总务科年度岗位绩效考核表
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合肥市妇幼保健院后勤保障系统员工绩效考核管理方案(试行)一、目标:为完善医院后勤保障管理,提高工作效率,确保各项工作落实到位,切实解决人浮于事、工作懒散、管理松散和服务不及时等问题。
为保证医院快速、健康、可持续发展.在依照医院管理制度的基础上,经医院党委批准,特制定此方案。
二、适用范围:总务处在后勤保障工作各岗位:维修组、氧站、空调班、电梯班、后勤仓库、服务部、缝纫组等岗位正式工、临时工和借调人员.三、后勤保障系统员工绩效考核小组成员:组长:黄德春副组长:徐慧琴成员:黄刚、张杰、胡志宏四、考核原则:(一)客观考评原则。
考核者应以客观事实为考核依据,不可意断妄测。
(二)公正考评原则。
考核者不能被个人情感支配,应公正评价被考核者。
(三)单头考评原则.对各级员工的考评,都必须由被考评者的“直接上级”实施。
五、考核时间:1、后勤考核组定期(每月一次)安排考核组成员对科室内部和各班组工作职责履行状况(对照质量考核表)检查评分.2、后勤考核组不定期(随时随地)安排考核组成员对科室内部和各班组工作职责履行状况(对照质量考核表)检查评分.六、考核方法:1、查————-随时查看在岗员工状态、行为、工作环境、工作质量是否要求等.2、看——--—看各项工作登记是否完整、清楚,看大型动力设备保养状态,安全生产管理是否到位.3、问--—-—问在岗工作人员岗位职责、相关操作规程及本班组工作制度。
也可以通过电话问值班情况。
4、考--—--现场考核本班组相关的基础理论和技能,考核各班组本职业务学习内容。
5、评-——-—将检查结果月底汇总评分,力求客观准确。
每月根据《考核标准》评出每位被考核人员分数,以百分制计算,对照等级标准,95分以上为一级—-——发奖金额110%,90分以上为二级———-发全额奖金,85分以上为三级-——-发奖金85%,80分为四级-—-—-发奖金70%,75分以下为五级扣除全部奖金。
6、记——-———根据考核结果评分,并录在案。
学校总务科绩效考核细则
1. 背景
本细则旨在规范学校总务科员工的绩效考核,以提高工作效率和服务质量。
2. 绩效考核标准
总务科员工的绩效考核将按照以下标准进行评估:
2.1 工作目标完成情况
评估员工在规定时间内完成的任务数量和质量。
2.2 工作质量
评估员工的工作精确度、准确性和专业性。
2.3 工作态度
评估员工的工作态度、责任心和团队精神。
2.4 研究和自我提升
评估员工在工作期间以及个人时间内的研究和自我提升情况。
3. 绩效考核流程
绩效考核将按照以下步骤进行:
3.1 目标设定
每年初,上级主管与员工共同制定明确的工作目标和绩效指标。
3.2 绩效评估
每月底,上级主管将根据员工表现和工作成果进行绩效评估。
3.3 绩效反馈
根据绩效评估结果,上级主管将给予员工详细的绩效反馈和建议。
3.4 绩效奖励或处罚
根据绩效评估结果,对表现优秀的员工给予相应的奖励,对表现不佳的员工进行相应的处罚或辅导。
4. 绩效考核结果使用
绩效考核结果将用于人员晋升、奖惩、聘用合同续签等决策的参考。
5. 其他事项
本细则所涉及的评估流程和标准将定期进行评估和优化,以保证其公平性和可靠性。
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以上为学校总务科绩效考核细则的内容,旨在确保员工工作规范、高效。
如有任何疑问或需要进一步详细规定,请与上级主管联系。
请注意,本文档仅作为参考之用,不得用于非法目的。
总务处岗位绩效考核评分表☆核心指标:作为人员考核的主要评价依据△辅助指标:作为人员考核中配合核心指标使用的不可分割的次要评价依据○例外指标:作为人员考核中提供完整性评议结论的其他评价依据评分等级:优( 80-100)、良( 60-80)、中( 40-60)、差( 40 以下)评分办法: 1.实行无记名评分,三月份评议使用纸质文件,四月份开始通过电子文档评议;2.评分时要求使用以上“优、良、中、差”的等级分值;3.每人均需要对全体人员(包括自己在内)打分;4.给每位同志的评分应写在自己所属表列中,如科长应在“科长”表列评分,同事应在“部门同事”表列评分;5.“教职工”和“服务对象”表列统一由总务处在全校师生范围内组织调查和评议后标注。
岗位人员综合管理科科陈舟俐长物业租赁管理谢宇员物业租赁管理许慧坚员校产房屋管理陈晓群员卫生室工作人朱艳员绩效考核指标处长科长队长部门教职工同事☆部门工作开展情况(60%)(20% )(10% )△后勤社会化管理监控△物业租凭管理状况△师生满意率△组织统筹协调○☆物业出租率(20%)(40%)(20% )(10% )△学校公用住房的管理△物业管理客户满意率○☆按时收缴租赁款项和办理合同备案(20%)(40%)(20% )(10% )△帐款一致、帐目准确△税款缴交及时无差错△物业管理客户满意率○☆货币补贴发放及时、准确(20%)(40%)(20% )(20% )△货币补贴档案资料清楚、完备△教职工满意度○☆教职工医疗、保健工作周到(20%)(40%)(20% )(20% )△食堂食物卫生监控有效△校园卫生防疫措施落实△师生满意率服务对象综合(10% )租户和师生(10% )租户(10% )租户岗位卫生室工作人员食堂及清洁绿化管理员仓管及物品发放员车队队长驾驶员人员廖昌运李桂江邓煜钊廖智卫○绩效考核指标处长科长队长部门教职工同事☆师生医疗服务及时周到(20%)(40%)(20% )(20% )△药品合理使用△师生满意率△协助服从○☆校园卫生、绿化工作监控得力(20%)(40%)(20% )(10% )△食堂卫生环境监控有效△师生满意率△协助服从○☆仓库物品管理规范、账目清晰(20%)(40%)(20% )(20% )△物品利用率高、积压少△服务满意率△协助服从○☆车辆使用调度工作情况(20%)(40%)(20% )(20% )△车辆使用绩效排名△安全行驶里程△服务满意率○☆车辆使用绩效排名(20%)(20%)(20% )(20% )(20% )△安全行驶距离服务对象综合(10% )学生肖健强△服务满意率△协助服从○岗位人员绩效考核指标☆车辆使用绩效排名△安全行驶里程黄伟雄△服务满意率驾驶员△协助服从○☆车辆使用绩效排名△安全行驶里程贺洪△服务满意率驾驶员△协助服从○☆车辆使用绩效排名△安全行驶里程驾驶员欧阳伟△服务满意率新△协助服从○☆车辆使用绩效排名△安全行驶里程驾驶员邓贵年△服务满意率△协助服从○处长科长队长部门教职工服务对象综合同事(20%)(20%)(20% )(20% )(20% )(20%)(20%)(20% )(20% )(20% )(20%)(20%)(20% )(20% )(20% )(20%)(20%)(20% )(20% )(20% )驾驶员高雄卫岗位人员驾驶员刘启超驾驶员程鹏设备科负责人黄宇健政府采购事务管理及☆车辆使用绩效排名(20%)(20%)(20% )(20% )(20% )△安全行驶里程△服务满意率△协助服从○绩效考核指标处长科长队长部门教职工服务对象综合同事☆车辆使用绩效排名(20%)(20%)(20% )(20% )(20% )△安全行驶里程△服务满意率△协助服从○☆车辆使用绩效排名(20%)(20%)(20% )(20% )(20% )△安全行驶里程△服务满意率△协助服从○☆部门整理及各项工作开展情况(60%)(20% )(20% )△信息化建设项目落实及经费合理使用△信息建设规划与论证△教职工服务满意率○☆消耗品使用管理规范(20%)(40%)(20% )(20% )△消耗品使用率逐年提高△消耗品采购使用的统筹与科学设计消耗品△服务满意率采购员△协助服从○☆固定资产管理到位、资产清楚(20%)(40%)(20% )(20% )固定资△固定资产管理数据准确产管理陈伟聪△固资管理信息化推进员△教职工满意度△协助服从○岗位人员绩效考核指标处长科长队长部门教职工服务对象综合同事☆设备维修工作及时、有效(20%)(40%)(20% )(20% )设备维△设备维修档案资料齐备、清楚△备维修方式创新思想修管理张燕玲△服务满意率员△协助服从○☆大宗基建项目推展顺利(60%)(20% )(20% )基建维△基建及水电维修等各项工作开展情况修科负刘新东△基建建设整体规划与设计责人○☆小宗维修项目及时落实、手续完备(20%)(40%)(20% )(10% )(10% )郭伟民△基建维修档案齐备学生△师生满意率△协助服从○☆全校水电维护保养工作管理情况(20%)(40%)(20% )(10% )(10% )△水电维修落实率学生水电班△统筹组织与协调胡永权△水电费收缴情况班长△服务满意率△无意外事故○岗位人员绩效考核指标处长科长队长部门教职工服务对象综合同事☆所辖区域水电设施设备正常(20%)(20%)(20% )(20% )(10% )(10% )△水电维修及时、手续完备学生△所辖区域水电费收缴情况水电工伍伟强△服务满意率△无意外事故△协调服从○☆水电维修落实率(20%)(20%)(20% )(20% )(10% )(10% )△服务满意率学生水电工刁林辉△无意外事故△协助服从○水电工谢天雄☆水电维修落实率(20%)(20%)(20% )(20% )(10% )(10% )△服务满意率学生△无意外事故△协助服从○☆水电维修落实率△服务满意率水电工李文新△无意外事故△协助服从○☆水电维修落实率△服务满意率水电工宋典友△无意外事故△协助服从○(20%)(20%)(20% )(20% )(10% )(10% )学生(20%)(20%)(20% )(20% )(10% )(10% )学生岗位人员绩效考核指标处长科长队长部门教职工服务对象综合同事☆水电维修落实率(20%)(20%)(20% )(20% )(10% )(10% )△服务满意率学生水电工林生光△无意外事故△协助服从○☆水电维修落实率(20%)(20%)(20% )(20% )(10% )(10% )△服务满意率学生水电工王兆群△无意外事故△协助服从○水电工水电工☆水电维修落实率(20%)(20%)(20%)(20%)(10%)(10%)△服务满意率学生魏道展△无意外事故△协助服从○☆水电维修落实率(20%)(20%)(20%)(20%)(10%)(10%)△服务满意率学生禤啟荣△无意外事故△协助服从○。