中层干部培训心得体会
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中层干部培训学习心得体会范文作为一名中层干部,我有幸参加了一场为期一周的培训学习。
这一周的学习,给我带来了很多新的思考和启发。
以下是我对这次培训学习的一些心得体会。
首先,这次培训学习的内容非常丰富。
我们学习了领导力的重要性和发展方向,学习了合理的工作分配和优化团队协作的方法,学习了如何有效地沟通和处理人际关系,学习了如何制定有效的目标和计划等等。
这些内容涵盖了中层干部所需掌握的各个方面,对我们的工作发挥了很大的指导和帮助。
其次,我认为学习中最有价值的是互动和分享。
在培训学习中,我们和来自不同部门的中层干部一起学习、讨论和交流。
这种互动和分享,让我受益匪浅。
通过与其他干部的交流,我了解到了不同部门的工作情况和挑战,并学习到了一些他们的成功经验和做法。
同时,我也将自己的经验和观点与他们分享,得到了他们的宝贵意见和建议。
这种互动和分享,不仅提高了我们的学习效果,也增强了我们的团队凝聚力和合作意识。
再次,我认为学习要有所思、有所悟、有所得。
在学习中,我们不能只是机械地接受和记忆知识,而应该注重思考和总结。
我在学习中,经常会思考一些问题,比如如何将学到的理论应用到实践中,如何解决我在工作中遇到的问题,如何提高自己的领导能力等等。
通过思考,我不仅更加深入地理解了学习内容,也找到了一些解决问题的思路和方法。
同时,我还经常会给自己总结与提醒,确保我在学习中得到了实质性的收获和启发。
最后,我认为学习只有付诸行动,才能真正提高自己的能力和水平。
培训学习只是一个开始,真正的挑战在于将学到的知识和技能应用到实践中。
在学习结束后,我立即制定了一个学习计划,包括将学到的理论应用到工作中的具体行动和计划。
同时,我也积极地寻求机会来提升自己,比如参加其他相关的培训、阅读相关的书籍和文章等等。
通过不断地学习和实践,我相信我会不断提高自己的能力和水平,为组织的发展做出更大的贡献。
总之,这次培训学习对我来说是一次非常宝贵的经历。
通过这次学习,我不仅增长了知识,拓宽了眼界,也加深了对中层干部工作的理解和认识。
2024年中层干部培训心得体会范文自从被提拔为中层干部以来,我深深感受到了自己的责任和压力。
在这个新的角色中,我需要从一个普通员工变成一个有领导力、有决策能力、有协调能力的管理者。
为了适应这个新的工作和角色,我参加了一次中层干部培训。
这次培训让我获益匪浅,我学到了许多有关管理和领导的知识和技能。
以下是我对这次培训的心得体会。
首先,我学到了管理的基本原理和方法。
在培训中,我们学习了管理理论和实践,比如人力资源管理、组织行为学、沟通技巧等。
通过了解这些理论和方法,我更好地理解了管理的本质和目标。
我明白了作为一个管理者,要树立正确的管理态度,处理好员工的关系,并通过有效的沟通和激励方法激发员工的潜力。
这些知识和技能能够帮助我更好地进行管理工作,提高团队的工作效率和整体绩效。
其次,我学到了团队建设和协调的重要性。
在培训中,我们进行了一系列团队合作的活动。
通过这些活动,我深刻体会到了一个团队的力量和作用。
团队合作不仅可以集中资源,优化分工,提高工作效率,还能够激发个人的创造力和团队的创新能力。
我明白了作为一个领导者,要善于发现和发挥团队成员的优势,激励他们发挥出最佳水平,并通过团队合作来实现更高的目标。
再次,我学到了自我管理和自我提升的重要性。
在培训中,我们学习了一系列关于个人发展和职业规划的知识和技巧。
我明白了作为一个中层干部,自身的发展和成长是至关重要的。
只有通过不断学习和提升自己的能力,才能更好地担当起领导者的角色,带领团队取得更好的成果。
我学会了制定个人发展计划,明确自己的职业目标,并采取相应的行动来实现这些目标。
我还学会了如何自我激励,保持对工作的热情和积极性,以及如何平衡工作和生活,提高个人的综合素质。
最后,我学到了管理的道德和责任。
在培训中,我们学习了管理伦理和道德规范,以及管理者的社会责任。
我意识到作为一个管理者,不仅要追求经济效益和绩效目标,还要注重社会责任和员工的福祉。
作为一个中层干部,我要坚持诚信守法,尊重他人,维护公平和正义,保护员工的权益,关心员工的成长和生活。
中层干部培训心得体会(通用5篇)篇一:中层干部培训让我受益匪浅。
首先,培训强调了沟通和协调的重要性。
在日常工作中,我经常需要与下属、同事、领导进行沟通和协调,而培训教给我了一些有效的沟通技巧和协调方法,使我更加游刃有余地开展工作。
其次,培训注重了团队合作和领导力的培养。
我在培训中学到了如何激发员工的潜力,如何搭建高效的团队,这对我在日常工作中更好地发挥领导力起到了积极的促进作用。
最后,培训也加强了我对组织发展和战略管理的理解。
通过培训,我学到了如何规划和实施战略,并且了解到一个组织的发展是一个持续的过程,在培训中,我也学到了一些激励员工的方法和技巧。
总之,中层干部培训对我个人和工作都带来了很大的提升和改善。
篇二:中层干部培训是我职业生涯中的一次重要经历。
在培训中,我学到了许多有关领导和管理的知识和技能。
首先,培训加强了我对团队合作的理解。
在培训中,我学到了如何有效地组建和管理团队,如何激励员工发挥他们的潜力,这些技能对我在工作中更好地协调团队起到了积极的促进作用。
其次,培训也强调了沟通和协商的重要性。
作为中层干部,我需要与上下级和同事进行良好的沟通和协商,培训中学到的沟通技巧和协商方法对我更好地处理工作中的矛盾和问题非常有帮助。
最后,培训也加强了我对组织发展和战略管理的认识。
通过培训,我了解到一个组织要不断发展必须有清晰的战略规划,并且学到了如何制定和实施战略。
总之,中层干部培训让我对自己的角色和责任有了更深入的认识,并且提升了我的管理能力。
篇三:中层干部培训为我提供了一个学习和成长的机会。
首先,培训加强了我对领导和管理的理解。
在培训中,我学到了如何有效地领导和管理团队,如何激励员工发挥他们的潜力。
这些知识和技能对我在日常工作中更好地协调团队和管理人员非常有帮助。
其次,培训也强调了沟通和协调的重要性。
作为中层干部,我需要与上下级和同事进行良好的沟通和协商,培训中学到的沟通技巧和协商方法对我更好地处理工作中的矛盾和问题非常有帮助。
2024年中层干部跟岗培训心得体会范本作为一名中层干部, 参加2024年的跟岗培训, 收获颇丰。
在这次培训中, 我深刻认识到了自己的不足之处, 也学到了很多实用的管理技巧和思维方法。
以下是我对此次培训的心得体会。
首先, 我意识到了沟通的重要性。
在培训中, 老师多次强调了沟通的重要性, 尤其是对于中层干部这个岗位来说。
作为中层管理者, 我们需要与上级、同级和下级之间进行良好的沟通, 以便更好地传递信息、达成共识, 提高团队的工作效率。
因此, 我决定在以后的工作中, 要加强与团队成员之间的沟通, 尤其是在问题出现时及时沟通, 避免问题扩大化。
其次, 我在培训中学到了有效管理时间和资源的方法。
在现代社会, 时间是一种非常宝贵的资源。
作为管理者, 我需要合理安排时间, 高效利用资源, 以便更好地完成工作任务。
在培训中, 老师教给我们一些时间管理的技巧, 比如制定工作计划、设置时间优先级等。
我会结合自身情况, 制定一份合理的工作计划, 并严格执行, 以提高工作效率。
再次, 我在培训中学到了团队管理的重要性。
作为一名中层干部, 我不仅要管理自己的工作, 还需要管理整个团队的工作。
在培训中, 老师讲解了团队管理的相关理论和方法, 如团队建设、团队合作等。
我会通过团队建设, 培养团队成员的凝聚力和归属感, 提高团队的工作效率和协作能力。
另外, 我也会注重激励团队成员, 帮助他们发挥潜力, 共同达成团队目标。
此外, 我在培训中还学到了创新思维和问题解决的方法。
在现实工作中, 我们经常会面临各种复杂的问题和挑战, 需要有创新思维和解决问题的能力。
在培训中, 我们进行了一些创新实践和团队合作活动, 从中学到了很多新的思维方法和解决问题的技巧。
我会在之后的工作中, 不断提升自己的创新能力, 善于找出问题的根本原因, 并采取相应的解决措施。
最后, 我在培训中也加深了对企业文化的理解。
作为一名中层干部, 我不仅要推动组织的工作, 还要传承和践行企业的文化价值观。
中层干部培训心得体会作为一名中层干部,参加培训是提高自身能力和拓宽视野的重要途径。
最近,我有幸参加了一次为期一周的中层干部培训班,通过这次培训,我有了许多收获和体会。
首先,这次培训让我明确了作为中层干部的责任和使命。
中层干部既是公司管理层中的重要力量,也是基层员工与高层管理层之间的桥梁和纽带。
我们要应对各种复杂的管理问题,要在执行公司决策的同时,要充分发挥员工的潜力,有效推动工作的顺利进行。
通过与其他参加培训的干部的学习交流,我意识到中层干部的工作不能只停留在管理的表面,还要注重发展团队的凝聚力和创造力,要与员工建立良好的关系,激励他们为公司的发展做出积极的贡献。
其次,培训让我深刻认识到自我成长的重要性。
作为中层干部,面临着各种挑战和压力,要不断提升自己的专业能力和领导力。
通过这次培训,我学到了许多管理知识和技巧,也学到了如何合理规划自己的时间和资源。
同时,培训也开拓了我的思维,让我学会了更多的解决问题的方法和技巧。
在培训结束后,我制定了一个个人成长计划,包括进一步提升自己的专业能力、加强团队合作能力和主动寻求学习机会等,希望通过自身的不断努力实现职业生涯的更好发展。
此外,这次培训还给我提供了一个广阔的交流平台。
培训期间,我与来自不同行业和不同职位的干部进行了充分的交流和合作。
通过与他们的交流,我收获了很多宝贵的经验和学习到了许多新的观点。
培训中的小组活动也让我深刻认识到团队合作的重要性,只有团结协作,才能更好地完成工作任务。
这次培训,我们共同面对了许多挑战,但通过大家的共同努力,我们取得了很好的成果。
最后,这次培训让我对公司的发展战略有了更深入的了解。
通过公司高层管理人员的讲解和行业专家的分享,我对公司的战略发展方向和目标有了更加清晰的认识。
同时,我也意识到作为中层干部,我们要紧密围绕公司的战略目标开展工作,要积极主动地思考如何提升自己的能力和才干,为公司的发展贡献自己的力量。
总之,这次培训让我受益匪浅。
中层干部培训班心得体会7篇中层干部培训班心得体会1很荣幸,我能参加这次难得的学校校长及中层管理干部培训机会。
培训的感觉是幸福而又充实的,我认真聆听了兰祖军、韩玲、张静浩等专家的精彩讲座。
专家们精湛的教艺,先进的理念和独特的设计给我留下了深刻的印象,作为学校的管理人员,我深感自己责任重大,担子比以前更加重了。
通过培训,我既有观念上的洗礼,也有理论上的提高,既有知识上的积淀,也有教学技艺的增长。
借此机会现将我的培训感言小结如下:一、学习管理艺术,认识中层执行力的重要性在培训学习中,我们聆听了韩玲老师的报告,这些报告内容高屋建瓴、博大精深而又深入浅出,对于解决我们在教育中的一些困惑,引导我们在今后的教育理论学习中理清思路,在工作中确定正确的办学理念,提高工作水平和管理层次,起到了重要的作用,对我们今后的教育实践也将产生重大深远的影响。
学校中层干部既是执行者,又是领导者,既是决策层与全体教职工的纽带,又是执行正确决策的带头人和“检察官”。
中层干部所发出的任何一道指令,从某种意义上说,它就代表学校,代表决策层。
由此看来,中层干部的执行力至关重要,它是学校管理中的核心元素之一。
如果说决策是“做正确的事”,那么中层干部执行力就是体现在怎样的“正确的做事”和“做正确的事”,这个“事”就是指决策层既定的“正确的事”。
中层干部不在“做不做”,而在“怎样做”。
只有这样,中层干部才会在师生员工中具有影响力和号召力,教师队伍的力量拧成一股绳,“力儿往一处出,劲儿往一处使”,团结的力量是巨大的。
二、道德修养、业务能力提高、反思是关键听了兰祖军专家的报告了解到,无论是教师还是领导,都应有良好的道德修养,特别是领导,如果没有一个好品质,那么他所领导的班子也会受到影响,群众也不相信你,你就没有凝聚力,没有亲和力,脱离群众,工作也就难以开展。
“得人心者得天下”,作为领导要“以儒家思想来涵养自己;已道家的思想来冲谈自己。
”三、能力提高、反思是关键要把学校的工作抓好,把学生教育好,提高教育教学质量,领导首先要提高自身综合素质,要有前卫的教育教学理念,要有高超灵活的管理手段,要有高尚的灵魂,要有不断学习进取的习惯,有渊博的知识,独到的制校方略。
中层干部培训心得体会(精选14篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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2024年中层干部培训心得体会模版党委对学校干部队伍建设给予了高度重视。
在知识的海洋中,我通过参与此次中层干部培训,深刻体会到了学习带来的喜悦与不足。
喜悦源于聆听了领导和专家的讲座,这些讲座不仅丰富了我们的知识体系,拓宽了我们的视野,还为我们提供了更为广阔的思路。
此次培训在理论基础、自身修养、领导艺术以及学校发展形势等方面,均对我产生了显著的积极影响。
我深感此次培训对未来工作具有重要的指导意义,结合本职工作,我总结以下几点心得体会:一、从被动学习向主动学习转变,克服学习上的懒惰性由于工作繁忙,我时常以忙碌为借口放松学习,即使学习也仅停留在表面,这实际上体现了学习上的懒惰性和主观能动性的不足。
此次培训使我深刻认识到,在新形势和新任务面前,加强学习的重要性、必要性和紧迫性。
我们必须广泛学习,尽可能获取多方面的知识和信息,以适应工作的需要。
特别是要积极主动地接受新理念、学习新知识、掌握新技能,以不断提升自身的综合能力和素质,更好地完成各项任务。
二、从零碎学习向系统学习转变,克服学习上的随意性通过本次培训,我深刻认识到自己需要学习的领域和内容十分广泛。
如果学习缺乏计划性和系统性,很可能导致学习效果不佳。
因此,我们必须结合本职工作,制定系统学习计划,有重点、有步骤地进行学习,以达到事半功倍的效果,实现学习和工作的相互促进和相互提高。
三、进一步增强对中层干部在学校角色的认识通过聆听各位领导的先进管理理念和亲身经历,我对“中层”一词的含义有了更为深刻的理解。
中层干部是学校承上启下、承前启后、承点启面的中坚和重要力量。
他们既是领导,又是教师,具有双重身份。
中层干部除了履行管理职责和岗位职责外,还承担着上传下达的重要任务。
如果不能充分发挥其作用,将对学校的管理和决策贯彻带来极大的阻碍。
中层干部是学校管理团队的重要组成部分,是推动学校教育教学管理、实现社会价值、承担社会责任的推动者和实践者。
四、修身立德,廉洁自律作为中层干部,我们必须先做人后做事。
中层干部培训班心得体会中层干部培训班心得体会「篇一」通过此次培训,深深的触动了我的心灵,感悟到了做事、做人的标准和原则,使我真正认识到自己知识的贫乏、日常工作中管理方面的缺陷、待人处事交往方面的困惑。
以前是“眉毛胡子”一把抓,没有注意自己的情绪会影响到他人,没有注重管理细节,没有运用好沟通、激励等机制来充分发挥所有人员的工作积极性、创造性,始终还是“自以为是”的工作态度。
通过此次培训这些问题都达到了清晰明了,使自己真正明白了错在哪、哪里需要提高。
现在就本次培训,谈谈我对作为一名企业基层领导干部的几点体会:一、只有充实头脑,才能在管理中不断创新知识经济的兴起,科教兴国战略的实施,对管理者来说,既是机遇更是挑战。
要想在这样的时代背景和未来竞争中站稳脚跟,并实现快速发展,必须坚持不懈的学习。
只有不断地加强学习,提高自身素质和水平,努力实现自身的现代化,才能不辱“服务人民,奉献社会”的崇高使命。
人非生而知之,只有学而知之。
知识是能力的基础,能力是知识的体现和反映。
所以,要从根本上提高自己的综合素质,只有加强学习。
要想超越别人,必须首先超越自己,要通过学习,不断超越前一个自我,塑造一个全新的自我。
作为企业的基层干部必须要有清醒的头脑、足够的思想准备、良好的精神状态。
这样,在遇到新情况和新问题的时候,才能够顺应新形势,积极转变观念,才能不断把握时代的发展脉搏,在管理中不断创新,适应企业发展的新需要。
我所在的再选车间是资源回收的新单位,一切工作都没有现成的经验,在这种情况下,更需要车间的领导带头解放思想、转变观念,才能带领职工做好各项工作。
二、在工作中做懂业务的管理者中层干部就是干具体工作、具体干事的干部。
如果不会干工作,不懂业务,即便是你的人缘再好,同志们也不会服你,即使当面服你,背地也不会服你。
因此,我们中层干部既要熟悉工作,又要会抓工作。
工作中要有目标,有方法。
对每一项工作从头到尾要有一个清晰的思路,不能哪黑哪宿,要有打有算,计划周详;要会总结工作,一项工作完成,不仅要能够用文字准备的表达出来,还要能总结经验,查找不足,以便今后工作中加以完善。
中层领导干部培训心得体会(精选5篇)在平日里,心中难免会有一些新的想法,心得体会是很好的记录方式,这样能够让人头脑更加清醒,目标更加明确。
那么如何写心得体会才能更有感染力呢?以下是小编精心整理的中层领导干部培训心得体会(精选5篇),仅供参考,欢迎大家阅读。
中层领导干部培训心得体会19月5日至9日,组织部、人事局在市委党校举办了桐乡市第四期科(股)级干部培训班。
有机会此班培训,我认真听了各位老师的生动讲课,进一步明确了我市的市情,对国防知识有了进一步的了解,增加了人防知识及预防各类职务犯罪的知识,对科长及其职责和任务有了更进一步的了解和明确。
各位老师情深意长、简明扼要的讲课对我们很有教育和启发意义。
通过此次的培训学习,我在业务和思想等方面得到了新的提高,感到培训很有意义,将此次培训的一些体会总结如下:一、更新了理念,优化了思维,完善了知识结构。
学习和培训,我更加深刻地领会到,社会的发展,时代的进步日趋快速。
要求我们不断学习,不断进步。
只有不断更新知识,不断完善自我,才能更好地做好本职工作,新的时代对我们提出了新的、更高的要求。
一方面要为自己定好位,做好承上启下的工作,进一步发挥纽带作用。
另一方面要从大局出发,根据本单位的实际情况,拓宽思路,多出点子,想好办法,当好参谋助手,为领导决策提供依据。
这就要求我们的思维、知识要符合时代的要求,要符合人民的需要。
我们必须不断地通过学习或培训等各种方法来提高自己。
才能更好地完成各项工作任务,才能提高工作质量和效率。
二、自己的综合素质和业务水平有了新提高。
通过此次学习培训,对自己的职责和任务有了更进一步的认识。
作为政府的公务人员,必须不断提高自己的综合素质和业务能力,从自己做起,从现在做起。
通过学习培训进一步坚定了实践“三个代表”重要思想的信念,明确了科长的职责和任务,开阔了视野,拓展了思路,增强了做好工作的信心和决心。
在培训学习中,我们也学到了不少领导艺术和工作方法,作为单位的中层,要更好地传达领导的工作意图,更好地反映基层的建议和意见。
中层管理人员培训心得体会(6篇)中层管理人员培训心得体会1为了提高我院中层干部的管理水平,医院组织了第一期干部培训班。
授课老师从医院团队凝聚力、执行力、沟通能力、如何当好科主任、怎样与医院目标一致、怎样让下属与自己目标一致等问题对中层干部进行了系统、全方位的管理知识培训。
本人有幸全程参加了培训课程,受益非浅,深切的感受到培训课程是为我们量身定做的,切合我院实际,弥补了我们基层管理者在管理理论知识上的不足。
特别是如何打造一流的团队执行力、管理者如何提升领导力及管理人员的人格魅力对我们尤为重要,使我认识到执行决定成败,责任高于一切。
良好的团队执行力需要营造良好的执行力文化,执行文化的导向会形成一种氛围,经过长时间的沉淀和积累,形成医院文化,也就是风气。
风气的好坏决定一个医院决策的成败。
用正确的人,;做正确的事,即把握明确的工作目标,目标的制定要有延续性,不能朝令夕改;正确的做事,即如何提高执行力。
如何提高团队的执行力,是我们医院每个中层干部都应该认真思考的。
首先,我认为,是保证政令畅通,畅通的沟通渠道,正确的传达、不转弯、不变味、是落实执行力的重要环节,可达到事半功倍的效果。
其次,布置工作应及时督查跟进,督查是落实执行力的有效环节,能提高各层人员的落实能力。
反之,开会+不落实=零,布置工作+不检查=零,再有,合理灵活运用绩效管理和激励机制,责、权、利、奖、罚分明,也是提高执行力的有效手段。
对全体员工进行增加执行力的培训,培养员工对医院忠诚度,培养各个科室的点凝聚力、培养员工敬业、责任、服从和诚实的优秀品质,把个人、团队与医院利益紧密结合,形成共同的价值观,使所有人员目标一致,从科主任做起,使每个员工有主人翁精神,爱院如家。
“没有任何借口”是美国西点军校建校200年来奉行最重要的行为准则。
没有任何借口,就是无条件的服从,是执行力的完美体现。
如果我院全体员工人人都能做到这样,我们的政令就会畅通无阻,每项工作都能得到落实,那我们的医疗技术水平和服务质量就会提升一个台阶。
2024年中层干部培训心得体会范文 (2)2024年中层干部培训心得体会范文 (2)精选3篇(一)2024年中层干部培训心得体会时间如箭,转眼间我们已经度过了2024年中层干部培训。
在这段时间里,我深深感受到了培训的重要性和价值,同时也收获了许多宝贵的经验和知识。
在此,我想分享一些我的心得体会。
首先,培训让我认识到自身的不足和需要提升的方面。
在培训期间,通过各种形式的学习和讨论,我清楚地看到了自己在领导力、沟通能力等方面存在的不足。
这让我有了明确的目标,知道自己需要通过学习和实践来改进和提高,进一步完善自己的工作能力。
其次,培训提供了丰富多样的学习资源和机会。
在培训过程中,我们不仅有专业的讲师和导师指导我们的学习,还有丰富的案例分析、团队合作和角色扮演等实践活动,使我们能够在模拟的真实环境中学以致用。
这些资源和机会为我们提供了一个全方位、全面提升自己的平台。
另外,培训也加强了我与同事的交流和合作能力。
在培训期间,我们往往会与来自不同部门和背景的同事进行团队合作和项目合作。
通过与他们的互动和交流,我学到了很多与不同人合作的技巧和方法。
这不仅让我更好地理解他人的观点和需求,也培养了我与他人有效沟通和协调的能力。
最后,培训使我重新审视了自己的职业规划和发展路径。
在培训过程中,我经常会思考自己的职业目标和发展方向。
我开始认真思考我想要在工作中取得的成就和贡献,以及如何通过不断学习和努力实现自己的目标。
培训让我认识到,只有有清晰的职业规划并不断努力去实现,才能在职业生涯中获得更多的成长和进步。
总之,2024年中层干部培训对我的成长和发展起到了重要的推动作用。
通过培训,我认识到了自身的不足和需要提升的方面,同时也学到了许多技巧和知识。
我相信,通过将学到的东西运用到实际工作中,并不断反思和改进,我会在职业生涯中不断取得更大的成就。
2024年中层干部培训心得体会范文 (2)精选3篇(二)2024年中层干部培训心得体会今年我有幸参加了公司组织的中层干部培训,此次培训对我个人和工作带来了很大的启发和帮助。
中层领导干部学习心得体会4篇任何一个单位都有中层领导干部,中层干部承上启下,起着二传手的作用。
下面店铺整理了中层领导干部学习心得体会,希望对你有帮助。
中层领导干部学习心得体会篇一2015年4月,我有幸加进了泗水县小学中层干部培训,在7天时间里、我和泗水县小学中层干部一起在子路中学上课,七天的时间最然短暂、可教育局领导、各位专家的讲授让我获益很多,全新的理论观点让我开阔了事业,为今后的工作奠定了基础,现总结一下本人的心得体会:一、进一步加强了对学习首要性和迫读书心得体会切性的熟悉,21世纪是常识经济社会,是电子化、网络化、数字化社会,其常识更新、常识折旧日益加快,一个国家、一个民族、一个人,要适应和跟上现代社会的成长,唯一的体例就是与时俱进、不断学习、不断进步,培训班上、县教育局雷局长、张书记、张主任等多位领导都深刻论述了学习的目的和意义,只有通过不断学习、才能了解和把握先进的教育理论和体例,取他人之长补本身之短、只有如许、才能不负党和人民的重托培训心得体会,更好地做好本职工作、二、进一步加强了对学校中层干部的熟悉,学校中层是承前启后、承前启后、承点启面的中坚和首要气力,中层干部的中字、说明他在中间、既是领导、又是教师、兼有领导者和下属的双重身份,中层干部除具有治理职责、岗位职责以外,还起到上传下达的感化、假如不能阐扬其应有感化,则会对学校的治理和决策的贯彻带来很年夜的阻碍,中层干部是学校治理团队中的首要条理,是领导教师、学生学习心得体会按照学校的规划和部署。
创作发现性地开展日常工作的组织者和实施者,也是学校教育教学治理、实现社会价值、承担社会责任的推动者和实践者。
三、充分熟悉到了要不断加强素质、能力的培养和熬炼,一是要不断强化年夜局意识和责任一是,要树立教育第一位的一是,局部服从整体、个人服从团体、不越位、不拆台、及时补位,始终保持健康向上、高昂有为的精神状况,加强勇于攻克难关的进取意识,敢于负责、勇挑重担、群众路线心得体会锲而不舍地突击学校教育延续健康成长,二是要加强沟通、勇于协调,要学会沟通与协调、要善于与领导、其他中层、教师、家长和社会各部分进行沟通,要学会尊敬别人、放下架子、不利于团结的话不说、不利于团结的事不做、要当好校长的得力助手、积极主动地开展工作、要经常反思工作、学习和生活,把反思看成一种文化、通过反思、及时发现本身存在的题目,三要敢于吃亏、吃苦、吃气,三吃是一种高尚的自我心得体会牺牲精神、奉献精神,是社会的主流风气、为人处世要心胸开阔、宽以待人、要多体谅他人、遇事多为他人拍照、即使别人犯了毛病、或者。
中层干部培训班学习心得体会作为一名中层干部,我有幸参加了一次为期一个月的中层干部培训班,这次培训对我个人和工作的影响都非常深远。
在此,我将分享我在培训班中的学习心得体会。
首先,这次培训让我意识到自身的不足之处。
培训班安排了许多课程,如领导力发展、沟通技巧、团队管理等,通过这些课程的学习,我意识到自己在管理团队、指导下属等方面存在不少问题。
比如,我在与员工沟通时缺乏耐心,没有能够真正倾听他们的想法和意见;我在团队管理中过于强调任务的完成,忽视了员工的成长和发展。
通过这次培训,我认识到这些问题的严重性,并且明确了改进的方向。
其次,培训班提供了丰富的学习资源。
在培训期间,我们不仅有专家教授的理论课程,还有一系列实践活动和案例分享。
这些资源为我们提供了广阔的学习空间,让我们能够接触到最新的管理理念和方法。
比如,我们参观了一家优秀企业,深入了解了他们的管理模式和经营理念;我们也进行了一次团队建设活动,通过一系列的挑战和合作,增强了团队的凝聚力和合作能力。
这些学习资源让我受益匪浅,为我的工作提供了很多有益的启示和思考。
再次,培训班提供了良好的学习氛围和交流平台。
在培训班中,我们和来自不同行业、不同部门的同事们一起学习和交流,相互借鉴经验和思考问题。
这种交流的机会,让我学到了很多来自不同领域的知识和理念,也让我拓宽了眼界和思维。
同时,培训班还设置了一些小组讨论和案例研讨的环节,让我们有机会深入探讨和解决实际问题。
通过这种学习交流的方式,我深刻体会到了团队合作和集体智慧的力量。
最后,培训班帮助我明确了自己的职业目标和发展方向。
在培训班中,我们进行了一个个人发展规划的环节,通过对自身优势和发展需求的分析,我们制定了个人职业目标和发展计划。
这个过程让我有机会审视自己的职业生涯和成长路径,找到了一个更加明确和有针对性的发展方向。
同时,培训班也邀请了一些高级领导和成功人士来分享他们的职业经验和智慧,这些经历和故事给了我很多启发和信心,让我相信只要努力拼搏,就能够实现自己的梦想。
中层干部跟岗培训心得体会样本这次的中层干部跟岗培训让我受益良多,提升了自己的工作能力和综合素质。
在跟岗过程中,我积极参与工作,并与同事们进行了深入的交流和学习。
以下是我的心得体会:首先,通过这次跟岗,我更加了解了公司的各项业务和运营流程。
我参与了多个部门的工作,从中了解到了不同领域的知识和技能,并学会了如何协调各个部门之间的合作。
这对我提升全局观和沟通能力非常有帮助,也使我能够更好地为公司的发展贡献力量。
其次,这次跟岗培训还让我深刻认识到了团队合作的重要性。
在与同事们的合作过程中,我学会了如何与他人有效地沟通和协作。
我清楚了解到,只有通过团队合作,我们才能将个人的优势发挥到极致,实现工作的最佳效果。
因此,我将更加重视与团队成员的交流和协作,通过合作实现共同目标。
另外,这次跟岗培训还提升了我解决问题的能力。
在实际工作中,我遇到了一些困难和挑战,但通过与同事们的交流和学习,我学会了分析问题和制定解决方案的方法。
我相信,通过不断学习和实践,我能够不断提高自己的问题解决能力,为公司的发展做出更大的贡献。
最后,这次跟岗培训让我认识到自己的不足之处,并给了我改进的机会。
通过观察和学习,我发现了自己在工作方式、思维方式等方面的局限性,这让我深感自己的不足之处。
然而,正是因为这次跟岗培训,我有机会对自己进行认知和反思,并提出改进的方向和努力的目标。
我将认真总结自己的经验和教训,在今后的工作中不断进步,提高自己的能力和素质。
总之,这次中层干部跟岗培训是我职业生涯中的一次重要经历,它对我产生了积极而深远的影响。
我将充分利用所学知识和经验,继续努力提升自己的能力,为公司的发展贡献更多的力量。
同时,我也会将所学分享给身边的同事,帮助他们成长和进步,共同为公司的发展打造更加美好的未来。
中层干部跟岗培训心得体会样本(二)中层干部跟岗培训心得体会时间:xx年xx月xx日地点:xx地点参加培训人员:xxx(岗位)一、培训背景和内容本次中层干部跟岗培训是为了提高干部的能力素质,强化中层管理人员的专业知识和工作能力,提高他们对本单位各项工作的认识和理解。
中层领导培训个人心得体会有关中层领导培训个人心得体会5篇中青年干部是一个相对概念,在培育选拔干部工作中,因进入各级领导班子的级别不同,其年龄规定亦有区分。
以下是为大家收集的中层领导培训个人心得体会,仅供参考,。
中层领导培训个人心得体会(精选篇1)三天的中层管理者管理技能提升培训顺当结束,这样的培训是我任职中层干部十几年来的第一次。
能参与高质量的培训是员工获得的最好“福利”。
有幸全过程参与此次培训,内心来说非常感谢公司赐予中层管理者的重视和培育,感谢党委组织部门的统筹协调、仔细组织,感谢集团公司党校细心支配师资与授课内容。
感受很深,收益良多,也得到了很大的启发。
下面就我培训心得谈几点体会:一、对本次培训班的感受一是公司领导重视程度高,课程内容支配合理。
二是培训讲师授课精彩,学习氛围热闹深厚。
三是参训学员仔细主动,教学互动学有所获。
二、本次培训学习收获(一)对中层管理者角色定位有了新认知中层管理者既是执行者,又是领导者,兼有领导者与被领导者的双重身份,就像企业领导层的“腰”,是企业的中坚力气。
需要承上启下、沟通协调,即要能精确理解上级意图,又要能准时传达与贯彻并带领下属执行落实。
一方面是面临着如何管理、协调好下属的工作,另一方面是如何能很好地完成上级交给的任务。
优秀的中层管理者首先在思想上要具备上级的高度,行动上要有超越下属的速度。
学会常常思索上级需要我做什么?上级需要知道什么?思之行之,真抓实干,落实到位,具备了这样的角色定位,才能真正做到既对上级负责又对下属负责。
中层管理者的领导力量和管理水平常时都呈现在上下级面前,到处都在接受着“考验”和“考核”。
毫无疑问,中层领导必需具备肯定的业务力量、沟通力量、协调力量、用人力量、激励力量和执行力量才能游刃有余地做好这个角色。
(二)工作委派和下属辅导与激励学到了新方法一是工作任务委派前期要让下属参预,任务经过相互讨论充分争论,最终的决策会更完善;二是支配工作务必明确标准,责任到人,假如责任分散事毕会无人担责;三是常常深入到实地、现场勘察,真正了解真实状况,基于事实进行管理,在关键节点跟踪监督,准时进行止损纠偏,确保任务严格按标准准时完成;四是对下属辅导要因人而异,对于学问型下属应注意培育其动脑解决问题的力量和认知力量。
中层管理人员能力提升培训心得体会范例五篇根据公司党委的安排,我有幸参加了公司举办的中层干部经营管理培训班,与公司的中层干部一起进行培训。
培训期间,我始终抱着认真的态度努力学习,尽管时间短暂,但课程设计较为合理,培训老师水平非常高,学习内容也非常丰富,给我提供了一次难得的充电机会。
培训中,专家用精辟的语言,从细微处着手,宏观上把握,利用典型鲜明的案例,为全体学员诠释了执行力、领导力、团队合作的真正内涵。
通过学习,我感触良多,受益匪浅。
现就我培训期间的体会浅谈如下:一是关于执行力提升。
执行力就是把目标变成结果的能力,是企业的核心竞争力,是企业“强”的关键。
我们要努力提高员工、团队执行力。
现阶段公司正在努力推进工作绩效考核制度,旨在通过建立有效的激励机制,充分调动每一位职工的积极性和创造性,进一步提高员工的执行力度。
二是关于领导力提升。
“火车跑的快,全靠车头带。
”一个团队的领导,一个优秀的管理者必须要有强大的领导力。
作为一名基层管理干部,工作的历练使我具有了一定的理论知识和工作经验,但不够系统和丰富。
通过此次名校名师深入浅出的讲授,如醍醐灌顶,使我豁然开朗,许多一直困扰我的问题一下子从理论上找到了依据,对原来在工作中深感难以解决的棘手问题也找到了很好的切入点,学习收获颇丰。
三是关于团队合作。
通过培训,我认为,作为管理人员,我们务必要把握好,要把事情做对,在把工作及时、准时、保质保量做好的同时,还要去培养我们的团队,提升的我们团队的战斗力。
我认为,在公司、分公司、项目部推行全员竞争上岗机制,鼓励员工体现个人价值,激励奋发有为,营造员工队伍争先氛围,充分调动优秀人才在技术岗位和管理岗位上的工作积极性与创造性,鼓励职工积极进取,埋头苦干,进一步提高员工的执行力度,提高全员的战斗力,进一步提升团队合作能力。
四是关于党风廉政建设。
通过学习,我认为,作为一名基层党员干部,单位党组织负责人,首先必须自觉认真履行、支持和参与党风廉政建设和深入开展反腐败斗争,做到廉洁自律,自觉纠正不正之风,牢固树立正确的世界观、人生观、价值观,自觉增强廉政意识,增强纪律和法制观念,做遵纪守法、廉洁从政,切实转变作风、务实高效、开拓创新的模范。
中层干部培训心得体会中层干部培训心得体会精选5篇(一)中层干部培训的心得体会有以下几点:1. 提升自我管理能力:中层干部需要具备较高的管理能力,通过培训学习,我意识到自己在管理上存在的不足,并提出了针对性的改进计划。
培训中,我学会了如何合理规划时间、制定目标和任务分解,有效提高了工作效率。
2. 增强团队领导力:中层干部需要具备良好的团队领导能力,培训中,我学到了团队管理的核心理念和方法。
我学会了如何建立团队间的密切联系,促进团队沟通和协作,合理分配资源,激励团队成员的工作积极性,提升团队整体绩效。
3. 提高决策能力:中层干部需要经常面对各种复杂的问题和挑战,培训使我学会了运用逻辑思维并综合各种信息进行决策。
通过培训的案例分析和角色扮演,我逐渐提高了对问题的分析能力和抉择能力,并且在实际工作中能够更加果断地做出决策。
4. 加强沟通能力:中层干部需要与上级、下属、同事之间保持良好的沟通。
培训中,我学到了有效沟通的技巧,包括倾听、表达和反馈等。
我尝试将学到的沟通技巧应用于实际工作中,发现沟通变得更加顺畅和高效,同时也提升了与团队成员之间的关系。
5. 增强责任意识和敬业精神:中层干部在工作中需要承担更多的责任和压力,培训中,我明确了作为中层干部的角色定位,明确了自己的责任和使命。
我认识到作为中层干部,要发挥好榜样作用,通过自己的努力和奉献,推动组织的发展和进步。
以上是我在中层干部培训中的一些心得体会,培训不仅提升了我的管理和领导能力,也增强了我的责任意识和敬业精神。
我相信这些体会将对我的职业生涯产生积极的影响。
中层干部培训心得体会精选5篇(二)参加中层干部培训班的学习心得如下:首先,培训班让我意识到作为一名中层干部,需要具备更高的管理能力和领导技巧。
在课程中,我学到了如何制定明确的目标,如何有效地分配资源,如何激励团队成员等管理技巧。
这些技能将帮助我更好地管理团队,提高工作效率。
其次,培训班中的案例分析和角色扮演让我对实际工作中的问题有了更深入的认识和理解。
学校中层干部培训心得体会5篇中层干部是相对于基层干部和高层干部而存在的,其职级和职位在每个系统内根据其地位而确定。
下面是学校中层干部培训心得体会的5篇文章。
学校中层干部培训心得体会(1)学校党委组织了学校中层干部进行集中研究和业务培训,这是学校党委对全体中层领导干部的关心、爱护和帮助。
这不仅使中层领导干部明确了今后工作的方向,而且对于增强学校中层领导干部的整体素质,提高中层领导干部的工作能力,构建一支强健的干部队伍,进而促使学校各项工作再上新的台阶将具有重大的现实意义。
通过对XXX××书记和XXX校长的讲话精神的研究和领会,我深深感受到校党委对于每一个干部的殷切期望,情真意切,语重心长。
在干部培训会上,我学到了很多,不仅开阔了眼界,还受到了一次生动而深刻的政治思想教育。
学校这次对我们进行了一次有组织、有计划、有针对性的教育培训,指导我们怎样做事,教导我们怎样做人。
这是一次培养中层领导干部责任感和奉献精神的大会。
在展开分组讨论时,领导干部们各抒己见,畅谈干部培训中的心得体会,为学校发展献言献策,充分体现了作为XXX的一员,作为学校中层领导,与XXX的发展休戚与共的主人公精神。
XXX的发展与海大人特别是每位领导干部的工作努力分不开,XXX的明天就存在于今天的努力中!XXX的事情就是我们自己的事情!时刻以良好的心态处理工作中的事情。
真切认识到申博增硕是我们当下的中心工作,培养三能人才是我们永远的责任。
责任重于泰山,无为则殆。
研究的根本目的就是要用所学的知识来指导我们做事。
通过这次研究,使我更清楚地感到自己肩上的责任重于泰山。
通过研究人才新理念,使我感觉到研究的重要性和紧迫性,从而立志成为奋发有为、积极进取、有位有为地为学院建设出力的干部。
只有这样才对得起领导对我们的重托,才对得起同事们的信任,也才对得起自己无悔的良心。
第三,通过研究,我认识到作为一名高校领导干部,必须具备适应时代发展的领导能力。
中层干部培训心得体会
篇一:中层干部培训心得体会
中层干部培训心得体会
杨木中心学校王艳敏
20XX年3月23日和3月30日上午,解校长对校中层领导干部培训,培训时间尽管短暂,但内容充实,注重实效,涵盖了管理者所必备的知识和能力,使我受益匪浅。
现将培训心得体会总结如下:
首先,通过培训,使我进一步增强了对学习重要性和迫切性的认识。
解校长在培训会上一再强调,中层干部要学好知识,多读书。
其实,培训也是一种学习的方式,是提高中层干部素质的最有效手段。
通过培训学习讨论,使我进一步认识到了学习的重要性和迫切性,认识到管理与创新要靠学习,只有通过加强学习,才能接受新思维、新举措,了解和掌握先进的管理理念和管理方法,平时也向其他领导学习,学习领导管理方法,取他人之长补己之短,只有这样,才能不负领导重望,完成学校交办的各项工作任务。
其次,通过培训学习,使我清楚地体会到要不断加强自身素质、能力的培养和锻炼
在自身素质上,要不段提高自立、自强、自律、自信。
要有自己的工作方法,对本职工作多思考,标准定到位,有具体的措施、方法、策略、有应变能力和艺术处理能力,要有长效机制,要经常反思工作中
出现的问题,多研究管理工作方法,每天总结工作中的不足,通过反思,及时发现自身存在的问题。
要有创新意识,把工作做实做细,不被动,让领导放心。
第三,是要加强畅通性与协调性,做好领导与教师之间的桥梁。
要学会与领导畅通性与协调性相结合,要善于与校领导、中层干部进行沟通,向领导勤请示、汇报,多交流工作方法,当好领导助手,不当“传话筒”,紧紧围绕领导工作思路,做好领导与教师之间的桥梁,积极主动地开展工作。
总之,通过这次培训,既增长了知识,又明确了今后的工作重心和工作思路。
在今后的工作中,我要不断加强管理技能的学习,不断提高自身素质,进一步增强大局观念,努力工作,开拓创新,务求实效,尽心尽力做好中层的管理工作,为学校的发展做出自己应有的贡献。
但愿今后这种培训学习能多举办一些,举办时间能适当延长些,培训内容更丰富一些。
篇二:中层干部培训感想
培训感想
本人有幸参加了这次山东电力集团中层干部培训班,经过这几天培训,获益匪浅,深有体会。
参训的领导干部知识面很广、业务水平很高,具有丰富的管理经验和人生阅历,但是大家都能够虚怀若谷,认真参加学习和研讨。
我们基层领导干部,身处工作生产第一线,平时工作忙,事务多,很少有时间有精力放下来静心学习。
这种针对性的短期培训,使我们能
暂时放下工作担子,安下心来学习。
通过这次培训,系统学习了智能电网、输电线路运行管理、执行力、领导艺术等课程,使我进一步丰富了理论知识,给我一个很好的提高自身管理能力的机会。
下面谈谈一些个人看法,以及对工作中经常遇到的一些问题,借此机会与大家共同探讨。
一、转变思想观念,正确认识自己
我们这一代的管理者很少有科班出身,大部分都是从基层一步步走到管理岗位,对现代企业管理领域涉足不多。
回顾我以往的工作,总是机械的将交代的工作进行布置、分工,在推动企业文化、贯彻企业制度时也只是僵硬的传达到员工中去。
当员工无法理解或埋怨抵触情绪时,自己并没有做到及时有效的沟通,也找不出积极有效的方法,长此这样的恶性循环将影响员工自身的发展,也会使企业的发展得到阻碍。
参加培训后,我忽感头脑特别轻松,思路格外清晰。
比如“领导方法和艺术”一课,使我认识到繁忙的工作,要靠科学的决策以及用人艺术、待人艺术和处事艺术,将时间运筹法用上,把工作分类法用上,充分发挥员工的积极性,把自己从繁琐的事务中解脱出来,着力抓方向、抓落实、抓
督促,就会纲举目张。
对照自身,我检讨领导力的浅薄。
如果传统意义的领导依靠权力,那么现代观点的领导则更多是靠其内在的影响力。
看不到自己的死角的领导者,很可能会面临大的挑战。
这次培训启发我思维方式的改变。
要做一名称职的中层,做一名有魅力的领导者,必须具备情绪表现力和情绪控制力,必须具备洞悉和解读他人情绪需求的能力,必须懂得说什么话才能动人,必须时时刻刻心怀员工,多指导、多鼓励。
二、注重理论学习,提高自身素质
万丈高楼平地起,知识就是平地。
一名合格的领导,必须具备必要的知识和扎实的业务素质,尤其是像我们这些专业性较强的部门。
因此,首先自己要释放更多的信息量,要具备丰富的专业知识,要对具体事物作出客观的评价。
否则,就难以起到预想的积极效果。
作为中层管理人员,不能仅仅满足于现有的知识水平,要有一种自我学习提高的紧迫感,要主动迎接新的挑战。
正如一位学者所说:在飞速发展的时代面前,我们要时刻感到知识恐慌。
学习则是一种改变自我、提升自我的现实途径和有效方法,其目的在于掌握更多的理论知识和专业技能。
所以,首先就是要加强理论修养,只有这样才能在新情况、新问题面前把住大方向,抓住关节点,才能保证“打得赢”、“不变质”。
第二就是要学习怎样做人,要以科学的发展观武装头脑,要行得正,走得直。
第三要学习怎样做事,要借鉴一切最新的科学成果,不断更新知识储备,使新的知识能够为我所用。
扎实的专业知识,也是保证工作激情的基础所在。
当今正是知识竞争的年代,没有扎实的专业知识就不能在群众中树立威信。
能否把学习和工作
安排妥当是衡量一个领导是否合格的重要标准。
学习培训是提高我们各方面能力的有效办法,但是平时坚持自学、经常学、系统学更不可
缺,我将以这次培训提高为基础,养成良好的学习习惯,树立良好学风,不断在工作中学习,在学习中不断提高自己各方面能力,使自己真正具备执行管理职责的组织能力和完成工作任务的领导能力。
三、改善工作方法,提高领导艺术
1、保持积极的心态
古人说:“气不盛者,遇事而气先慑,而目先逃,而心先摇,不能自奋也。
”消极的人,一旦失败,总抱怨外界,不是上司、同事有问题,遇人不淑,就是公司时机出状况,无命缺运少风水。
这种心态是不可取的。
在日常工作中,一定要养成孜孜不倦的自觉行动习惯,保持乐观向上的工作态度,主动关心帮助员工。
当完成具体任务遇到困难和问题时,要积极面对挑战,理性地分析判断,听取别人的意见,吸取各方面的经验教训。
良好的工作心态还可以互相传递和影响,营造温馨、和谐、进取的团队环境,调动员工的积极情绪和工作热情,使工作变得更加轻松、愉悦。
2、加强沟通能力
要发挥好沟通的作用,首先要掌握沟通的技巧方法。
一是热情洋溢,一个时刻充满热情的人,每个人都喜欢接近、与之交流,沟通最忌讳一脸苦相;二是兼卑有礼,要求做人诚恳,胜不骄,败不馁,接人待物彬彬有礼,才能够得到别人尊重;三是全面聆听,沟通的另一半是聆听,三百六十度全方位聆听,勿争对错;四是察言观色,要根据对方的语言语调、面部表情及肢体语言的变化做出适当的回应。
和员工进行沟通时,要表达出自己的诚意,多听取员工的意见和建议;体现在适当的时候表达赞美之情,根据各自特点分配他们的工作,让他们发挥所长,及时的赞美他们工作中表现突出的地方。
讲究方式,善于运用语言表达的艺术;换位思考,重视员工表达的意见,通过深入沟通达成共识。
在不影响工作进展的前提下,允许存在分歧,多给员工一些思考的时间,边实践边沟通,切忌主观臆断、家长作风,挫伤员工的积极性。
当然在与员工做好沟通的同时,与上级领导之间的沟通也是必要的,作为承上启下职能的中层管理人员为领导与员工寻找一个合理的平衡点也是十分重要的。
3、善于处理关系
一个善于处理人与人之关系的人,就能成大事。
领导的性格有千百种,但就我所接触的人来看,他们都是善于处理人与人之间的关系的。
他们工作时认真负责,一丝不茍,平时工作之余,性格随和,善于交际,与同事、朋友能交心。
他们言行一致,知行合一。
同事与之相处,没有压力,没有高高在上的感觉。
要善于发现人才,对于有才干的员工,要重点培养,加压加担,为他们搭建展示才能的平台,帮助其快速成长。
对于生活上有困难的员工,在能力范围之内尽量为其解决问题。
而对于小人,则要敬而远之,找合适的机会教育他,让他明白成绩是做出来的,能力是在工作中体现的。
4、要有包容的胸怀
一名领导曾对我说,你的肚子里能容下多少人,就能管理多少人。
领导就是一名协调员,是一名和事佬,是去解决问题,化解矛盾,推动。