川大《组织行为学1467》19春在线作业1【100分】

1.命令型群体由直接向某个（）汇报工作的下属组成。

A.同事B.下属C.平级D.管理者【参考答案】: D2.（）是一个国家的人民对于机构和组织内权利分配不平等这一事实的接纳和认可程度。

A.方向性B.权利距离C.参与决策性D.明确的时间限定【参考答案】: B3.操作性条件反射理论认为，行为是其（）的函数。

A.行动B.理论C.结果D.学习【参考答案】: C4.组织行为学是一门（）的行为科学，他在众多行为科学分支的基础上建立起来。

A.理论性B.应用性C.实践性D.知识性【参考答案】: B5.（）的变化表明了学习的发生，学习就是（）的变化。

A.行为实践B.实践行为C.实践实践D.行为行为【参考答案】: D6.（）是指人的体力所能达到的程度A.极限B.心理能力C.体质能力D.学习能力【参考答案】: C7.管理者在（）当中完成他们的工作。

A.办公室B.过程C.流程D.组织【参考答案】: D8.学习是指在经验的作用下发生的相对持久的（）A.学习程度B.行为改变C.选择范围D.强化程度【参考答案】: B9.群体是指为了实现特定的目标，由两个或两个以上相互作用、相互依赖的个体组合而成的（）。

A.集合体B.团体C.组织D.阶层【参考答案】: A10.组织承诺是指员工对特定组织及其目标的（），并且希望保持组织成员身份的一种心态。

A.评价B.总结C.认同D.分析【参考答案】: C11.管理者决定完成什么样的任务；谁来承担这些任务；任务分类以及作出决策，这些功能叫（）。

A.组织B.过程C.流程D.办公【参考答案】: A12.下列不属于群体决策技术的是（）A.头脑风暴B.专家个人决策法C.名义小组技术D.电子会议【参考答案】: B13.目标管理的特征不包括：（）A.方向性B.目标具体性C.参与决策性D.明确的时间限定【参考答案】: A14.工作满意度是指个体对他从事的（）的总体态度。

A.工作B.学习C.选择D.强化【参考答案】: A15.（）是指人们对于在某一社会单元中占据特定的位置的个体所期望的一套行为模式。

19春《组织行为学》作业1最新的群体决策方式将（）法与尖端的计算机技术结合起来。

这种方法成为电子会议。

A.名义群体法B.头脑风暴法C.德尔菲法D.罗宾斯法正确答案:A多元智力理论是由（）提出的A.塞西B.达斯C.阜南D.加德纳正确答案:D（）是高效团队的灵魂。

A.新型团队领导B.精英队员C.新型规章制度D.严格的训练正确答案:A关于群体特征表述不正确的是（）A.群体成员是松散的B.群体成员目标具有一致性C.群体成员具有群体意识D.群体自身的相对独立性正确答案:A下列不属于工作设计需要遵循的原则的是（）A.以人为中心，正确处理好人和工作的关系B.重视工艺流程C.重视技术要求D.以领导为中心正确答案:D行为决策模型试图确定管理者的（）A.行为方式B.理性程度C.个人能力D.决策水平正确答案:B下列属于内容型激励理论的是（）A.期望理论B.ERG理论C.目标设置理论D.公平理论正确答案:B最早进行行为理论中领导风格理论研究的是（）A.吉尔福特B.瑟斯顿C.勒温D.斯腾伯格正确答案:C下列不属于正式组织特征的是（）A.有十分明确的组织目标组织目标B.讲究效率C.经过规划而不是自发形成的D.组织的最主要作用是满足个人不同的需要正确答案:D（）是指一种角色的态度与实际角色行为的一致性，即表现与需求的一致。

A.角色同一性B.角色期待C.角色知觉D.角色培训官僚制理论代表人物是（）A.梅耶B.艾伦C.彼得·圣吉D.马克斯·韦伯正确答案:D提出著名的“三种需要理论”的学者是（）。

A.阿特金森B.麦克利兰C.杜威亚当斯正确答案:B组织理论的四种类型是（）A.原始组织理论、行为组织理论、现代组织理论、后现代组织理论B.古典组织理论、行为组织理论、现代组织理论、后现代组织理论C.古典组织理论、行为组织理论、现代组织理论、超现代组织理论D.古典组织理论、近代组织理论、现代组织理论、后现代组织理论正确答案:B下面关于追随者的表述不正确的是（）A.没有追随者便没有领导者B.被领导者一定是追随者C.追随者并不是天然的D.领导者对追随者具有影响力正确答案:B当代组织发展与变革中最为重要的主题是（)A.做好组织的领导B.激发组织的创新C.引进先进的管理经验、技术D.引进高层次的管理人才下列属于组织行为学特点的是（）。

川大网教《组织行为学》第一次作业答案首页 - 我的作业列表 - 《组织行为学》第一次作业答案你的得分： 100.0完成日期：2013年07月15日 14点20分说明：每道小题括号里的答案是您最高分那次所选的答案，标准答案将在本次作业结束(即2013年09月12日)后显示在题目旁边。

一、单项选择题。

本大题共20个小题，每小题 2.0 分，共40.0分。

在每小题给出的选项中，只有一项是符合题目要求的。

1.工作比较单纯，不需要复杂的知识和技能，完成一项工作需要大家的配合，或从事连锁性的工作，( )可能达到最高的工作绩效。

( A )A.同质群体B.异质群体C.混合群体D.简单群体？2.完成复杂工作，需要有创造力的工作，或在作出决策太快可能产生不利后果时，( )将会达到最高的工作绩效。

？( B )A.同质群体B.异质群本C.混合群体？D.简单群体？3.任务角色和维护角色多的群体属于()。

？( B )A.人际群体B.团队集体C.无序群体D.任务群体4.任务角色多而维护角色少的群体属于( )。

？( D )A.人际群体B.团队集体C.无序群体D.任务群体？5.在紧急情况下或与公司利益关系重大的问题上，冲突的处理方式是( )。

？( A )A.强制B.开诚合作C.妥协D.回避？6.目标很重要，但不值得和对方闹翻或当对方权力与自己相当时，处理冲突的方式是( )。

？( C )A.强制？B.开诚合作C.妥协D.回避7.“途径—目标”理论是( )提出的。

？( B )A.菲德勒B.豪斯C.布莱克？D.耶顿E.沙特尔？8.管理系统理论是由( )提出的。

？A.菲德勒B.豪斯C.利克特？D.布莱克？E.沙特尔9.大型组织拥有的成员一般在多少人左右?( )。

？( C )A.3—30人B.30—1000人C.1000—45000人D.45000人以上10.帕森斯是从哪个角度来划分组织类型的?( )。

？( A )A.社会功能？B.成员受益程度C.对成员的控制方式D.成员人数11.要帮助领导者对组织的一切“变化”做出有效管理的设计理论是( )。

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《组织行为学1467》19秋在线作业1
一、单选题（共 30 道试题，共 60 分。

）
1. 领导尊重和关心下属的看法与情感、建立相互信任的工作关系的程度称为：（）
A. 晋升机会
B. 关怀维度
C. 动机
D. 推动力
答：B
2. 来至于同一等级不同工作领域的员工，为了完成一项任务而共同工作，这种团队结构称为：（）。

A. 自我管理团队
B. 虚拟团队
C. 多功能团队
D. 问题解决团队
答：C
3. 影响人格的因素不包括（）
A. 环境
B. 知识
C. 遗传
D. 情景
答：B
4. 操作性条件反射理论认为，行为是其（）的函数。

A. 行动
B. 理论
C. 结果
D. 学习
答：C
5. 以下哪一个不属于态度的组成部分（）。

A. 认知
B. 情感
C. 行为
D. 距离
答：D。

------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------“救火式”的反复培训缘何失效S公司是国家定点生产某机械产品的国有大型企业，现有员工4200人。

多年来，经济效益平稳增长，为当地的经济发展做出了相当大的贡献。

但是，自2003年上半年以来，公司经济效益急剧下滑，企业生产经营工作非常被动。

公司领导反复思量，一致认为是：“培训缺乏导致的结果。

”为改变企业生产经营中的被动局面，该公司领导决定立即着手对公司全体员工进行培训，从整体上提高员工素质，缩小与企业需求之间的差距。

于是，公司上下掀起了大规模的培训运动。

从高级技师到普通工人，从部门经理到车间主任再到班组组长……都被纳入了受训范围。

培训内容包括基本技术和管理能力。

一个月后、两个月后……直到2004年底，公司的整体业绩非但没有任何改观，反而又出现了下滑。

该公司领导仔细推敲，得出的结论是：“培训不力犯的错”。

因此，公司领导和人力资源部在深刻反思的前提下，制定出了新一轮的培训方案。

不幸的是，S公司在2004年一年当中大型培训进行了三次后，企业的经济效益仍然不见起色。

而对S公司造成更大打击的则是公司内部的不少精英，由于企业经济效益不断滑坡，而自己培训后又无用武之地，所以，在培训结束后纷纷另谋高就。

S公司不断上演着“为他人作嫁衣裳”的悲剧。

反复培训未果再加上培训后的人才外流，令该公司领导深刻感叹道：“都是培训惹的祸”。

于是，公司领导伤心之余决定不再做培训。

问题：1、本案例中培训怎么了？真的是培训惹的祸吗？2、通过案例分析，你认为归因理论如何影响人的行为？3、你认为领导要学会正确的归因方式吗？为什么？。

《组织行为学2078》19春在线作业1
工作比较单纯，不需要复杂的知识和技能，完成一项工作需要大家的配合，或从事连锁性的工作，()可能达到最高的工作绩效。

A.同质群体
B.异质群体
C.混合群体
D.简单群体
正确答案:A
双因素理论的提出者是()
A.马斯洛
B.赫兹伯格
C.麦克利兰
D.波特
正确答案:B
一个造纸厂的商业环境最能反应组织环境的哪一特性?()
A.稳定性
B.有序性
C.复杂性
D.不确定性
正确答案:A
管理系统理论是由()
A.菲德勒
B.豪斯
C.利克特
D.布莱克
E.
正确答案:C
目标很重要，但不值得和对方闹翻或当对方权力与自己相当时，处理冲突的方式是()
A.强制
B.开诚合作。

组织⾏为学⽹上作业1-4完整版作业11. 艾桑尼是从哪个⾓度来划分组织类型的？( C. 对成员的控制⽅式)。

2. 事物在幅度、强度和程度上的变化是指（B. 变量）。

3. 下⾯哪⼀个不是组织的基本要素? ( A. ⼈际关系)。

4. 组织⾏为学研究的对象是（D. 组织中⼈的⾏为）。

5. 弗洛依德认为个性中不受社会道德规约束的部分是(B. 本我)。

6. 将⼈视为⾃私⾃利、好逸恶劳的是哪⼀种假设 ? ( A. 经济⼈)7. 具有⼈际知觉的管理者，⼀般会倾向于采⽤（D. ⼈群关系）的管理⽅式。

8. 强调环境对个体⾏为和个性起决定作⽤的个性理论是（C. 社会学习论）。

9. 下列中属于按⼼理活动的某种倾向划分的性格类型是（B. 倾型）。

10. ⼀个⼈经常出现的、⽐较稳定的⼼理倾向性和⾮倾向性特征是(B. 个性)。

⼆、多项选择题（共 5 道试题，共15 分。

）得分：121. 按照国学术的观点，组织可分为( ABCDE )。

A. 经济组织B. 政治组织C. ⽂化组织D. 群众组织E. 组织2. 布劳以组织⼈员受惠程度对组织进⾏分类，包括了以下类型（ABCD）。

A. 互利组织B. 服务组织C. 企业组织D. 公益组织3. ⼈的⾏为特征有(ABCDE )。

A. ⾃发的B. 有原因的C. 有⽬的的D. 持久性的E. 可改变的4. 组织⾏为学的两重性来⾃于( AB)。

A. B5. 组织⾏为学的特点有( ABCD)。

A. 边缘性B. 综合性C. 两重性D. 实⽤性三、判断题（共10 道试题，共10 分。

）得分：91. 组织⾏为学相对于⼼理学、社会学、⼈类学等学科来说，属于基础性科学。

（）A. 错误2. “先⼊为主”是晕轮效应。

( )A. 错误3. 构成组织的要素可分为有形要素与⽆形要素两类。

（）B. 正确4. 关于⼈性的假设中，X理论是错的，Y理论是对的。

（）A. 错误5. 群体⾏为是组织⾏为学研究的基础和出发点。

( )A. 错误6. 态度具有两极性和直接性的特征。

《组织行为学（本科）》19年12月作业考核
满分：100分得分：100
1 组织行为学是研究( )
A、人的行为规律的科学
B、人的心理活动规律的科学
C、人的心理和行为规律的科学
D、一定组织中，人的心理和行为规律的科学[提示：学习相应课程，并完成题目作答] 正确答案：D
2 组织行为学的学科性质( )
A、是科学性的学科
B、是阶级性的学科
C、边缘性的学科
D、是边缘性和两重性的学科[提示：学习相应课程，并完成题目作答]
正确答案：D
3 面谈法属于组织行为学研究方法的( )
A、观察法
B、调查法
C、实验法
D、测验法[提示：学习相应课程，并完成题目作答]
正确答案：A
4 以下不属于组织行为学所使用的调查方法的是( )
A、面谈法
B、电话调查法
C、问卷调查法
D、案例研究法[提示：学习相应课程，并完成题目作答]
正确答案：D
5 不同层次领导者所需能力结构是有差异的。

对于高层领导者而言,最重要的技能是( )
A、技术能技能
B、人文技能
C、观念技能
D、沟通能力[提示：学习相应课程，并完成题目作答]
正确答案：C
6 不同层次领导者所需能力结构是有差异的。

对于低层领导者而言,最重要的技能是( )
A、技术能技能
B、人文技能
C、观念技能
D、沟通能力[提示：学习相应课程，并完成题目作答]
正确答案：A。

2019年春季《组织行为学》作业参考答案单选1. 组织行为学研究的基础和出发点是( )。

A .个体B .群体C .组织D .班组正确答案: A2. 在人们产生错误知觉的思想方法中，有一种是以点概面的思想方法，它被称之为( )。

A .刻板印象B .首因效应C .晕轮效应D .投射效应正确答案: C3. 美国组织行为学家史布兰格把人的价值观分为六类，他分类的基础是( )。

A .按人员的不同对象来划分B .按有无价值的不同标准来划分C .按不同行为方式来划分D .按经营管理所追求的不同目标来划分正确答案: B4. 心理学家霍兰德认为，决定着人们从事职业种类的基本的“个性定向”有( )。

A .四种B .五种C .六种D .七种正确答案: C5. 组织行为学中把基于群体成员共同特点而形成的群体称为( )。

A .任务型群体B .利益型群体C .友谊型群体D .正式群体正确答案: C6. 在组织正式沟通形式中，最民主、最通畅的沟通形式是( )。

A .全方位式B .圆式C .轮式D .链式正确答案: A7. 在组织中，有效的领导者的权力影响力与非权力影响力的关系表现为( )。

A .正比关系B .反比关系C .负相关关系D .无相关关系正确答案: A8. 组织行为学中把企业家不断地调整既定的目标、方针、策略和管理方式以适应发生变化的环境的能力称为( )。

A .决策能力B .创新能力C .应变能力D .协调能力正确答案: C9. 动机会由于行为的良好结果而加强，使该行为重复出现；也会因坏的结果而削弱以至消失。

这表明了动机具有( )。

A .始发机能B .反馈机能C .选择和导向机能D .强化机能正确答案: D10. 美国心理学家麦克里兰认为，在人的生存需要基本得到满足的前提下，人的最主要的需要有三种，它们是( )。

A .成就需要、尊重需要、成长需要B .成就需要、权力需要、成长需要C .成就需要、权力需要、合群需要D .成就需要、成长需要、合群需要正确答案: C11. 组织行为学家认为，现代组织结构理论是一种( C )。

组织行为学网上形考任务1-4参考答案第1次任务一、案例分析：王安电脑公司（50分）王安电脑公司曾是美国IT企业界的一棵闪亮的明星。

美籍华裔科学家、企业家王安在美国波士顿创办了一家驰名世界的“王安电脑公司”，他从600美元投资开始，经过40多年的艰苦奋斗，已发展到拥有3万多名员工，30多亿美元资产，在大约60多个国家和地区设有250个分公司的世界性大企业。

成功给他带来荣誉和地位，还给他带来了16亿美元的巨额资产。

当我们顺着王安的足迹，浏览他的人生历程，寻找他的成功秘诀之时，不难发现，王安公司成功的决定因素就在于重视和拥有人才。

王安目光远大，办事果断，懂得人才开发的重要，充分重视人的作用，以最大努力发挥公司里每一个人的积极性。

该公司人才济济，有善于经营的副经理拉克斯，有实业家、电子学专家朱传渠，有主管亚太地区销售工作的销售部经理庄家骏等等。

正因为如此，仅1952年－1983年每年的营业额以40％－50％的速度增长，到了1982年经营额高达10亿美元之多。

对于人的使用，自始至终充满尊重、理解和信赖。

王安认为，公司是人组成的，能不能把每个员工的积极性发挥出来，将关系到公司的成败。

具体工作中，他根据员工的不同类型、特点、技术专长和生活需要，实行不同的管理方式。

他把设计和研制产品的工程师和科学家看成公司的灵魂，给他们特殊的礼遇以示尊重，甚至在用词上都特别讲究，从不用“雇佣”之类的词，只用“聘用”，以完全平等的态度对待他们，尊重他们。

而对一个有创造性的技术人才，即使他有令人难以容忍的错误和缺点，或是骄横自负，或是两个工程师相互对立，王安都能和他们搞好关系，从而使他们明白公司最高领导人最了解和懂得他们的贡献。

公司经常会出现这种情况：某个工程师正在做公司下达的一项设计或研制任务，而且做得很好，公司却因为某种原因突然决定停止这个项目的设计和研制。

为了不使这个工程师感到失望，避免挫伤他的积极性，王安总是亲自和这个工程师谈心，给予鼓励和安慰，同时，还千方百计安排他去完成另一件特别重要的项目，从而维护了这个工程师的自尊。

大工19春《组织行为学》在线作业123参考答案大工19春《组织行为学》在线作业1“社会人”的假设首先是由（）提出的。

A.XXXB.XXXC.XXXD.XXX正确答案:C组织行为学在中观层面所要研究的主要内容是（）。

A.个体心理与行为B.群体心理与行为C.领导行为D.组织行为正确答案:B组织行为学的研究方法是（）。

A.系统分析法B.经验总结法C.定性分析法D.个案研究法正确答案:A根据气质的分类，较适合做推销工作的人员的气质类型是（）。

A.胆汁质B.多血质C.抑郁质D.黏液质正确答案:B个性心理特征的核心部分是（）。

A.气质B.能力C.知觉D.性格正确答案:D决定人的心理活动动力特征的是（）。

A.气质B.能力C.个性D.性格正确答案:A通过社会知觉获得个体某一行为特征的突出印象，进而将此扩大为他的整体行为的特征，这种知觉属于（）。

A.知觉防御B.先入效应C.晕轮效应D.远因效应正确谜底:C为行为科学的产生提供了契机的是（）。

A.1949年在美国芝加哥召开的科学讨论会B.人群关系学说的创立C.1914年XXX出版的《办理心理学》D.XXX的《科学管理原理》的发表正确答案:B被称为超Y理论的是（）。

A.X理论B.人群关系理论C.Z理论D.权变理论正确答案:D（）就是人的一组相对稳定的特征，这些特征决定着特定的小我在各种不同情况下的行动表现。

A.气质B.个性C.能力D.性格正确答案:B组织行为的特征有（）。

A.可实践性B.可描述性C.可解释性D.可预测性E.可控制性正确答案:XXX下列属于一般能力的是（）。

A.记忆力B.想象力C.绘画能力D.思维力E.办理能力正确谜底:ABD能力测量的分析法包括（）。

A.情景模拟法B.公文处理模拟法C.无领导小组讨论法D.企业决策模拟竞争法E.访谈法正确谜底:ABCDE组织行为学中主要的人性假设有（）。

A.“经济人”假设B.“社会人”假设C.“自我实现人”假设D.“复杂人”假设E.“自然人”假设正确答案:ABCD组织的构成要素包括（）。

大工19秋《组织行为学》在线作业1满分答案大工19秋《组织行为学》在线作业1-0001试卷总分:100得分:100一、单选题(共5道试题,共30分)【题目】通过社会知觉获得个体某一行为特征的突出印象，进而将此扩大为他的整体行为的特征，这种知觉属于（）。

A.近因效应B.知觉防御C.晕轮效应D.先入效应正确的选择是:C【题目】被称为超Y理论的是（）。

A.权变理论B.人群关系理论C.Z理论D.X理论正确的选择是:A【题目】为行为科学的产生提供了契机的是（）。

A.XXX的《科学管理原理》的发表B.人群关系学说的创立C.1949年在美国芝加哥召开的科学讨论会D.1914年XXX 出版的《管理心理学》正确的选择是:B【题目】“社会人”的假设首先是由（）提出的。

A.XXXB.XXXC.XXXD.XXX正确的选择是:D【题目】个性心理特征的中心部分是（）。

A.能力B.知觉C.气质D.性格正确的选择是:D二、多选题(共5道试题,共40分)【题目】组织行为学有哪些性质特点？（）A.跨学科性B.科学性C.情境性D.条理性E.实用性正确的挑选是:ABCDE【题目】组织行为学的理论基础包括（）。

A.社会心理学B.社会学C.政治学和伦理学D.心理学E.人类学正确的挑选是:ABCDE【题目】组织的构成要素包括（）。

A.规模B.结构C.办理D.共同目标E.人正确的挑选是:BCDE【题目】影响态度形成的主要因素包括（）。

A.需求B.社会影响C.知识D.人格特征E.个体经验正确的选择是:ABCDE【题目】组织行为的特征有（）。

A.可展望性B.可解释性C.可描绘性D.可控制性E.可理论性正确的选择是:ABCD三、判断题(共10道试题,共30分)1【题目】榜样的影响是社会研究理论的核心内容。

正确的选择是:正确1【题目】“经济人”假设认为，只要满足员工的社会需求时，工作的积极性才干得到充分的发挥。

组织行为学考试题目
一、1、关于x理论、y理论、超y理论假设的主要内容是什么？（组织行为学书12-14页）
2、你们公司的管理采用的哪种假设？有没有什么改进建议？
二、1、领导的全生命周期理论是什么？（组织行为学书293-295页）
2、结合你自己的实际情况，你的领导对你的管理属于哪一种情况？应该如何改进？
三、1、组织内的沟通会存在哪些障碍？（组织行为学书232-239页）
2、结合你们公司的实际情况，谈谈存在的障碍以及解决办法？
四、开放问答题
1、谈谈你们公司在某些方面缺乏创新的情况，不包括技术创新。

2、结合组织行为学理论，谈谈你们公司应该进行如何改进。

每道题目分数为25分。

四川大学22春“公共事业管理”《组织行为学1467》期末考试高频考点版（带答案）一.综合考核(共50题)1.下列属于队员能力必要技能的是()。

A.学习技能B.技术专长技能C.解决问题和决策技能D.人际关系技能E.控制技能参考答案：BCD2.管理者通过()来完成工作。

A.实践B.指挥C.别人D.自己参考答案：C3.下列属于队员能力必要技能的是()A.学习技能B.技术专长技能C.解决问题和决策技能D.人际关系技能E.控制技能参考答案：BCD4.()的变化表明了学习的发生，学习就是()的变化。

A.行为实践B.实践行为参考答案：D5.学习是指在经验的作用下发生的相对持久的()A.学习程度B.行为改变C.选择范围D.强化程度参考答案：B6.流动率是指员工非主动地永久离开一个组织的概率。

()A.正确B.错误参考答案：B7.来至于同一等级不同工作领域的员工，为了完成一项任务而共同工作，这种团队结构称为()。

A.自我管理团队B.虚拟团队C.多功能团队D.问题解决团队参考答案：C8.组织行为学中的自变量包括哪些?()A.个体水平变量B.生产率C.组织系统水平变量D.工作满意度E.群体水平变量参考答案：ACE9.影响知觉的因素有：()A.价值观B.知觉者C.知觉目标或对象D.知觉情境E.知觉阶段参考答案：BCD10.以下哪一个不属于态度的组成部分()。

A.认知B.情感C.行为D.距离参考答案：D11.期望理论认为，个体以某种特定方式采取活动的强度，取决于个体对该行为能给自己带来某种结果的期望程度，以及这种结果对个体的()。

A.推动力B.评估程度C.吸引力D.激励参考答案：C12.自我监控是指个体根据()因素调整自己行为的能力。

A.内部环境B.组织环境C.外部情境D.总体形势参考答案：C在组织中态度很重要，因为它会影响到()。

A.工作行为B.工作性质C.工作设备D.工作条件参考答案：A14.强化程序有两种类型：连续的和间断的。

(单选题)1: （）由来自同一等级、不同工作领域的员工组成，他们来到一起的目的是完成一项任务。

A: 自我管理型团队B: 问题解决型团队C: 多功能型团队D: 以上都不是正确答案:(单选题)2: 有效团队的特征不包括：A: 坦诚沟通B: 合作与冲突C: 内部竞争机制D: 支持与信任正确答案:(单选题)3: 有效团队的特征不包括（）A: 有效的领导B: 充分的资源C: 内部竞争机制D: 支持与信任正确答案:(单选题)4: 按信息沟通的方向分类，沟通不包括下列：A: 下行沟通B: 上行沟通C: 逆向沟通D: 平行沟通正确答案:(单选题)5: 信息沟通最基本的目的是A: 决策B: 信息交流C: 反馈和评价D: 社会需求正确答案:(单选题)6: （）表现为活泼好动，敏感，反应迅速善于交际。

A: 多血质B: 黏液质C: 胆汁质D: 抑郁质正确答案:(单选题)7: （）的责任范围包括控制工作节奏、决定工作任务的分配、安排工间休息。

A: 自我管理型团队B: 问题解决型团队C: 多功能型团队D: 以上都不是正确答案:(单选题)8: _______是指群体的组成部分，包括组成群体的正式领导、角色、规范、地位、群体规模、群体构成等。

A: 群体结构B: 群体效应C: 群体集合D: 群体组成正确答案:(单选题)9: 在社会知觉的偏差中，由获得个体某一行为特征的突出印象，进而将此扩大成为他的整体行为C: 晕轮效应D: 定型效应正确答案:(单选题)10: 直率热情、精力旺盛、易于冲动、脾气暴躁的是（）。

A: 多血质B: 黏液质C: 胆汁质D: 抑郁质正确答案:(单选题)11: （）表现为安静稳重，反应缓慢，情绪不易外露。

A: 多血质B: 黏液质C: 胆汁质D: 抑郁质正确答案:(单选题)12: ________由来自同一等级、不同工作领域的员工组成，他们来到一起的目的是完成一项任务。

A: 自我管理型团队B: 问题解决型团队C: 多功能型团队D: 以上都不是正确答案:(单选题)13: 领导者究竟要选择哪种领导方式,除了考虑下级的个性特点因素,还要考虑的另一个因素是：A: 经济B: 人际关系C: 环境D: 政治正确答案:(单选题)14: 一个人对于自己在某种环境中应该作出什么样的行为反应的认识，即为：_________A: 角色期待B: 角色同一性C: 角色知觉D: 角色冲突正确答案:(单选题)15: 组织应把职工的与工作的成绩联系起来，以激励职工提高工作水平，这是指导组织文化的：A: 成效原则B: 激励原则C: 效率原则D: 价值原则正确答案:(多选题)16: 勒温的领导风格理论提出了（）这几种领导方式。