下载文档原格式
传媒公司架构策划书3篇篇一传媒公司架构策划书一、引言随着信息时代的到来，传媒行业正经历着前所未有的变革。
为了在激烈的市场竞争中立于不败之地，我们需要构建一个高效、创新、富有活力的传媒公司架构。
本策划书旨在为传媒公司的架构设计提供一个全面的规划，以满足公司的发展需求。
二、公司概述我们的传媒公司将专注于提供高质量的新闻、娱乐、文化等内容，通过多种渠道进行传播，包括电视、广播、网络、移动终端等。
公司将致力于打造具有影响力的品牌，吸引广大受众的关注和支持。
三、公司架构设计原则1. 以客户为中心：公司的架构设计将以满足客户需求为出发点，提供优质的产品和服务。
2. 创新驱动：鼓励员工创新，不断推出具有竞争力的产品和服务。
3. 高效协作：建立高效的团队协作机制，提高工作效率和质量。
4. 灵活性：公司的架构设计将具有一定的灵活性，能够快速适应市场变化和业务发展的需求。
四、公司架构设计方案1. 管理层：首席执行官（CEO）：负责公司的整体战略规划和运营管理。
首席运营官（COO）：协助 CEO 负责公司的日常运营管理。
首席财务官（CFO）：负责公司的财务管理和财务决策。
首席技术官（CTO）：负责公司的技术研发和技术创新。
首席内容官（CCO）：负责公司的内容策划和内容生产。
2. 业务部门：新闻编辑部：负责新闻的采集、编辑和发布。
娱乐节目部：负责娱乐节目的策划、制作和播出。
文化事业部：负责文化活动的策划、组织和推广。
广告销售部：负责广告业务的销售和客户服务。
市场营销部：负责公司的品牌推广和市场营销活动。
新媒体部：负责公司的新媒体平台的运营和管理。
3. 支持部门：人力资源部：负责公司的人力资源管理和员工培训。
财务部：负责公司的财务管理和财务报表的编制。
法务部：负责公司的法律事务和合规管理。
行政部：负责公司的行政管理和后勤保障。
技术部：负责公司的技术支持和技术维护。
五、公司架构的优势1. 明确的职责分工：公司的架构设计将各个部门的职责明确划分，避免了职责不清和工作重叠的问题，提高了工作效率和质量。
广告策划方案范文5篇广告策划方案篇1一、市场状况分析1. 市场现状:相对于欧美竞争激烈的糖果市场来讲，中国糖果市场行业竞争程度较低、竞争产品较少、发展潜力巨大，这样的一个市场无疑是一个巨大的蛋糕，自然使西方糖果巨头们垂涎三尺。
目前，世界排名前二十位的重量级糖果企业已经全部进入中国，在成都超市中可见的进口或合资糖果品牌已多达100多个，进口巧克力品牌的不断加入加速了中国糖果市场向国际化竞争演变的进程竞争企业相当激烈，奶糖市场：大白兔高居销量首位，第二品牌的争夺异常激烈主要竞争品牌有雅克，阿尔卑斯，优哈，金丝猴，喔喔，金冠等企业。
奶糖未来发展趋势是高端，营养绿色高科技，估计占糖果市场容量的24%。
目前，糖果的全球年人均消费量为3公斤左右，而我国只有0.7公斤，因此我国糖果市场具有巨大的发展潜力。
我国糖果企业有20__多家，其中年销售额500万元以上的企业有230家，可以说竞争相当激烈。
20__年，国际原料价格上涨，国内的大部分糖果企业在日趋激烈的市场竞争下，营销成本大幅度提高，企业盈利能力普遍下降。
一部分企业为了在市场中求生存，率先开始从价格营销向品牌营销转变。
品牌力决定利润率，企业品牌力的高低对销售量的影响日趋明显，要想在激烈的竞争中脱颖而出，树立品牌影响力，推出差异化的产品十分关键。
2、产品特点：（1）采用天然纯正的原料比如牛奶，水果，咖啡，草本薄荷等，味道醇正。
（2）产品种类和口味很多，在原有口味基础上不断开发新口味产品满足不同消费者的需求。
（3）产品口味醇正独特给人的是甜蜜幸福的意境美。
3、产品定位给人快乐享受的糖果。
品质：绿色/健康品牌口号：阿尔卑斯, 忍不住的快乐诱惑好者的心3.产品市场定位（1）市场定位：大众糖果类（2）目标顾客定位：儿童和青少年。
二、市场定位1、市场选择：中国大众消费市场2、消费者定位：8—28岁，家庭收入为中等以上收入水平，8-18岁部分初中，高中生喜食糖果。
但主要是18—28岁这部分大学生和年轻白领。
广告公司工作总结和计划在过去的一段时间里，我们广告公司在激烈的市场竞争中不断探索、前进，取得了一定的成绩，也面临了不少挑战。
在此，对过去的工作进行总结，并对未来的发展制定计划。
一、工作回顾1、业务拓展过去，我们积极拓展业务领域，不再局限于传统的广告形式，涉足了社交媒体广告、短视频广告等新兴领域。
通过市场调研和客户需求分析，我们成功地与多家新客户建立了合作关系，业务范围不断扩大。
2、创意与策划在创意方面，我们的团队不断推陈出新，为客户提供了一系列独具匠心的广告方案。
无论是品牌推广、产品营销还是活动策划，我们都努力从独特的视角出发，打造出引人注目的广告内容。
例如，为_____公司策划的品牌推广活动，通过线上线下相结合的方式，有效提升了品牌知名度和市场占有率。
3、团队建设注重人才培养和团队建设，引进了一批具有丰富经验和创新思维的专业人才。
同时，通过内部培训和交流活动，提升了团队整体的业务水平和协作能力。
4、客户服务始终将客户满意度放在首位，建立了完善的客户服务体系。
及时响应客户需求，解决客户问题，不断优化服务流程，提高服务质量。
通过良好的沟通和合作，与大部分客户保持了长期稳定的合作关系。
然而，我们也遇到了一些问题和挑战。
1、市场竞争激烈广告行业竞争日益激烈，同行之间的价格战导致利润空间压缩。
2、技术更新换代快随着数字技术的迅速发展，我们在技术应用和创新方面的速度还不够快，有时无法满足客户对新技术的需求。
3、内部管理有待加强在项目管理和流程优化方面还存在一些不足之处，导致部分项目进度延迟，影响了客户满意度。
二、未来计划1、业务创新持续关注市场动态和行业趋势，加大在新技术、新媒体方面的投入和研究。
例如，探索虚拟现实（VR）、增强现实（AR）在广告中的应用，为客户提供更具吸引力和创新性的广告解决方案。
2、团队提升加强团队培训，鼓励员工自我学习和提升，提高团队整体的专业素质和创新能力。
定期组织内部创意竞赛和案例分享会，激发员工的创造力和积极性。
广告公司管理制度广告公司管理制度(通用9篇)在不断进步的时代，制度使用的情况越来越多，制度是国家法律、法令、政策的具体化，是人们行动的准则和依据。
一般制度是怎么制定的呢？下面是小编为大家整理的广告公司管理制度，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
广告公司管理制度1管理制度是管理者根据组织所处的环境，代表组织约束被管理者的行为规范，作为企业的管理者，其最根本的目的就是在一定的内部条件和外界因素约束的条件下使企业获取最大利润并实现可持续发展。
管理制度是管理者与被管理者的“共同约言”，尤其是随着生产力的发展，科学技术的进步，市场环境的变化，现代社会的不断进步，这时企业的管理就愈加显得重要。
管理离不开制度，要保证企业工作的顺利进行，就必须加强管理制度建设。
广告公司管理制度为保证广告公司在国家法律法规规定的范围内进行正常的经济活动，加强自身管理，树立良好的公司形象，根据<广告法>的规定而制定的管理制度。
第一个阶段——混沟时期当时广告状态是有什么业务，就做什么业务;客户给什么业务，就做什么业务;人员组成简单，各个身兼数职，大家齐心协力，利益分配方式是提成加奖金制。
尤其是以广告代理为业务主体的公司绝大多数并入核心竞争力。
第二个阶段——健全时期随着业务范围的不断扩大、客户数量的增加、员工人数的增加，作业环节相应增加，分工愈来愈细。
第三个阶段——有效时期随着厂‘告公司规模的不断扩大、市场的不断变化。
开始构建有救的组织机构，这—时期公刘运营经过不断的调整，发现有些环节形同虚设，现有的资源无法撑起理想的架构，于是开始撤并一些机构以保证公司有效的运营。
第四个阶段——变革时期以信息技术为平台，以令方位服务客户为中心，处于“快鱼吃慢鱼”，灵活主动贴紧客户，快速发挥组织协作优势的变革阶段，显著的特征是:再造广告公司组织结构，客户平台亡移，操作平台下移。
从客户需求出发，不断完善服务流程，深化客户服务，与客户共成长。
第五个阶段——整台时期当前，中国广告行业再次发生了剧变，从一般的成本和规模竞争变为业内品牌声誉、媒介及客户资源、资本运作、行业代理经验和创意制作能力等核心能力的综合竞争从国内和区域竞争变为真正的全球竞争;广告公司管理制度从充满各种保护、限制的竞争变为真正的自由竞争。
公司新产品培训及推广计划通知尊敬的各位员工：
大家好！为了更好地推动公司新产品的上市和销售工作，提升公司整体竞争力，特制定了新产品培训及推广计划，现将相关事宜通知如下：
一、培训内容
产品知识培训：全面介绍新产品的特点、优势、功能等，帮助员工深入了解产品，为销售提供有力支持。
销售技巧培训：针对新产品的市场定位和竞争对手情况，提供销售技巧和策略指导，帮助员工更好地开展销售工作。
客户服务培训：强调客户体验和售后服务重要性，培养员工良好的服务意识和沟通能力。
二、培训形式
线上培训：通过视频会议、网络直播等形式进行产品知识和销售技巧培训，方便员工随时随地学习。
线下实操：安排专业人员进行现场指导，带领员工实际操作新产品，提升实战能力。
三、推广计划
市场调研：深入了解目标市场需求和竞争格局，制定针对性的推广策略。
宣传推广：结合线上线下渠道，开展广告宣传、促销活动等，提升新产品知名度和美誉度。
渠道拓展：与合作伙伴合作，拓展销售渠道，增加产品覆盖面和销售额。
四、时间安排
培训时间：XX月XX日至XX月XX日
推广时间：从培训结束后开始，持续至XX月底
五、责任分工
市场部：负责市场调研和推广策略制定
销售部：负责销售技巧培训和销售目标达成
客服部：负责客户服务培训和售后服务保障
希望各位员工能够积极参与培训和推广活动，全力支持公司新产品的成功上市和推广工作。
相信通过大家的共同努力，新产品必将取得优异的市场表现！
谢谢大家！
此致
敬礼
公司管理团队敬上。
通告公司内部培训计划安排尊敬的各位员工：为了提升公司整体竞争力，促进员工个人职业发展，公司决定开展一系列内部培训计划。
以下是具体安排通告：一、培训内容市场营销策略培训：通过案例分析和实战演练，提升员工对市场趋势的把握能力，增强市场营销策略制定能力。
团队协作与沟通技巧培训：通过团队建设活动和沟通技巧训练，加强团队协作意识，提高团队整体执行力。
领导力与管理技能提升：针对不同层级员工，进行领导力与管理技能的专业培训，帮助员工更好地承担管理职责。
新技术应用培训：针对公司最新引进的技术工具，开展培训课程，提高员工对新技术的应用水平。
二、培训形式线下集中培训：安排专业培训师进行面对面授课，结合实际案例进行分析和讨论。
在线网络培训：利用网络平台资源，开设在线课程，方便员工根据自身时间灵活学习。
导师制度：为每位员工配备导师，定期进行一对一辅导和指导，帮助员工解决工作中遇到的问题。
三、培训时间安排市场营销策略培训：每周二、周四下午14:00-17:00进行，共计8周。
团队协作与沟通技巧培训：每周三、周五上午9:00-12:00进行，共计6周。
领导力与管理技能提升：每月第二个周六全天进行，共计4次。
新技术应用培训：根据具体技术内容灵活安排时间，保证全员参与。
四、培训考核与评估每位员工参加完培训后需完成相应考核测试，考核成绩将作为绩效考核的重要依据之一。
培训结束后将进行满意度调查，收集员工对培训计划的反馈意见和建议，不断优化完善培训内容和形式。
五、其他事项员工请假需提前向主管部门请假，并在请假期间完成相应补课。
员工如有特殊情况需调整培训时间，请提前向人力资源部门提交申请并说明理由。
公司将为参加培训的员工提供相应的学习资料和学习环境支持。
希望各位员工积极参与公司内部培训计划，不断提升自身素质和能力，为公司发展贡献力量。
谢谢！人力资源部日期：XXXX年XX月XX日。
广告公司简介【公司名称】：XXX广告公司【公司口号】：展示品牌，传递价值【公司介绍】：XXX广告公司成立于XXXX年，是一家专业从事广告策划与传媒推广的机构。
我们致力于为客户提供全方位的市场营销解决方案，以实现品牌推广和业务增长的目标。
通过创意策划、视觉设计、媒体购买以及数字营销等综合服务，我们为客户建立长期的合作关系，赢得市场份额并提升品牌知名度。
【公司使命】：我们的使命是帮助客户实现商业目标，通过创新和专业的营销手段提升品牌价值，为消费者带来多样化的产品和服务选择，推动行业的发展。
【核心价值观】：1. 创新：我们持续关注市场趋势和消费者需求，不断创新营销策略，为客户提供独特而有效的解决方案。
2. 客户至上：我们始终以客户的需求为中心，不断提高服务质量，确保客户满意度和合作的持续性。
3. 团队合作：我们强调团队协作，鼓励成员之间的交流和合作，以实现共同的目标。
4. 诚信负责：我们以诚实和透明的方式与客户和合作伙伴合作，承担起自身的责任。
【服务内容】：1. 品牌策划与传播：通过深入了解客户的品牌定位和目标受众，我们提供全面的品牌策略规划，包括市场调研、品牌定位、品牌形象设计等，并通过广告宣传和媒体推广将品牌信息传递给目标受众。
2. 创意设计与制作：我们拥有一支专业的创意团队，能够根据客户需求进行视觉和内容创意设计，包括广告图形设计、广告片拍摄制作等，确保最大程度地吸引目标受众的注意力。
3. 数字营销与社交媒体推广：随着互联网的快速发展，我们深入研究数字媒体营销方法和社交媒体平台，通过网络广告、搜索引擎优化、社交媒体推广等手段，帮助客户在数字时代获得更多曝光和用户互动。
4. 媒体购买与资源整合：我们对多种媒体渠道拥有丰富的资源和渠道关系，能够帮助客户根据目标受众和预算制定最佳的媒体购买计划，并通过资源整合实现广告效果最大化。
5. 数据分析与效果评估：我们注重对广告效果的跟踪和分析，通过数据统计和效果报告，为客户提供详尽的广告投资回报分析，不断优化广告策略和改进宣传效果。
品牌公司培训计划书模板一、培训目标本次培训旨在提升公司员工的专业技能和团队合作能力，以提高品牌推广和销售业绩。
二、培训内容1. 品牌知识培训- 理解品牌概念和价值- 掌握品牌推广策略和方法- 学习品牌管理的基本原则2. 销售技巧培训- 客户沟通与服务技巧- 销售技巧与方法- 销售数据分析与应用3. 团队合作培训- 团队沟通与协作能力培养- 团队目标设定与执行- 团队建设与团队文化建设4. 创新思维培训- 创新意识培养- 创新方法与工具的应用- 解决问题与创新性解决方案5. 其他相关培训- 社交媒体营销与运营- 数据分析与应用- 领导力与管理技能三、培训方式本次培训将采取全员参与的方式进行，通过线上线下结合的形式进行培训。
培训内容将以课堂教学、团队讨论、互动训练等形式进行。
四、培训时间安排本次培训将分为多个阶段进行，每个阶段的培训内容和时间安排如下：- 第一阶段：品牌知识培训，时间：3天- 第二阶段：销售技巧培训，时间：2天- 第三阶段：团队合作培训，时间：2天- 第四阶段：创新思维培训，时间：2天- 其他相关培训将根据实际情况进行时间安排五、培训师资本次培训将邀请具备丰富品牌推广经验的专业人士进行培训，确保培训内容的专业性和实用性。
六、培训评估为了确保培训效果，将采用多种方式进行培训评估，包括培训后问卷调查、培训成果检查等方式，对培训的效果和成果进行评估和总结。
七、培训资金预算根据培训内容和方式，预计本次培训的总成本为XXX万元，具体成本包括培训师费、培训材料费、场地租赁费等。
八、培训总结本次培训计划旨在提高员工的专业能力和团队协作能力，以提升品牌推广和销售业绩。
通过本次培训，预计将为公司带来持续的正面影响，希望所有员工积极参与，共同努力，共同成长。
广告部门培训计划表一、培训目的在当今竞争激烈的市场环境中，广告部门的角色至关重要。
为了使广告部门的团队成员能够不断提升技能，提高工作效率和团队凝聚力，我们制定了以下培训计划，以目标导向的方式提供必要的技能培训和知识分享。
二、培训内容1. 市场营销基础知识在这个环节，我们将学习市场营销的基础知识和理论，包括市场营销的定义、市场需求、市场分析、市场定位、市场营销环境、市场营销战略等。
这些知识将帮助我们更好地了解市场和消费者，从而更好地制定广告策略。
2. 广告策略制定在这个环节，我们将学习如何制定广告策略，包括广告目标的设定、广告定位、广告内容的创意和传达、广告媒介的选择等。
这些知识将有助于我们更好地理解广告策略的制定过程，提高我们的策略制定能力。
3. 广告创意设计在这个环节，我们将学习如何进行广告创意设计，包括广告文案的撰写、广告图片的设计、广告视频的制作等。
这些知识将有助于我们更好地理解广告创意设计的过程，提高我们的创意设计能力。
4. 广告项目管理在这个环节，我们将学习如何进行广告项目管理，包括项目计划的制定、项目进度的控制、项目风险的管理等。
这些知识将有助于我们更好地理解广告项目管理的过程，提高我们的项目管理能力。
5. 广告执行与监测在这个环节，我们将学习如何进行广告执行和监测，包括广告的发布、广告的效果监测、广告的效果分析等。
这些知识将有助于我们更好地了解广告执行和监测的过程，提高我们的执行和监测能力。
三、培训方式1. 线上培训我们将以线上课程的形式，利用视频、PPT等多种形式进行培训，确保培训内容的全面性和系统性。
2. 实战演练在培训内容结束后，我们将开展实战演练，以实际案例为基础，通过团队合作的方式进行实际操作和实战演练，以帮助团队成员将所学知识应用于实际工作中。
3. 案例分享我们将邀请行业内的专业人士进行案例分享，分享他们在广告领域的实践经验和成功案例，为我们提供更多的启发和参考。
四、培训计划1. 第一阶段：市场营销基础知识培训时间： 2023年1月1日-1月15日内容：市场营销的基础知识和理论2. 第二阶段：广告策略制定培训时间： 2023年2月1日-2月15日内容：广告策略的制定过程3. 第三阶段：广告创意设计培训时间： 2023年3月1日-3月15日内容：广告创意设计的过程4. 第四阶段：广告项目管理培训时间： 2023年4月1日-4月15日内容：广告项目管理的过程5. 第五阶段：广告执行与监测培训时间： 2023年5月1日-5月15日内容：广告执行和监测的过程五、培训效果评估我们将会在培训结束后进行培训效果的评估，通过问卷调查、笔试、实战演练等方式对培训效果进行评估，以帮助我们更好地了解培训效果，并对培训内容进行固化和升级。
宣传内容培训计划全年安排尊敬的各位员工：为了提高公司员工的综合素质和专业能力，促进公司整体发展，公司决定制定全年培训计划。
以下是我们的培训计划内容和安排，希望大家能够积极参与，并共同努力，提升自身能力。
一、培训计划内容1. 岗位技能培训针对不同岗位的员工，公司将组织针对性的技能培训，包括销售技巧、客户服务技能、管理能力提升等，旨在提高员工的实际操作能力和执行力。
2. 职业素养提升身为一名优秀的员工，职业素养的提升是必不可少的。
我们将开展职业道德培训、职业操守培训等，以提高员工的职业操守和团队协作能力。
3. 专业知识培训不同部门的员工需要具备不同的专业知识，我们将根据各部门需求，安排相应的专业知识培训，包括行业动态、新技术应用、市场趋势等，以提高员工的专业水平。
4. 沟通技巧培训有效的沟通是工作中至关重要的一环，我们将组织沟通技巧培训，帮助员工提高表达能力、协调能力、团队协作能力。
5. 个人成长课程公司还将开设个人成长课程，包括时间管理、情绪管理、领导力培养等，帮助员工在个人成长方面有所收获。
二、培训计划安排1. 培训形式培训形式将多样化，包括线上视频培训、线下专业讲座、团队实操等形式，加强培训的针对性和实用性。
2. 培训周期培训将根据不同内容，分别安排在工作日下班时间或周末进行，不影响员工的正常工作和生活。
3. 培训评估培训结束后，公司将组织相关部门对员工进行培训成效评估，对培训效果进行总结和反馴。
4. 培训反馈员工参与培训后，可对培训内容、方式、效果等进行反馈，公司将根据员工反馈意见，持续改进培训计划，确保培训内容的实效性。
三、培训计划目标通过全年培训计划，公司期望实现以下目标：1. 提高员工的综合素质和专业水平，增强员工的职业竞争力。
2. 增加企业内部人才的储备，为公司未来发展打下良好基础。
3. 加强团队之间的沟通和合作，形成更具凝聚力和战斗力的团队。
最后，希望全体员工积极参与公司的培训计划，提高自身素质，为公司的发展贡献力量。
广告公司培训协议协议双方本协议签订双方为以下公司：甲方：广告公司（以下简称“甲方”）乙方：培训机构（以下简称“乙方”）鉴于甲方需要提高员工的专业技能和工作能力，而乙方正是一家专业的广告行业培训机构，在此双方经过友好协商，达成如下协议：一、培训内容乙方应根据甲方员工的实际工作需求，提供适合的广告行业培训课程，包括但不限于广告创意、广告策划、广告营销、广告设计、媒介投放等方面的内容。
二、培训形式1.在线培训：乙方可为甲方员工提供在线视频、PPT等形式的培训课程，员工可以在自己的电脑上自由学习，学习时间和地点灵活自主。
2.远程互动：乙方可设置互动答疑环节，与甲方员工进行视频或电话沟通，解答员工在学习过程中的疑问。
3.班级培训：适合团队协作学习，乙方可为甲方员工组织线下班级培训，集中教学，便于员工交流和互相学习。
三、培训费用1.甲方应按照协议约定的培训项目、培训计划及收费标准及时支付培训费用。
2.培训费用包括但不限于教材费、平台费、培训师傅费用等，甲方应按照约定的账期及时支付。
四、培训效果1.甲方应根据乙方提供的培训计划及学员考核情况，评估培训效果。
2.如果甲方觉得培训效果不佳，可以与乙方协商退费或者重新安排培训计划。
五、培训保密1.甲方承诺不得将乙方提供的培训内容、教材、讲义等信息和资料向第三方泄露，否则应承担法律责任。
2.乙方承诺不得将甲方员工的个人信息向第三方泄露，应做好信息保密工作。
六、争议解决本协议履行过程中如发生争议，双方应协商解决，如协商不成，双方可以向经营所在地人民法院提起诉讼。
七、协议生效本协议自双方盖章或电子签章即生效，有效期至协议约定的培训任务完成。
八、附则本协议未尽事宜双方可另行协商约定，经双方签字盖章后生效。
本协议一式两份，甲、乙双方各执一份，具有同等法律效力。
甲方（盖章）：日期：年月日乙方（盖章）：日期：年月日以上内容为广告公司培训协议，双方应认真履行协议约定，共同促进广告行业人才培养与发展。
广告公司简介第一章：公司背景介绍1.1 公司成立时间与地点我们广告公司成立于2010年，位于中国大都市的经济中心城市上海市，地理位置优越，交通便利。
1.2 公司发展历程在过去的十年里，我们广告公司经历了快速的发展与壮大。
通过不断积累经验，我们成功地实施了许多广告项目，并在业界树立了良好的口碑。
第二章：公司业务领域我们广告公司涵盖了广告行业的各个领域，包括但不限于以下方面：2.1 创意设计我们的团队由一批富有创造力和想象力的设计师组成，他们能够为客户量身定制出独特且吸引眼球的广告作品。
2.2 市场推广通过市场调研和数据分析，我们广告公司能够为客户制定出合适并且有效的市场推广方案，以满足不同客户的需求和目标。
2.3 媒体购买我们广告公司与多家知名媒体合作，能够为客户提供全方位的媒体购买服务，并且在预算有限的情况下，有效地提升广告的曝光率。
2.4 线上广告我们广告公司拥有专业的线上广告团队，能够通过搜索引擎优化、搜索引擎广告和社交媒体推广等手段，为客户提供迅速、精准的线上宣传服务。
第三章：公司优势与特色3.1 专业团队我们广告公司拥有一支由经验丰富的行业专业人士组成的团队，他们对广告行业有深入的理解，并且具备出色的沟通能力、创意能力和团队合作精神。
3.2 多元化的服务我们广告公司提供多元化的服务，能够根据客户需求和要求，为其提供全方位的广告解决方案，从创意设计到市场推广再到媒体购买，都能为客户提供定制化的服务。
3.3 灵活性和高效性我们广告公司注重项目管理的灵活性和高效性，能够快速响应客户需求，并且及时完成各项广告任务，帮助客户实现业务目标。
第四章：成功案例与合作客户介绍我们广告公司与许多知名企业建立了长期合作关系，并且取得了一系列成功案例。
在这一章节中，我们将介绍公司成功的广告项目案例，并向大家呈现我们与各个行业客户的合作经验。
第五章：公司发展愿景与未来规划我们广告公司的发展愿景是成为中国首屈一指的广告公司，在多个领域中展现出专业、创新和可靠的形象。
广告公司宣传服务方案范本广告公司宣传服务方案一、项目背景随着市场竞争的加剧和消费者需求的多样化，越来越多的企业开始重视品牌宣传和营销推广。
作为一家专业从事广告宣传的公司，我们深知企业在市场上树立品牌形象和提高知名度的重要性，并能够根据客户需求提供个性化的解决方案。
二、服务目标通过深入了解客户企业的特点和市场定位，我们的目标是为客户提供创新、专业、全方位的宣传服务，帮助企业提升品牌形象，提高市场竞争力，实现业务增长。
三、服务内容1.品牌策划：根据客户企业的定位和特点，我们将设计并执行一套全面的品牌策划方案，包括品牌定位、品牌形象设计、品牌故事和传播渠道的规划等。
2.广告创意：我们将根据客户需求和市场趋势，提供独特、有吸引力的广告创意方案，包括广告标语、广告文案和广告形象设计等。
3.多媒体宣传：通过多种媒体形式，包括电视广告、网络广告、户外广告和活动推广等，我们将帮助客户将品牌形象推向更广泛的受众群体，提高知名度和美誉度。
4.社交媒体推广：利用社交媒体平台，如微信、微博和抖音等，我们将设计并执行一系列有趣、互动的宣传推广活动，吸引更多的粉丝和潜在客户。
5.公关活动：根据客户企业的需求和行业特点，我们将设计并组织各类公关活动，包括新闻发布会、产品发布会和赞助活动等，提高企业形象和知名度。
6.线下推广：在客户所在地区，我们将根据实际情况选择合适的线下推广活动，如展会参展、商场促销和街头宣传等，增加客户企业与消费者的接触机会。
四、服务流程1.需求确认：与客户进行沟通，了解其企业特点、市场定位和宣传需求。
2.方案设计：根据客户需求，我们将设计出一套符合客户预期的宣传方案，并与客户进行确认。
3.执行实施：根据方案设计，我们将有针对性地进行品牌策划、广告创意、多媒体宣传、社交媒体推广、公关活动和线下推广等。
4.效果评估：经过一定周期的推广，我们将对宣传效果进行评估，并与客户进行反馈和调整。
五、服务优势1.专业团队：我们拥有一支经验丰富、专业素质高的团队，从品牌策划到执行，我们将为客户提供一站式的服务。
广告牌安装培训方案及规划与承诺（一）培训方案为了更好地完成这个具有重大意义的项目，根据招标文件合同条款的要求，我们制订以下培训计划，以便产品使用和采购、运输人员能够对本公司提供的产品更加了解，并能正确地掌握操作方法及使用功能。
我公司指派具有五年以上工作经验的技术骨干人员，对买方技术人员进行指导和培训，解释合同范围所有的技术问题。
产品安装前用户技术人员2人到我单位进行免费培训，安装后投标人派谴合格的技术人员到用户所在地对全体使用人员进行现场培训，必要时与用户协商另安排时间请专家讲课。
培训人员和技术人员的旅差、食宿、培训场地和消耗品等用均由我方承担。
培训开始前一个月，我公司将事先准备并免费提供所有有关的培训技术资料。
培训期间，我公司的培训工作将保证买方技术人员了解和掌握技术。
买方技术人员将在培训之后保留并带走所有培训技术资料和笔记。
培训期间，我公司将免费提供所有有关的工具、技术文件、图纸、参考资料和其他必需品。
操作人员培训人数用户可根据实际需求调整。
培训开始前一个月，我公司将提交初步培训计划给买方审阅。
共同协商确定具体的详细培训计划。
培训开始前，我公司将向买方技术人员详细阐明与工作有关的规定和注意事项。
培训结束时，我公司将提供培训证书，以确定培训结束。
3.1培训内容（1）合同产品描述、技术规格参数、结构特点、工作原理、组装工艺及有关试验。
（2）合同产品的性能及有关试验方法。
（3）合同产品运输和使用时的组装注意事项，掌握各组件的组装、拆除及质量保证要点。
（4）合同产品的注意事项。
（5）合同产品的安全使用操作规程等。
3.2培训大纲在签定工程合同后供货结束之前，经双方议定时间，由我公司派相关专业技术人员对用户单位操作使用工人进行免费培训，培训内容包括产品的具体制作工艺介绍，产品的具体安装方法介绍，使用维护方法介绍等。
培训的最终宗旨为：让使用单位了解所供货物的制作过程、安装方法、日常维护方法等，以便能够使我方所供货物的使用寿命得到保证。
集团宣传培训计划表模板培训主题：集团宣传培训培训对象：集团各部门员工、宣传部门工作人员培训周期：3个月培训形式：线上线下相结合培训目标：1. 提升全体员工的宣传意识和能力，使其更好地参与集团的宣传工作；2. 帮助宣传部门工作人员了解各部门的工作内容和需求，加强与各部门的沟通与合作；3. 搭建集团宣传平台，提升集团整体形象和品牌知名度；4. 培养宣传团队的专业技能和团队合作能力。
培训内容：第一阶段：宣传基础知识培训1. 宣传基础概念和原则2. 宣传中的有效沟通技巧3. 宣传中的图片、文字、视频等表现方式4. 宣传中的目标群体分析5. 培训考核第二阶段：集团业务培训1. 各部门业务介绍2. 各部门宣传需求及特点3. 集团宣传整体规划设计4. 宣传策划案例分析5. 培训考核第三阶段：宣传团队协作培训1. 团队合作意识培养2. 团队沟通与协作技巧3. 团队目标制定和执行4. 团队成果评估与总结5. 培训考核培训教材：1. 《宣传基础知识手册》2. 《集团业务介绍资料》3. 《宣传团队协作手册》4. 《实战案例分析集》培训方式：1. 线上培训：通过内部网络平台进行课程在线直播、资料下载、互动讨论等形式进行培训；2. 线下培训：组织集中培训，由专业讲师进行现场讲解和互动式教学。
培训考核：1. 每阶段结束进行笔试或者在线测试，通过考核才能进入下一个阶段培训；2. 培训期末进行综合考核，通过培训考核才能获得结业证书。
评估与调整：1. 定期对培训效果进行评估，收集学员反馈意见；2. 根据评估结果对培训内容和形式进行调整，以提升培训效果。
总结本次集团宣传培训计划将通过系统化的培训内容、多样化的培训形式,以及评估与调整等方式,帮助集团员工提升宣传意识和能力,搭建宣传平台,提升品牌知名度,效果将会受到广泛认同。
以上是本次培训计划内容,希望收到您的认同并参与其中,期待与您共同探讨。
多家广告策划公司培训资料辑
奥美创意培训资料
一、创意策略八段锦
1、本次广告希望达到的目的和效果？
2、目标对象是哪些人？他们的人文特征及心理特征是什么？
3、我们希望目标对象看了广告激起何种方法？会采取什么样的行动？
4、产品的定位和独特点以及进展历史等？
5、定位的支持点以及任何有助于进展创意的讯息是什么？
6、广告要给消费者什么样的承诺？承诺是广告的灵魂点！
7、广告要表现什么样的格调？
8、预算限制、媒体公布的特点及频度？
二、发觉创意的五个差不多原则
1、务实原则：
了解了该明白的讯息以后，再开启智慧思想。
一定要有耐心去探求消费者、市场情况、产品的详细讲明以及制定下来的广告策略。
不要让客户感受到我们的广告是外行人做的广告。
2、骨气原则：
每个创意人都渴望叫座又叫好的广告，个人天分当然是关键，客户能否同意以及个人的机遇也是阻碍因素。
不管你的天分是否被埋没，不管你是否自认平凡，既然你选择了创意那个行业，要有“不人也会想到的方法，我不用！”的骨气。
目的在于激励自己超越平凡，幸免满足自己六十分创意的惰性。
3、效率原则：
由于创意是主观的思维产物，假如你把时刻花到熬想一个方法，容易钻进牛角尖而不自觉，即使方法有问题，你主观上对那个方法的执着往往会阻碍你其他方法的产生以及同意其他方法的肚量。
因此，在考虑创意的时候，不妨先三百六十度地思索，从不同的角度去切入生成不同的方法，不要着急计较一个方法的文字和视觉表现。
宁可多想一些点子，再筛选出最好的几个进行认真推敲。
你会发觉，这种先求广再求精的原则会让你想创意的时候事半功倍。
4、余地原则：
创意人求好的心理是不容置疑的，一般是不到最后时限绝不拍板。
但等到有问题被发觉的时候却没有时刻修改了，只有硬着头
皮照做不误，这有违专业精神。
因此我们设立“创意审核会议”，针对提案事先审定创意概念和创意草稿。
因此一般情况下，任何创意都应该在时刻流程上留出两天时刻平复反省再做决定。
5、负责原则：
方法和执行之间还有专门长的一条路要走，专门多方法在转为设计稿的时候没有什么问题，但在执行的时候因为技术限制或者预算限制全然无法完成，假如不在创意成型要实现的时候估量执行因素，会在后期出现专门多苦恼。
记住：想到的创意，要卖的出去也要做的出来。
三、想创意时候的几个禁区：
1、忌分工：
文案写好标题给设计要求配画面，或者设计想好画面给文案要求配标题，差不多上绝对的错误。
工作伙伴之间要相互讨论，彼此分享对方的方法，使两条或者更多条的思路能够交叉衔接，才是创意人之间最有效的互动模式。
2、忌自恋：
专门多做创意的人都有脆弱的神经，当方法遭受挑战、蒙受批判的时候，这根神经有时候就会发作，然后出现自我防卫的语言行为。
事实上每个创意人都有急于辩解以及回避批判的倾向，这是
人的天性，并不是创意人的个性。
然而身为广告人，一定要有把自己呕心沥血的作品摊出来让众人检视的勇气，在感性的考虑过后，学习理性地看自己的作品，也同意不人理性地查核。
自恋的水仙的下场难以逃脱溺死在虚拟的幻景的命运。
3、忌客气：
直接否定不人的方法非但失礼而且伤人，用比较间接委婉的措辞，再加上充足的理由，甚至积极的建议，会使创意得到提升。
但不能以为客气就不忍批判，假如如此，可能我们最终会受到客户更为激烈的批判甚至丧失机会。
4、忌认命：
永久不要满足于六十分的创意！假如你确实无法突破自己的创意障碍，安心你现在的待遇和位置，不想再有更大的进展，否则你为必看轻自己？也许是你的潜力尚未激发，也许是尚未开发。
多看些国内外的优秀作品，多做些模拟练习，比不人多熬上2夜，即使做不出100分的创意，起码也能够拼出70、80分的创意。
5、忌搞怪：
创意的手法是无穷的，尺度难以衡量，让你的想象装上翅膀尽情巡游的时候，记住要用大脑指挥方向，而不是让翅膀将想象带进诡秘奇幻的世界，弄得消费者看不明白。
要时刻审视创意是不是
依照广告策略制定的消费者能够同意的。
四、创意左轮枪
创意的定义是什么？综合运用各种天赋能力和专业技术，由现有的资源中求得新概念、新作法、新样式的过程。
事实上百分之九十九的广告创意差不多上改良现成的创意素材。
我么不妨把创意想象成一个机械结构的机器——左轮手枪。
手枪中包含枪身、准星、扳机三个重要元件，因此还要有子弹。
这四个东西分不代表创意发想过程中四个重要的元素。
1、枪身——创意人的脑子：
设计人员要对图象、色彩、空间观念的敏锐度要够，文案人员对文字、语言的敏感度要高，才能称职。
但假如想成为有创意的广告人，关键在于想象力。
想象力可谓创意力的催化剂，它能够将你脑中存在的感化能力、专业技能和生活经验，调配成精彩的方法。
试着用你的想象力排列出一个玻璃杯的用途：能够插花、装笔、当听筒、用杯口画圆圈、当蜡烛台、敲破后当自卫武器、装水后敲击出音乐……等等。
想象力越丰富的人，能够生成创意的沸点越低，一点即燃。
2、准星——创意策略：
威力再大的武器也需要准星协助瞄准，查找正确方向并锁定正确
方向。
除非你甘愿使用有白费子弹嫌疑的霰弹枪，撒下天罗地网去碰运气，否则事先了解创意策略，明白子弹要射向何处是极其重要的。
3、扳机——创意概念：
用来击发子弹。
扳机一旦失效，子弹将毫无用处。
概念就象是扳机，协助激发点子。
比如麦氏咖啡利用：“不管何时何地，用随身泡的咖啡激励或安慰自己重新开始的概念”就能够想出一些点子，包括：难过过后冲一包咖啡抚平情绪，紧张的时候冲一包让自己放松等等。
这些点子都源于一个概念的激发。
概念是固定的，但点子是能够变化的，多从生活中找一些与概念有关联的点子就可能出现好的创意。
4、子弹——点子：
图象和文字的表现，是制造广告效果及阻碍消费者的重要因素。
一个称得上是广告创意的点子最好能勾引消费者的注意力以及一探究竟的兴趣，图象或者文字能留给消费者深刻印象，提供的要紧广告讯息要清晰明白，要符合品牌形象和商品个性。
不管想什么点子，一定要以消费者导向为原则。
广告是做给消费者看的，既不是为了取悦广告奖的评审，也不是为了让不人典藏。
因此创意人需要极为深刻地揣摩目标对象的心态，点子才容易引起共。
