试用期考核表
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试用期学员考核表考核项目
1. 工作能力
- 任务完成质量
- 工作效率
- 专业知识掌握情况
- 研究能力和接受新事物的能力
2. 沟通与合作能力
- 与同事、上司和客户的沟通能力
- 团队合作表现
- 指导他人的能力
3. 自律与执行力
- 工作纪律性
- 自我管理能力
- 目标达成情况
4. 问题解决与创新能力- 面对问题的处理能力- 解决问题的效果
- 创新思维和创造力
评分标准
评分表
整体评价
请根据考核项目的表现,对学员在试用期的整体表现进行评价。
- 优秀
- 良好
- 一般
- 不足
评语
请提供对学员表现的具体评价,包括优点和改进建议。
签字
请考核人员签字确认评分和评语的真实性和准确性。
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以上为试用期学员考核表,用于对学员在试用期的工作表现进行评估。
请根据实际情况进行评分,并提供具体评语和改进建议。
考核人员应在评分和评语之后签字确认其真实性和准确性。
新员工试用期满考核表文档说明(2024年标准版)(以下内容下载后可以自行编辑修改删除)新员工试用期考核表(完美版)是一份用于评估新员工在试用期期间工作表现的详细指南。
以下是对该考核表使用说明的扩展,旨在帮助使用者全面理解和有效应用此工具,以满足约1000字的要求。
新员工试用期考核表(完美版)使用说明一、考核目的与意义新员工试用期考核旨在通过系统化的评估体系,全面了解新员工在试用期内的工作表现、能力水平及适应能力,为企业的人力资源决策提供科学依据。
这不仅有助于企业选拔优秀人才,优化人员配置,还能促进新员工的个人成长与发展,实现企业与员工的双赢。
二、考核内容概览本考核表涵盖了出勤情况、适应性、工作能力、理解能力、人际关系、责任心、判断能力、进取心、合作性、勤奋性及工作效果等十大维度,每个维度下又细分了具体的评价要点和评分标准。
这种多维度的考核方式,确保了评估的全面性和客观性。
三、考核标准与评分规则出勤情况:记录员工在试用期间的迟到、早退、旷工、事假及病假次数,作为工作态度的初步参考。
适应性:评估员工是否快速融入公司文化,了解并遵守规章制度,主动搜集与工作相关的信息。
评分从1-12分不等,根据员工的主动性和了解程度进行划分。
工作能力:重点考察员工在实践中运用理论知识和业务知识的能力,以及解决问题的实际能力。
评分从1-12分,根据员工的熟练度和创新能力进行评价。
理解能力:衡量员工对上级指示和指导的理解程度,能否迅速准确地把握工作要求。
评分区间同样为1-12分,依据理解速度和准确性来打分。
人际关系:评价员工与同事、上级及下属的相处能力,是否能够建立良好的工作氛围。
评分从冷漠孤僻到广泛交往的多个层次。
责任心:考察员工对待工作的认真程度,是否勇于承担责任。
评分标准从1-12分,根据工作完成质量和责任感进行评判。
判断能力:针对员工在工作中面对问题时的决策能力,要求迅速且准确。
评分范围为1-8分,强调判断的准确性和效率。
新员工试用期考核评价表各位主管,新员工入职后由各部门主管进行考核评价,评价时间节点为: 1.入职两周、2.入职一个月、3.入职两个月、4.转正前,共四次。
人事部会在每个节点前提醒填写,主管评价将成为新员工能否转正的重要依据,请认真填写.1.员工姓名:新训导师:一、工作态度2.积极性(爱司爱岗,服从任务安排,高标准做好职务范围内的工作。
)非常差非常好3. 纪律性(严格遵守公司各项规章制度及上级指示,忠于自已的岗位,表里一致开展工作。
)非常差非常好4.进取心(有积极向上的心态,有事业奋斗的决心,每一项任务专心细致做到极致。
)非常差非常好5.责任感(自觉把握在工作中的角色,遇到困难不屈不挠攻克,对自已的工作行为及结果有负责态度)非常差非常好二、工作能力6.基本知识、技能(掌握试用期内所在岗位应具备的知识、技能,达到认定的基准。
)非常差非常好 7. 执行能力(准确理解工作要求,按时按要求完成并反馈布置的任务,形成闭环。
)非常差非常好8. 学习能力(勤奋好学,积极请教,努力学习各项与工作相关的工作技能,更好地完成工作任务。
)非常差非常好9.沟通表达(乐于沟通,善于表达,能耐心准确理解对方意见并清晰明确表达自己的观点,沟通顺畅。
)非常差非常好三、工作业绩10.工作目标达成度 (良好的工作状态,能出色完成每日/件工作,满足要求,得到认可。
)非常差非常好11.工作效率 (能按时完成各项作业任务,时效性高,及时反馈形成闭环。
)非常差非常好12.工作质量 (能确保工作成果质量,达成要求,高标准。
)非常差非常好 四、整体评价13.总体评价:优秀良好观察淘汰。
试用期考核表
单位:
部门:
填表人:
填表时间:年月日
姓名出身年月学历
性别参加工作
时间
实习单位及
岗位
籍贯毕业学校、时间、专业
个人实习总结
个人评价表
考核要素考核要点
单项评价及分值
得分优
(5)
良
(4)
中
(3)
差
(2)
次
(1)
业绩考核履行
职责
1、本岗位职责完成情况
2、领导交办的其他工作完成情况
工作
质量
1、工作的差错率
2、资料整理、保管的规范性、完整性工作
效率
1、完成工作的时效性
2、工作程序的合理性、优化性
态度考核积极
性
1、工作的热情度、主动性
2、对业务知识的求知精神
协作
性
1、在部门内的团结协作性
2、在部门间的团结协作性
责任
性
1、对职责内工作的扎实性、周全性
2、承担责任的自觉性、主动性
纪律
性
1、遵守企业规章制度、工作标准情况
2、言谈举止的涵养性
能力考核知识
与技
能
1、履行本岗位职责具备的专业知识
2、独立完成本岗位职责的能力
理解
与表
达
1、对职责内容的理解、判断力
2、口头与文字表达能力
负荷考核精神
负荷
1、完成职责内工作付出的智力及处理
问题的理智性和忍耐性
时间
负荷
2、出勤率及工作时间内投入工作的程
度
总
评
价
填表人:年月日
部门评价表
考核要素考核要点
单项评价及赋分
得分优(5)良(4)中(3)差(2)次(1)
业绩考核履行
职责
1、本岗位职责完成情况
2、领导交办的其他工作完成情况
工作
质量
1、工作的差错率
2、资料整理、保管的规范性、完
整性
工作
效率
1、完成工作的时效性
2、工作程序的合理性、优化性
态度考核积极性
1、工作的热情度、主动性
2、对业务知识的求知精神
协作性
1、在部门内的团结协作性
2、在部门间的团结协作性
责任性
1、对职责内工作的扎实性、周全
性
2、承担责任的自觉性、主动性
纪律性
1、遵守企业规章制度、工作标准
情况
2、言谈举止的涵养性
能力考核知识与
技能
1、履行本岗位职责具备的专业知
识
2、独立完成本岗位职责的能力
理解与
表达
1、对职责内容的理解、判断力
2、口头与文字表达能力
负荷考核精神
负荷
1、完成职责内工作付出的智力及
处理问题的理智性和忍耐性
时间
负荷
2、出勤率及工作时间内投入工作
的程度
总
评
价
填表人:年月日
考核意见
部门(项目)负责人:
年月日
部门
(项目)
评价
综合素质评价
优()良()合格()不合格()
部
门
意
见
年月日
中
心
审
批
意
见
年月日
备
注。