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建筑施工项目经理质量安全违法违规行为记分管理规定规定背景在建筑施工项目中，建设单位和工程施工单位通常会聘请项目经理进行项目管理。
项目经理负责管理项目时间、成本、质量、安全等方面，是工程的核心管理人员之一。
然而，在实际工程管理过程中，存在一些项目经理存在违法违规行为的情况，给工程质量和安全造成了严重威胁。
为规范建筑施工项目经理行为，保障工程质量和工人安全，特制定本规定。
规定内容第一部分：违法违规行为记分管理建筑施工项目经理的违法违规行为，将按照下列行为情况进行严格记分管理：1.建筑质量问题行为：例如工程质量低于国家和行业要求、工程发生质量事故、监理、设计问题，每次扣除20分；2.安全问题行为：例如生产事故、施工安排不合理、用工违规等安全问题，每次扣除20分；3.管理问题行为：例如未按期完成项目、未落实工程安全和质量等管理要求、无法履行职责、虚报冒领等管理问题，每次扣除10分；4.信用问题行为：例如不讲诚信、解除合同后不退还保证金、工程拖欠、欠薪等信用问题，每次扣除10分；5.过失问题行为：例如未经批准变更设计、施工程序、材料、设备等过失问题，每次扣除5分。
第二部分：记分管理措施实施记分管理措施，每季度对项目经理进行查分，并按照以下规定执行：1.记分累计满70分及以上，将立即暂停该项目经理的任职资格，并上报职业资格认定管理机构；2.记分累计满60分及以上，将在相关媒体上公开通报；3.记分累计满30分及以上，建设单位将暂停资金拨付，项目经理需进行整改，整改期间资金暂不拨付；4.记分累计满20分及以上，建设单位将对项目经理进行记名批评。
5.记分累计满10分及以上，建设单位将组织专家会商，对项目经理进行相关技术指导和培训，以提高综合素质和管理水平；6.记分累计不足10分，建设单位将给予激励，以提高项目经理的绩效。
第三部分：附则1.本规定自发布之日起执行，所有建筑施工项目在管理中均应以本规定为准；2.对于建筑施工项目经理存在的其他违法违规行为，建设单位可参照本规定的记分管理机制进行处理；3.对于不服管理机制决策的项目经理，建设单位将协调职业资格认定管理机构进行处理。
建筑施工项目经理质量安全违法违规行为记分管理规定引言建筑施工项目经理是建造工地的主要管理人员之一。
他们负责确保项目按照质量标准和安全规定进行，确保人员和设备的安全，以及监督施工进度。
然而，有些项目经理可能会违反规定，导致安全或质量问题。
为了防止这种违法行为并及时处理，建立了一系列管理规定。
背景建筑施工项目经理在建筑施工行业中扮演着重要的角色。
然而，由于行业特殊性质和项目复杂性，有时候建筑施工项目经理会违反安全和质量规定。
因此，为了确保项目的顺利进行，和保护工人安全及正确的质量标准需要建立一套完善的“记分系统”。
管理规定一、规章制度建筑施工项目经理应遵守安全和质量规定，以保障是项目的持续成功进行，遵守以下规章制度：1.《建筑施工项目管理规范》2.《质量管理规程》3.《安全管理规范》4.《建设工程施工现场安全文明施工规范》5.《建设工程施工现场环境保护管理规定》6.《中华人民共和国安全生产法》7.《中华人民共和国建筑法》二、安全违法行为行为项目经理有如下安全管理违法行为，根据不同行为分别扣分：1.违反用电安全规定：扣5分；2.违反安全卫生、消防管理规定：扣10分；3.违反建筑工程对外环境保护要求：扣10分；4.违反现场围挡、安全标示要求：扣5分；5.违反劳工保护法规：扣10分；6.施工时不严格遵守文明施工规定，例如随意丢弃建筑材料，农村区域乃至城市区域堆放垃圾，没再堆放物归属地规定位置登记及晚上放置现象等，扣5分；7.对掩盖、谎报事实或者阻碍查处的行为，扣10分；8.发生重大安全事故：扣50分。
如果项目经理发生多次违法行为，则可以根据具体情况考虑逐级扣分。
例如，第一次违反安全规定扣5分，第二次扣10分，第三次扣20分。
三、质量违规行为为了确保建筑质量标准，项目经理在施工中需要严格遵守相关规定。
如果项目经理违反质量标准，则扣分情况如下：1.出现质量安全事故：扣50分；2.出现质量问题，需通知业主/相关部门处理情况：扣20分；3.违反关键施工环节工艺流程，或者变更方案没有经过验证、审批的情况：扣10分；4.质量核查不足或体现性能参数偏差，也扣10分；5.督责结果不良或项目验收过程发现的问题，扣5分。
建筑施工项目经理质量安全违法违规行为记分管理规定建筑施工项目经理违反中华人民共和国住房和城乡建设部于2014年8月25日印发了《建筑施工项目经理质量安全责任十项规定（试行）》的违法违规行为记分管理规定如下一、建筑施工项目经理（以下简称项目经理）质量安全违法违规行为记分周期为12个月，满分为12分。
自项目经理所负责的工程项目取得《建筑工程施工许可证》之日起计算。
二、依据项目经理质量安全违法违规行为的类别以及严重程度，一次记分的分值分为12分、6分、3分、1分四种。
三、项目经理有下列行为之一的，一次记12分：（一）超越执业范围或未取得安全生产考核合格证书担任项目经理的；（二）执业资格证书或安全生产考核合格证书过期仍担任项目经理的；（三）因未履行安全生产管理职责或未执行法律法规、工程建设强制性标准造成质量安全事故的；（四）谎报、瞒报质量安全事故的；（五）发生质量安全事故后故意破坏事故现场或未开展应急救援的。
四、项目经理有下列行为之一的，一次记6分：（一）违反规定同时在两个或两个以上工程项目上担任项目经理的；（二）未按照工程设计图纸和施工技术标准组织施工的；（三）未按规定组织编制、论证和实施危险性较大分部分项工程专项施工方案的；（四）未按规定组织对涉及结构安全的试块、试件以及有关材料进行见证取样的；（五）送检试样弄虚作假的；（六）篡改或者伪造检测报告的；（七）明示或暗示检测机构出具虚假检测报告的；（八）未参加分部工程验收，或未参加单位工程和工程竣工验收的；（九）签署虚假文件的；（十）危险性较大分部分项工程施工期间未在现场带班的；（十一）未组织起重机械、模板支架等使用前验收的；（十二）使用安全保护装置失效的起重机械的；（十三）使用国家明令淘汰、禁止使用的危及施工质量安全的工艺、设备、材料的；（十四）未组织落实住房城乡建设主管部门和工程建设相关单位提出的质量安全隐患整改要求的。
五、项目经理有下列行为之一的，一次记3分：（一）合同约定的项目经理未在岗履职的；（二）未按规定组织对进入现场的建筑材料、构配件、设备、预拌混凝土等进行检验的；（三）未按规定组织做好隐蔽工程验收的；（四）挪用安全生产费用的；（五）现场作业人员未配备安全防护用具上岗作业的；（六）未组织质量安全隐患排查，或隐患排查治理不到位的；（七）特种作业人员无证上岗作业的；（八）作业人员未经质量安全教育上岗作业的。
建筑施工项目经理质量安全违法违规行为记分管理规定背景建筑工程是国民经济的重要组成部分，也是人民群众生产生活的重要基础设施。
建筑施工项目经理作为建筑工程的核心管理者之一，负责指挥、协调、管理工程各项活动，保证工程质量安全。
然而，施工项目经理质量安全违法违规行为时有发生，给工程建设带来了不良影响。
为了加强对建筑施工项目经理质量安全违法违规行为的管理，建立建筑施工项目经理记分管理制度，更好地规范建筑施工项目经理的行为，切实保障工程质量安全的顺利进行，特制定本规定。
目的和依据本规定旨在约束建筑施工项目经理行为，加强对建筑施工项目经理的管理和监督，切实保障工程质量安全的顺利进行。
本规定制定依据《建筑法》、《建筑工程质量管理条例》、《建筑工程安全生产管理条例》等有关法律法规。
记分规则记分分类建筑施工项目经理的违法违规行为分为三类，分别为：1.质量违法行为2.安全违法行为3.其他违法行为记分标准建筑施工项目经理的违法违规行为将按照以下标准进行记分：1.质量违法行为违规行为记分标准优先安排自己监理的工程验收扣10分盲目攀比，采用没有经过充分试验的新技术、新材料和新设备扣8分擅自变更施工设计或技术方案扣6分违反规定使用建筑材料扣4分未按要求采取措施防止工程质量事故发生扣2分2.安全违法行为违规行为记分标准未按照施工组织设计要求进行安全施工扣10分未按照规定进行安全技术交底或未传达到现场作业人员扣8分未按照质量安全告知书要求采取安全保护措施扣6分在施工中使用未经检验或岗位未进行安全培训的专业机械设备扣4分未实行安全管理或发现隐患不及时处理扣2分3.其他违法行为违规行为记分标准违反工程建设项目审批、备案手续扣10分造假、弄虚作假扣8分违反合同约定扣6分施工过程中存在不文明施工等违规行为扣4分未按规定对延误进行申报和全部记录扣2分记分管理记分周期对建筑施工项目经理的各类违规行为的记分以年度为周期进行，每年度结束时，进行评估和总结。
建筑施工项目经理质量安全违法违规行为记分管理规定第一章总则为规范建筑施工项目经理的行为，保障建筑施工项目的质量和安全，依据《中华人民共和国建筑法》等相关法律法规，并结合本企业实际情况，订立本规定。
本规定适用于本企业全部建筑施工项目的经理及相关从业人员，旨在建立一个健全的记分管理制度，促进建筑施工行业的良性竞争，防范和打击违法违规行为。
第二章记分管理制度第一节记分管理原则1.本规定对建筑施工项目经理的违法违规行为进行记分管理，依照行为的严重性和后果的影响大小进行加分和扣分。
2.记分周期为一年，每年度重置全部积分。
3.积分实现肯定数值的，将依照规定进行相应的处理和惩罚。
第二节记分标准1.违反施工质量管理规定，导致施工质量问题，每次扣除1分。
2.违反施工安全管理规定，导致事故发生，每次扣除5分。
3.易燃和易爆施工料子使用欠妥，造成火灾事故，每次扣除10分。
4.超出规定时限未清理施工垃圾和污水，导致环境污染，每次扣除2分。
5.违反工人工作时间、休息布置规定，每次扣除1分。
6.违反施工规划许可证要求，每次扣除2分。
7.违反劳动法相关规定，如过度劳动、不支出工资等，每次扣除3分。
8.违反对施工现场环境保护的要求，造成严重环境破坏，每次扣除5分。
9.违反施工料子采购管理规定，导致料子质量问题，每次扣除2分。
10.违反建筑施工安全生产管理规定，导致安全隐患，每次扣除3分。
第三节积分处理和惩罚1.积分实现30分及以上的，将被暂时停止承当新建筑施工项目经理职务2年。
2.积分实现50分及以上的，将被停止承当新建筑施工项目经理职务，禁止申请该职务3年。
3.积分实现80分及以上的，将被列入建设部门黑名单，禁止申请建筑施工项目经理或相关职务5年，并依照相关法律法规追责。
4.在记分周期内，无任何积分的，将获得表扬和嘉奖。
第三章相关责任与权益第一节企业责任与义务1.企业应订立明确的施工质量安全管理制度，并对建筑施工项目经理进行相关培训和考核。
建筑施工项目经理违法违规行为记分记录安全监督备案号 记分周期工程名称 建设单位 施工单位监理单位项目经理安全生产考核证书号执业资格证书 注册编号违法违规行为记分标准违法违规行为记分记录1、第三条第一项：超越执业范围或未取得安全生产考核合格证书担任项目经理的； 12 记分日期： 违法违规行为：2、第三条第二项: 执业资格证书或安全生产考核合格证书过期仍担任项目经理的；12 3、第三条第三项：因未履行安全生产管理职责或未执行法律法规、工程建设强制性标准造成安全事故的； 12 4、第三条第四项：谎报、瞒报安全事故的；12 5、第三条第五项：发生安全事故后故意破坏事故现场或未开展应急救援的。
12 6、第四条第一项：违反规定同时在两个或两个以上工程项目上担任项目经理的； 6 记分日期： 违法违规行为：记分日期： 违法违规行为：7、第四条第二项：未按照工程设计图纸和施工技术标准组织施工的；6 8、第四条第三项：未按规定组织编制、论证和实施危险性较大分部分项工程专项施工方案的； 6 9、第四条第五项：送检试样弄虚作假的； 6 10、第四条第六项：篡改或者伪造检测报告的；6 11、第四条第七项：明示或暗示检测机构出具虚假检测报告的；6 12、第四条第八项：未参加分部工程验收，或未参加单位工程和工程竣工验收的； 6 13、第四条第九项：签署虚假文件的；6 14、第四条第十项：危险性较大分部分项工程施工期间未在现场带班的； 6 15、第四条第十一项：未组织起重机械、模板支架等使用前验收的； 6 16、第四条第十二项：使用安全保护装置失效的起重机械的；617、第四条第十三项：使用国家明令淘汰、禁止使用的危及施工安全的工艺、设备、材料的；618、第四条第十四项：未组织落实住房城乡建设主管部门和工程建设相关单位提出的质量安全隐患整改要求的； 6 19、第五条第一项：合同约定的项目经理未在岗履职的；3 记分日期： 违法违规行为： 记分日期： 违法违规行为： 记分日期： 违法违规行为： 记分日期： 违法违规行为： 20、第五条第二项：未按规定组织对进入现场的建筑材料、构配件、设备、预拌混凝土等进行检验的；； 3 21、第五条第三项：未按规定组织做好隐蔽工程验收的； 3 22、第五条第四项：挪用安全生产费用的；3 23、第五条第五项：现场作业人员未配备安全防护用具上岗作业的； 3 24、第五条第六项：未组织安全隐患排查，或隐患排查治理不到位的； 3 25、第五条第七项：特种作业人员无证上岗作业的； 3 26、第五条第八项：作业人员未经安全教育上岗作业的。
建筑施工项目经理质量安全违法违规行为记分管理规定模板一、引言为加强企业的质量安全管理，规范建筑施工项目经理的行为，提高项目的质量和安全水平，订立本《建筑施工项目经理质量安全违法违规行为记分管理规定模板》。
二、目的和依据1. 目的为建筑施工项目经理的日常行为供应引导和规范，通过记分管理的方式，加强对项目经理的监督和奖惩，确保施工项目的质量和安全。
2. 依据此规定模板参照国家相关法律法规、行业标准以及企业内部管理制度进行订立。
三、适用范围本规定适用于企业全部建筑施工项目，涉及的项目经理、项目总监、工程监理等管理人员。
四、行为记分管理制度1. 行为记分类别及扣分标准a.质量违法违规行为类别：类别扣分标准施工质量不达标每次扣3分工艺流程不符合要求每次扣2分未按规定完成验收每次扣5分不按要求整改质量缺陷每次扣2分b.安全违法违规行为类别：类别扣分标准安全防护措施不到位每次扣3分安全教育培训不按要求落实每次扣5分发生事故未及时报告每次扣10分未按要求整改安全隐患每次扣2分2. 记分管理制度a.行为记分标准说明：–扣分规定：以上标准表示每次违法违规行为的扣分，同一行为重复显现仍依照扣分标准计算，并计入个人积分。
–公司将每季度对项目经理进行考核，依据扣分情况进行综合评价，并记录相应的行为记分。
b.行为记分管理：–积分掌控范围：每个季度积分低于60分的项目经理将被视为不符合公司要求，将得到相应的警告和惩罚。
–考核周期：每个季度为一个考核周期，行为记分从每个季度初开始统计。
–行为记分标准说明：扣分标准会依据工程项目的不同和经济效益进行调整，实在标准由公司核定。
c.监督与奖惩：–项目经理积分紧要参考因素。
–积分超出90分的项目经理将得到称赞和嘉奖。
–积分低于60分的项目经理将接受公司管理部门的调查和处理。
–积分低于40分的项目经理可能会被解除职务。
–积分低于20分的项目经理将会面对更大的惩罚，甚至可能会被公司开除。
五、考核标准1. 考核内容a.质量考核内容：–施工质量达标情况–工艺流程符合要求–验收合格情况–质量缺陷整改情况b.安全考核内容：–安全防护是否到位–安全教育培训情况–事故报告准确及时–安全隐患整改情况2. 考核流程a.考核时间：每个季度结束后进行考核。
建筑施工项目经理质量安全违法违规行为记分管理规定建筑施工项目经理质量安全违法违规行为记分管理规定下面是小编给大家推荐的建筑施工项目经理质量安全违法违规行为记分管理规定，希望对大家有帮助。
建筑施工项目经理质量安全违法违规行为记分管理规定一、建筑施工项目经理(以下简称项目经理)质量安全违法违规行为记分周期为12个月，满分为12分。
自项目经理所负责的工程项目取得《建筑工程施工许可证》之日起计算。
二、依据项目经理质量安全违法违规行为的类别以及严重程度，一次记分的分值分为12分、6分、3分、1分四种。
三、项目经理有下列行为之一的，一次记12分：(一)超越执业范围或未取得安全生产考核合格证书担任项目经理的;(二)执业资格证书或安全生产考核合格证书过期仍担任项目经理的;(三)因未履行安全生产管理职责或未执行法律法规、工程建设强制性标准造成质量安全事故的;(四)谎报、瞒报质量安全事故的;(五)发生质量安全事故后故意破坏事故现场或未开展应急救援的。
四、项目经理有下列行为之一的，一次记6分：(一)违反规定同时在两个或两个以上工程项目上担任项目经理的;(二)未按照工程设计图纸和施工技术标准组织施工的;(三)未按规定组织编制、论证和实施危险性较大分部分项工程专项施工方案的;(四)未按规定组织对涉及结构安全的试块、试件以及有关材料进行见证取样的;(五)送检试样弄虚作假的;(六)篡改或者伪造检测报告的;(七)明示或暗示检测机构出具虚假检测报告的;(八)未参加分部工程验收，或未参加单位工程和工程竣工验收的;(九)签署虚假文件的;(十)危险性较大分部分项工程施工期间未在现场带班的;(十一)未组织起重机械、模板支架等使用前验收的;(十二)使用安全保护装置失效的起重机械的;(十三)使用国家明令淘汰、禁止使用的.危及施工质量安全的工艺、设备、材料的;(十四)未组织落实住房城乡建设主管部门和工程建设相关单位提出的质量安全隐患整改要求的。
