进度协调会会议纪要

协调会协调会议纪要范文篇一：如何召开专题协调会如何召开专题协调会1、会议目的专题协调会是监理机构对日常施工过程中相关方的工作不衔接、存在矛盾或有摩擦，进行协调和落实，使相关方的活动步调一致，密切配合而召开的会议.针对一些专项问题，如土建施工与设备安装的协调；消防、通信、绿化的协调；新建铁路、公路与地方交通、水系的衔接协调；技术难度较大的变更协调；工程延期和索赔等，总监或专业监理工程师应根据需要及时组织专题会议，协调解决。

此外，各参建单位均可向监理机构书面提出召开专题协调会议的动议。

动议内容包括：协调事项，与会单位、人员几召开时间。

经总监理工程师与有关单位协商，取得一致意见后，由总监理工程师签发召开专题协调会的书面通知。

2、会前准备专题协调会前，监理工程师要进行调查研究，对所要协调的问题要充分了解，做到心中有数。

不开无准备的会，也不开无明确议题和议题过多的会议。

专题协调会要先发通知，让入会者会前有所准备。

如果粮草未备兵马先行，临时通知开会，肯定是难以解决问题的。

通知应说明开会的地点，会议开始和持续时间，需要参加会议的人员及注意事项以及需要准备的文字材料。

使每一次现场会议对承包商和工程师都有所收益和帮助，专题协调会要讲究参加对象。

除当事人代表外，可邀请有关方面的专家、权威或领导参加，当事人代表人数不宜过多，人多了，七嘴八舌，观点各异，给协调带来难度。

3、召开会议会议应在友好的气氛中进行，会上应使每个人都有发言的机会，监理工程师要认真听取每个人对问题的分析与意见或建议。

要善于综和，集中大家的意见，取得一个大家认同的解决办法。

协调会切忌辩论不休，不然有伤和气，影响协调工作。

会上应尽量避免在众多人员中争论费用问题，费用问题可留待会后小范围商谈。

会议安排要紧奏，要保持会议严肃、活泼的气氛，以增加与会者责任感和亲切感。

协调会一定要议而有决，形成会议纪要签发各单位，以遵照执行。

即使不发会议纪要，也要作好会议记录。

施工协调会会议纪要概述本次施工协调会会议旨在集中讨论和解决当前施工项目中所遇到的问题，并制定相应的应对措施，以确保项目能够按计划顺利进行。

会议由项目经理主持，项目部门负责人、各施工单位代表以及相关专业人员参加。

会议时间及地点•时间：[具体时间]•地点：[具体地点]会议议程1.项目进展情况汇报2.施工过程中存在的问题及保障措施3.施工进度计划调整4.资源协调与分配5.安全生产管理与措施6.项目质量监督与检验7.合同履约情况汇报8.议题讨论与决策项目进展情况汇报•项目经理汇报了项目整体进展情况，包括工程量完成情况、进度偏差、质量问题等。

•各施工单位代表逐一汇报各自工作进展，并存在的问题。

施工过程中存在的问题及保障措施问题清单•问题1：[具体问题描述]•问题2：[具体问题描述]•问题3：[具体问题描述]•…保障措施清单•措施1：[具体保障措施描述]•措施2：[具体保障措施描述]•措施3：[具体保障措施描述]•…施工进度计划调整•项目经理根据实际施工情况提出了调整施工进度计划的建议，并与相关单位代表进行讨论和协商。

•最终确定了新的施工进度计划，并要求各单位严格按照调整后的计划执行。

资源协调与分配•对于当前存在的资源紧张问题，项目经理要求各施工单位提前汇报所需资源，并进行统一协调和分配，以确保施工所需资源的供应。

安全生产管理与措施•安全生产负责人汇报了施工期间的安全生产管理情况，强调了各单位对安全生产的重视和措施落实情况。

•各单位代表交流了各自的安全生产经验和安全隐患排查情况，并互相汇报。

项目质量监督与检验•项目质量负责人汇报了项目质量管理情况，包括质量检验、质量监督等措施的执行情况。

•各单位代表分享了所发现的质量问题，并提出了改进措施。

合同履约情况汇报•项目经理汇报了项目合同履约情况，包括各方合同履行情况、支付情况等。

•各单位代表就各自合同履约情况进行了汇报，共同商讨解决方案。

议题讨论与决策•讨论了项目中的重要议题，并达成了共识。

协调会会议纪要范文3篇会议纪要是记载会议基本情况和主要精神的，它必须据实写作。

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协调会会议纪要范文12010年2月26日下午，市政府副秘书长郭惠良在市行政办事中心16楼B会议室主持召开协调会，研究讨论来料加工企业转三资企业过程中的税务问题。

市外经贸局、国税局、地税局等单位有关负责同志参加了会议。

现纪要如下：一、关于来料转三资过程中，已解除海关监管设备转让涉及的税务问题(一)会议明确，如果来料加工企业的全部资产(含已解除监管的不作价设备)、债权债务及劳动力均由新成立的三资企业承接，并持有市外经贸局出具的注明来料加工企业就地转三资企业的批文或《东莞市来料加工企业就地转三资企业补办备案登记表》，可根据《国家税务总局关于转让企业全部产权不征收增值税问题的批复》(国税函〔2002〕420号)的规定不征收增值税，不得开具增值税专用发票和普通销售发票。

会议提出，按此方式转让的设备经有资质的机构评估核定价值后作为资本溢价，计入资本公积。

(二)会议明确，来料加工企业处置其不属于第(一)款规定并于2008年12月31日前购进的生产设备，可根据《关于部分货物适用增值税低税率和简易征收办法征收增值税政策的通知》(财税〔2009〕9号)的规定，属一般纳税人的按4%征收率减半征收增值税，开具普通发票;属小规模纳税人的减按2%征收率征收增值税，开具普通发票。

会议明确，来料加工企业转让已解除海关监管的设备，按设备转让交易价格与海关报关单价格差额的25%单独计算缴纳企业所得税;若转让交易价格低于海关报关单价格，则该项交易免征企业所得税。

(三)来料加工企业销售自己使用过的固定资产，亦可按销售普通货物处理，按增值税的适用税率或征收率计算应纳增值税。

一般纳税人按17%税率计算增值税销项税额，可以开具增值税专用发票;小规模纳税人按3%征收率计征增值税，可由税务机关代开增值税专用发票。

购货方取得的增值税专用发票上注明增值税额可以从销项税额中抵扣。

xx市xxxx有限公司关于xx工程的协调会--会议纪要会议时间：xx年10月12日星期六上午9:00会议地点：xx大厦3楼会议室主持人：xx参会人员：xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、(乙方)xx、(xx)xx会议记录：xx会议议题：关于xx工程施工问题及工作流程进行讨论和协调。

会议内容：本次会议由xx主持召开，参会人员就xx工程施工问题及工作流程进行了深入讨论，形成记录如下：会议分为四个部分进行讨论：1、xx旅游综合体项目的问题；2、xx市政工程范围划分的问题；3、xx土建开挖单价的问题；4、xx工程结算、竣工资料的问题。

1、xxxx旅游综合体天然气供气工程的安装单价及报价相关问题：（1）xx对旅游综合体的描述：本次合同的工程范围是100栋单体楼的所有庭院管和1#、21#楼的室内立管（合同金额为168万）；目前只有1#、21#楼是准备投入使用的，我方需要跟着甲方进度分段施工，施工工期较长、施工难度较大，目前xx施工队施工人数较少（7/8个人施工），且材料运输困难。

（2）合同工期为100天，为了避免因甲方原因、交叉施工原因导致工期延误而影响结算，xx建议由xx就施工工期问题向甲方发函（具体落实工期、进度等方面的问题）。

（3）就xx提出的问题(目前由于甲方设计范围变更，取消了21#楼的发电机和锅炉房两部分的内容，如果结算时甲方要求按实结算我们估算将会减少约60万费用，为了避免结算金额的减少是否要给甲方发函，或者提前联系处理？)。

经各领导的讨论决定：先不给甲方发函，暂时避免争议，后期再处理。

（4）因为xx一直拖延报价，导致目前未能确定施工单价问题，会议各方确定xx万工今天内核算施工成本，将合理报价报送我司xx，核对协商确定后，报公司内部审批确定。

施工单位应根据进度要求安排好人材机等资源，跟上施工进度。

（5）xx提出：①xx其他项目也较多，施工单位进度跟不上；②xx土建开挖出现很多特殊情况，不知道如何处理。

协调会会议纪要怎么写协调会会议纪要怎么写?不会写的朋友，下面请参考给大家整理收集的调会会议纪要相关范文，希望对大家有帮助。

协调会会议纪要【一】xxxx年7月15日，市场部与财务部在会议室召开部门工作协调会议，市场部与财务部领导及有关人员参加了会议。

会议就加强部门沟通、提升销售额、服务市场营销、确保费用回收等问题进行讨论研究。

现将会议决定事项纪要如下：一、加强沟通服务好客户市场部与财务部要加强沟通，认真履行岗位职责，从公司利益出发，服务好客户，既扩大销售业务，又及时收回货款，促进公司业务发展，获取良好经济效益。

二、积极完成追收货款任务市场部与财务部在公司内部要加强沟通与配合，提高服务意识，互相支持，积极配合业务部门追收货款，共同完成追收货款任务，切实维护公司利益。

三、市场部做好工作问题市场部要努力扩大销售，增加销售额，在做好营销工作的同时做好费用回收的工作，保证公司的费用回收率。

财务或商务提出的无人认领的已到账费用，市场部业务人员应在两个工作日内提供付款凭证及核销信息。

对于以个人名义提货的客户，如没有货物在运途中，不能在费用没有收到的情况下放行;如果有在运途中的货物，业务员可以出保函担保先行放货，担保金额仅限约等于人民币5000元。

四、财务部做好工作问题财务部树立服务意识，以良好的态度接待客户及业务员，认真办好业务工作。

对商务或业务提交核销的费用应尽快核销，尽可能避免出现日后再次催收的情况;我公司供应商能接受汇票，财务部可以按公司规定接受汇票并用于支付供应商相关的费用。

五、关于内贸出口放货问题内贸出口操作人员根据商务部门提供的放货记录单进行放货，放货记录单上必须同时有市场部经理的放行意见及财务部的签字确认方可放行。

具体做到以下四点：一是对有信用期的货物，市场部经理及财务部根据前期付款情况给予签字放行。

二是对于无信用期的以个人名义订舱的货物或者是仅有零星业务的，如有货物在运途中，业务员可以出具保函，在费用没有收到的情况下放行;否则，严格执行见款放单原则。

会议纪要**实验室油源、循环冷却水系统即将进场安裝，为协调推进士建、实验双线施工，特组织项目各方对现场循环冷却水系统、油源系统、摇摆台涉及到的厂房土建施工进度进行协调，对有关技术问题进行讨论，会议纪要如下：一、调试用电1、预计项目在2019年3月才能具备永久电通电条件，经会议讨论认为，油源设备和水泵调试用电只有采用临时电缆从施工变压器取电。

请使用方在10月25日前反馈调试设备功率，由总包单位制定临时取电方案。

后续调试过程中由**牵头制定临时用电管理办法，协调好总包单位与调试方的用电时间。

涉及临时电缆采购及施工问题，由**内部汇报讨论后明确二、油源间1、油源间吊装口和中庭预留孔待油源放入油源间后再封堵。

2、为减少油源间、水泵房湿作业对设备安装的影响，减少设备使用时产生的噪音对其他区域的影响，经会议讨论，建议墙体抹灰调整为干挂吸音板材，屋顶取消抹灰等饰面层，后续办理相关变更手续。

3、技术管廊要求10月27日之前完成混凝土顶板浇筑。

11月7日之前完成砌筑、抹灰、墙地面层施工，具备临时照明，满足管道安装条件。

三、水泵房1、10月30日前完成水泵房墙体砌筑和水泵房基础施工，地面施工完成时间为11月3日。

2、消防水池需在12月5日之前满足循环水系统调试条件，总包单位需在此之前完成水池内部清理、防水施工和预留洞封堵并进行蓄水。

四、冷却塔1、实验要求冷却塔基础最迟完成且可供设备安装时间为11月30日。

2、因冷却塔基础与现有的施工通道干涉，与地下室出入口挡墙、回填施工干涉，而地下室出入口挡墙宜在项目后期施工，目前不是冷却塔基础施工的最佳时机。

经与会讨论，建议请设计院加高冷却塔基础柱墩，以避免在现阶段出现场地回填问题。

同时请施工单位考虑施工通道局部改道。

、实验方提出设备暂存问题，经各方协调，冷却塔设备进场后哲时放置在北区中庭，水泵暫时安放在地下室车库。

五、共同沟1、11月10日前完成共同沟清理和孔洞遮蔽，具备临时照明和排水条件。

施工协调会会议纪要范文会议时间：2021年5月15日会议地点：XXX大厦会议室与会人员：项目经理A，建筑师B，土建工程师C，电气工程师D，机械工程师E，施工队代表F一、会议目的和背景本次施工协调会旨在解决当前项目进展中出现的问题，确保施工过程的顺利进行，保质保量完成工程。

二、会议内容及讨论结果1.项目进展情况项目经理A汇报了项目进展情况，表示整体进展较为顺利。

建筑师B提醒大家注意施工过程中的细节，确保建筑质量。

土建工程师C 补充了一些具体的施工要点，如基坑开挖、地基处理等。

2.电气工程问题电气工程师D提出了一些电气工程方面的问题，例如线路走向、电缆敷设等。

与会人员讨论后，决定重新评估电气布线方案，并提出相应的改进意见。

3.机械设备调配机械工程师E介绍了当前机械设备的调配情况，并提出了一些机械设备的优化建议。

施工队代表F表示会尽快调整设备的使用计划，以提高施工效率。

4.安全生产问题与会人员一致认为安全生产是施工过程中最重要的环节。

建筑师B 强调了安全文明施工的重要性，提出了一些建议，如加强安全培训、配备必要的安全防护设施等。

5.质量验收标准建筑师B和土建工程师C共同讨论了质量验收标准的制定，并提出了一份初步方案。

与会人员对该方案进行了讨论和修改，最终达成一致意见，并决定将该方案逐步落实。

6.施工进度计划项目经理A汇报了最新的施工进度计划，并强调了各方的配合和沟通的重要性。

与会人员对施工进度计划进行了逐项审查，并提出了一些合理的调整建议。

三、会议总结本次施工协调会议达到了预期的目标，各方就项目中的问题进行了充分的讨论和交流，提出了一系列解决方案。

与会人员表示将按照会议讨论结果，积极配合，共同推进施工工作，确保项目的顺利进行。

四、下一步行动计划1.各方根据会议讨论结果，及时调整施工计划和安排。

2.建筑师B和土建工程师C继续完善质量验收标准，并将其落实到施工实践中。

3.电气工程师D重新评估电气布线方案，并提出改进意见。

工程进度协调会会议纪要会议时间：****年**月**日会议地点：会议主持人：会议出席人员：建设和施工单位：********监理单位：*******会议主要内容：****年**月**日上午，****园林绿化局领导*****同志到现场检查施工进度和景观效果情况，提出了一些要求，根据领导要求，下午三点召开了由工程项目负责人、监理单位、施工单位各工长参加的工程项目协调会。

经与会人员讨论，结合实际情况，确定了工程进度时间表。

一、项目部位工程完成时间1、烟草公司前，于**月**日前完成铺装及道牙，并清理各种建筑垃圾。

2、****西侧南段底商前，于**月**日前(含当日)完成铺装、挡土墙、道牙及垃圾清理。

3、工人俱乐部前，于**月**日完成铺装、道牙安装。

4、*****日报社西侧，铺装道牙、树池施工及清理垃圾于**月**日完成。

5、路东侧景观墙于**月**日完成焊接、砌筑等工作。

二、修整、清理、伐除淘汰树木1、**月**日前，完成路东南侧挡土墙、道牙的修补，集中清理地面沙石料及垃圾。

2、适时安排人员伐除淘汰的毛白杨。

3、集中力量清理技术中心前石材(准备施工机械)，由*****统一负责将石材分散运输到各施工部位，为下一步施工做好准备。

三、绿化施工1、加强对已栽植树的养护，乔木支撑要规范、起作用。

2、清理绿地内所有的垃圾、杂物，保持绿地内干净、整洁。

3、抓紧时间整理种植地，为下一步栽植工作做好准备。

4、所需栽植的苗木，按品种、数量、规格统计成表，报有关人员，并计划好用苗时间。

四、各施工单位加强在施工中的搬运、临时用电、机械施工、高空作业等操作的安全管理工作。

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协调会开展会议纪要（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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工程协调会会议纪要篇一：协调性会议纪要协调会议记录关于××地区煤气调压站工程协调会纪希望××××年3月20日，市建委召开××地区市政配套工程协调会，研究了××煤气调压站的施工问题，投资由附近各有关单位集资，为集资单位供应煤气。

由于地处繁华地区，地下管线复杂，施工条件困难，要求各单位互相配合、支持，尽快完成该项工程。

会议决定了以下事项：一、由××市政工程处总承包，工期150天，争取7月底完成。

二、原则上同意施工方案。

首先打开调压站和西部管道，恢复后再打开东部和北部管道。

施工单位应文明施工，落实方便、安全措施，确保工程质量。

三、施工过程中需要迁改的管线必须先建后拆，不能因施工而影响各种市政设施的正常运行，尽可能少拆改管线。

四××开发公司热工部门要抓紧准备工作，4月底绘制地图，尽快施工，确保今年供暖。

五、××教育局需用煤气，煤气公司原则同意，管线施工中应留口。

申报用气手续由××教育局去煤气公司办理，××联办协调。

六、施工中的具体事项请参见××建委和××联合办公室协调解决。

参加会议人员名单(略)××市城乡建设委员会（章）××××年三月二十日关于协调解决方案××56街一层住宅使用权问题的会议纪要2022年2月2日上午，市政府办公厅主任××主持主持会议，协调解决了沙门街56号一楼的宅基地使用权问题。

出席会议的有省政府办公厅通讯办公室、广东胜利酒店和市政府商委、市国土房管局、市外轮供应公司等有关部门的负责同志。

会议认为，沙面街56号一层房屋使用权问题是计划经济和行政决策下形成的历史遗留问题。