浅析洗煤生产与量化管理

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浅析洗煤生产与量化管理
选煤厂是一个机械化、自动化程度高,连续性强的生产单位。

选煤过程是由多个执行不同任务的工艺环节和多台工艺设备及辅助设
备所完成。

在整个工艺过程中,不但要求产品质量合格,而且要求工艺指标良好、分选效率高等。

要达到这些要求,就必须使整个选煤工艺流程的各个环节都处在最佳条件下运行,各岗位分工负责,合理配合、各尽其责的进行操作。

为此必须加强选煤厂的生产技术管理工作,将生产进行量化,以做出准确的数字描述和科学控制,实行标准化操作管理。

一、重介洗煤生产分析
1、对洗煤厂原煤的定性描述
在洗煤生产中所需要的原始资料有,入厂原煤浮沉实验资料和原生煤泥含量及其灰分等、数量效率、浮选入料产率及灰分、浮选精煤灰分、浮选尾煤灰分、中煤产率及灰分、矸石含量及灰分、损失百分数等。

同时原煤信息还应包括原煤的数量、含矸率、灰分、水分、硫分、可选难易以及原煤矿井的资源赋存情况、所采煤层煤质变化规律、采煤计划、中长期煤质变化趋势等。

矿物质含量少的煤,或者可称为精煤,其密度在1.2-1.7kg/m3之间,与煤的变质程度有关,变质程度高的煤密度会高一些。

分选密度通常控制在1.4-1.6 kg/m3之间。

主要由矿物质组成的粒块密度在
1.8-4.0 kg/m3之间。

有密度较低的泥质和炭质页岩,也有密度较高的石灰石、石膏、砂岩和黄铁矿等,它们都通称为矸石。

此外,还有
部分粒块,介于上述两种粒块之间,有机可燃物和无机矿物质含量都较多,即灰分较高,密度在1.5-1.8 kg/m3之间,通常称之为中煤。

在分选不够完善的情况下,中煤容易混入精煤或损失在矸石中,所以中煤含量愈多的煤,就愈是难选。

2、对分选密度的掌控
当原煤合格介质桶液位很低、密度也低时,应首先考虑补加浓介;当原煤合格介质桶液位高、密度低时,可以首先考虑分流,为了提高调节的速度,也可同时补加浓介;当原煤合格介质桶位低、密度高时,应补加水或稀介质;当原煤合格介质桶位高、密度也高的情况一般不会出现。

具体调节还要将介质桶的桶位等协同考虑。

对特定的重介选煤工艺系统,影响选煤过程的主要工艺参数有:(1)原煤煤质特征:可选性、粒度组成、入选原煤数质量;
(2)介质性质:重介质悬浮液的浓度、密度和流变特性、介质桶的液位;
(3)操作参数:旋流器的入口压力。

3、对于洗水控制
浓缩池内先添加凝聚剂再添加絮凝剂。

两者配合使用,效果好,成本低。

原因分析:浓缩池里面含有大量细泥。

凝聚剂对荷电量小的微细颗粒作用较好,而且得到的澄清水和沉淀物的质量都很高。

当用它处理粒度大,荷电量大的颗粒时用量大。

絮凝剂处理煤泥水时用量低,它不改变颗粒的表面性质,颗粒间的斥力仍然存在,其间含有大量的水,澄清水中会含有细小的微粒。

两种药剂配合使用,不仅效果
好,成本还会降低。

这样可以进一步降低洗水浓度,以实现清水循环。

二、生产量化管理
量化管理,即是指以数字为基础,用数学的方法来考察和研究事物的运动状态和性能。

通过月综合量化分析,评比和找差距,选煤厂完成生产情况,所达到的各种技术经济指标,设备维护检修和完好率,安全生产等方面都可以作为评比找差距的内容。

可以与本厂历史上最佳水平比较。

随着技术进步、管理的逐步深入,通过评比找差距,学先进的方法,不断改善洗煤厂生产技术管理工作。

(采用脱水设备:立式离心脱水机、卧式离心脱水机),煤炭洗选通常可脱除原煤中50%-80%的灰分、30%-40%的全硫(或60%-80%的无机硫)。

为实现洗煤厂全面质量管理需遵守的原则:
(1)明确精煤质量要求,随时掌握灰分、水分和硫份质量指标,搞好产品质量标准。

(2)正确处理好技术检查与全面质量管理的关系。

(3)实行全过程的质量管理,如接收原煤、原煤准备、洗选加工、产品脱水干燥、煤泥水处理、产品装车等生产环节控制。

(4)以用户为基础。

(5)一切以数据为依据。

实行生产全过程的质量管理,及计划-实施-检查-处理,四个阶段。

不应从感觉和印象来评价洗煤生产工作,应该利用客观科学数据为依据进行分析和判断。

从目标出发,使用科学、量化的手段进行组织体系设计和为具体工作建立标准,对具体工作进行量化管理。

量化管理强调首先确定标准工作任务或工作目标,然后对其逐步细化、具体化,并逐项量化打分以便量化考核;程序标准化,为求管理的公平性,量化管理一个重要的环节是针对具体的管理对象和管理内容制定出标准的工作程序,并对程序中各个步骤和环节根据其重要程度分别赋予相应的分数和权重;酬金差额化,量化管理对工作任务、工作程序等方面进行精确量化的目的之一,就在于根据量化结果实行“按劳取酬”,把完成工作的质和量与工作人员的报酬紧密联系,从而达到激励的目的等等。

(本文仅代表个人观点)。