主要科技经费管理办法[1]

公司科技项目经费管理办法第一章总则第一条为进一步加强公司科技项目经费管理，规范科技经费使用，提高经费的使用效率，根据国家和集团公司有关规章制度，结合公司科技管理具体情况，制定本办法。

第二条科技项目经费管理遵循以下原则：（一）科学安排，注重实效。

按照科研项目的目标和任务，科学合理编制科技项目全成本预算，聚焦需求和成果导向，提高资金使用效益。

（二）专款专用，单独核算。

各种渠道获得的科研项目经费纳入公司财务统一管理，实行单独核算，确保专款专用。

第三条本办法适用于公司下达的科技计划项目的经费管理及国家、地方政府、集团（股份）公司、板块公司科技项目的经费使用和核销管理；各级科技项目的研发投入统计及研发费加计扣除工作。

公司所属单位自行下达的科技计划项目，其经费管理由所属单位参照本办法制定相应的配套管理制度，并自主管理。

第四条本办法所称研发投入是指为开展相关研发活动而投入的所有经费。

研发项目（课题）是进行研发活动的基本组织形式，研发投入按项目（课题）进行费用归集和统计。

第二章管理机构和职责第五条按照科技项目的组织管理体系，科技项目经费实行归口管理、分级负责。

科技发展与管理处、财务资产处、规划计划处、工程造价中心、项目承担单位根据各自职责，分别负责科技项目经费管理的相关工作。

第六条公司科技发展与管理处是公司科技活动的归口管理部门，在科技项目经费管理方面履行以下主要职责：（一）负责组织编制和上报年度研发投入；（二）负责组织编制公司年度科技项目建议计划和预算；（三）负责公司承担的上级科技项目的组织实施、经费使用、监督和管理；（四）负责审批权限范围内的科技项目预算调整，审查和审批科技项目经费使用、经费决算及核销；（五）负责组织研发投入数据统计，并上报企业研发项目清单；（六）负责科技项目的评价与考核，监督检查科技项目经费执行；（七）配合公司财务资产处开展研发费加计扣除相关管理工作。

第七条公司财务资产处主要履行以下职责：（一）负责落实公司投入科技项目资金；（二）负责对公司科技项目年度经费预算提出审核意见；（三）负责组织开展研发费加计扣除工作，规范科技项目会计核算；（四）负责检查和监督科技项目经费管理和支出情况，审核科技项目决算；（五）配合公司科技发展与管理处开展研发投入统计、科技项目评价与考核工作。

高校科研经费管理办法第一章总则第一条为进一步加强和规范科研经费管理，提升科研经费管理服务水平，充分调动教师参与科研的积极性，提高科研经费使用效益，促进高校科技工作协调、健康、可持续发展，根据？？有关科研经费管理的法规和政策，结合高校实际，制定本办法。

第二条科研项目依据经费来源性质，可总体划分为纵向科研项目和横向科研项目。

(一）纵向科研项目：是指各级政府部门（含xx口）批准立项并拨款的科研项目。

(二）横向科研项目：是指以签订技术开发、技术转让、技术咨询、技术服务等合同方式取得的由境内外企事业单位、社会团体等出资投入的科研项目.（三）高校作为参研单位（非外协方)与外单位联合承担的各类政府部门(含xx口）科技计划项目,有相关政府部门（含xx 口）或单位出具能证明高校为参研单位的书面材料的科研项目，按纵向科研项目进行管理。

第三条科研项目依据经费开支范围,可总体划分为提取间接费科研项目和提取管理费科研项目。

（一）提取间接费科研项目。

此类项目开支范围分为直接费和间接费，包括纵向I类科研项目和横向科研项目。

直接费是指在项目研究开发过程中发生的与之直接相关的费用，一般包括设备费、材料费、测试化验加工费、燃料动力费、差旅费、会议费、国际合作与交流费、出版/文献/信息传播/知识产权事务费、劳务费、专家咨询费和其他支出等。

间接费是指高校在组织实施科研项目过程中发生的无法在直接费中列支的相关费用，主要包括高校为项目研究提供的现有仪器设备及房屋，日常水、电、暖消耗,有关管理性费用以及高校为提高科研工作绩效安排的绩效奖励等。

（二）提取管理费科研项目。

此类项目开支范围分为直接费和管理费，包括纵向Ⅱ类至纵向Ⅵ类项目.直接费是指按照？？有关规定为开展科研工作而发生的直接费用，一般包括设计费、专用费、材料费、外协费、燃料动力费、固定资产使用费、工资及劳务费、差旅费、会议费、事务费、专家咨询费和其他支出等。

管理费是指科研项目应分摊的高校的管理费用。

科研经费管理办法第一章总则第一条为了加强科学技术研发经费(以下简称科研经费）的管理，加速公司的科学研究和新技术的推广应用，促进公司经济效益的提高，根据国家和上级的有关规定,结合公司实际特制定本办法。

第二条科研经费是用于进行科学技术研究、开发、新技术推广应用的专项费用。

第三条科研经费必须按计划统筹安排,节约使用，讲求经济效益。

第二章科研经费的来源第四条科研经费的来源:1、国家财政部门对重点研究开发项目的专项拨款；2、由公司自筹的研究开发项目费用；3、其它方面筹措来用于研究开发项目的费用。

第三章科研经费的使用范围第五条科研经费的使用范围：1、为进行科学技术研究、开发、新技术推广所发生的设备费、材料费、测试化验加工费、燃料动力费、差旅费、国际合作与交流费、劳务费等费用.2、为进行研究开发项目评定，进行技术咨询和学术交流等活动所发生的咨询费、会议费等费用。

3、为开展科技情报及知识产权工作所发生的技术资料费、出版印刷费、专利年费等费用.4、公司在课题组织实施过程中发生的管理、协调和监督费用。

5、用于科技研发绩效奖励所发生的费用.6、其他与科技研发相关的必要费用。

第四章科研经费的管理第六条公司科研经费预算由公司法人(或公司管理人员）、项目负责人及财务负责人三方协作编制，务必保证预算合理性。

科研经费收支施行法人负责制,涉及项目预算资金的支出须经项目负责人审核签字.第七条科研经费由公司按研究开发项目计划下达到具体项目，实行专款专用，严格管理，不得挪做它用。

第八条科研经费的拨付按照公司资金拨付的规定执行,各项目承担单位只有在研究开发项目委托开发合同签订后才能启用，并由项目承担单位按规定的使用范围严格控制、合理使用。

第九条研究开发有关内容需要与外单位（公司以外单位）合作或委托其进行的，必须签订科研项目外委技术合作研究合同.第十条科研经费在使用中有关单位分管技术工作的领导，科技部门负责人要按内控制度授权的规定执行，并按照不同的项目进行核销。

科研经费管理办法为建立有活力的科研运行机制，提高科研水平和科研经费的使用效益，特制定本办法。

第二条科研经费是保证科研工作顺利进行的必要条件，应多种渠道争取，促进科研工作的发展。

第三条科研经费的管理和使用，必须符合国家、医院有关财务规定和本办法，严格遵守财务纪律与开支手续，实行专款专用，不得以任何理由截留或挪用。

（一）国家和政府有关部门批准的专项经费1、国家科委、国家自然科学基金委、国家卫生部等渠道的专项经费。

2、卫生厅、科学技术厅专项基金拨款。

3、市科技局、卫生局专项拨款。

（二）企、事业单位委托科研合作与协作项目专项经费。

（三）国际、国内协作科研项目经费。

（四）申请我院批准的科研专项经费。

三、科研经费的管理第五条所到经费由科教科、财务科分别建立台账，课题负责人建立经费本，并有专人负责管理。

第六条厅局级及以上纵向计划项目经费经费到院后，由计财科统一管理。

项目经费由项目负责人支配使用，按医院相关财务制度负责签字报销。

项目结题后，项目组可提取剩余经费10%的现金作为科研劳务费(个人所得税，由财务科根据国家规定代扣代交)，其余经费项目组可用于相关科研工作，仍由项目负责人支配使用。

第七条院基金项目经费（一）院基金项目经费从医院划拨的专项经费中支付。

（二）院基金项目经费由项目负责人计划使用，由项目负责人签字，经医务处及主管领导签字后按医院财务相关财务制度报销。

第八条横向项目经费（一）项目经费到院后，由项目负责人签字，经主管领导签字后按医院财务相关财务制度报销。

（二）医院根据横向项目水平及经济效益情况，资助项目鉴定和报奖，资助额度一般每个项目不超过2万元，不足部分由课题组自己承担。

四、科研项目配套经费的管理第九条为鼓励医院职工积极承担高级别科研项目，对获准立项的各类科研基金项目实行项目配套经费支持；特殊情况需要配套经费的须经医院学术委员会审定，主管院长批准。

项目配套经费主要用于项目研究用仪器设备购置、实验测试和出版资助，由医务处审定、院领导签字后报销。