2018年咨询工程师考试案例题复习

2018年注册咨询工程师实务案例考试试题及答案某公司要将其生产线改造成计算机自动化控制的生产线，以提高生产率。

改造前旧设备出售收入为1200万元，设备的账面价值为3000万元(剩余折旧年限5年，年限平均法，不计残值，所的税率为25%。

<1> 、改造前设备出售带来的增量现金流入为多少万元?<2> 、当年改造当年投产，且改造后产量不变，主要是成本节约。

改造后每年的工资、运营维护费、残次品费用共节约2500万元，更新改造投资6500万元，不含可抵扣固定资产进项税20万元(折旧年限5年，年限平均法，不计残值)，则该项目改造后第三年的税后增量项目投资净现金流量为多少万元?<1>、【正确答案】旧资产出售相关的现金流入包括出售的收入以及旧资产出售带来的纳税效应。

出售旧资产可能涉及3中纳税情形：①当旧资产出售价格高于该资产折旧后的账面价值时，旧资产出售价格与其折旧后的账面价值之间的差额属于应税收入，按所得税税率纳税;②旧资产出售价格等于该资产折旧后的账面价值，此时资产出售没有带来收益或损失，无须考虑纳税问题;③旧资产出售几个低于该资产折旧后的账面价值，旧资产出售价格与其折旧后的账面价值之间的差额属于应税损失，可以用来递减应税收入从而减少纳税。

由于本题出售收入低于设备账面价值，旧设备出售可以获得所得税抵扣收益(3000-1200)×25%=450万元设备出售带来的增量现金流入为：旧设备出售收入1200万元，出售旧设备抵税收益450万元，合计1200+450=1650万元<2>、【正确答案】改造后第三年的增量现金流入为费用的节省和改造所带来的纳税效应。

(1)改造后的折旧费变化改造后折旧费=6500/5=1300万元改造前折旧费=3000/5=600万元改造后折旧费增加=1300-600=700万元(2)改造所带来的纳税效应应纳税所得额的变化=改造后成本费用节省-改造后折旧费增加=2500-700=1800万元增加的所得税额=1800×25%=450万元(3)税后增量项目投资净现金流量增量收入(成本费用节省)：2500万元增量现金流出(增加的所得税)：450万元增量净现金流量：2500-450=2050万元某项目投产后第一年则达到100%运营符合。

2018 年咨询工程师考试案例分析题练习（附答案）案例1：
某城市轻轨交通项目业主拟选择一家咨询机构为其处理项目设计、施工及设备材料的招标事务。

问题：
1、业主适宜采用什么方法评标选择咨询机构?对投标的咨询单位技术标的咨询质量评审的主要内容有哪些?
2、M 招标代理机构中标并受业主委托，全权负责处理项目招标事务。

在各施工合同标段招标时，为保证评标的公正性，按规定代理机构应组织临时的评标文件进行评审。

那么，M 招标代理机构如何组织评标委员会?
3、在某一施工标段的评标中发现了如下几个问题，应如何处理?
(1)A 投标人的总报价的大写金额与小写金额不一致;
(2)投标文件中要求各投标单位以银行保函或银行保付汇票方式提供投标担保，并在递交投标文件时同时提交，但B 投标人未能及时提供上述保证;
(3)C 投标人的投标文件有单位公章，但没有法定代表人或经法定代表人授权的代理人的签字或印章;
(4)A 投标人的在汇总总报价时，遗漏了一个分项工程的费用。

(5)D 投标人在投标文件中提出：考虑到施工的难度，将招标文件规定的总工期延长三个月。

(6)由于该标段比较复杂，评标的时间较长，在招标文件规定的投标有效期结束日30 个工作日之前无法完成评标和定标工作。

(7)经符合性评审后，该标段最后的有效投标只有两家。

4、在车辆采购标评标时，在投标价格评审阶段采用综合评标价。

2018 年管理咨询师案例分析考试复习模拟题及答案企业管理咨询是由具有丰富经营管理知识和经验的专家，深入到企业现场，与企业管理人员密切配合，运用各种科学方法，找出经营管理上存在的主要问题，进行定量及定性分析，查明产生问题的原因，提出切实可行的改善方案并指导实施，以谋求企业坚实发展的一种改善企业经营管理的服务活动。

那么，下面是为大家分享管理咨询师案例分析考试复习模拟题，欢迎大家参考学习。

一、案例分析题【材料】A公司是某市一家中型规模的私营企业，拥有职工800 余人。

公司在90年代初创立时，主要给其他企业做OEM贴牌生产），生产一些通用性强的电子零部件，品种不多，设计定型，新产品也很少。

当时公司分设开发、制造、销售等部门，其中制造部是主要的。

开发和销售部都不大，开发部隶属于技术科，销售部门和供应部门合并在一起，统称供销科。

开发部门担负的新产品开发工作很少，主要是按照生产部下达的任务，对现有产品的设计和工艺进行改进。

销售部门工作也不多，主要是签订合同，跟催和交接货物。

这3 个部门分开设立，彼此间依赖程度不大，主要通过计划和统计手段（新产品研制计划、生产作业计划）进行相互沟通和协调。

90 年代后期，随着国家经济体制改革的推进，A公司开始感到了市场的压力，市场竞争日益激烈，竞争对手主要是新兴的乡镇企业。

这些乡镇企业生产同类的电路测量仪器，产品设计新颖，生产成本和销售价格却很低。

该市的交电公司不再对A公司的产品实行包销，而是实行择优订货的方式。

市场形势迫使公司改变经营战略，采取先进技术，加快实现产品的更新换代，并增加产品的规格和系列。

为此，A公司大力加强了研发部门和销售部门的力量，分别从技术科和供销科中独立出来。

组织结构调整后，公司感到开发一制造一销售3 个部门间的沟通和协调不畅。

新产品的研究开发，从一开始有些新产品就不符合市场需要，或是由于公司生产技术条件欠缺而无法正常投产。

最主要的问题还是在于试制周期太长，从研究到投入市场的中间环节太多，结果投入市场晚，失去了本应占领的市场。

2018注册咨询工程师《现代咨询方法与实务》真题及答案解析【案例一】（20分)某企业管理层希望通过新产品生产加强企业的竞争力，该新产品属于高科技新型产品，上市不足3年。

公司市场分析人员经过多方努力收集到了前两年的产品市场数据，见表1-1。

表1-1某产品2012~2013年市场销售数据企业如果最终决定投资，预计可在2年后投产,5年后形成规模生产能力，因此需要对5年后即2018年的产品市场销售状况进行预测，管理层要求市场分析人员利用德尔菲法和定量预测法相结合预测产品的市场需求和价格变动情况。

【问题】1、德尔菲法预测的主要步骤是什么?2、咨询信息的采集方法有哪些?简述其特点。

3、市场分析人员根据其经验认为5年后产品市场的售价可能因为新厂家的加入下降到1.5万元，因此，在请专家进行德尔菲法预测的同时，市场部也利用常用的线性回归分析法，对2018年的市场进行预测，因考虑时间较紧，市场部暂时未做回归检验。

试建立分析模型进行预测。

【案例二】(20分)甲公司目前主营产品为A，A产品所在行业竞争者众多，市场进入较容易，产品无差异。

甲公司为了改善经营业绩，调整竞争策略，为此聘请一家咨询公司对A产品市场进行了分析。

目前，甲公司与主要竞争对手乙公司、丙公司的竞争态势矩阵，见表2-1。

表2-1甲、乙、丙公司竞争态势矩阵为了进一步拓展业务范围，甲公司考虑进入B产品市场，为此委托一家咨询公司进行咨询。

咨询报告提出B产品目前具有产品定型、技术成熟、成本下降、利润水平高等特征，目前是甲公司进入B产品市场的最佳时机，建议尽快进入。

【问题】1、判断A产品所在行业的市场竞争结构属于何种类型，并说明理由。

2、与竞争对手乙公司和丙公司相比，甲公司的综合竞争能力如何？3、根据咨询公司对B产品的市场调查结论，判断B产品处于产品生命周期的哪个阶段。

4、甲公司是否应接受咨询公司的建议？说明理由。

【案例三】(20分)某咨询企业接受A企业委托，对该企业2018年在目标市场空调产品的销售量进行预测，并制定其产品业务发展战略。

2018年造价工程师《案例分析》习题精选汇总案例分析一某国有资金投资的某重点工程项目计划于2018年8月8日开工，招标人拟采用公开招标方式进行项目施工招标，并委托某具有招标代理和造价咨询资质的招标代理机构编制该项目的标底和最低投标限价。

该机构还接受了该项目投标人D的投标文件的编制。

招标过程中发生了以下事件：事件1：2018年2月8日，已通过资格预审的A、B、c、D、E5家施工承包商拟参与该项目的投标，招标人规定2月20～2月23日为招标文件发售时间。

3月6日下午4时为投标截止时间。

投标有效期自投标文件发售时间算起总计60天。

事件2：考虑该项目的估算价格为l0000万元，所以投标保证金统一定为200万元，其有效期从递交投标文件时间算起总计60天。

事件3：评标委员会成员由7人组成，其中当地招标监督管理办公室1人、公证处1人、招标人1人、技术经济方面专家4人。

评标时发现E企业投标文件虽无法定代表人签字和委托人授权书，但投标文件均已有项目经理签字并加盖了单位公章。

评标委员会于5月28日提出了书面评标报告。

C、A企业分列综合得分第一、第二名。

事件4：5月30日招标人向c企业发出了中标通知书，6月2日C企业收到中标通知书，双方于7月1日签订了书面合同。

7月15日，招标人向其他未中标企业退回了投标保证金。

问题：1.该项目招标人和招标代理机构有何不妥之处，并说明理由。

2.请指出事件1的不妥之处，并说明理由。

3.请指出事件2的不妥之处，并说明理由。

4.请指出事件3的不妥之处，并说明理由。

5.请指出事件4的不妥之处，并说明理由。

参考解析【问题1参考答案】1)该项目招标人委托某具有招标代理和造价咨询资质的招标代理机构编制该项目的最低投标限价的做法不妥当。

因为按有关规定，招标人不得规定最低投标限价。

2)该项目招标代理机构接受了该项目投标人D投标文件的编制的做法不妥当。

因为按有关规定，接受委托编制标底的中介机构不得参加编制标底项目的投标，也不得为该项目的投标人编制投标文件或者提供咨询。

2018年咨询工程师《方法与实务》试题及答案1、流转税金有哪些?2、成本与费用的划分及种类。

3、某公司购入一套设备进行项目生产，该设备成本为330 万元,寿命年限为10 年，项目运营期为8 年。

预计净残值为30 万元，寿命年限内采用直线法计提折旧,则运营期末该设备的余值是多少?4、某企业固定资产原价为10000 元，预计净残值400 元，预计可使用5 年。

采用平均年限法和双倍余额递减法计算第 4 年的折旧额分别为多少?5、已知某项目建设期末贷款余额为1000 万元，采用等额还本付息法分5 年还清，年有效利率为8%。

则第5 年应付利息为多少? 1、【正确答案】流转税金主要包括营业税、增值税、消费税以及营业税金附加等。

2、【正确答案】按计算范围分为单位产品成本和总成本费用;按成本与产量关系分为固定成本和可变成本;按会计核算的要求有生产成本(或称制造成本)和期间费用;按财务分析的特定要求有经营成本。

3、【正确答案】年折旧额=(330-30)/10=30 万元，余值=30+(10-8)×30=90 万元。

4、【正确答案】平均年限法：10000×(1-400/10000)/5=1920 元。

双倍余额递减法：年折旧率=2/5=40%，第 4 年折旧额[(10000-4000-2400-1440)-(10000×4%)]÷2=880元。

5、【正确答案】年等额还本付息=1000×(A/P，8%，5)=1000×0.25046=250.46 万元，第五年利息=250.46-250.46÷(1+8%)=18.55 万元。

1、银行贷款100 万元，年利率为6%，按年付息，期限 3 年，到期一次还清贷款，资金筹集费为贷款额的4%，所得税率为25%，简单计算该借贷资金税后资金成本是多少?2、某股份有限公司拟投资项目的融资方案为：金融机构贷款2000 万元，税后资金成本为5%;发行优先股500 万元，资金成本为10%;企业通过证券市场配股筹集1500 万元，资金成本为15%。

2018年注册咨询工程师实务案例题考试试题及答案某公司要将其生产线改造成计算机自动化控制的生产线，以提高生产率。

改造前旧设备出售收入为1200万元，设备的账面价值为3000万元(剩余折旧年限5年，年限平均法，不计残值，所的税率为25%。

<1> 、改造前设备出售带来的增量现金流入为多少万元?<2> 、当年改造当年投产，且改造后产量不变，主要是成本节约。

改造后每年的工资、运营维护费、残次品费用共节约2500万元，更新改造投资6500万元，不含可抵扣固定资产进项税20万元(折旧年限5年，年限平均法，不计残值)，则该项目改造后第三年的税后增量项目投资净现金流量为多少万元?<1>、【正确答案】旧资产出售相关的现金流入包括出售的收入以及旧资产出售带来的纳税效应。

出售旧资产可能涉及3中纳税情形：①当旧资产出售价格高于该资产折旧后的账面价值时，旧资产出售价格与其折旧后的账面价值之间的差额属于应税收入，按所得税税率纳税;②旧资产出售价格等于该资产折旧后的账面价值，此时资产出售没有带来收益或损失，无须考虑纳税问题;③旧资产出售几个低于该资产折旧后的账面价值，旧资产出售价格与其折旧后的账面价值之间的差额属于应税损失，可以用来递减应税收入从而减少纳税。

由于本题出售收入低于设备账面价值，旧设备出售可以获得所得税抵扣收益(3000-1200)×25%=450万元设备出售带来的增量现金流入为：旧设备出售收入1200万元，出售旧设备抵税收益450万元，合计1200+450=1650万元<2>、【正确答案】改造后第三年的增量现金流入为费用的节省和改造所带来的纳税效应。

(1)改造后的折旧费变化改造后折旧费=6500/5=1300万元改造前折旧费=3000/5=600万元改造后折旧费增加=1300-600=700万元(2)改造所带来的纳税效应应纳税所得额的变化=改造后成本费用节省-改造后折旧费增加=2500-700=1800万元增加的所得税额=1800×25%=450万元(3)税后增量项目投资净现金流量增量收入(成本费用节省)：2500万元增量现金流出(增加的所得税)：450万元增量净现金流量：2500-450=2050万元某企业目前年销售收入为3 200万元,年经营成本为2 400万元,财务效益较好.现计划从国外引进一套设备进行改扩建.该设备的离岸价格为l63万美元,海上运输及保险费为17万美元,运到中国口岸后需要缴纳的费用:(1)关税41.5万元;(2)国内运输费用l2.7万元;(3)外贸手续费(费率为3.5%);(4)增值税及其他附加税费87.5万元.通过扩大生产规模,该企业年销售收入可增加到4 500万元,年经营成本提高到3 200万元.设备投资假定发生在期初,当年即投产运营.该企业生产的产品为市场竞争类产品,国民经济评价产出物的影子价格与市场销售价格一致.在经营成本的计算中,包含国家环保部门规定的每年收取200万元的排污费.该企业污染严重,经济及环境保护专家通过分析认为,该企业排放的污染物对国民经济的实际损害应为销售收入的l0%才合理.经营成本其余部分及国内运输费用和贸易费用的国民经济评价的计算结果与财务评价相同.市场研究表明,该产品还可以在市场上销售5年,5年后停止生产.每5年末进口设备残值为50万元,并可以此价格在国内市场售出.如果决定现在实施此项目,原有生产线一部分设备可以l00万元的资产净值在市场售出.设备的国民经济评价影子价格与市场出售价格相同.本企业的财务基准收益率为l0%,社会折现率为l0%,美元兑人民币官方汇率为1:8.3,影子汇率换算系数为1.08.问题:1.用财务净现值法,从财务评价的角度分析此项目是否可行.2.用经济净现值法,从国民经济评价的角度分析此项目是否可行答案:1.财务可行性评价(1)初始投资:设备购置费=(163+17)X 8.3 X(1+3.5%)+41.5+87.5+12.7=1 687.99(万元) 初始投资=设备买价一旧设备变现收入=1 687.99-100=1 587.99(万元) 点评:详见教材P72.(2)分析每年营业现金流量增量:收入增加:4 500一3 200=1 300(万元)经营成本增加:3 200-2 400=800(万元)则经营期每年现金流入增加:1 300-800=500(万元)(3)考虑到第5年末残值变现收入50万元,则项目的财务净现值为FNPV=500×(P/A,10%,5)+50×(P/F,10%,5)一1587.99=338.56(万元) FNPV>0从财务评价角度分析此项目可行.点评:详见教材Pl06.2.国民经济评价(1)初始投资:设备买价=(163+17)x 8.3×1.08+(163+17)×8.3×3.5%+12.7=1 678.51(万元)净投资=设备买价一旧设备变现=1 678.51-100=1 578.51(万元) (2)项目投资每年国民经济净效益费用流量:收入增加:4 500-3 200=1 300(万元)扩建前的国民经济运营费用=2 400+3 200×10%一200=2 520(万元) 扩建后的国民经济运营费用=3 200+4 500X 10%一200=3 450(万元)国民经济运营费用增加:3 450-2 520=930(万元)净效益费用流量增量:l 300-930=370(万元)点评:详见教材Pl20、Pl21.(3)考虑到第5年末残值变现收入50万元,则项目的经济净现值为ENPV=370×(P/A,10%,5)+50×(P/F,10%,5)一1 578.51=一144.79(万元) ENPV<0从国民经济评价角度分析此项目不可行.< p="">点评:这是一道综合性很强的题目,要注意的问题包括:(1)对于改扩建项目的评价,都是在分析现金流量的增量基础上进行的;(2)要充分识别各个现金流量发生的时间点,等值换算后才能相加减;(3)国民经济评价时,要剔除转移支付,要同时考虑直接和间接的效益及费用.在工程咨询市场中存在各种风险，工程咨询单位要对这些风险进行管理，规避各种风险带来的危害。

2018 咨询工程师考试《方法实务》备考试题及答案案例一
某地方ZF 准备修建乡村公路网，其宏观目标定位为：改善当地基础设施条件，帮助农民摆脱贫困。

该项目的可行性研究报告提出的项目目标层次包括下列因素：
1.改善农副产品运输条件，沟通与外界的联系渠道;
2.推动当地农副产品加工业的发展;
3.上级ZF 财政拨款5 000 万元，以工代赈投入300 万元;
4.完善该地区乡村公路网的建设，实现村村通公路;
5.预计用工5 万人月，用时3 年;
6.建成四级公路240 公里，各类桥涵50 座;
7.由省公路设计院勘察设计，县公路局负责建设管理;
8.由乡村ZF 负责征地和拆迁安置;
9.建立乡村管理机构;
10.乡村全年农民人均收人由800 元提高到1 500 元以上。

根据上述分析，为编制本项目的逻辑框架矩阵表，负责可行性研究工作的咨询工程师对本项目各层次的目标进行了分析，并用如果、那么的逻辑关系自下而上对纵向逻辑关系进行了检验。

为了体现民主决策，当地ZF 要求采用参与式方法，征求有关社会成员对公路建设规划方案的意见。

组织者对参与人员提出如下要求：
1.尽可能针对关键性社会问题发表意见，不要面面俱到;
2.参与者要具有较高学历.以便发表专业见解：
2.要求参与者以普通话作为交流语言，以便提高沟通效率;
4.要求参与者是男性公民，更敢于表达不同意见、
问题：。

完美 WORD格式资料2018 年咨询工程师《现代咨询方法与实务》真题及解析答案解析仅供参考一、（ 20 分）解答：1.技术层面、经济层面、社会层面，本项目需要技术和经济层面，因为本项目需要经营类项目，项目盈利能力和经济效益为主。

2.项目选址主要考虑的因素有：自然环境因素，交通运输因素，市场因素，劳动力因素，社会和政策因素，人文条件因素，集聚因素3.场址及线路方案比选从费用角度有：投资费用比较，运营费用比较4.Qa是最佳经济规模？不是， Qa为利润为零，确定建设规模需考虑的主要因素：合理的经济规模，市场容量与竞争力，环境容量和自然资源供应量，技术经济社会条件和社会现代化建设。

二、（ 20 分）为改善城市交通状况，某市拟由城建部门在交通繁忙的城市主干道的一个十字路口，修建一座立交桥。

路口改造完成后，该立交桥相关费用由市政管理部门承担。

为评价该项目实现的效益，咨询工程师绘制了项目有无对比与前后对比示意图（图 2-1 ）。

问题：1、能否求出该项目的财务内容收益率？说明理由。

2、识别该项目的主要费用和主要效。

3、在图2-1的Tn时点，有无对比的年净效益差额和前后对比的年净效益差额各为多少（用图中字符表示）？4、指出有无对比和前后对比这两种方法区别。

解答：1、不能算内部收益率。

内部收益率法不适宜只有现金流入或只有现金流出的项目。

2、主要费用是修建立交桥的投资。

主要效益是建成后缓解拥堵，节约市民时间及减少的交通事故。

3、在图 2-1 的 Tn 时点有无对比的年净效益差额=Bn有-Bn 无。

在图 2-1 的 Tn 时点前后对比的年净效益差额= Bn 有 -Bo 无。

4、区别前后对比就是比较同一事物不同时点的状态差异和变化。

有无对比是对比上项目的投入产出与不上项目的投入产出。

它们的比较时点不同。

三（ 25 分）某咨询企业接受 A 企业委托，对该企业2018 年在目标市场空调产品的销售量进行预测，并制定其产品业务发展战略。

2018年咨询工程师实务真题第1/5题:案例题（本题20分）某企业为提高产品附加值，拟建设一套深加工装置，项目计算期6年，其中建设期1年，运营期5年。

新建装置的固定资产费用28000万元（含可抵扣增值税进项税额3000万元），无形资产费用4000万元，其他资产费用1000万元，基本预备费2000万元，涨价预备费1000万元。

项目预备费按不同资产占项目资产的比例分摊（其中固定资产费用按不含进项税额考虑）。

建设投资借款15000万元，年利率5％，每年计息一次，建设期按全年计息。

运营期第1年投入流动资金5000万元。

期末的固定资产残值按零计。

企业目前财务效益较好，该装置投资所含可抵扣增值税进项税额可在其建设期抵扣。

新装置投产后企业每年销售收入（不含增值税）将增加21000万元，每年经营成本（不含增值税）将增加10000万元。

经营成本中外购原材料、辅助材料和燃料动力费用占比为80％。

增值税税率均为17％，营业税金及附加为增值税的10％。

财务基准收益率（所得税前）为12％。

可抵扣增值税进项税除固定资产外，其他部分忽略不计。

问题；1、计算项目新增固定资产原值。

2、计算项目各年增量净现金流量和增量财务净现值、判断项目财务可行性。

3、如果财务评价的基础上进行经济分析，效益和费用范围调整的主要内容有哪些？（要求列出计算过程，计算结果保留整数）。

解题思路:1.28000-3000＋（2000＋1000）0.8333＋150005％=28250万元2．项目资本金期初投入:25000＋4000＋1000＋2000＋1000-15000=18000万元存在问题1、建设投资投入时间涉及到第一年资金折现问题。

2、运营期借款本金要不要偿还考虑期末偿还。

3、流动资金要不要计息流动资金投入时间按运营期年初投入，不计息。

4、所得税问题计算复杂，无视化处理。

第2/5题:案例题（本题20分）某咨询企业接受A企业委托，对该企业2018年在目标市场空调产品的销售量进行预测，并制定其产品业务发展战略。

2018年造价工程师考试《案例分析》必备试题2018年造价工程师《案例分析》习题精选汇总案例分析一某国有资金投资的某重点工程项目计划于2018年8月8日开工，招标人拟采用公开招标方式进行项目施工招标，并委托某具有招标代理和造价咨询资质的招标代理机构编制该项目的标底和最低投标限价。

该机构还接受了该项目投标人D的投标文件的编制。

招标过程中发生了以下事件：事件1：2018年2月8日，已通过资格预审的A、B、c、D、E5家施工承包商拟参与该项目的投标，招标人规定2月20～2月23日为招标文件发售时间。

3月6日下午4时为投标截止时间。

投标有效期自投标文件发售时间算起总计60天。

事件2：考虑该项目的估算价格为l0000万元，所以投标保证金统一定为200万元，其有效期从递交投标文件时间算起总计60天。

事件3：评标委员会成员由7人组成，其中当地招标监督管理办公室1人、公证处1人、招标人1人、技术经济方面专家4人。

评标时发现E企业投标文件虽无法定代表人签字和委托人授权书，但投标文件均已有项目经理签字并加盖了单位公章。

评标委员会于5月28日提出了书面评标报告。

C、A企业分列综合得分第一、第二名。

事件4：5月30日招标人向c企业发出了中标通知书，6月2日C企业收到中标通知书，双方于7月1日签订了书面合同。

7月15日，招标人向其他未中标企业退回了投标保证金。

问题：1.该项目招标人和招标代理机构有何不妥之处，并说明理由。

2.请指出事件1的不妥之处，并说明理由。

3.请指出事件2的不妥之处，并说明理由。

4.请指出事件3的不妥之处，并说明理由。

5.请指出事件4的不妥之处，并说明理由。

参考解析【问题1参考答案】1)该项目招标人委托某具有招标代理和造价咨询资质的招标代理机构编制该项目的最低投标限价的做法不妥当。

因为按有关规定，招标人不得规定最低投标限价。

2)该项目招标代理机构接受了该项目投标人D投标文件的编制的做法不妥当。

因为按有关规定，接受委托编制标底的中介机构不得参加编制标底项目的投标，也不得为该项目的投标人编制投标文件或者提供咨询。

2018年注册咨询工程师（投资）考试真题及答案现代咨询方法与实务一、（20分）某企业管理层希望通过新产品生产加强企业的竞争力，该新产品属于高科技新兴产品，上市不足3年。

公司市场分析人员经过多方努力收集到了前两年的产品市场数据，结合本企业数据库，并根据第3年前三个季度的销售数据推算出今年的年销售数据，见表1—1。

表1—1 某铲平2012~2013年市场销售数据企业如果最终决定投资，预计可在2年后投产，5年后形成规模生产能力，因此需要对5年后即2018年的产品市场销售状况进行预测，管理层要求市场分析人员利用德尔菲法和定量预测法相结合预测产品的市场需求和价格变动情况。

【问题】1、德尔菲法预测的主要步骤是什么？2、咨询信息的采集方法有哪些？简述其特点。

3、市场分析人员根据其经验认为5年后产品市场的售价可能因为新厂家的加入下降到1.5万元，因此，在请专家进行德尔菲法预测的同时，市场部也利用常用的线性回归分析法对2018年的市场进行预测，因考虑时间较紧，视察公布暂时未做回归检验。

试建立分析模型进行预测。

二、（20分）甲公司目前主营产品为A，A产品所在行业竞争者众多，市场进入较容易，产品无差异。

甲公司为了改善经营业绩，调整竞争策略，为此聘请一家咨询公司对A产品市场进行了分析。

目前，甲公司与主要竞争对手乙公司、丙公司的竞争态势矩阵，见表2—1.为了进一步拓展业务范围，甲公司考虑进入B产品市场，为此委托一家咨询公司进行咨询。

咨询报告提出B产品目前具有产品定型、技术乘数、成本下降、利润水平高等特征，目前是甲公司进入B产品市场的最佳实际，建议尽快进入。

【问题】1、判断产品所在行业的市场竞争结果数据何种类型，并说明理由。

2、与竞争对手乙公司和丙公司相比，甲公司的综合竞争能力如何？3、根据咨询公司对B产品的市场调查结论，判断B产品处于产品生命周期的哪个阶段。

4、甲公司是否应接受咨询公司的建议？说明理由。

三、（25分）某咨询企业接受A企业委托，对该企业2018年在目标市场空调产品的销售量进行预测，并制定其产品发展战略。

咨询工程师考试《咨询方法与实务》巩固试题2018咨询工程师考试《咨询方法与实务》巩固试题很多考生已经早早就进入了2018年咨询工程师考试的复习了，咨询工程师考试《现代咨询方法与实务》巩固试题，就跟随店铺一起去了解下吧，想了解更多相关信息请持续关注我们店铺!案例一西部某贫困地区拟新上一工业项目，以促进当地经济发展，改善当地群众的生活状况。

该项目通过“招拍挂”方式取得一块500亩农田的土地开发权，该土地性质为生产性用地。

该农田现行的用途是种植小麦，上一年按影子价格计算的亩产净收益为800元，该农田的其他可行替代用途中按影子价格计算的最大净收益为1000元/亩。

土地的影子价格也可通过分解实际征地费用来调整计算，征地费用主要包括：土地补偿费、安置补助费、青苗补偿费、地上附着物补偿费、耕地占用税等。

所用原料A可从当地进行采购，市场供应紧张，短期内无法增产;原料B则需要从国外进口。

生产的产品C主要在国内销售，目前市场平均价格为2500元/t，产品投放市场后会挤占其他厂商的市场份额，并且可能导致价格降低为2200元;产品到目标市场的运杂费为200元/t。

该项目同时也解决了当地的就业，促进当地经济的发展，使得当地居民人均年收入增加了300元。

(均按不含税价格计算)甲咨询工程师对该项目进行经济分析时，有下列分析过程：(1)计算土地机会成本时，采用的净效益数据为800元/亩。

(2)原料A采用不含税的市场价格作为确定其影子价格的基础。

(3)计算原料B的影子价格时，用到的公式为原料B的影子价格=到岸价×影子汇率(4)确定产品C的影子价格时，采用不含税的市场价格计算，公式为产品C的影子价格=2500元/t【问题】1.如果土地的影子价格通过分解实际征地费用来调整计算，那征地费用该如何划分?2.根据题目所给资料，估算该项目的经济效益时应包括哪些项目?3.甲咨询工程师的4个分析过程是否正确?不正确的说明理由。

参考答案：【解答】1.土地补偿费和青苗补偿费属于机会成本性质的费用;安置补助费和地上附着物补偿费属于新增资源消耗的费用;耕地占用税属于转移支付的费用，不计入土地经济费用。

咨询工程师考试案例题复习2018年咨询工程师考试案例题复习某工程，业主在招标文件中规定，工期T （周）不得超过80周，也不应短于60周.某施工单位决定参与该工程的投标.在基本确定技术方案后，为提高竞争能力，对其中某技术措施拟定了三个方案进行比较.方案一的费用为C1=100+4T;方案二的费用为C2=150+3T;方案三的费用为C3二250+2T.这种技术措施的三个比选方案对施工网络计划的关键线路均没有影响.各关键工作可压缩的时间及相应增加的费用见表3-36.假定所有关键工作压缩后不改变关键线路.问题1.该施工单位应采用哪种技术措施方案投标?为什么？2.该工程采用问题1中选用的技术措施方案时的工期为80周，造价为2653万元.为了争取中标，该施工单位投标应报工期和报价各为多少？3若招标文件规定，施工单位自报工期小于80周时，工期每提前1 周，其总报价降低2万元作为经评审的报价，则施工单位的自报工期应为多少?相应的.经评审的报价为多少？4.如果该工程的施工网络计划如图3-8所示，则压缩哪些关键工作可能改变关键线路?压缩哪些关键工作不会改变关键线路？参考答案：1.解法一：令C1=C2,即100+4T二150+3T,解得T二50 周.当工期小于50周时，应采用方案一；当工期大于50周时,应采用方案二由于招标文件规定工期在60〜80周之间，因此，应采用方案二.再令C2二C3,即150+3T二250+2T,解得>100 周.当工期小于100周时，应釆用方案二;当工期大于100周时，应采用方案二・因此,根据招标文件对工期的要求，施工单位应采用方案二的技术措施投标.解法二：当T=60周，则Cl= (100+4X60)万元二340万元.C2= (150+3X60)万元二330 万元.C3= (250+2X60)万元=370 万元.此时,方案二为最优方案.当T=80 周，则Cl= (100+4X80)万元二420 万元.C2= (150+3X80)万元=390 万元.C3= (250+2X80)万元二410 万元.此时,方案二为最优方案.所以施工单位应采用方案二的技术措施投标.2.由于方案二的费用函数为C2=150+3T,所以对压缩1周时间增加的费用小于3万元的关键工作均可压缩，即应对关键工作C和M进行压缩.则自报工期应为(80-2-2)周=76周.相应的报价为［2653-(80-76) X 3+2. 5X2+2. 0X2］万元二2650 万元3.由于工期每提前1周，可降低经评审的报价2万元，所以对压缩1周时间增加的费用小于5万元的关键工作的均可压缩，即应对关键工作A、C、E、M进行压缩.则自报工期应为(80-1-2-1-2)周=74周.相应的经评审的报价为［2653-(80-74) X (3+2) +3. 5+2. 5X2+4. 5+2, 0X2］万元=2640 万元.4.压缩关键工作C、E、H可能改变关键线路,压缩关键工作A、M 不会改变关键线路.。

2018年咨询工程师考试试题及答案第1 题施工图预算的编制方法有()。

A.预算单价法B.扩大单价法C.预算指标法D.工料单价法E.综合单价法正确答案：D,E,第2 题用实物法编制施工图预算所需的主要依据有()。

A.单位估价表B.预算定额C.概算定额D.当时当地的人工工资单价、材料预算价格、机械台班单价E.基础定额正确答案：B,D,E,第3 题赢得值法的基本参数有()。

A.已完工作预算费用B.纠正偏差费用C.计划工作预算费用D.拟完工作费用E.已完工作实际费用正确答案：A,C,E,第4题赢得值法的评价指标有()。

A.局部偏差B.费用偏差C.进度偏差D.费用绩效指数E.进度绩效指数正确答案：B,C,D,E,第5 题下列叙述正确的有()。

A.当费用偏差CV为负值时，即表示项目运行超出预算费用B.当费用偏差CV为正值时，表示项目运行节支，实际费用没有超出预算费用C.当进度偏差SV为负值时，表示进度延误，即实际进度落后于计划进度;当进度偏差SV为正值时，表示进度提前，即实际进度快于计划进度D.费用绩效指数(CPI)一已完工作预算费用(BCWP)/已完工作实际费用(ACWP)E.当进度绩效指数(SPI)>1时，表示进度延误，即实际进度比计划进度拖后正确答案：A,B,C,D,第6 题在实际执行过程中，最理想的状态是()三条曲线靠得很近、平稳上升，表示项目按预定计划目标进行。

如果三条曲线离散度不断增加，则预示可能发生关系到项目成败的重大问题。

A.已完工作预算费用B.纠正偏差费用C.计划工作预算费用D.拟完工作费用E.已完工作实际费用正确答案：A,C,E,第7 题费用控制的成果主要有()。

A.修改费用估算B.采取纠偏措施C.工程量清单D.按照完成情况估计完成项目所需的总费用E.整理纠偏资料，吸取教训正确答案：A,B,D,E,第8题工程项目费用计划编制的依据有()。

A.WBSB.组织方针C.项目进度计划D.范围说明书E.费用估算正确答案：A,C,E,第9 题费用计划编制的方法有()。