氯碱车间现场管理考核制度(精编版)
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氯碱厂现场管理方案1. 背景氯碱工业是一种重要的化学工业,涉及到离子膜电解、盐酸氧化、氧化铜等过程。
然而在化学工业生产过程中,也存在一定的安全隐患。
因此,建立一套完善的氯碱厂现场管理方案是必要的。
2. 现场管理方案2.1 管理制度•建立完善的安全管理制度,定期进行安全培训,加强员工安全意识。
•建立产品质量监控体系,根据国家标准和现场实际情况进行定期检测和监控,确保产品质量稳定。
•建立应急预案和管理制度,随时准备应对突发事件。
2.2 现场管理•加强现场作业人员的管理,对设备操作者进行严格的技能考核,确保每位作业人员都达到相应的操作技能水平。
•制定现场作业管理规定,监控作业人员操作流程,规范各操作间隔时间和操作序列。
•对设备设施进行定期检查和维修,确保生产设备在安全、可靠的状态下运行。
2.3 出入管理•建立完善的出入管理制度,对进入厂区的员工、来访人员、车辆进行认真的身份核查和合法性审查。
•建立进出记录系统,记录工作人员和其他来访人员在工厂内活动的时间和区域。
3. 安全措施3.1 设备安全•设定氯碱厂各设备的压力、温度、液位等参数的安全监测阈值,确保过程设备的安全运行。
•在设备周围设立安全防护栏,避免工作区域的人员误入设备周围的危险区域。
3.2 储存安全•对各类危险物品进行分级储存,确保储存区域与区域之间相互独立,避免发生交叉感染的危险。
•加固储存区域的围墙、门窗等防护措施,以避免发生非法入侵或盗窃等情况。
3.3 应急措施•制定应急预案,建立应急救援队伍,确保在紧急情况下能够迅速应对突发事件。
•在生产过程中,应设置及时报警装置,监测厂区状况,并及时采取紧急措施,降低风险。
4. 结论建立一套完善的氯碱厂现场管理方案,是确保生产安全、保障产品质量的关键。
这套方案要求建立完善的管理制度,加强现场管理,做好进出管理,同时加强设备安全、储存安全和应急措施,以实现安全与稳定的生产。
氯碱厂现场管理方案引言氯碱厂是化工企业中的重要组成部分,而现场管理是保障氯碱生产安全、优质的关键。
现场管理方案包括以下内容:现场环境管理、设备管理、人员管理、安全违章管理等。
本文将全面介绍氯碱厂现场管理的方案及重要措施。
现场环境管理1.垃圾处理:严禁在现场随意丢弃垃圾,所有垃圾必须按照规定进行分类、储存和处理。
2.声、光、温度管理:应控制噪声和进入厂区的光强度,保证工作人员舒适和健康,维护厂区环境温度。
设备管理1.定期检查设备:对于重要设备,进行定期的检修、保养和维护,确保设备的整体性能稳定。
2.紧急修理方案:制定针对各类设备异常的紧急修理方案,确保在设备故障发生时,设备能够得到及时维修与恢复使用。
人员管理1.安全措施:所有员工必须在工作场所佩戴防护器材,严守安全有关规定,定期考试复核安全知识,确保员工的人身安全以及参与工作的安全环境。
2.值班制度:制定科学合理的值班制度,保证人员全天候值班,可随时处理突发事件,保障生产安全和环境安全。
3.培训:定期对员工进行环保法律法规、工艺流程、安全生产和应急预案等方面的培训,确保员工知晓工作操作步骤,及时解决可能引发的安全问题。
安全违章管理1.紧急预案:制定完备的紧急预案,对于各种可能发生的安全问题,提前制定险情应对策略,确保公司人员和设备能够做出及时识别和判断。
2.违规处罚:对于行为不规范或者违反公司安全规定的员工,要及时进行处理,对于违规者,适当处罚,以起到警示作用。
结论本文全面介绍了氯碱厂现场管理的方案及重要措施,其中包括现场环境管理、设备管理、人员管理、安全违章管理等方面的内容。
在生产过程中,我们应当保持警醒,坚守工作原则和安全标准,确保氯碱生产安全、优质、高效。
2021年氯碱车间现场管理考核制度一.目的:规范生产部现场管理工作,保证生产安全顺利进行。
二.适用范围:氯碱车间全体员工员工现场纪律1.员工必须遵守上下班作息时间,不迟到,不早退,严格按照工厂规定进考勤登记制度,如有不遵守者按考勤制度进行考核。
2.员工生产现场必须着工作服,正确佩带臂章,如有不遵守者每人每次罚款20元。
3.员工在生产现场必须按要求佩戴劳动防护用品,如有不遵守者每人每次罚款50元。
4.电解二楼、氢气处理、盐酸岗位为防爆区域,所有员工禁止在防爆区域内打手机,如有不遵守者每人每次罚款100元,训诫不听者做开除处理。
5.员工因特殊情况需请假,应严格按照公司请假程序逐级向各级主管请假,得到批准后方能离开,如有不遵守者每人每次罚款500元。
6.禁止将个人衣物、餐具等用品带入生产现场,饮用水杯放在现场指定位置,如有不遵守者每人每次罚款10元。
7.未经生产或相关部门会签批准,禁止将原物料、半成品、设备部件等物品带出现场,如有不遵守者每人每次罚款500元。
8.员工责任区内物品必须按定置规定码放在定位线内,严格遵守《消防安全管理规定》。
如有不遵守者每人每次罚款50元。
9.严禁将消防器材挪作他用,严禁围挡消防设施,如有不遵守者每人每次罚款100元。
10.现场员工必须专心作业,严禁嬉闹聊天,偷闲怠工,如有不遵守者每人每次罚款100元。
11.现场各工位应做好人员定岗工作,禁止脱岗、串岗、溜岗、睡岗等,如有不遵守者每人每次罚款100元。
12.现场人员在工作期间不得做与工作无关事情,生产现场禁止吃东西、吸烟、看小说及报刊等,如有不遵守者每人每次罚款50元。
13.员工必须服从合理工作安排,尽职尽责做好本岗位工作,坚决反对故意刁难、疏忽或拒绝服上级主管命令或工作分配,如有不遵守者每人每次罚款50元。
14.员工必须按照生产工艺规定,操作指导进行现场作业,出现异常及时上报,严禁隐瞒和弄虚作假,如有不遵守者每人每次罚款100元。
第一章总则第一条为了加强氯碱厂的管理,确保生产安全、产品质量、环境保护和员工健康,提高经济效益,特制定本制度。
第二条本制度适用于氯碱厂所有生产、管理、技术、安全、环保等部门和全体员工。
第三条氯碱厂的管理工作应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,严格执行国家有关法律法规和行业标准。
第二章组织机构与职责第四条氯碱厂设立管理委员会,负责全厂管理的决策、监督和协调工作。
第五条管理委员会下设生产管理部、技术管理部、安全管理部、环保管理部、人力资源部等部门,各部门职责如下:1. 生产管理部:负责生产计划的编制、执行和监督,确保生产任务的顺利完成。
2. 技术管理部:负责技术改造、技术创新和工艺优化,提高产品质量和生产效率。
3. 安全管理部:负责安全生产的监督管理,制定和实施安全生产规章制度,确保员工生命财产安全。
4. 环保管理部:负责环境保护工作的实施,确保污染物达标排放,保护生态环境。
5. 人力资源部:负责员工的招聘、培训、考核和福利待遇等工作。
第三章生产管理第六条生产管理部应根据市场需求和生产能力,制定合理的生产计划,并报管理委员会批准。
第七条生产计划应明确生产任务、质量标准、生产周期、原材料消耗、设备使用等。
第八条生产过程中,生产管理部应加强对生产过程的监控,确保产品质量稳定。
第九条设备维护保养:生产管理部应制定设备维护保养计划,确保设备正常运行。
第四章技术管理第十条技术管理部应不断进行技术创新和工艺优化,提高产品质量和生产效率。
第十一条技术管理部应定期组织技术人员进行技术培训,提高员工技术水平。
第十二条技术管理部应积极引进新技术、新设备,提高生产自动化水平。
第五章安全管理第十三条安全管理部应制定安全生产规章制度,并监督执行。
第十四条安全生产规章制度应包括以下内容:1. 安全生产责任制;2. 安全操作规程;3. 安全检查制度;4. 事故报告和处理制度;5. 安全教育培训制度。
第十五条定期进行安全检查,发现问题及时整改,确保安全生产。
氯碱厂管理制度第一章总则第一条为了规范氯碱厂的生产经营活动,保障生产安全和环境保护,保证产品质量和生产效率,制定本管理制度。
第二条氯碱厂管理制度适用于氯碱生产企业的生产经营活动,并与国家相关法律法规相统一,是企业规范运行和管理的基本准则。
第三条氯碱厂管理制度的基本原则是“安全第一、质量为本、环保优先、高效经营”。
第四条氯碱厂管理制度的内容包括企业内部管理制度、安全生产制度、环境保护制度、质量管理制度和其他相关制度。
第二章企业内部管理制度第五条氯碱厂要建立和健全安全生产责任制、生产管理制度、质量控制制度、成本控制制度、市场营销制度、人力资源管理制度等企业内部管理制度。
第六条氯碱厂要建立和健全生产经营规范化管理制度,加强过程管控,规范、合理进行生产活动。
第七条氯碱厂要建立和健全信息化管理制度,提高管理效率和质量,确保信息的真实、准确、及时传递。
第八条氯碱厂要建立和健全员工考核制度,激励员工积极性,提高工作效率和服务质量。
第三章安全生产制度第九条氯碱厂要建立和健全安全生产责任制度,明确安全生产工作的责任和义务。
第十条氯碱厂要建立和健全安全生产管理制度,加强设备、生产工艺、场所等方面的安全管理。
第十一条氯碱厂要建立和健全安全生产培训制度,提高员工的安全意识和技能,确保安全生产。
第十二条氯碱厂要建立和健全事故应急预案,设立应急救援队伍,保障生产和员工的安全。
第四章环境保护制度第十三条氯碱厂要建立和健全环境保护责任制度,加强环境保护工作的管理和监督。
第十四条氯碱厂要建立和健全环境管理制度,加强生产过程中的环境监测、污染防治和治理。
第十五条氯碱厂要建立和健全环境保护培训制度,提高员工的环保意识和技能,确保环境保护工作的顺利进行。
第十六条氯碱厂要建立和健全环境风险防控制度,加强对环境风险的预防和控制。
第五章质量管理制度第十七条氯碱厂要建立和健全质量管理责任制度,明确质量管理的责任和义务。
第十八条氯碱厂要建立和健全质量管理制度,加强对生产过程和产品质量的管理和控制。
氯碱厂现场管理方案氯碱厂是一种常见的化工厂,生产的氯化钠和氢氧化钠等物质广泛应用于制药、化工、食品等行业。
但是,氯碱厂的生产环节涉及到高温、高压、有毒、易爆等危险性较大的工艺和设备,因此对现场管理要求极高。
本文将就氯碱厂现场管理的方案进行探讨。
一、人员管理人员管理是现场管理的核心,必须建立健全的管理制度和操作规程。
对于氯碱厂的人员,必须经过岗前培训,掌握操作技能和应急处理能力。
同时,厂方应建立岗位责任制,明确各岗位职责,确保人员分工明确、责任到人。
另外,人员管理还包括值班制度、培训计划、安全奖惩制度等方面,以提高员工安全意识和管理水平。
二、设备管理设备管理是现场管理的另一重要方面。
氯碱厂的设备常常处于高温、高压和腐蚀等恶劣环境下,需要进行定期检修和保养,以保证设备的正常运行和安全性。
同时,还需建立设备台账,对设备进行分类管理,确保设备的完整性、安全性和使用寿命。
设备管理还包括检验、校准、维修等方面,需要建立完善的设备管理流程和申报制度。
三、安全管理安全管理是氯碱厂现场管理的重中之重。
在氯碱厂现场,涉及到高温、高压、有毒、易爆等危险因素,对安全的要求是十分严格的。
因此,必须建立完善的安全管理制度和应急预案,以便在突发事件发生时,能够采取快速、有效的应对措施。
安全管理制度还需包括设施安全、消防安全、环境安全等方面,以维护安全生产。
四、质量管理在氯碱厂生产过程中,还需建立完善的质量管理体系,以确保产品质量的稳定性和合格率。
质量管理体系应包括采购管理、生产管理、检验管理、销售管理等方面,对每一个环节都进行控制和监督,以提高产品的质量和信誉度。
质量管理体系还应包括培训计划、内审计划、投诉处理等方面,以完善质量管理工作流程。
五、环保管理氯碱厂现场管理还需注重环保管理。
氯化钠和氢氧化钠等产品的生产过程中,容易产生废水、废气、废渣等排放物,对环境造成影响。
因此,必须建立完善的环保管理制度和监管措施,对排放物进行收集、处理和消纳。
氯碱厂现场管理方案1. 概述氯碱厂是工业生产中重要的化工行业之一,在生产过程中需要进行严密的现场管理,保障安全生产。
本文档旨在制定氯碱厂现场管理方案,明确管理运行规范,确保生产安全。
2. 现场管理制度2.1 现场管理流程氯碱厂现场管理应按照流程进行,包含以下几个环节:1.现场检查:对生产现场进行安全检查,及时发现安全隐患并进行整改。
2.现场操作:对生产设备进行检查和操作,并记录下关键操作指标。
3.现场记录:对生产现场进行记录,确保安全资料完整。
4.风险评估:对生产过程进行风险评估,及时采取措施降低风险。
5.应急预案:应对突发事件,尤其是化学品泄漏等事故进行应急处理。
2.2 现场管理责任1.生产部门负责人:负责现场管理流程的制定、监督和执行,并定期组织现场检查。
2.现场管理人员:负责实施各项现场管理流程,确保现场生产作业安全。
3.安全管理部门:对生产环节进行安全评估和技术指导,参与现场管理流程中的风险评估和应急预案制定。
2.3 现场管理文件为明确现场管理流程规范,保证管理有效性,氯碱厂现场管理制度应包含以下文件:1.现场管理操作规程:详细说明现场管理流程制度,包含操作指南和记录表。
2.现场安全资料:包括设备档案、安全指导书、安全标志、安全警示语等资料。
3.应急预案:针对突发事件编制的应急预案,明确应急处理措施和人员分工。
2.4 现场培训为提高员工的安全意识和操作技能,氯碱厂现场管理培训应包括:1.现场安全知识的学习:包括化学品特性、事故预防等相关知识。
2.人员操作技能的提高:针对特定设备或工艺流程进行实操培训。
3. 现场管理措施3.1 工艺控制1.生产设备的维护和管理:对生产设备进行定期维护,及时发现故障并进行修复。
2.进料控制:对进入生产环节的原料物质进行检查和控制,避免污染。
3.排放控制:对生产环节中产生的废水、废气等进行控制,确保排放符合标准。
3.2 安全管理1.员工安全教育:定期开展安全知识培训,提高员工安全意识。
氯碱厂现场管理方案氯碱厂是生产氯气、氢气和氢氧化钠等化工产品的重要设施。
为保证氯碱厂的生产安全和环境保护,需要制定详细的现场管理方案。
1. 安全生产管理在氯碱厂现场管理方案中,安全问题始终处于首位。
以下是一些常见的安全措施:1.1 安全培训所有员工必须参加相关的安全培训,包括事故应急处理、化学品储运和处理等方面的知识。
为进一步保障员工和设备的安全,必须定期进行模拟演练,增强员工的应变能力。
1.2 严格进出厂区管理在氯碱厂实施封闭式生产之后,进出厂区的人员和车辆必须通过安全检查,确保所有人员和物资的合法性和安全性。
同时,厂区内的各区域也设置了严格的安全限制,禁止越过限制进入。
1.3 安全检查和报告所有设备必须经过定期的全面检查,确保设备的正常运行和安全性。
凡是发现设备有故障或者异常必须立即上报。
同时,每月定期开展全面的现场安全检查,确保企业的安全管理制度得到落实。
2. 环境保护管理在氯碱厂,环境保护问题是极为重要的。
以下是一些常见的环境保护措施:2.1 污染物排放处理氯碱厂生产过程中会产生大量的有害气体和废水等污染物质,必须在专门设计的排放系统下进行处理。
为保证该系统的正常运转,必须定期检查并对有隐患的部位进行维修和更换。
2.2 废气、废水处理和再利用为防止污染物质对环境造成危害,必须合理地进行污染的处理和再利用。
可能存在的方式包括:光催化反应、工艺自净、废水处理设备、废气治理等。
3. 物料仓储管理氯碱厂生产的物质具有危险性和腐蚀性,其物料的仓储必须严格规范和管理。
以下是一些物料仓储的管理措施:3.1 爆炸危险区域的划分为避免可燃气体、液体和气体在仓储、加工过程中迅速扩散并爆炸,必须划分出危险区域,采取相应的爆炸防护措施。
3.2 杜绝混装混载由于氯、氢气等物质的危险性质,必须杜绝混装混载的行为,保证每种化学物质的单独运输和储存。
3.3 安全储存化学品必须储存在密闭的、标识鲜明的容器中,并妥善采用物理隔离和防护设施储存。
氯碱厂现场管理制度第一章总则第一条为规范化氯碱厂现场管理工作,提高现场管理水平,保障生产安全,维护员工生命财产安全,特制定本制度。
第二条企业应按照《危险化学品安全管理条例》、《安全生产法》等法律法规的要求,制定氯碱厂现场管理制度,并按照国家相关标准、规范和企业实际情况,明确管理责任,建立健全现场管理机制,完善现场管理制度,为保障职工生命安全和身体健康提供保障。
第三条本制度适用于氯碱厂生产现场管理工作,包括现场安全生产、现场作业、运输、储存、消防安全等内容。
第四条企业应当建立并健全现场管理制度,对现场作业人员进行相关安全教育和培训,并按照制度要求执行现场管理工作。
第五条企业应当将本制度作为员工职业培训的一部分,对员工进行相应的培训。
并对培训情况进行记录。
第六条企业应当建立健全管理制度评审机制,定期对现行管理制度进行评估,对制度进行修订和完善。
第七条各级主管部门及管理人员应加强对现场管理制度的推行,对制度执行情况进行监督检查,并对工作人员进行考核。
第八条企业应当对本制度进行宣传推广,让员工充分了解并严格遵守本制度。
第二章现场管理职责第九条氯碱厂生产现场管理工作应当坚持“安全第一,预防为主”的原则,每个生产岗位都有义务严格执行现场管理制度。
第十条企业应当明确各级管理人员的现场管理职责,建立健全管理层与基层生产一线员工的沟通机制。
第十一条生产、质检和维护部门的责任人应加强对现场管理制度的推行和执行情况的监督检查,对工作人员进行安全培训。
第十二条现场作业人员应当严格按照规定的程序和作业步骤从事现场作业,并对现场安全进行检查。
第十三条现场作业人员在发现安全隐患时应当及时报告,并采取有效措施进行处理,确保安全生产。
第十四条现场管理部门应加强对现场作业人员的安全生产教育和培训,提高员工的安全意识。
第十五条企业应设置专门的现场安全管理人员,对现场进行安全监督和管理工作。
第三章现场作业管理第十六条现场作业人员应当熟悉工作流程和操作规程,严格按照规定的操作程序进行作业。
氯碱车间现场管理考核制度
Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.
编制:___________________
日期:___________________
氯碱车间现场管理考核制度
温馨提示:该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据,通过对具体的工作环节进行规范、约束,以确保生产、管理活动的正常、有序、优质进行。
本文档可根据实际情况进行修改和使用。
一.目的:规范生产部现场管理工作, 保证生产安全顺利进行。
二.适用范围:氯碱车间全体员工
员工现场纪律
1.员工必须遵守上下班作息时间, 不迟到, 不早退, 严格按照工厂规定进考勤登记制度, 如有不遵守者按考勤制度进行考核。
2. 员工生产现场必须着工作服, 正确佩带臂章, 如有不遵守者每人每次罚款20元。
3.员工在生产现场必须按要求佩戴劳动防护用品, 如有不遵守者每人每次
罚款50元。
4.电解二楼、氢气处理、盐酸岗位为防爆区域, 所有员工禁止在防爆区域内打手机, 如有不遵守者每人每次罚款100元, 训诫不听者做开除处理。
5. 员工因特殊情况需请假, 应严格按照公司请假程序逐级向各级主管请假, 得到批准后方能离开, 如有不遵守者每人每次罚款500元。
6.禁止将个人衣物、餐具等用品带入生产现场, 饮用水杯放在现场指定位置, 如有不遵守者每人每次罚款10元。
7.未经生产或相关部门会签批准, 禁止将原物料、半成品、设备部件等物品带出现场, 如有不遵守者每人每次罚款500元。
8. 员工责任区内物品必须按定置规定码放在定位线内, 严格遵守《消防安全管理规定》。
如有不遵守者每人每次罚款50元。
9.严禁将消防器材挪作他用, 严禁围挡消防设施, 如有不遵守者每人每次罚款100元。
10.现场员工必须专心作业, 严禁嬉闹聊天, 偷闲怠工, 如有不遵守者每人每次罚款100元。
11. 现场各工位应做好人员定岗工作, 禁止脱岗、串岗、溜岗、睡岗等, 如有不遵守者每人每次罚款100元。
12.现场人员在工作期间不得做与工作无关事情, 生产现场禁止吃东西、吸烟、看小说及报刊等, 如有不遵守者每人每次罚款50元。
13.员工必须服从合理工作安排, 尽职尽责做好本岗位工作, 坚决反对故意刁难、疏忽或拒绝服上级主管命令或工作分配, 如有不遵守者每人每次罚款50元。
14.员工必须按照生产工艺规定, 操作指导进行现场作业, 出现异常及时上报, 严禁隐瞒和弄虚作假, 如有不遵守者每人每次罚款100元。
15. 提倡节约, 生产现场严禁水、电、气浪费现象, 如有不遵守者每人每次罚款20元。
16、如发生打架、斗殴不利于车间团结的恶劣事件, 当事人直接辞退。
现场卫生
员工严格遵守《车间管理制度》对车间进行清洁
1.必须对作业责任区域内卫生负责, 及时对区域内设备、地面及其他生产用品进行清理卫生, 保持工器具、桌面、台面、墙面、地面洁净, 无卫生死角, 每次罚款10元。
2.现场门窗、楼梯通道、桌凳、现场目视牌等保持干净, 每次罚款10元。
3.定期对现场各蒸汽、水、空压管道、照明用具等进行清扫、清洁, 保持无灰尘积压, 每次罚款10元。
5.设备应做定期清洁, 机器底部物应定期清理, 每次罚款10元。
6.卫生清洁用具使用前后清洗、清理, 未使用时需摆放在指定位置, 每次罚款10元。
7.生产作业过程中计划内不用的原物料应及时清理整顿, 每次罚款10元。
8.生产作业过程中出现的不良品、废品、垃圾必须及时整理清除, 每次罚款50元。
9.保持各种半成品周转箱, 垃圾用箱, 输送平板车洁净, 每次罚款20元。
10.车间内设备、管道、墙壁不允许随意贴胶带, 每次罚款10元。
11.超出时间效期的公告、通告、标语应及时清理, 逾期不清理的每次罚款10元。
12.配电室内、电桥架上严禁存放可燃物和与工作无关的物品, 发现一次罚
款100元。
13.进入生产厂区严禁吸烟, 发现一次罚款200600元;发现烟头、烟灰按卫生界区责任人50元/个;
个人卫生
1 .员工保持良好的个人卫生习惯, 勤洗澡、勤理发、勤剃须、勤剪指甲、勤换衣服。
2.现场严禁随地吐痰和唾液, 严禁随地乱扔纸巾、杂物。
3.工衣柜及时清洁, 避免产生卫生死角, 饮用水杯自觉保持干净。
4.现场应做好卫生宣传教育工作, 员工应自觉配合遵守。
个人卫生如有, 发现提出口头批评, 拒不执行者每人每次罚款10元。
本制度自批准之日起实施。
操作记录纸考核制度
一.目的:规范生产记录管理工作, 保证生产安全顺利进行。
二.适用范围:氯碱车间全体员工
1、报表统一用圆珠笔填写。
2、报表上所有应填写的数字、日期和文字, 一律用仿宋体。
3、报表所列项目, 必须认真如实填写, 正常生产中不得空项, 非正常情况需注明。
4、报表记录要及时、真实、准确、全面。
5、保持报表整洁、干净、不得涂抹, 不得在报表上乱写乱画。
6、正点±10分钟填写, 不得提前和推迟。
7、当班最后一次数据, 由接班者填写。
8、当班的异常现象, 操作工如实写入备注栏。
以上考核力度为每项10元。
9、不按时上交记录表或故意拖延上交, 罚款50元/次
生产车间考勤考核制度
为严格执行公司考勤制度, 加强劳动纪律的管理, 特制定本考勤制度, 具体内容如下:
1、员工必须正常出勤, 不得无故缺勤, 否则以旷工论。
2、员工出勤必须由车间填写, 禁止其它人员填写。
考勤不得乱涂乱画, 否则视为无效。
3、上班不允许迟到、早退。
发现一次罚款20元/人;当月发现第二次罚款50元。
4、请假严格按请假制度执行(请假制度凡需休班者按规定填写请假单, 三天以上由车间主任签字, 如果特殊突发情况要进行说明)旷工一日, 罚款3倍当日工资
5、运转班人员, 普通员工未经班组长批准禁止随意替班, 班组长未经上级
领导批准禁止随意替班, 否则替班当事人均处20元罚款, 班组长加倍。
6、上班期间必须坚守工作岗位, 严禁睡岗、脱岗、串岗, 一经发现严格执行公司管理制度。
7、交接班时接班班组长负责查对交班人员在岗情况, 有异常及时与车间联系, 隐瞒不报者对接班班组长进行处罚。
奖励制度
为了提高职工积极性, 提高工作效率特作出以下奖励制度:
1、职工提出技改、合理化建议等, 一经采纳给予一定奖励。
2、工作积极、表现突出的职工, 给予一定奖励。
3、在处理突发事件时职工反应速度快、及时上报、处理得当, 为公司挽回损失的, 给予一定奖励。