公司董事长XX年度工作会讲话稿

董事长年终工作总结开场白
尊敬的各位领导、同事们：
在这辞旧迎新的时刻，我非常荣幸能够站在这里，向大家总结过去一年的工作。

在过去的一年里，我们经历了许多挑战和机遇，取得了一定的成绩，也遇到了一些困难和挑战。

在这里，我想借此机会向大家分享我们的工作成果和反思，同时展望未来，希望大家能够继续携手前行，共同创造更加辉煌的明天。

首先，我要感谢全体员工在过去一年里的辛勤付出和努力工作。

正是因为你们
的辛苦付出和专业精神，我们公司才能够取得今天的成绩。

在过去的一年里，我们不仅实现了业绩的稳步增长，还在产品创新、市场拓展、团队建设等方面取得了一系列的突破。

这些成绩的取得离不开每一位员工的努力和奉献，我要向大家表示由衷的感谢！
当然，我们也面临着一些挑战和问题。

在竞争激烈的市场环境下，我们必须不
断提升自身的竞争力和创新能力，才能够在激烈的市场竞争中立于不败之地。

同时，我们也要不断加强团队建设，培养更多的优秀人才，为公司的长远发展打下坚实的基础。

展望未来，我对公司的发展充满信心。

我们将继续坚持市场导向，不断推出具
有竞争力的产品和服务，不断提升品牌形象和市场份额。

同时，我们也将加大研发投入，不断提升产品的创新能力和技术含量，为客户提供更好的产品和服务。

在团队建设方面，我们将继续加大人才培养和团队建设的力度，为公司的长远发展注入更多的活力和动力。

最后，我要再次感谢全体员工在过去一年里的辛勤付出和努力工作。

在新的一
年里，让我们携手并进，共同努力，共同创造更加辉煌的明天！
谢谢大家！。

董事长在2024年度总结工作会议上的讲话各位同仁：今天我们齐聚在这里，隆重举行集团2024年度工作会议，目的就是总结2024展望2024,振奋精神，鼓足士气，攻坚克难，奋力谱写X高质量发展新篇章。

刚才，我们对集团2024年度优秀团队和个人进行了表彰，是你们用辛勤的汗水和智慧换来的荣誉，也是你们对集团的忠诚走上了这个领奖台。

这是你们对自己的肯定也是集团对你们的肯定。

希望全体员工向先进学习，为集团高质量发展做出新的贡献。

过去的2024年是极不平凡的一年。

全国经济下行，各行各业都面临巨大的困难和挑战。

面对这种复杂的大环境，集团广大干部职工，患难与共，同心同德，推动集团各项工作稳步前行。

2024年，我们凝心聚力，勇于担当，主要经营指标明显向好；我们初心如炬，聚焦主业，蝉联房地产和物业全国“双百强”；我们积极进取，明确责任，推进改革的速度。

成绩的取得，离不开诸位迎难而上、艰苦奋斗的精神，离不开诸位任劳任怨、苦干实干的努力，离不开我们的家人同向发力、无怨无悔的支持。

在此，我代表董事会向大家表示衷心的感谢，你们辛苦了！2024年就国内经济而言，我国目前已逐步实现外交突围、科技突围、产业突围，随着疫情防控政策的放开、经济增速的低基数以及全球流动性压力减弱，我国经济发展面临的内外部环境有望总体改善，在全球经济衰退的大形势下逆势而上，实现经济突围，提振国内消费。

2024年，房地产行业随着经济大环境向好、居民收入上升、供需两端政策效果显现，土地供应大幅减少以及库存量大幅度减少，市场必然企稳回升。

在“保交楼”和地产融资“三支箭”支持下，预计2024年商品房交付将有所加快，推动购房信心逐步恢复，房地产销售将企稳反弹。

特别是在经过本轮春节前后的疫情高峰后，压抑了三年之久的购房需求将会得到有效释放，大量的居民银行存款将会进入到房地产市场，房地产销售预计在3、4月份迎来沉寂已久的小阳春，这也是集团在销售端率先实现市场突围的最佳时机。

某集团董事长在集团公司年度工作会议上的讲话服务低碳经济求突破立足混合燃烧谋发展为实现山西省国新能源发展集团双百目标而努力工作--山西省国新能源发展集团有限公司2022年工作报告梁谢虎（2022年2月4日）各位领导、各位来宾、同志们：今天，我们在这里隆重召开山西省国新能源发展集团2022年工作会议。

会议的主要任务是深入贯彻全省经济工作会议精神，按照省国资委工作会议的部署要求，实事求是地回顾总结2022年各项工作，表彰2022年度先进集体和先进个人，安排部署2022年各项工作任务，进一步动员和组织全系统广大干部职工，同舟共济，负重赶超，为实现集团公司“双百”目标而努力工作，奋力开创山西省国新能源发展集团有限公司工作新局面。

下面，我从两个方面向大会作报告。

第一部分2022年工作回顾2022年是山西省国新能源发展集团实施“十一五”改革发展战略规划、全面完成省国资委三年考核目标、谋划“十二五”发展规划的关键之年。

一年来，在省委、省政府和省国资委的正确领导下，公司以学习实践科学发展观活动为契机，以高碳能源低碳化利用为战略目标，大力推进精细化管理，科学优化产业结构，用奇才，出奇招，克服了经济危机给企业带来的冲击，实现了企业的良性发展。

一、主要经济指标平稳增长,资产质量指标稳步提升，可持续发展能力进一步增强从主要经济指标看，2022年集团公司主营及其他业务共实现销售收入88.11亿元，同比增长4.21%，与省国资委考核指标94亿元相比，减少6.27%；实现利润1.74亿元，与省国资委考核指标1.21亿元（增长15%）相比，实际增长43.8%；累计折旧提留8588万元，同比增长41%。

从指标看，基本完成省国资委下达的各项考核任务。

一是天然气销量大幅提升。

全年销售天然气10.43亿立方米，比去年同期5.14亿立方米增加5.29亿立方米，同比增长103%。

二是煤炭发运量基本持平。

全年发运煤炭2116万吨，比去年同期2241万吨减少125万吨，同比下降5.58%。

董事长总经理总裁在年度工作总结复盘会议上的讲话通用提纲范本各位代表、同志们：这次会议的主要任务是：贯彻落实股份公司XXX年工作精神，回顾总结XXX年工作，分析企业当前面临的形势与任务，明确全年的发展思路和工作重点，动员全集团上下统一思想和行动，全面巩固深化企业改革发展的成果，外抢市场机遇拉规模，内抓项目管控促增收，矢志扭亏降债，聚力措施落地，为全面摆脱企业贫穷落后面貌而不懈努力。

下面，我向大会作报告，请各位代表和同志们审议。

一、总结与回顾XXX年是集团公司发展史上脱胎换骨的一年。

一年来，我们一手抓机制改革、资源整合，一手抓基础建设、管理提升，确保了企业的机制平稳再造和生产经营有序开展，各项工作取得可喜成绩。

一是励精图治，主要奋斗目标全面实现。

二是顶住压力，两级功能调整全部就位。

三是强化承揽，市场开发机制基本理顺。

四是做专做优，专业化建设开始启航。

五是刷新拷贝，全面推行法人管项目。

六是强化在建，重难点项目取得重大突破。

七是注重科研，技术成果硕果累累。

八是治理整顿，全面规范财经行为。

九是齐头并进，基础管理全面加强。

十是文化引领，企业正能量快速集聚。

回顾过去一年的工作，成绩来之不易，是股份公司正确领导和关心支持的结果，是各级班子成员和广大干部职工夙夜在公、奋力拼搏的结果。

在此，我代表集团公司向大家一并表示衷心的感谢和崇高的敬意。

成绩不说跑不了，问题藏着不得了。

毋庸置疑，企业长期积累下来的困难和问题还相当严峻，这些问题突出表现在：一是负债过高潜亏过大。

二是造血功能基本衰竭。

三是管理要素捉襟见肘。

四是信誉修复任重道远。

五是违规违纪彼伏此起。

六是管理顽症根深蒂固。

我们深知，解决并荡平这些问题绝不可能一蹴而就，我们既要有长期艰苦奋战的思想准备，又要以更高的发展速度和更加倍的努力跟上股份公司整体前进的步伐。

更重要的是我们只有正视问题，才能有效解决问题，才能真正实现由贫穷落后向卓尔不凡的转变。

这需要集团上下团结一心，共同为之付出不懈努力。

经公司研究决定，今天召开2022年度工作会议，主要目的是回顾总结20XX 年工作成绩，查摆分析存在问题和不足，安排部署2022年工作任务，表彰各类先进集体和个人，进一步动员全矿上下统一思想、提高站位，立足新起点、认清新形势、瞄准新目标，坚定不移完成今年各项任务目标。

第一部分20XX年工作回顾20XX年，面对新冠肺炎疫情肆虐、艰巨繁重的改革发展任务、采场条件复杂以及严厉的环保监管形势，全矿上下直面困难挑战，主动担当作为、攻坚克难，以“深、严、细、实”的精准措施，科学组织安全生产、电煤保供，全面完成了既定的各项经营任务指标：全年完成煤炭产量X万吨，完成掘进进尺X米，完成营业收入X亿元，利润在四季度扭亏为盈，盈利X万元，创出了不凡的业绩。

纵观全年工作主要有以下六个方面的亮点：一、坚持强基固本，安全形势保持整体稳定一是压实责任严落实。

严格落实能源公司《关于加强20XX年安全生产工作的决定》，细化分解落实全年X大项X小项安全重点工作，提升安全系统治理能力。

把去年定为“责任落实年”，创新实施“一人一表”安全环保责任过程追溯考核办法，严抓副总师以上领导、科室主要负责人关键人物考核，安全目标考核X人次，罚款X万元；安全生产包保管理奖励X万元，处罚X万元，对履职尽责不到位的部分干部进行了岗位调整。

二是全面整治除隐患。

按照安全生产专项整治三年行动和安全大排查要求，开展大排查大整治，共排查主要问题X条，已完成整改X条，剩余X条问题正重点跟踪落实。

安全生产专项整治三年行动查出隐患X项，已完成整改X项，剩余X项正在组织集中攻坚。

落实双重预防机制，去年以来，辨识重大风险X项，销号X项，较大风险X项，销号X项，X项A级隐患延续治理。

三是对标整治促提升。

创新开展“抓标准、强落实”行为规范活动，实施精品采掘头面工程创建，发挥X精品工作面等示范作用，通过省局一级安全生产标准化管理体系预验收。

对标青龙煤矿和省局预验收查出的问题全面自查，每周召开一次推进会，开展机电运输、工程质量、抽采管理等专项整治X次，整改问题X余条，全面提升矿井安全生产标准化水平，确保今年通过国家一级安全生产标准化管理体系验收。

董事长年终会议发言稿尊敬的各位董事、各位同仁：大家好！首先，我要感谢大家出席这次年终会议。

在过去的一年里，我们共同努力，取得了很多成绩，也遇到了一些挑战。

今天，我想借此机会与大家分享一些思考和展望。

让我们回顾一下过去一年的工作。

在这段时间里，我们公司在市场竞争中保持了稳定增长，并成功推出了一系列具有创新性的产品。

这些成绩离不开每一位员工的辛勤付出和团队的协作。

我们的技术团队不断研发出更先进的技术，为我们的产品带来了巨大的竞争优势。

我们的销售团队也在市场中展现出了出色的业绩，为公司的发展做出了重要贡献。

然而，我们也要清醒地认识到，市场竞争的形势依然严峻。

新技术的不断涌现，新兴行业的崛起，都给我们带来了巨大的压力和挑战。

我们不能满足于现有的成绩，更不能停滞不前。

只有保持创新、不断超越自我，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

因此，我想强调两个方面的工作。

首先是创新。

创新是我们公司发展的核心动力，是我们保持竞争优势的关键。

我们要鼓励员工提出创新想法，建立创新文化，为他们提供良好的创新环境和资源支持。

同时，我们也要加强与各界优秀企业和科研机构的合作，共同推动科技创新和产业发展。

其次是团队合作。

我们要强调团队协作的重要性，打破各部门之间的壁垒，强化跨部门协作。

只有形成团结、和谐的工作氛围，我们才能充分发挥每个人的潜力，实现更大的突破和进步。

除了创新和团队合作，我们还要关注员工的培养和发展。

员工是公司最宝贵的财富，他们的成长和进步关系着公司的未来。

我们要加强员工培训，提供更多的学习机会和发展空间。

同时，我们也要关心员工的身心健康，提供良好的工作环境和福利待遇，使员工能够全身心地投入到工作中。

我要感谢每一位员工在过去一年里的辛勤付出和无私奉献。

正是因为你们的努力，我们才能取得这样的成绩。

我相信，在大家的共同努力下，我们的明天一定会更加美好！谢谢大家！。

工作会议领导发言稿工作会议领导发言稿1亲爱的各位同仁，各位员工们：大家好!随着第四季度的工作结束，我们在20xx年的工作也即将正式的结束!如今，我们相聚在xxx，回顾我们在过去一年来的所有努力，拼搏!回想我们在工作中的反思，以及所有的收获!作为xxx企业的董事长，在此，我也要感谢所有在xxx努力工作和拼搏的同志们!因为有了你们在这一年来的努力，xxx公司才能有这样的成绩!有了你们的奋斗，xxx公司才有了前进的动力!在此，我真诚的感谢所有努力奋斗的同志，谢谢你们!新的一年到来了，我们在这里回顾过去，展望未来。

现在看看我们过去的情况吧!在20xx年，我们早在年初就定下了xxx公司的工作目标和计划!势必要在20xx年的工作中取得的成绩!作为领导，我们自然也明白这是一场非常困难的挑战，是对我们整个公司的挑战!但是，我们也深深的相信着各位，相信着xxx公司的每一个位员工，每一位同志!我相信你们的有足够的能力去面对这场挑战，并且的有信心，你们会用最高昂的工作热情，去面对这个难题!但是，让我所又没有想到的是，公司的大家竟能给我们带来这么惊喜的收获!你们的热情，你们的努力，都远远的超出我们的想象，你们的努力创造的了这场机遇，也开辟出了xxx公司更加光辉的未来!你们的努力，证实了“员工与公司本为一体”这句话!你们努力，让现在的xxx公司更加的辉煌，更加的出彩!总的来说，今年的收获确实是出乎我们的意料，我们的努力，在今年这样险峻的情况下创造出了全新的未来和希望!我们创造出了一个惊人的奇迹，一个，只属于xxx人的奇迹!但如今，我们也来到了20xx年岁末年初的时候，在今后，我们还有更多艰难和险阻，我们尽管开辟出了新的道路，但要在这条道路下行走下去的，依旧是我们!而在如公司的发展形势下，下一年的工作，必然会比现在更加辛苦，更加的复杂。

但我一直都会相信，我们每个xxx人都有还着无限的能量!在下一年，我们作为领导也会努力的带领好大家，让我们这支优秀的队伍，能走的更远，登的更高!希望在接下来的一年中，各位同事们也能牢牢地记住，我们是一支团结而强大的队伍!让我们一起努力，一起拼搏!我们一定会创造出更加美好的未来!在此，我祝愿各位在新的一年里步步高升，家庭和睦，健康幸福!谢谢大家!工作会议领导发言稿2全镇人口和计划生育工作会议领导讲话同志们：新春伊始，我们就把大家召集在一起，召开这次全镇人口和计划生育工作专题会议，这充分说明镇党委、政府对人口和计划生育工作的高度重视，体现了党委、政府抓好人口计生工作的信心和决心，今天会议的主要任务是：贯彻落实全县人口和计划生育工作会议精神，总结XX度人口与计划生育工作成绩，查找问题、表彰先进，分析形势，安排部署XX全镇人口和计划生育工作，进一步动员全镇各级干部统一思想，振奋精神，深化措施、明确责任，努力开创我镇人口和计划生育工作的新局面。

国有企业董事长在年度安全生产工作会议上的讲话共3篇国有企业董事长在年度安全生产工作会议上的讲话1国有企业董事长在年度安全生产工作会议上的讲话尊敬的领导、各位专家、各位同仁：大家好！今天，我们召开了年度安全生产工作会议，对过去一年的安全生产情况进行总结，对未来的安全生产工作进行规划和部署。

本次会议，我们将围绕如何进一步加强安全管理、强化风险控制、提高安全生产能力等方面展开深入讨论。

我作为国有企业的董事长，也想就此谈几句自己的看法。

首先，安全是企业永恒的主题。

无论是在经济发展的大背景下，还是在市场竞争的激烈环境中，我们都不能放松对安全的重视。

因为安全事故的发生不仅会造成人员伤亡和财产损失，还会影响企业的信誉，影响整个行业的声誉，对社会造成不良影响。

其次，安全管理必须落实到位。

要做好安全管理，首先要形成科学有效的管理体系，构建安全管理制度，明确责任、权利、义务和标准。

同时，还要加强安全培训和考核，提高员工安全意识，增强企业安全生产能力。

再次，风险控制不能松懈。

我们要时刻警惕风险并采取措施，从源头上预防和控制事故的发生。

这需要我们加强安全风险评估、制定应急预案、配备必要的应急设备和应急物资等。

最后，我们要持续提高安全生产水平。

在日常的安全生产工作中，我们要注重细节、严格执行操作规程，规范作业流程，保护员工安全。

同时，我们还要开展不断的安全技术革新与创新，推进安全科学技术创新，在安全管理、安全生产的全过程中依靠技术手段提高安全生产水平。

总之，安全生产是企业建设、发展必须牢记的一条红线，我们要常常提醒自己，加强安全生产工作的思想和应对能力，保障企业生产过程中的安全，为企业可持续发展提供坚实的安全保障。

在未来的工作中，我们要坚守安全底线、珍惜生命财产、严格执行安全规范和制度，不断推动安全管理水平提升，打造具有国际竞争力的安全生产企业。

谢谢大家经过对安全生产的探讨，我们深刻认识到安全生产是企业发展的重中之重。

只有确保安全生产，才能保证企业的可持续发展和员工的健康安全。

董事长公司经济工作大会讲话尊敬的市公用事业局z总、同志们：z建工经理层主持召开的20xx年经济工作大会暨创优夺杯反对党表彰总结大会开得非常成功，会场秩序好，气氛浓，与会人员精神面貌佳，感触深，达到了预期的目标，我也深受鼓舞，为经理层领导下取得的成绩备感欣慰，并为之骄傲，总经理经济工作报告，我完全同意，为了给上级领导多留点时间作指示，下面，我代表公司董事会，对公司经济工作大会仅谈几点感受：一、“保生存求发展”是本次大会定下的经济发展的基调，是对一个六十多年老企业高度负责所提出的稳定与发展的辩证思考。

z建工今年改制十周年，老企业包袱重，遗留问题多，“生存与发展”始终相影相随，时时考验着各级经理人的忍耐与智慧，责任与奉献，妥善处理公司的热点、难点问题，冷静化解各类矛盾，巧妙规避经营风险是保生存求发展的日常工作，已成为公司上下的一种共识，坚持理性经营，适度扩张，是今年应对极端市场挑战的法宝，希望与会人员认真领会。

二、“实施品牌战略“是本次大会的主题，继续实施品牌建设活动，有助于核心竞争力的形成，有助于品牌人物的模范先行，示范带动，有助于形成比学赶超的干事氛围，是领好班子，带好队伍的定海神针，是实现质量、安全、效益都第一的管理新课题，今天获奖的单位和个人，你们是品牌建设活动的收获者和推动者，让人羡慕，受人尊敬，值得全体z人学习，在此，我代表公司董事会向你们表示真诚的祝贺和衷心的感谢!三、“调结构，转方式”成为本次大会的新亮点，扶强扶优，杜绝粗放，主业集约，专业突破，三产成长，培育新的经济增长点，探索资本运作，调整优化资源配置结构，转变管理模式，势在必行，也是董事会坚定支持的改革方向，希望各级经理人深刻领悟，共同创新，不辱使命。

四、“认同z，愿意追随，懂得感恩”，这是选人用人的基本准则，也是本次大会让我们悟到的宝贵启迪。

z建工是我们共同的家园，是我们几代人赖以共事的发展舞台，以厂为家，实干兴企，今天在座的与会人员都是大家庭的一分子，我们有人拥有学历或职称，有人拥有经历或能力，有的人甚至是关系和人脉，但我们更需要感恩和责任，我经常在想，z建工的今天要做的应该是既保护激励员工到一线成才挣钱，又要培养扶持有抱负有能力的在基层创业发展，更要发现和拥护有责任讲奉献的事业人到总公司决策把关。

董事长在董事会上的讲话（优秀模板5套）董事长在董事会上的讲话1老师们，同志们：大家下午好!时光如水，生命如歌。

我们脚踏着时间的河流，不知不觉20xx年已经翻过!20xx年，对于金峰学校来说，是不平凡的一年，今天我们欢聚在这，回顾20xx，此时此刻，感慨万千，千言万语也不能表达我的心情。

首先，还是请允许我代表校董事会向一年以来为金峰学校发展默默耕耘、辛苦工作的老师们、领导们表示最诚挚的谢意!在过去的一年里，金峰学校的发展又迈上了一个新台阶，全体教职工按照学校布局，齐心协力，出色地完成了各项工作任务。

下面，我跟大家一起作简要的回顾。

(一)、首先在本学年初我们制定了总体目标一是：20xx年实现“两化”目标---“创建规范化学校”、“教学装备现代化”; 二是：20xx年管理上有两个“提高”：“提高管理水平”，“提高办学效益” 本学期的两个分目标：1、全力以赴拿下“两个评估”------“规范化学校评估”和“办学效率评估”。

2、完成教室多媒体添置工作、完善功能室。

(二)盘点20xx年，“金峰人”创造性地圆满完成了以下几项。

1、理清管理思路和方向——“抓管理、重细节、看效果、求发展、出精品”。

2、确定和宣扬我校的办学理念——放飞理想、快乐学习”，并将“博爱、诚信、立德、树人”定为我校的校风。

3、历时九个月的精心准备，20xx年12月份我们顺利通过了规范化学校评估工作和办学行为办学效益的评估。

(三)一年以来，我们的具体工作措施是：1、在硬件方面，加大投入，改善办学条件。

(1)20xx年暑假期间，投入200多万，进行校舍加固、改造和翻新。

投入50多万对运动场进行改造，铺塑胶跑道和球场。

同时，为了保证教室通风设备的安全性，投入15万元，每间教室安装了安全吸顶风扇。

(2)在功能室设备添置方面，投入30多万元兴建了音乐室、美术室、文学社、党支部、工会室，投入10万元购置图书和书架，投入5万元购置化学物理实验室仪器，投入9万元购置体育器材。

董事长公司经营工作会议讲话（精选3篇）董事长公司经营工作会议讲话篇1同志们，按照会议安排，我对会议进行简要总结，并就会议精神的传达贯彻落实讲三点意见。

一、这次会议的主要特点这次会议归纳起来，主要有以下三个特点：一是意义重大。

今年国内建筑市场，特别是铁路市场发生重大变化，海外市场环境也纷繁复杂，企业生产经营面临巨大压力，给企业刚刚起步的“”发展带来了严峻的考验，全公司上下对企业当前和今后一个时期如何应对形势的变化，也不同程度地存在着一些模糊认识和畏难情绪，迫切需要统一思想、坚定信心，明确目标、拿出措施。

同时，我们即将迎来中国共产党建党90周年，承担着维护企业发展和稳定的重大责任，在这样的背景下召开经营工作会议，客观分析新形势、新情况和新问题，积极调整和优化企业经营工作思路，制定举措，协调和解决企业存在的一些突出问题，对于我们确保企业“”开好局起好步，推动企业在新的历史起点上又好又快发展具有十分重要的意义。

二是领导重视。

股份公司领导高度重视此次会议，先后三次召开专题会议，对此次经营工作会议的议题、内容和应对措施进行了深入研究，并专门召开了党委会(扩大)会议，研究讨论了李董事长、白总裁两位主要领导的讲话。

为了提高全公司对经营工作的认识，构建大经营格局，这次不仅各单位的主要领导、分管经营工作的领导、负责经营开发的部门负责同志参加了会议，总部三总师副职、部门负责人、外派专职董监事全部参加会议。

会议规模大、层次高，充分体现了经营工作在企业的龙头地位，充分体现了股份公司领导对经营工作的高度重视，对全公司经营工作是一个很大的激励和支持，必将对全公司今后的经营工作产生重大影响，起到积极的推动作用。

三是效果明显。

昨天下午大家听取了李长进董事长、白中仁总裁的讲话，今天上午在分组讨论中，大家畅所欲言，深入交流，刚才10家单位代表又做了认真务实的发言。

大家认为，这次会议认真总结了企业近年来经营工作的经验教训，辩证分析了企业经营工作面临的新形势、新情况和新问题，提出了经营工作的新思路、新举措和新要求，既是一个统筹全局、统一思想的务虚会，也是一个谋划大局、明确目标的部署会，同时也是一个坚定信心、迎难而上的动员会。

董事长工作会议上讲话（精选20篇）董事长工作会议上讲话篇1各位同事：大家下午好！今天集团及各专业公司105名中高层管理干部齐聚一堂，参加审计监察中心组织的廉洁自律培训大会。

本次大会目的是为了进一步强化廉政建设，不断提高廉洁自律意识，从思想源头杜绝违规违纪违法事件的发生，树立公司的良好形象。

公司自1999年成立的20××年以来，持续不断地发展壮大，现已成为一家集包括精品百货、平价百货、超市、家电等商业零售4大业态，商业招商运营管理，商业地产和住宅地产开发，协同发展、跨地域、跨行业的综合性集团。

今年年初的集团工作会议，正式提出了以邢台为大本营，迅速向河北及环渤海区域3、4线城市扩张，走品牌化、连锁化、规模化、资本化发展的道路，商业公司要在三年商业门店总数达到50家，年销售实现60个亿，五年突破100亿并在深圳中〃地实现上市，进入河北商贸企业前三甲，成为全国零售百强企业;房地产公司要以商业地产的城市综合体和城市生活体开发为主，每年滚动开发3-5个30万平米以上项目;商业运营公司要尽快走出邢台、采用招商、合作、租赁、自建和收购烂尾楼的多种形式，整合资源，专业公司间互动互补互助，共同提升产业链价值，以实现集团稳健、健康、快速发展的战略发展规划。

我经常举例说：一部汽车好，不是只因为提速快，速度高，更重要的是他的安全指标、是他遇到危险时的刹车响应速度和质量，是即使有事故发生，对人的生命的保护.企业也是如此，在公司快速发展过程中，廉洁自律就是刹车，它能使我们安全运行、稳健发展、创造好的工作氛围和企业文化.我们应该清楚的认识到廉洁自律的重要性和紧迫性，现在社会风气很不好，拜金主义严重，动不动就给回扣，有事没事就要给甲方请客送礼。

而我们所处的3大行业，全是被请客送礼、受贿的重灾区。

廉洁自律是我们集团一贯倡导的优良传统和作风，是每一名干部都必须具备的优良品格，也是我们强化自身建设，推动经营发展的重要举措。

董事长公司经营工作会议讲话尊敬的各位董事、经理和员工们：大家好！今天，我很高兴与大家一起召开这次公司经营工作会议。

首先，我要对大家一直以来的辛勤付出表示衷心的感谢，正是有了大家的共同努力，我们的公司才能够取得今天的成绩。

回顾过去的一年，我们面临了许多机遇和挑战。

经过各项努力，我们的市场份额不断扩大，在行业内的竞争地位稳步提升。

同时，我们也取得了可喜的经营业绩，实现了公司经营目标。

这些成绩离不开每一位员工的努力，离不开各位董事和经理的领导与指导。

然而，我们也要看到，面对市场的不断变化，我们还有许多不足之处。

例如，我们在技术研发上的投入不够，导致产品创新速度不够快，有些产品功能和质量上还需要改进；我们在市场营销方面的策略也需要更具前瞻性和竞争力；在人才培养方面，我们也还面临一些挑战。

这些问题都需要我们共同努力来面对和解决。

因此，在接下来的工作中，我希望大家能够共同努力，实现以下几个方面的目标：一、提升产品创新能力和质量。

我们要加强技术研发投入，加强与高校和研究机构的合作，提高产品研发的速度和质量。

同时，我们也要加强对产品的质量管理，确保产品符合客户需求，提高客户满意度。

二、加强市场营销策略。

市场竞争日益激烈，我们不能仅仅依赖传统的销售模式和渠道。

我们要制定更具前瞻性和灵活性的市场营销策略，增加广告宣传力度，加强与经销商和合作伙伴的合作，拓宽市场渠道。

三、加强人才培养和团队建设。

人才是企业的核心竞争力，我们要加大对人才的吸引和培养力度，建立科学的人才培养体系，为员工提供良好的发展机会和平台。

同时，我们也要注重团队建设，加强团队合作意识，提升团队协作效率。

四、加强企业文化建设。

企业文化是我们的精神支撑，是我们取得成功的重要因素。

我们要牢固树立“以人为本、追求卓越、诚信守法、积极负责”的企业精神，营造良好的企业文化氛围，增强员工的归属感和凝聚力。

最后，我也希望大家能够保持积极的心态，勇于面对困难和挑战。

在市场竞争中，我们可能会遇到许多困难和阻碍，但只要我们坚持信心和毅力，相信每一个困难都可以克服。

2024年董事长在公司安全生产会议的讲话范文尊敬的各位同事：大家早上好！今天，我有幸在____年的公司安全生产会议上向大家发表讲话。

首先，我要对全体员工在过去一年里对公司安全生产工作所做出的努力和贡献表示衷心的感谢！安全生产是我们公司的重要环节，是我们企业可持续发展的基石。

在过去的一年里，我们公司取得了可喜的成绩，安全事故的发生率得到了有效控制。

这些成绩的取得离不开我们全体员工的辛勤努力和付出，离不开各级领导的科学决策和有效管理。

正因为有了大家的共同努力，我们才能够为公司的可持续发展保驾护航。

然而，我们不能因为过去的成绩而骄傲自满，更不能放松警惕。

安全工作是一项永恒的主题，我们始终不能掉以轻心。

无论是在普通岗位还是在高风险岗位，我们都要时刻绷紧安全这根弦，做到安全生产无小事，全员参与。

在新的一年里，我呼吁全体员工提高安全意识，培养安全习惯。

每一个岗位都要深入开展安全培训，确保员工具备正确的安全知识和技能。

我们要加强安全生产各环节的监管和检查，建立健全安全风险防控机制，发现问题及时纠正，防患于未然。

同时，我要强调，安全工作离不开领导的重视和支持。

在新的一年里，公司领导要充分重视安全生产工作，加大投入，提供必要的技术设备和安全防护措施，为员工提供良好的工作环境和条件。

只有这样，我们才能够确保员工的人身安全和身心健康，确保公司的发展。

在过去的一年里，我们公司在推动安全生产工作中积极探索和创新，取得了一定的成绩。

这些经验和做法是我们宝贵的财富，我们应该及时总结和分享。

同时，我们还要不断学习借鉴其他企业的好经验，做到守土有责、守土负责。

最后，我要向大家强调，安全生产是我们每个人的责任，也是我们共同的责任。

公司的安全生产工作需要我们团结一心，齐心协力。

每一位员工都要以高度的责任感和使命感对待自己的工作，时刻保持高度的警惕性和责任意识，做到安全生产不留死角，做到事事关心安全，事事行动安全。

让我们携起手来，共同创造一个安全、和谐的工作环境，为公司的可持续发展贡献自己的力量！谢谢大家！2024年董事长在公司安全生产会议的讲话范文（二）尊敬的各位领导、各位同事：大家好！首先，我要向大家表示感谢，感谢大家对公司安全生产工作的关注和支持，感谢各部门在过去一年里在安全生产工作中做出的努力和付出。

集团董事长在2024年工作动员大会的讲话（4107字）同志们：今天我们在这里召开集团各中心、各专业公司主要负责人的会议，目的是深入贯彻年会精神，全面分析过去工作中存在的硬伤，给各位提个醒，绷紧思想这根弦，明确今年的工作重点，安排部署各项任务，进一步振奋精神，再加压、再鼓劲，全面掀起2024奋斗热潮。

新的一年我们面临着前所未有的新机遇、新挑战，我们没有退路，必须拿出“狼道精神”，一鼓作气，勇往直前。

大家从思想上、作风上、时间上、执行上都要拿出“战时状态”，要像部队作战一样面对各项工作任务。

总的原则是“持正、调整、创新、挖潜、破局”。

也就是坚持正确理念和行之有效的措施不动摇，重拳出击，以铁的决心、铁的手腕、铁的措施，大力度调整不适合新情况、新挑战的管理架构、经营模式和方式方法，创新、挖掘新的经营管理方式和增收、节支的新的增长点，突破面临的新难题，迎接新挑战。

下面我就集团各条线、各专业公司的工作谈几点问题。

一、2023年工作简单回顾，简要阐述主要问题1.管理责任心不足的现象依然存在：部分管理人员躺平心态严重、责任担当精神不足、执行力不到位。

工作节奏慢、效率低，多项工作难以同时兼顾，研究工作不深入、不务实，仅仅满足于“工作留痕”，疲于应付，距离工作实效相差甚远。

一味求稳怕乱，多一事不如少一事，怕干错事不如不干事，不敢坚持原则、不敢负责、不敢碰硬，缺乏冲劲、闯劲、韧劲。

这里我对这部分人提出警告，今年集团要全面大干快上，绝对不允许任何人拖后腿，再不提高不干事，就降你的级、撤你的职，不换思想就换人！2.团队管理不全面、不扎实，拉帮结派搞关系：有些项目负责人，团队管理的主观能动性低下，现场管控不够，对自己项目的经营状况掌握不全。

尤其是团队管理方面，与下属同事性格不同就认定工作能力不足，提出反对意见就认定工作水平不高，严重影响团队建设。

对项目的经营策划、组织运筹不够重视，效益核算不够精细，成本管控不够严格，安全质量监管不够有力，缺乏敢闯敢干、敢打敢拼的作风，工作拖拖拉拉、缩手缩脚，导致部分项目建设工作推进受阻，不仅没有起到管理者应有的作用，反而成了害群之马！3.老板思维和大局观不足：不少管理人员的工作思路还是不够清晰，在主体责任落实、项目成本风险预估、对分包单位和供应商的商务议价等方面的能力十分欠缺。

董事长在集团公司工作会上讲话董事长在集团公司工作会上的讲话同志们：今天集团公司召开工作会议，主要布置安排2023年工作，刚刚会前给大家发了集团公司管理制度，又观看了中央经济工作视频，常务经理xx同志宣读了2023年工作安排，下面我围绕2023年集团公司工作谈三点意见：一、认清形势，底线思维，顺应开展。

目前整体经济形势怎样?近几天播发的的一段讲话，是这样说的“人类正在遭受第二次世界大战完毕以来最严重的经济衰退，各大经济板块历史上首次同时遭受重创，全球产业链、供给链并行受阻，贸易和投资活动持续低迷，各国出台数万亿美元经济救助措施，但世界经济复苏势头仍然很不稳定，前景存在很大不确定性”。

大家从这段话可以看出经济形势从全球看是很严重的；从我国看：既要克制经济增长速度换档期、构造调整阵痛期、前期刺激政策消化期的三期叠加的不利影响，又要打破长期累积形成的构造性、体制性、周期性问题；从韩城看，处于后工业时期经济构造转型期，前期开展积累的难点破解期，政府过度举债的困难化解期。

分析^p 大的经济形势只是要大家有一个清醒的认识，关键是咱们的问题所在，也就是咱们的形势是什么?以寻求对策。

咱们公司面对的形势：1.疫情的不确定性和反复性，对咱们前几年转型的效劳业的宏大冲击前所未有。

〔这一块占用固定资产x亿〕。

2.经济下行造成的商贸物业的冲击，使资产的收益率大幅下降。

3.作为集团公司开展的领头企业开发部的后续工程的不确定性，对整体经济的影响。

4.集团公司各企业债务的清收程度对集团公司开展的影响。

应该说这四个因素是集团公司开展面对的严峻形势，今天给大家讲清楚是让大家都要有危机感，要有底线思维，要有危机中抓先机的思想意识。

底线思维是什么?底线思维就是要有最坏的思想准备，要做最大的努力，要有底线。

底线不是我们企业只养活几个人就行，那企业就死了，它必须保证企业有几个硬标准，否那么就生存不了。

只要企业活着，就有希望，就有开展的可能性。

2021年党委书记、董事长在年度工作会议暨职代会上的总结讲话范文_2各位代表、同志们：经过大家的共同努力，公司X届X次职工代表大会暨X年工作会议即将闭幕。

这次会议是公司认真贯彻落实集团X届X次职代会暨X年工作会议精神，回顾总结公司X年主要工作，安排部署X年重点工作的重要会议。

上午，公司总经理X做了题为《X》的工作报告，全面总结了X年公司各项工作和所取得的成绩，客观分析了公司所面临的形势和存在的问题，部署了X年的重点工作及保障措施。

会上，X\X\X\X\X\X6家单位代表做了经验交流发言。

会议还表彰了X年度公司先进个人，签订了X年度所属企业目标责任制考核责任书。

与会代表认真听取并审议通过了总经理工作报告和年度财务决算和预算报告。

会议进行了分组讨论，大家积极建言献策，提出许多好的意见和建议。

会议内容丰富，务实高效，达到了预期目的，主要收获体现在以下四个方面：一是坚定了信心。

X年是近年来公司面临经营压力和各种挑战最大的一年，也是圆满完成各项工作任务的一年，是不平凡的一年。

面对严峻的市场形势和复杂的外部环境，在X的正确领导下，公司上下群策群力，攻坚克难，各项工作取得了突出成绩，经营业绩稳步增长，全面完成了年度目标任务。

困难环境下的成绩来之不易，它体现了XX人能吃苦、敢打硬仗的优良品质，证明了我们具备应对复杂局面的能力和潜力，这必将进一步增强我们的信心，为圆满完成今年任务、实现创建世界一流企业目标打下坚实基础。

二是明确了方向。

会议认真分析了公司面临的市场形势，深刻剖析了公司存在的问题，明确了公司X年以“夯实管理基础，着力技术创新，开拓更大市场，强化风险控制，提升综合竞争力”为总体工作思路，确定了发展目标，为做好今年和今后一个时期的工作指明了方向。

三是部署了任务。

会议结合市场形势和公司发展战略，安排部署了X年的重点工作，任务明确、重点突出，为深入推进企业转型升级，提高发展质量效益提供了明确的行动指南。

四是增添了动力。

公司年会领导讲话稿在学习、工作乃至生活中，大家总少不了要接触或使用致辞吧，致辞讲求条理性，有思路、层次、结构的要求。

还苦于找不到有文采的致辞？以下是小编整理的公司年会领导讲话稿（精选8篇），欢迎阅读与收藏。

各位股东、各位员工：大家好!光阴似箭，岁月如梭，转眼之间20xx年已经过去了，新的20xx年已经开始，今天我们公司在这里召开年终工作会议，对公司两年来的工作进行总结，部署20xx年度工作。

下面，让我对公司两年来的发展情况进行简要的总结：一、过去两年工作回顾我们昭平县辉达房地产有限公司成立于20xx年元月，同年2月份开始进行方案设计，4月份项目立项，成立项目指挥部，9月份签订项目意向协议并开始征地拆迁。

20xx年5月份成立项目部，6月取得用地指标及规划设计，11月份举行隆重的开工典礼仪式。

过去的两年里，在公司董事会的正确领导和决策下，经过全体员工的共同努力，扎实工作，我们付出了汗水、付出了艰辛，也收获了欢笑喜悦、取得了阶段性成果。

经过两年的艰苦工作，我们公司开发建设的永利新城完成完成了项目的可行性研究、前期策划、控规调整及项目功能定位;完成了一期用地范围内所有建筑物的拆迁、高压线路的搬迁手续及规划方案的设计和审批、地质勘探等大量前期工作。

目前，一期工程拆迁工作已基本完成，并己进入土石方施工阶段;完成了一期现场施工临时围墙的修建及活动棚屋的搭建，并已成立永利新城售楼营销中心，楼盘销销售工作正在有条不紊地进行，二期工程的征地拆迁正在有序推进。

两年来，我们公司的工程建设、业务管理等各方面工作都取得了显著成绩，在公司的发展史上写下浓重的一笔!在此，我深深感谢各位领导、各位同事们两年来对公司所付出的辛勤努力!二、20xx年工作计划及措施在新的一年里，我们要抓住机遇，把握当前房地产发展的良好势头，利用项目所处的优势环境，挖掘资源，整合资源，集中精力打造公司的形象工程。

我们要清楚认识到，只有以“品质”作为核心竞争力才能成为末来市场真正的赢家。