《应聘人员职位申请登记表》

员工招聘与录用制度一、目的为规范员工招聘录用工作，吸引、招募、保留符合公司要求的人才，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有员工的招录用。

三、聘用原则1、公开招聘、全面考查、择优录取。

2、能力与岗位要求匹配。

3、内部调配与外部招聘相结合。

四、岗位聘用条件1、凡年满18周岁以上，身体健康，有独立民事行为能力，符合本公司相应岗位聘用条件者，均属聘用对象。

2、受聘人必须接受用人单位的审查，履行岗位工作标准，严格遵守公司各项规章制度，尽职尽责做好工作。

3、详细录用条件以岗位需求为准。

五、招聘申请程序1、生产车间招聘车间主任填写《用工申请表》交人事管理，人事管理对部门需求进行审查，签署意见后报总经理批准，申请手续完备后，人事管理按要求招聘。

2、其他部门招聘用人部门主管领导填写《用工申请表》交人事管理，人事管理对部门需求进行审查，签署意见后报总经理批准，申请手续完备后，人事管理按要求招聘。

六、招聘需求沟通人事管理在处理招聘作业时，应优先考虑从公司内部调整、提升人才。

为此，人事管理需与有关部门充分沟通：1、目前是否有足够的员工，是否合理利用了公司现有人力资源。

2、所需人员可否在公司内部进行调配或选拔，使公司人才得到合理流动或晋升。

3、可否对现有人员进行轮换作业培训，以便岗位缺员时临时顶替。

七、招聘实施人员增补需求经过审核确认后，人事管理开始实施招聘。

1、选择招聘渠道（1）内部招聘：人事管理与各部门沟通，从内部调配和选拔。

（2）外部招聘：根据人员需求层次，可选择广告（报纸）招聘、学校招聘、人才市场招聘、网络招聘及猎头公司招聘等形式。

在满足用人需求的前提下尽量选择免费或者费用较低的形式。

2、发布招聘信息（1）确定招聘广告的发布渠道。

（2）选择及确定招聘广告的发布时间。

（3）根据岗位描述及要求发布招聘广告，内容包括：公司简介、招聘职位名称、人数、岗位描述、任职要求等。

3、确定选择方式可采用面试、笔试、其它能力测试，或采用综合选择方式。

应聘人员登记表 (2)招聘员工审批表 (3)面试评分表 (4)面试提问设计 (5)人事资料表 (8)新进人员职前介绍检查表 (9)试用同意书 (10)誓约书 (11)担保书 (12)录用通知 (13)请假申请单 (14)加班审批表 (15)补休登记表 (16)社会养老保险缴纳情况调查表 (17)员工辞退通知书 (18)员工辞退审批表 (19)员工辞退、辞职结算汇签表 (20)员工内部调动审批表 (21)员工内部调动交接表 (22)调令 (23)辞退人员工资单 (24)工资表 (25)工资情况汇总表 (27)员工分类分级工资标准表 (28)转正人员月报表 (30)员工排班表 (31)员工花名册 (32)每周工作时间安排表 (34)应聘人员登记表填表日期:招聘员工审批表面试评分表申请人姓名： ______ 申请人号码：职位：第一选择： _____ 日 期：第二选择： _____ 面试考官一：面试考官二：考官评价 1、外表： 6工作经验:2、 流通交流技巧： 7□ 沉默不善表达 □ 言语表达不流畅 □ 可以，但不正面□ 正面，主动，积极，表达清楚口 □ 善于表达，语言有条理，令人信服 3、 态度： 8□ 不友善 □ 沉默少语□ 友善，但不太主动 □ 友善，又主动 4、 原工作稳定程度： 9□ 很不稳定 □ 可以□ 稳定，退职理由充分□ 十分稳定，转工作时经认真慎重考虑 5、 对工作热忱 10□ 对工作不太热忱，可有可无 □ 十分注重工资待遇 □ 可以口 □ 十分积极 11、其他评价：最后决定：口第一次面试 口第二次面试□ 考虑 口 存档留用面试提问设计劣可常优□ 无 □ 缺乏□ 有相关的经验、资格和技能： □ 无 □ 部分 □ 有 □ 过高 、可开始工作日期： □ 不清楚，待定 □ 可以确定 □ 随叫随到 、工资要求： □ 要求过高□ 正常可以接受 、总体评价 □ 劣 □ 常 □ 好□ 十分好△△公司面试问话提纲□拒绝□不录取-续表-续表人事资料表深圳市百家欢实业发展有限公司试用同意书兹同意下列条件:一、试用期限：自年月日起，至年月日止。

人事部常用表格全集1.员工信息表格2.招聘申请表格3.员工培训记录表格4.绩效考核表格5.离职申请表格员工信息表格是人力资源管理中最基础的表格之一。

该表格记录了员工的个人信息、联系方式、入职日期、工作岗位等基本信息。

同时，该表格也可以用于记录员工的工作经历、教育背景、证书等详细信息，方便管理人员进行综合评估。

招聘申请表格是人力资源部门在招聘新员工时常用的表格之一。

该表格记录了招聘岗位的基本信息、招聘流程、面试官评价等内容。

通过该表格的使用，可以方便地对招聘流程进行管理和优化。

员工培训记录表格用于记录员工参加的各种培训活动，包括内部培训、外部培训等。

该表格记录了培训的时间、地点、培训内容、培训方式等详细信息。

通过该表格的使用，可以方便地对员工的培训情况进行跟踪和评估。

绩效考核表格用于记录员工的工作绩效，包括工作量、工作质量、工作效率等方面。

该表格可以用于定期评估员工的绩效，也可以用于对员工进行绩效奖励和惩罚。

通过该表格的使用，可以方便地对员工的工作绩效进行管理和提升。

离职申请表格用于记录员工的离职申请，包括离职原因、离职时间、离职方式等详细信息。

该表格可以用于对员工的离职流程进行管理和优化，也可以用于对员工的离职原因进行分析和改进。

以上是人力资源常用表格的介绍，这些表格在人力资源管理中扮演着重要的角色。

通过合理地使用这些表格，可以提高人力资源管理的效率和精度，为企业的发展提供有力的支持。

HR-001《用人申请表》用人申请表是企业用于申请招聘新员工的表格。

在填写表格时，应该尽可能详细地描述职位要求和工作内容，以便筛选出最合适的人选。

同时，也需要提供招聘的时间和地点，以便应聘者参考。

HR-002《应聘人员登记表》应聘人员登记表是用于记录应聘者信息的表格。

在填写表格时，需要提供应聘者的基本信息，如姓名、性别、年龄等，以及联系方式和教育背景等。

这些信息将有助于企业进行初步筛选，并联系合适的应聘者进行面试。

为推动公司合理规划、引进、使用、开发人力资源，满足工作质量要求，确保公司管理方针的贯彻和目标的实现，特制定本程序。

2. 适用范围
适用于公司人力资源管理中招聘、培训、岗位职责、保密协议要求、人事调动、解聘、离职等方面的管理。

3. 职责
3.1 综合部
批准人力资源的管理事宜，批准人力资源规划方案、年度员工招聘计划和年度员工培训计划，批准绩效考核方案。

预测人力资源需求，提出中长期人力资源规划方案和年度工作计划；编订岗位说明书，明确岗位职责。

编制年度员工招聘计划并组织实施。

制定绩效考核方案，组织考核、管理公司员工。

编制年度培训计划，督导、协调、组织实施培训计划，并收集保存培训记录、评价培训效果；员工健康检查管理；员工关系管理、员工异动处理。

4. 工作流程
4.1 人力资源规划
4.1.1 综合部根据现有人事资料，核查并动态掌握现有人力资源数量、质量、结构及分布
情况；
4.1.2 综合部根据企业发展战略、目标要求和未来经营生产状况，预测人力资源在数量、
质量、结构及分布等方面的需求；
4.1.3 综合部将预测的需求与现有人力资源状况进行匹配，制定中长期《人力资源规划方
案》,报主管领导批准。

4.2 人力资源招聘
4.2.1 综合部根据相应岗位的岗位说明书，提出各岗位应达到的学历、能力和管理意识标
准，经管理者代表审批后作为招录、任用（聘用）人员的依据。

人力资源常用表格全集目录HR-001《用人申请表》 (3)HR-002《应聘人员登记表》 (4)HR-003《面试评估表》 (5)HR-004《员工入职登记表》 (6)HR-005《员工转正评估审批表》 (7)HR-006《人员异动考评审批表》 (9)HR-007《工作通知函》 (10)HR-008《试用人员转正通知函》 (11)HR-009《工作调动通知函》 (12)HR-010《员工薪资上册通知函》 (13)HR-011《工资调整表》 (14)HR-012《工作移交清单》 (15)HR-013《离职面谈表》 (16)HR-014《离职通知书》 (17)HR-015《解除劳动合同通知书》及回执 (18)HR-016《终止劳动合同通知书》及回执 (19)HR-017《解除劳动合同关系协议书》 (20)HR-018《解除劳动合同证明书》 (21)HR-019《培训需求调查表》 (22)HR-020《外培审批表》 (24)HR-021《外请讲师审批表》 (25)HR-022《培训效果调查表》 (26)HR-023《培训签到表》 (27)HR-024《请休假申请单》 (28)HR-025《员工动态单》 (29)HR-026《员工面谈记录表》 (30)HR-027《发送登记表》 (31)用人申请表应聘人员登记表所填信息仅作招聘参考用，本单位承诺保密。

请保证所填写资料真实性，否则后果自负。

HR-003面试评估表应聘者: 性别：应聘职位: 面试时间:HR-004员工入职登记表部门：岗位：登记日期：声明本人保证：上述所填写的各项资料内容全部属实，并无掩饰任何不利申请此职位之资料，并同意按公司的要求提供其它有关的个人资料。

我允许：成都金强自来水有限责任公司考查我的工作经历、学历证书及其它相关材料的真实性，并愿在这些调查中予以合作。

我明白，在这张表格或其它材料中如有欺骗或虚假内容，会被立即开除。

本人自愿承担因隐瞒事实而带来的一切后果。

XXXX有限公司求职申请表
紧急联络人姓名：张XXXX 电话： XXXXX 地址：河南省XXXX市XXX区XXXX街道
是否有亲属在本公司工作□是☑否姓名＿＿＿＿＿＿＿部门＿＿＿＿＿＿＿
备注：本人可考虑公司对工作地点进行调剂□是□否
以上信息请务必填写完整，若确实无信息，请填“无”
承诺：
我明确XXXX本次招聘要求；保证所提交的各种资料真实、合法、有效，允许并配合XXXX调查我的工作经历、学历证书及其他相关资料，如有虚报，自愿接受被XXXX开除之处分；同意XXXX在履行职责时可以使用所获得的关于我的资料；同意于正式录前按XXXX要求提供相关身体健康证明；保证本人无任何犯罪记录。

应聘者签名：填写日期：。

HR人力资源部常用表格大全2020年十二月目录HR-001《用人申请表》 (3)HR-002《应聘人员登记表》 (4)HR-003《面试评估表》 (5)HR-004《员工入职登记表》 (6)HR-005《员工转正评估审批表》 (7)HR-006《人员异动考评审批表》 (9)HR-007《工作通知函》 (10)HR-008《试用人员转正通知函》11HR-009《工作调动通知函》 (12)HR-010《员工薪资上册通知函》 (13)HR-011《工资调整表》 (14)HR-012《工作移交清单》 (15)HR-013《离职面谈表》 (16)HR-014《离职通知书》 (17)HR-015《解除劳动合同通知书》及回执 (18)HR-016《终止劳动合同通知书》及回执 (19)HR-017《解除劳动合同关系协议书》 (20)HR-018《解除劳动合同证明书》 (21)HR-019《培训需求调查表》 (22)HR-020《外培审批表》 (24)HR-021《外请讲师审批表》 (25)HR-022《培训效果调查表》 (26)HR-023《培训签到表》 (27)HR-024《请休假申请单》 (28)HR-025《员工动态单》 (29)HR-026《员工面谈记录表》 (30)HR-027《发送登记表》 (31)HR-001用人申请表HR-002应聘人员登记表应聘部门及职位：填表日期:年月日所填信息仅作招聘参考用，本单位承诺保密。

请保证所填写资料真实性，否则后果自负。

HR-003面试评估表应聘者: 性别：应聘职位: 面试时间:HR-004员工入职登记表部门：岗位：登记日期：声明本人保证：上述所填写的各项资料内容全部属实，并无掩饰任何不利申请此职位之资料，并同意按公司的要求提供其它有关的个人资料。

我允许：成都金强自来水有限责任公司考查我的工作经历、学历证书及其它相关材料的真实性，并愿在这些调查中予以合作。

我明白，在这张表格或其它材料中如有欺骗或虚假内容，会被立即开除。

个人简历和应聘登记表有区别吗没什么区别，都一样就是你的相关简历简单来说就是人事先通过你的应聘登记表在网上看你的简历然后不愿下载和打印下来，让你自己再带一份有的公司还会让你现场再填一份应聘登记表没什么了~~ 都一样企业员工应聘登记表和入职登记表一样吗？应聘表是你去公司面试时所用的登记表，记录你个人的信息情况，而入职表是公司决定录用你后所填表格，将会成为你做为公司成员的依据；它们两个表的主要区别在于：应聘表你所签字的地方为“申请人”，最下面应该是公司各层领导对你的意见；而入职表最下面应该体现的是各层领导对你入职时间的确定及工资情况的说明，其它的地方没什么区别。

这两表一般为五部分：1、个人的自然情况；2、学历；3、工作经历；4、家庭成员情况；5、公司各层领导意见；所以说不一样的部分主要体现在第5项上。

如何用excel制作员工应聘登记表九江事业单位招聘考试应聘人员报名登记表参考1、原籍所在地填写入学前户籍所在地。

2、所学专业：准确填写所学专业规范名称和方向。

3、外语水平：详细填写本人外语水平并在备注栏注明本人参加相关外语水平考试类别、时间和成绩。

4、学习经历：详细填写学习时间、就读院校、所在院系、所学专业、学历学位等情况。

5、社会工作经历：兼职工作的经历，须注明“兼职”。

职位要求有工作经历的报考人员须填写工作经历（包括工作时间、单位）。

6、在“学习经历”栏填写就读院系。

7、奖惩情况：奖励情况仅填写校级及以上各类知识技能竞赛获奖情况和省级以上荣誉称号情况。

受处分情况须如实填写。

8、家庭主要成员：详细填写家庭成员情况，包括父母、配偶、子女姓名、政治面貌、工作单位、职务等。

...我是做人事文员,每天有不少人来我司找工作,我让他们填写求职登...建立人才信息库可以有以下步骤：1.将填写好的建立分类归档，设立几个分类文档文件夹。

a.依据职业能力；b.依据所学专业；c.依据工作年限经验等。

在电脑上建一个“应聘人员简历电子检索文档表格”（下称电子检索表格）2.将每天投递的建立依据投递日期放置于分类文档文件夹，其中如果有特别突出的，可以单独列出一个文档文件夹。

公司招聘及入职、转正流程表一、招聘方面行政人事部根据公司的组织框架，部门有人员离职或根据公司发展需要，需要增加人员时，由部门经理（主管）提前20天向行政人事部提出人员需求申请，行政人事部审核后签署相关意见，报批总经理。

总经理审批同意后，行政人事部负责统一对外招聘。

附表一《人员需求申请表》附表二《应聘登记表》人员需求申请表应聘登记表一、自报到之日起7天内，不论何种原因，个人如须自动辞职，本人保证不向公司提出任何要求。

（是□否□）二、如果公司不能满足你的第一求职岗位，安排其他岗位是否接受？（是□否□）三、本人承诺在本表内所填资料确属实，谨此授权贵公司查询有关事项。

并承诺如任何一项情况失实，贵公司有权解除本人可能受聘之职务或采取其他处理方式。

本人已对以上内容进行了认真填写及阅读，明白其意义，完全出于自愿并能负责，谨此声明。

签名：填报日期：二、入职⑴入职培训：新员工到职当天，由行政人事部负责企业简介，企业文化，行为规范，劳动纪律，公司管理制度等内容的培训。

⑵所属部门主管负责对工作流程、岗位职责及相关内容进行培训。

培训期限：试用期开始至转为正式员工为止。

培训内容：本部门的部门规划、考核原则及相关管理要求岗位专业技能、努力方向，基本技术技能要求，业务知识附表三《入职审批表》附表四《新入职员工培训确认表》入职审批表新员工入职培训确认表先生/女士：欢迎您加入公司，在这之前，为了让您在新环境下更熟悉公司的各项制度，在次，我们将对您做如下内容的入职培训：通过本次培训，我已接受并知悉以上入职培训的所有内容。

公司对于我（不清楚的内容）提出的疑问已经做出详尽的回答，并以此来确保我对这些内容的理解，现我对以上内容已了解，并愿意遵守公司的准则。

员工签名：三、试用期⑴在试用期间，对业务素质、技能、工作适应能力及工作成效特别出色的新职员，试用部门主管可以提前结束试用期，并将《试用期员工转正评估表》报行政人事部综合评定，报相关负责人批准。