浅谈医院形象建设

  • 格式:pdf
  • 大小:29.55 KB
  • 文档页数:1

《江苏卫生事业管理》2005年第6期(第16卷总第88期)
塑造医院形象,打造自身的特色品牌是现代医院经营管理的战略手段,是医院参与市场竞争的重要举措。

医院形象是指医院在长期的历史发展和为社会服务的实践过程中,逐步形成的社会地位和给予人们的总体印象,塑造良好的医院形象是医院竞争的需要。

是区别于其他医院的手段,是医院品牌建设的重要内容。

医院品牌是指医疗优势,也包涵医院的服务环境、服务设施、服务工具和服务对象等,是医院获得和保持竞争优势的关键,同时也融入医院形象的建设之中。

1医院形象塑造势在必行
塑造医院形象是以病人为中心的实际表达,是体现医院特点的需要,到医院来的患者是一个带有病痛的特殊的群体,一个美好的形象可以给病人一些安慰,以减少病痛的压力,增加病人对医院信任感。

医院作为服务业,在我国加入WTO后,医疗服务领域将全面对外开放,民营、合资、外资医院正在崛起,参与竞争,找准定位,改变观念,则飞速发展;反之,则要衰落、倒闭。

对医院来说,医院形象是医院生命力所在,良好的医院形象是医院无形的资产和巨大的财富,关系着医院的生存和发展,从医院形象入手,加强全面建设,也是发展的一个重要方面。

2医院形象塑造的行业特点医院作为一个特殊的服务行业,其形象的塑造也有其自身的行业特点。

一是公众性。

相对于其他公众行业,医院关注的是人本身,人的生命是高于一切的,所以其公众程度更高。

二是亲和性。

从某种程度上说,患者到医院是为了寻求帮助,医院的亲和力对病人来说是十分重要的,特别是在医学模式转变的今天,人性化的服务是对医院的基本要求。

三是可信性。

医院在公众心目中的可信程度是决定患者是否到医院就
诊的一个前提条件。

所以,医院要想有长足的发展,诚信的形象十分重要,要给患者有信任感。

四是服务性。

医院属于高接触度的服务行业,具有服务行业的一切特点,服务就是医院的产品。

3医院自身形象的塑造
塑造医院形象最终要靠雄厚的实力做支撑,为此,医院要狠抓学科建设。

首先,要深入调查,认清自己的优势和劣势,坚持以“专”立足,以“特”取胜,加大人才培养力度,形成人有专长、科有特色、院有优势的良好局面;要整合资源,不断更新医疗设备,对大型、尖端、急需的,要舍得投入。

可多方筹资,以提高医院的整体实力,打造患者信得过的名牌形象。

第二,要充分利用大众传媒的宣传作用营造有利于医院发展的氛围,让社会充分了解医院的优势和特色,对塑造医院形象尤为重要。

第三,是加强医院文化建设,凝聚职工队伍。

医院文化具有宣传、导向、激励、凝聚、约束的作用,要转变全员观念,建立共同的核心的价值观。

高度重视病人的利益,最大限度地提高服务质量,减少医疗差错,杜绝医疗事故,使每一名职工都能为构建医院形象大厦添砖加瓦。

医院形象的塑造不仅包括医院管理与经营的宗旨与方针,还应包括一种鲜明的医院核心文化价值观。

是医院进行总体设计,是医院在生产经营中逐渐形成,并具有经营性、实用性的特征。

总之,医院良好形象的确立不能一蹴而就,它需要社会、医院、患者等各方的共同努力,特别是医院要内强素质,外树形象,以高超的技术、优质的服务、先进的设备和过硬的医德赢得患者的信赖。

同时,医院的形象的塑造是一个动态、变化的过程。

要注重经营和维护良好的医院形象,要与时俱进,苦练内功,医院的形象将会根植于社会之中。


(收稿日期2005-12-08)
・责任编辑陈迎春・
浅谈医院形象建设
王立春①
①射阳县人民医院江苏省射阳县224300
思想政治工作与医德医风建设
・67・。