，并得到领导、同事及时的指导和帮助。
面对公司里固有的团队关系，作为职场新人很多时候不知道该如何融入进去，自己困惑的同时也会给同事留下不合群的印象。
对策：每一个职场人都梦想职位的升迁，难免会勾心斗角。
但同事间有竞争也会有友谊。
所以，初入职场的新人要表现出谦虚谨慎的态度，不可刚刚入职就大肆宣扬自己的理想抱负，让其他同事对你有戒备心理。
处理好与领导、同事的关系是做好工作的开始，面对上级时，说话办事要有分寸，面对同事时，要主动交流，微笑着面对一切，让人看到你乐观的心态。
另外大方热情、不卑不亢也会给领导、同事留下努力和沉稳的印象。
工作之余，也应该尽可能多的与同事交流，而一起聚餐或者参加娱乐活动是处好同事关系最佳时机，与同事多些沟通和交流，在职场中也同样可以交到知心好友。
实习困惑职场新人的疑虑与困扰职场生涯对于即将步入社会的大学毕业生来说是一个全新的挑战。
尽管在学校里取得优异的成绩，但是在实习或者工作的过程中仍然会面临各种各样的困惑和疑虑。
本文将讨论实习困惑职场新人的一些常见问题，并提供相应的解决方案。
1. 缺乏实践经验新人进入职场时最大的问题之一是缺乏实践经验。
学校的课程往往更注重理论知识而忽视实践技能的培养。
在实习期间，新人常常会面临找不到适应工作环境的困难。
解决方案：尽早实践，积累经验。
实习是获取实践经验的最佳途径之一。
新人应该全身心地融入工作，学习并提高实践技能。
同时，可以主动参与公司内部的培训和学习计划，不断提升自己的专业能力。
2. 没有明确的职业规划新人在职场上常常对自己的职业发展方向感到模糊，不知道应该朝着什么目标努力。
这种缺乏明确方向的状况容易导致迷茫和无所适从。
解决方案：建立职业规划。
新人可以围绕自己的兴趣和优势，明确自己的职业目标，并制定长期和短期的发展计划。
同时，可以向有经验的前辈请教，寻求职业指导和建议。
职业规划的建立有助于新人更好地把握自己的职业发展方向和目标。
3. 与同事相处困难在新的工作环境中，新人可能会面临与同事相处困难的问题。
不了解公司的文化和价值观，以及与同事之间的相处之道，都可能导致不良的人际关系。
解决方案：倾听和学习。
与同事建立良好的沟通和关系是非常重要的。
新人应该倾听他人的建议和意见，并及时作出调整。
同时，对于别人的批评和指导也要心怀感激，不断学习和改进。
建立团队合作精神和友好互助的态度可以促进良好的工作氛围。
4. 工作压力和与工作任务不匹配在职场上，新人常常会面临工作压力大和与工作任务不匹配的情况。
过高的工作压力可能导致身心俱疲，并影响工作效率和质量。
解决方案：理性分配和管理时间。
新人应该学会根据工作的具体情况合理分配时间和任务。
在面对高压力的工作时，可以采取适当的调节措施，如分解任务，与同事合作等，减轻工作压力。
同时，保持积极乐观的态度，树立信心，相信自己能够成功应对各种挑战。
职场新人实习中的困惑与突破实习是大学生踏入职场的第一步，对于职场新人来说，这是一段既充满期待又存在困惑的时期。
在新环境中适应，掌握职场技巧，实现个人突破，是每个实习生必经的过程。
本文将讨论职场新人实习中常见的困惑，并提供一些突破这些困惑的实用方法。
一、工作内容不明确的困惑在刚开始实习时，很多新人会面临工作内容不明确的问题。
与学校的教学课程不同，职场的工作涉及到具体的业务操作，有时可能需要花费较长时间来掌握和理解。
解决办法：1.主动请教上司或同事。
新人在实习时可以向合适的人询问工作细节和职责，明确自己的任务和目标。
2.利用资源进行学习。
可以查看公司内部资料、培训资料或相关网上资源，提升自己的专业知识和技能，加快适应和掌握工作内容。
3.多观察学习。
在工作场所，注意观察和学习其他同事的工作方式和处理问题的方法，借鉴经验，积累经验，逐渐掌握工作技巧和流程。
二、与同事和上司关系的困惑在新的工作环境中，与同事和上司建立良好的关系对于个人发展和工作表现至关重要。
对于实习生来说，如何与同事和上司建立良好的沟通和合作关系，是一个需要解决的问题。
解决办法：1.尊重他人并表达感激之情。
对于帮助过自己的同事，可以适时地表达感谢之意，展现自己的谦卑和敬业精神。
2.主动参与团队活动。
通过参与团队活动和项目，加强与团队成员之间的沟通和合作，增加彼此的了解，建立良好的工作关系。
3.注重良好的沟通方式。
在与同事和上司交流时，要尽量保持积极、开放、诚实和尊重的态度，合理表达自己的意见和看法，同时也要倾听他人的意见和建议。
三、自身能力的困惑作为职场新人，很多实习生会对自己的能力和知识水平产生怀疑，从而产生困惑和压力。
解决办法：1.坚持学习和进步。
通过自学和参加公司提供的培训，不断提升自己的专业知识和技能，增加自信心。
2.多与同事交流互动。
与同事交流和互动可以帮助扩展自己的视野，并通过借鉴和学习他人的经验和技巧来不断完善自身的能力。
3.制定个人发展计划。
新员工面临的五大困惑新员工面临的五大困惑新员工在试用期会面临哪些困惑呢？归纳起来大概有以下五种：其一，是否会被群体接纳？每个人到了一个陌生的环境时，都会有这样的困惑，是否自己会被这个群体接纳？曾有位性格内向的女孩子刚进入公司就表示忧虑：“在学校时同学们说，工作中的人们比较难以相处，我也看了不少杂志上的文章反映工作中人际关系的复杂。
我现在很担心不知道同事们会不会喜欢我，我是否会被别人说闲话，我的私人生活会不会被人过份地干扰。
”同事是否能友好相处、有一个融洽的工作环境，是最困扰大多数新员工（特别是没有工作经验的刚跨出校园的毕业生）的几个问题之一。
现实中，有不少人因为难以与同事相处而换工作。
其二，企业的价值观是否和我的一致？每个人在成长的过程中都会形成自己的价值判断，企业也同样。
员工在接受企业的价值和理念之前，会进行价值的比较。
他通常会思考这家企业的价值观是否和我的一致，它是否值得我为之效力？如果他的价值观与公司里其他成员的价值观格格不入，相差太远，那么新员工就有可能离开这家公司去寻找一个更容易接受他的价值观的工作环境。
其三，公司给我的这份工作是否是我所期望的？新员工进入公司，通常都满怀期待。
他们迫切希望能得到一份自己喜欢的、有挑战性的工作，并希望能让自己尽情发挥个人的聪明才智，通过这项工作证明自己的能力，实现自己的价值。
因此，他们常常会比较关心公司将要安排的工作是否如他所期望的那样。
其四，我在该企业能否学到知识，得到提高？在这家公司里，我究竟能学到多少东西？我的能力能否得到提高？现今，可以说几乎所有的员工选择企业的时候，都会有类似的疑问。
在这个流动愈加容易和频繁的社会里，在关心工资福利的同时，人们渐渐地更关心起自己的成长，关心自己的能力和水平是否能得到提高。
其五，我是否能胜任我的工作？新员工进入公司，可以说很多事情都要从头学起，有的甚至是从写信函、接听电话开始。
尽管大多数人都会很用心去学，然而，从陌生到熟练毕竟是需要一定过程的。
在工作之初，工作绩效普遍来讲，都会低于其他的老员工。
而且有时还会遇到难以预料的事情，由于缺乏足够的经验应对，导致工作的失误。
这个时候，他们常常会产生羞愧、挫败感和尴尬的心情，甚至造成对自己工作能力的怀疑和否定。
新员工适应工作的2个注意事项新员工进入新企业总有“忐忑不安”的心理，不知道自己能不能适合新企业。
企业对新员工一般也有一段时间的试用期。
为了顺利度过这段“磨合期”，达到企业、机关报员工双赢的目的（既消除新员工被解聘的风险，又降低企业的“聘用成本”），双方除了应采取积极的态度外，还应注意做好以下两个方面的工作：1．新员工自身的努力（1）尽快融入企业的文化。
通过入司教育和自己的用心观察，通过积极交流沟通，理解企业文化的精髓，搞明白企业提倡什么，反过什么。
如：“待人接物”的原则是什么？等等。
对企业文化的把握不仅仅要看企业宣称的宗旨和提倡煌精神，还要通过具体事例和各种途径（如公司会议、和新上司及同事私下交谈）去感悟，找出“只可意会不可言传”的东西。
深刻领会企业文化的内涵并努力使自己的行为规范符合企业的文化，使自己的身心融入企业的大家诞中。
（2）尽快提高相关的知识和技能。
到一个新单位往往由于自身能力和经验的缺陷、信息的不对称、环境的不熟悉而不能尽快胜任工作，这就要求新员工必须要付出更多的艰辛和努力，要善于向他人学习，尽快展示自己的价值。
同是要注意不要“急于求成”，看准了再表现。
要知道不好的第一印象需要很长时间才有可能改变，“欲速则不达”讲的就是这个道理。
（3）新参加工作的学生要注意做好从“学生”向“员工”的转变。
要注意调节自己的心态。
防止一进公司就“不习惯”和“看不惯”，然后由于不能很快适应环境和胜任工作而“盲目悲观”，从而失去对工作的信心和克服困难的勇气。
2．企业要营造有利于新员工成长的环境（1）上司的新切指导。
上司有培养新员工的责任的义务。
上司要经常与员工沟通，弄清楚新员工的品行和能力等方面的情况，以便正确地领导和培养新员工。
在给员工分配工作和任务时，首先要思考所分配的工作和任务是否正确，要知道“做正确的事”比“正确地做事”更为重要；其次，要指导员工明确工作的目标和要求（衡量标准）；第三，要提供工作所需的必要资源。
另外，在培养新下属的过程中，上司应注意沟通技巧的应用和自我品行的修养。
对新员工的进步要及时肯定，对新员工的建议和意见要给予重视。
切不可为树自己的权威，而对下属横加指责，这样下属表面上可以能会唯唯诺诺，但实际上领导的威信却大打折扣。
从管理学的角度讲，上司和下属发生矛盾时，不对的永远是上司。
（2）同事的热情帮助。
老员工需要发扬企业的精神，避免狭隘的本位主义思想，更不应有“欺生”的现象发生。
其实，“同事”就是“同志”。
大家既然有缘在一起工作，就应共同努力成就事业。
一个部门、一个只有齐心协力、相互帮助，才会形成内聚力和竞争力，就像条条小溪汇成大江一样。
部门领导要致力于本部门的团队建设，倡导下属间开展积极的“比、学、赶、帮、超”。
公司也要制定相应的团队鼓励政策，注意表彰“先进集体”。
（3）人力资源部、工会等组织的主动关心。
人力资源部要与新员工加强沟通，密切掌握他们的思想动态，及时解决新员工在工作和生活方面的困难。
帮助新员工直辖市与上司、同事及下属间的关系。
工会作为“职工之家”，更要积极主支找新员工谈心，向企业有关方面反映新职工的心声和意见，协助企业做好职工的政治思想工作。
应当指出，良好工作氛围的营造，不仅需要企业各级员工的主观努力，也需要有一套相应的考核激励措施和制度加以保证。
人力资源部可以将新员工的满意度和稳定率作为其上司的一项考核指标，把“热情帮助同事”作为一般员工的考核指标，把关心和帮助新员工成长作为人力资源部和工会的重要工作目标，考核结果与相关人员的绩效工资和奖励挂钩。
只有建立了这种良好的用人机制，才能把新员工这种新资源转化为企业的新资本。
浅谈降低新员工离职率的技巧很多企业面临一个难题，新进员工离职率居高不下，特别是在加入企业的一两年之内，新人发生变动的概率很大。
一项调查显示，高离职率已经是影响企业发展的大问题，在离职的员工中有半数以上是新进入人员，这表明针对新进入人员如何通过有效的管理降低离职率十分重要。
造成新进员工离职的原因多种多样，工资待遇是很大的因素，但针对新人群体重视不够，缺乏有效的管理措施也是一个重要方面。
本文介绍一些企业的实际做法，这些企业通过一系列的措施有效地降低了离职率，而且能够帮助新人快速融入企业。
融科的新员工导入计划融科公司是北京中关村的一家高科技企业，主要为一些大型机构提供计算机软硬件的维修服务，自2003年以来公司发展迅速，从几千万的销售额迅速增加到几个亿。
公司高速发展，人员增加，每年都会引进一批新人，新人有毕业的大学生，还有跳槽或者应聘过来的有经验人员。
令公司苦恼的是新进入人员很不稳定，有三分之一以上的新员工一年内就会离开公司，有时还会影响公司的老员工，使得一些老员工离职。
面对这一情况，公司分析了原因，中关村一带公司众多，竞争激烈，较高的离职率并不为奇，公司的薪酬福利水平只在中上等，一些人员来到公司为了积累经验，一旦有些能力后希望较快跳到大公司去发展。
除了这些短期内难以改变的客观因素之外，公司通过对离职人员的访谈后发现，还有很多人离开公司是因为感觉没有受到重视，难以融入公司，所以选择离开。
为此，公司制定了一个新员工导入计划，专门对新进入员工给予一定的关注，并通过一系列举措稳定这些员工，这些措施中最具特色的有两种，一是“结对子”活动，二是部门入职导入。
“结对子”活动借鉴了日本丰田公司的“教父制”。
丰田公司为新进入的员工安排企业教父，企业教父都是德高望重技术精深的专家，对于新员工，特别是刚刚步入职场的大学生来讲，教父能够很好地帮助他们成长，排解他们心理上的不适应性，带领他们慢慢发展职业能力和专业能力。
融科公司受此启发，结合本公司的实际，产生了自己的结对子活动。
高科技公司都是年轻人，40岁之上的人很少，从称呼上，从人际关系上都很难直接实行丰田的教父制，于是经过改进，对每位新进入的员工都安排一名企业的专业人士与之结对子，所选的专业人士都是在公司任职时间较长、有工作经验、有一定职位和善于沟通的人，一名专业人士可以带2～3名新人。
这种安排类似于我国早期国有企业的师傅带徒弟，也类似于丰田的教父带新人，但是这种结对子活动没有那么正式，最长一年之后结对子活动取消，或者当新人已经完全适应了企业环境后就自然停止。
结对子一旦形成，老员工会通过各种方式让新人熟悉企业，老员工会定期约新人谈话，介绍企业的发展历史，企业里有名人物的情况，帮助其解决工作中的难题，或者回答一些职场的困惑问题，有时老员工会下班后请几位新人吃饭，谈到的话题远远超过工作内容。
例如，该公司的总经理每年都会与两位新人结对子，有时候一起吃饭，总经理和新人甚至都会讨论有一天员工离开了公司如何更好发展的问题。
通过这种方法，每一位进入公司的新人都能较快地适应公司的环境，新员工感觉到自己在单位有人关注，能够较快融入公司圈子，新员工的稳定性提高了。
部门入职导入也是一个很有特点的管理方法。
下面是一个新员工部门入职流程表示例：上面这张表格需要新员工按照要求自己填写清楚。
这个表格只是一个工具，设计思路是每位入职到具体岗位的员工，由于不熟悉岗位工作，不熟悉这个岗位要和哪些岗位发生联系，会感到迷惑，甚至受挫，同时也影响工作效率。
部门入职导入整个周期为半个月，这个过程中新员工在人力资源部的安排下会与多个部门的很多关联岗位工作人员进行交流。
这样按照表格要求，由人力资源部门人员陪同，新员工到所有相关岗位走一圈，了解双方如何相互配合工作、需要哪些文件、人员的情况等。
交流的内容由相关岗位的老员工介绍，新员工学习并记住，反复沟通，当了解清楚基本情况后，双方会签字。
通过这个过程，新员工很快了解了工作中的协作问题，而且与很多人熟悉起来，人力资源部门的人也介绍一些情况帮助新员工熟悉，这样新员工由于不了解工作、受挫、人际关系等问题造成的离职问题减少了。
联想的“入模子”培训很多企业都很重视培训，也很重视新员工培训，但像联想这样采取一系列有效措施，针对新员工认真设计和安排培训的企业并不多。
前些年联想发展还没达到现在规模的时候，高层人员就十分重视“入模子”培训，柳传志经常亲自上课，为了培养人，留住新人，联想下的功夫很大。
入模子培训从名称上即可理解，新员工到了联想先要“入模子”，熟悉联想，理解联想对员工的要求，通过这个培训过程，使得员工的行为形成某种预期的规范。
入模子培训定期举办，联想新进入的人员比较多，培训也就循环进行，一般来讲培训周期较长，长的一周左右，短的3～4天，形式以上课为主，新人集中在一起，提供培训的是联想内部的师资，参加培训的是新员工。
