福建广电网络工程项目管理系统-培训材料
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广电网络传输与维护宋积功目录第一章机房数字电视系统框图介绍……………一、IP编码二、SDH网络三、阳光政务四、BOSS系统管理五、IP交换机六、QAM复用器七、网络分配及传输八、乡镇平台和用户九、光节点及电缆分配第二章光纤传输基础………………………………一、光纤传输与电缆传输的主要特点二、光传输无源器件1、光分路器2、光纤活接头连接器第三章设备仪器的使用与维修……………………一,场强仪的使用二,放大器内部构造原理与维修1、放大器各个部分及元件的介绍2,有线电视干线放大器电路图和原理图3、总结四、光设备器材使用和保养。
1,发射机的种类与使用2,接收机的检查和使用3,光缆几种尾端品种的介绍和维护保养第四章有线数字电视常见故障分析与检修一、有线数字电视传输部分常见故障分析与检修二、有线数字电视机顶盒常见故障分析与检修第一章机房数字电视系统框图简介我县机房前端系统是通过市局骨干SDH网、千兆网IP通道,接收来自市局前端23个频点的加扰节目,本县的自办节目占用一个频点经过IP编码器在我们经过插入,对节目进行复用和QAM调制上变频后输出,全套系统共传输24个频点的数字节目,频率范围是(239MHZ-------439MHZ频道为(Z10----Z34CH)之间。
一、IP编码器1,编码器是将信号或数据进行编制、转换为可用以通讯、传输和存储的信号形式的设备。
我县的节目就是利用这台编码器把我县的节目经过IP编码、采用QAM调制输出到复用器进行加扰复合。
二,SDH有市广电局通过环形网12芯光缆从民乐途径霍城李桥、位奇到我局机房用IP信号传输三,阳光政务阳光政务信息的加入。
即:政务频道,拉近了政府与市民的距离,成为政府与市民紧密联系的桥梁和纽带,增加了政府工作的透明度,提高了政府部门的工作效率,有效地树立了政府良好的服务形象,更好的服务广大群众四,BOSS系统BOSS的功能主要有客户管理、业务管理、缴费管理、入账管理、网络信息管理、授权管理、系统管理等我县的用户缴费管理主要由它来完成五,交换机交换机也叫交换式集线器,它通过对信息进行重新生成,并经过内部处理后转发至指定端口,具备自动寻址能力和交换作用,由于交换机根据所传递信息包的目的地址,将每一信息包独立地从源端口送至目的端口,避免了和其他端口发生碰撞。
广电网络工程建立工程管理主要介绍了广西有线播送电视网络整合前的情况,有线播送电视网络建立工程应用工程管理的必要性。
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实施工程工程管理的意义是研究如何高效益地实现工程目标,工程管理的主要内容是“四控三管一协调”[1]:“四控”即进度控制、质量控制、本钱控制和变更控制;“三管”即合同管理、平安管理和文档管理;“一协调”即组织协调。
它以广电网络公司工程工程管理业务流程为主线,以工程经理负责制为根底,对工程按照其逻辑规律进行有效的方案、组织、协调和控制,以适应内部及外部环境并组织高效益的有线电视网络施工,使广电网络工程工程的各个要素优化组合、合理配置,保证工程施工的均衡性。
工程经理是工作组织的核心,负责工程建立流程的执行及与工程建立有关的各方沟通,协调各方面的工作,对工程建立的质量、本钱、进度和平安管理等负责。
1.1有线电视工程工程的里程碑在工程确立以后我们就必须确定工程的里程碑,里程碑确实定有利于保证工程在施工过程中的进度控制和质量保证,同时便于对工程实施过程中的管理和监视[2]。
一般情况下有线电视工程确定工程立项、工程设计、工程施工、工程验收、工程审计、工程转固等6个里程碑。
1.2有线电视工程工程的WBS结构分解工作分解结构(WBS)是面向可交付物的层次性结构,是对完成工程目标,创造可交付物所需执行的工程工作的分解。
随着WBS层次的降低,意味着工程工程的工作也越来越详细。
根据实际情况,我们对有线电视网络工程建立工程实施WBS结构分解,先依据工作的先后顺序再结合过程交付物的不同进行分解。
通常情况下宜兴广电网络将一个完整的有线电视工程分解成为如下几个结构模块:线路勘测、系统设计、线路施工、设备安装调试、网络验收和工程管理。
1.3有线电视工程的工程进度方案在实际广电网络建立工程管理中,我们结合工程的具体要求,确定各相关子工程的工作关系和进度方案,得出实施方案甘特图,如图2所示。
有线网络·运维管理·工程质量的优劣,是工程建设过程中各个环节、各个方面工作质量的综合反映,因此不仅要求参加工程建设的全体人员应具有较高的工作水平和较全面的综合素质,而且要求各个单位之间、各个施工工序之间、各个作业面的操作人员之间必须精心工作、密切配合,对决定和影响工程质量的所有因素加以严格控制,也就是要通过提高工作的质量来保证和提高工程的质量。
因此,加强施工质量管理的落实与控制,已成为施工单位日常管理工作中的一个重要环节。
目前,质量第一的重要性已经在建筑领域得到了广泛的重视。
在工程项目的建设中,工程施工涉及面非常广,是一个极其复杂的过程。
诸如设计、材料、机械、地形、地质、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等都直接影响着工程项目的质量,而工程的质量主要是由各道工序的质量所决定的,施工工序的质量则是由施工人员的工作质量决定的,工作质量归根结底是由施工人员的专业素质决定的。
因此要做到质量第一,切实搞好质量的管理和控制,我们应该充分了解质量管理的内涵以及质量管理体系中的每一个步骤。
根据人、机、料、法、环五大要素的管理理论和对工程施工全过程进行一般性的分析,我们要明确项目质量控制的内容,利用工程质量的控制,树立全员的质量意识,这样才能在质量控制上形成你追我赶、自觉行动的局面,才能形成人人关心质量、个个重视质量的氛围。
同时要实行竞争机制、激励机制和奖惩机制,这样才能提高工作质量,以达到保证工程质量的目的。
要达到以上要求,我认为应从以下几点做起。
1 设备、器材的质量管理与控制设备、器材的质量是影响工程建设质量的主要因素之一。
在网络工程建设中,必须抓住设备、器材的采购和质量检验这两个重要环节。
1.1 设备、器材的采购广电网络工程大部分设备、器材都采用甲供方式,基本上采用公开招标或询价方式确定供应商。
供应商所提供的设备、器材的质量与性能,将直接影响工程的施工质量。
为此,建设方首先要有确实可行的设备、器材采购管理制定;其次要编制好设备、器材的采购文件,特别是要重视对器材设备的性能和技术要求;然后就是其仓管部门要把好设备、器材进仓前的质量关。
竭诚为您提供优质文档/双击可除广电培训计划篇一:20XX-20XX年有线电视网络培训计划20XX-20XX年有线电视网络技术培训计划广播电视是国家舆论导向和向社会传达信息的媒体,为加快我局广播电视发展,保障广播电视系统安全优质播出.培养一支规模适当、结构合理、水平较高的技术维护、管理队伍,根据工作实际情况制订一整套广播电视网络技术培训计划,针对我局技术队伍发展建设情况,对网络技术人员进行培训。
一、培训目的对于加强提高我局技术培训工作,全面提升技术人员的综合素质和业务能力,推进广播电视快速发展,结合实际,制定20XX-20XX年网络培训计划。
通过系统、全面、内容丰富的培训,参照每年省局考试专业类型和范围,选拔出参赛选手参加全省竞赛。
即锻炼了技术队伍,又提高广大技术人员理论和实际水平。
保障广播、电视、网络技术系统安全运行,使各专业技术人员从根本上提高技术水平。
二、培训对象从事电视网络前端播出、电视网络数据机房、电视网络维护,包括十县(市)两区电视网络技术人员,深入了解和全面提高广播电视系统人员的技术水平。
三、培训内容模拟有线前端、数字有线前端、网络传输系统、cA系统等。
主要参考书籍《广播电视技术知识问答》、《有线数字电视技术》、《有线电视网络与传输技术》。
四、培训办法以我局20XX年编写的《广播电视技术知识问答》为统一教材,以每年的技术能手竞赛总局和省局要求专业教材为各专业的辅导教材。
按人员层次分类培训原则:通过全局技术人员摸底调查(十县(市)两区自行调查培训人员水平),将技术人员分为三个层次来培训,第一层次为没有无线电及电工基础、高中以下文化、从事本专业时间不到5年、没有实际设备维护经验的。
第二层次是大学以上学历,但所学非理工专业、从事本专业3年以上、有一定的设备维护经验(可独立排出设备故障)、学理工专业但没有实际工作经验(不能独立排出设备故障,从事本专业2年以上)。
第三层次为学理工专业、专业时间2年以上、熟练掌握设备原理,能独立操作设备并可独立排出设备故障。