质量信息反馈表

重要度分级
分析处理要求：
质量管理部负责人：年月日
□A □B □C □D
要求回答日期：
年月日
分析处理
原因分析：
工艺员签名：
技术研发部
处理意见：
技术研发部负责人：年月日工艺员：年月日
研究/改善
纠正措施：
部门负责人：年月日执行人：年月日
责任部门
有效性验证
验证结论：
质量管理部负责人：年月日检验员：年月日
质量管理部
联
络
产品名称
发现者：
电话：
日期：
（现场）
确认人
填报人
反
馈
部
门
型号：
生产周期/编号：
பைடு நூலகம்客户
问题产品数量
发生
场所
客户现场
问题陈述：
附：□问题产品 □用户传真 □照片 □其他
（用户）意见/建议：
更换产品
□更换产品 □销账处理□进行书面回复 □其他
受理发
行
受理
编号
受理人：陈迪
（责任）部门调查、确认
质量管理部

服务质量信息反馈表

服务质量信息反馈表
项目名称
项目负责人
服务类型
服务信息反馈情况
序号
信息反馈项目
服务单位信息反馈意见
1
咨询对象和范围等是否符合合同的约定。
□是 □否
2
对策措施与建议是否符合咨询项目实际、遵循针对性、技术可行性和经济合理性。
□是 □否
3
咨询过程是否公正、客观和独立。
□是 □否
4
咨询服务的质量。
□优秀 □良好 □一般 □较差ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
5
咨询人员的业务能力。
□优秀 □良好 □一般 □较差
6
咨询人员的服务态度。
□优秀 □良好 □一般 □较差
7
对我公司的整体满意度。
□非常满意 □基本满意 □不满意
对公司和咨询人员的其他意见和建议
委托咨询单位（盖章或签字）
年月日

质量问题反馈表

请将问题/产品照片由业务经理在发现质量问题后及时填写，并在7个工作日内上交至办公室人事处统一管理。
质量问题反馈表产品信息客户名称产品名称所属市场填表人质量问题描述订发货日期数量业务员填报日期客户希望的解决办法质量换货或质量赠送等请将问题产品照片粘贴在此处签收信息签收人签收时间说明
质量问题反馈表
产品信息
客户名称
订/发货日期
产品名称
数量
所属市场
业务员
填表人
填报日期
质量问题描述
客户希望的解决办法（质量换货或质量赠送等）

采购物资质量问题信息反馈表

供方积极合作已退货维修免费维修限期整改个月供方不予合作供方不予合作按合同或协议规定追究供方的质量责任其他
采购物资质量问题信息反馈表
QG1－24№：
物资名称
生产厂家
规格、型号
采购日期
数量
投用日期
质保期
质量/其他问题：
要求与建议：
部门：负责人：年月日
供方评价办公室意见：
□不维修 □限期整改个月
□其他：
请于年月日前与供方协商，并将处理情况提交本评价办公室。
供方评价办公室：负责人：年月日
处理情况：
□供方积极合作，已□退货 □维修 □免费维修 □限期整改个月
□供方不予合作□供方不予合作，按合同或协议规定追究供方的质量责任
□其他：
采购部门：负责人：年月日
处理结果：
□采购部门已按处理意见处理完毕。
□供方不予合作，取消供方资格或试用期。
□供方不予合作，按合同或协议规定追究供方的质量责任。
□供方业绩差，取消供方资格或试用期。
□其他：
供方评价办公室：负责人：年月日

质量反馈表

异常发生时发生号机资材名称/规格供应商名称
资材批号(生产日期) 发生回数
异常发生时的状态
质量反馈表
20xx年
月
日
号机
班
时分
□1.没使用
□2.开始使用
（
）回
□3.在使用中
☐ 4.使用快结束时
文件编号：
不良描述
由于资材不良造成的加工状态不良现象(此栏可由机长填写，请在括号里打“○”)
资材发生异常时的位置：卷初（
签名：签名：
★敬请您详细填好对此将采取的纠正和预防措施，并尽快回传我司，以便凭此跟踪验证。谢谢！
日期：日期：
）卷中（
）卷末（
）
发生现象：皱折（）翻折（
）下垂（
）散卷（
）
是否造成返工或不良报废
☐否
☐是：
处理意见
☑已使用结束
□本卷退料
□在库材料待处理
部门经理意见
签名：
日期：
采购部门经理意见财务部核算
签名：
日期：
签名：
Байду номын сангаас
日期：
供应商纠正预防措施
供应商确认：
日期：
验证情况
结论
是否需向供应商发出《纠正预防措施单》： ☐是 ☐否 ☐待观察

产品质量信息反馈单

产品质量信息反馈单
编号：
问题类别
□进货□一次交检■内反馈
总产品编号：
接收单位:
问题产品型号：
本批（次）数量：
问题产品名称：
不合格数量：
1.问题/缺陷的描述：
提交人及日期：
由质检部提供：
2.造成产品问题/缺陷的判定：
执行人及日期：
3.责任单位：对以上问题/缺陷采取的纠正、预防措施方案：
执行人及日期：
4.质量部门验证结果：
执行人ห้องสมุดไป่ตู้日期：
5.质管部长意见：
签字及日期：
注：本表单一式三份，质检部、接收单位、问题提交部门各一份。责任单位接到反馈后须在48小时内出书面答复，说明应急措施和初步改进计划，15天内确定问题根源，并就实施整改消除问题根源作出书面答复。

质量信息反馈单

质量信息反馈单
编号：GCZG/QR2-712-02
工程名称
工程编号
质量问题的提出
提出人
提出时间
产品质量问题的描述
提出部门：负责人：
处理结果
质量问题责任部门
设计所
物资部
质量保证部
造船厂
修船
其它
质量问题解决措施和落实情况
责任部门：负责人：
质量保证部跟踪质量问题措施实施和解决情况
质量保证部项目负责人：检验人员：
注：本表一式两联，由质量问题反馈部门填写，门将质量问题解决和落实的情况填写清晰，及时反馈质量保证部；质量保证部负责质量问题解决措施落实情况的跟踪。

质量信息反馈记录表优质文档

质量信息反馈记录表优质文档(优质文档，可直接使用，可编辑，欢迎下载）管桩试桩记录表质量监督检查记录表D—03见证点(W）质量控制记录表★表号：D—03施工负责人/检查人：监理项目部见证人员:其他单位（可选择)见证人员：填写、使用说明：1.编号:按专业代号加序号,如土建专业见证记录表编号BTW001；(从《基建工程质量控制作业标准WHS》第5。

7。

2中引用)2.工程编号：按工程质量WHS控制点设置，土建专业五级或线路、电气专业三级工程编号；3.控制标准编号：本项检查点采用工程质量控制标准编号，如绝缘油和SF6气体试验见证点检查，编号为SY14；（从《基建工程质量控制作业标准WHS》第5.7.2中引用）4.检查部位：如试验报告检查或活动墙面检查等；5.检查日期：同步检查日期;6.检查项目及检查方式:采用工程质量控制标准设置的检查项目和相应的检查方式；7.检查情况：被检查项目实体质量的，例如结构、工艺、观感、文件内容、试验项目等见证检查情况;8.检查结论：检查合格、符合设计要求或符合验收规范等;9.在同时进行多项同类项工程质量检查时，可合并使用1张W质量控制记录表记录，文件、现场见证中如果存在审批文件或签字确认文件，可以不再形成W记录。

D-04停工待检点(H）质量控制记录表★表号：D-04施工负责人/检查人：监理项目部检查人员:勘察、设计单位检查人员:业主单位检查人员：填写、使用说明：1.编号:按专业代号加序号，如土建专业见证记录表编号BTH001;（（从《基建工程质量控制作业标准WHS》第5.7。

3中引用）2.工程编号：按工程质量WHS控制点设置，土建专业五级或线路、电气专业三级工程编号；3.控制标准编号：本项检查点采用工程质量控制标准编号，例如强夯地基停工待检点(H)点检查，编号为BT012；（从《基建工程质量控制作业标准WHS》第5。

7。

3中引用）4.检查部位：例如110kV配电装置场地或220kV配电装置场地等；5.检查日期：同步检查日期;6.检查项目及检查方式:采用工程质量控制标准设置的检查项目和相应的检查方式；7.检查情况：被检查项目实体质量，例如结构、工艺、前控文件检查检查情况等;8.检查结论：检查合格，允许进行下一道工序或不合格,不允许进行下一道工序;9.本表参加检查单位各自留存一份。

质量信息反馈表

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