师宗互利烟农专业合作社专业化分级散叶收购考核办法
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烤烟生产烟叶收购各阶段考核方案(生产经营指标考核)一、方案背景近年来,我国烤烟产业得到了迅速发展,烟叶质量逐渐提高,市场竞争力不断增强。
为了确保烤烟生产烟叶收购工作的顺利进行,提高生产经营效率,降低成本,实现优质优价,特制定本考核方案。
二、考核对象1.烤烟生产企业:种植户、技术员、管理员、销售人员等;2.烟叶收购站:收购人员、质检人员、仓储人员、财务人员等。
三、考核内容1.种植阶段考核(1)种植户考核①种植面积:按照合同约定完成种植面积,超出部分给予奖励,不足部分扣除相应奖金;②种植质量:确保种植的烤烟品种、质量符合要求,对不符合要求的,扣除相应奖金;③种植技术:按照技术要求进行种植,提高烟叶产量和品质,对未按要求种植的,扣除相应奖金。
(2)技术员考核①技术指导:对种植户进行技术指导,确保种植质量,提高烟叶产量和品质;②技术培训:定期举办技术培训,提高种植户的技术水平;③技术推广:推广新技术、新品种,提高烤烟产业整体水平。
2.收购阶段考核(1)收购人员考核①收购进度:按照收购计划完成收购任务,对未按时完成任务的,扣除相应奖金;②收购质量:确保收购的烟叶质量符合要求,对不符合要求的,扣除相应奖金;③收购价格:合理制定收购价格,确保优质优价。
(2)质检人员考核①质量检验:对收购的烟叶进行质量检验,确保符合质量要求;②质量分析:分析烟叶质量情况,为改进生产提供依据;③质量反馈:及时反馈质量信息,指导种植户提高种植质量。
3.仓储阶段考核(1)仓储人员考核①仓储管理:确保烟叶仓储安全,防止霉变、虫蛀等;②仓储效率:提高仓储效率,降低仓储成本;③仓储环境:保持仓储环境整洁,确保烟叶质量。
4.财务管理考核(1)财务人员考核①资金管理:合理使用资金,确保资金安全;②成本控制:降低生产成本,提高经济效益;③财务报告:及时提供准确的财务报告,为决策提供依据。
四、考核方法1.种植阶段考核:采用定期检查、随机抽查、种植户评价等方式;2.收购阶段考核:采用收购进度、质量检验、收购价格等数据进行评价;3.仓储阶段考核:采用仓储管理、仓储效率、仓储环境等数据进行评价;4.财务管理考核:采用资金管理、成本控制、财务报告等数据进行评价。
浅析烤烟专业化分级散叶收购模式的实践策略烤烟专业化分级散叶收购模式是指在烤烟收购环节,按照烟叶品质和烟叶等级进行专业化分级收购的一种模式。
该模式将烟叶分为不同的等级和品质,达到了解决传统烟叶收购中难以管理、质量不稳定、价格不合理等问题的目的,提升了烟叶的质量和市场竞争力。
1. 指导农户科学种植烤烟专业化分级散叶收购模式实施的第一步,要求对种植烤烟的农户进行科学种植的指导。
包括烟叶的选种、播种、施肥、浇水、防治病虫害等方面的科学种植技术指导,确保种植的烤烟具有稳定的品质和高产量。
2. 建立烤烟基地为了实施烤烟专业化分级散叶收购模式,需要在合适的地区建立烤烟基地。
基地要求占地面积大、烤烟产量高、环境适宜,能够提供高质量的烤烟叶给收购商。
在建立基地的还需要进行烟叶的种植、管理和技术培训等工作。
3. 制定科学的分级标准烤烟专业化分级散叶收购模式需要根据烟叶的品质、叶面积、叶片完整度等因素,制定科学的分级标准。
这些标准要求能够客观地反映烤烟的品质,便于收购商对烟叶进行分级收购。
4. 完善收购流程烤烟专业化分级散叶收购模式实施需要完善的收购流程。
这包括建立专业的收购团队,提供专业的烤烟质量检测设备和技术支持,确保烟叶的分级收购工作能够顺利进行。
还需要建立健全的交易平台,便于收购商和烤烟种植者之间的信息沟通和交易。
5. 强化品牌宣传为了推广烤烟专业化分级散叶收购模式,需要进一步加强品牌宣传。
可以通过举办烤烟品质展示活动、发布专业化分级散叶收购模式的宣传资料等方式,提高烤烟专业化分级散叶收购模式的知名度和影响力。
三、实施烤烟专业化分级散叶收购模式的效果1. 提高烤烟质量通过实施烤烟专业化分级散叶收购模式,能够提高烤烟的质量。
因为专业化的分级收购能够客观地评价烤烟的品质,促使种植者更加重视烤烟的管理和技术,从而提高烤烟的品质。
2. 促进产销对接3. 促进烤烟产业发展。
烤烟生产烟叶收购各阶段考核方案烤烟是一种重要的农业产品,其生产过程中,除了烤烟种植技术之外,烟叶收购阶段也尤为重要。
因此,为了保证烤烟生产的顺利进行和烟叶的质量达标,各地在烟叶收购阶段都会制定一套考核方案来保障烤烟生产和烟叶收购的质量。
一、烟叶收购质量监管在烤烟收购上,对烟叶的质量要求十分严格。
考核方案主要包含了烟叶外观、化学成分、含水量、口感,等等多种方面的评估。
1、烟叶外观在评估烟叶的外观时,主要的内容包括烟叶的形状、颜色、大小、清晰度、缺陷率等方面。
这些指标能很好地反映出烟叶的外在质量,对于判断烟叶是否合格是非常重要的。
2、烟叶化学成分烟叶的化学成分评估包括烟碱、烟酸、类黄酮、糖类等几个方面。
其中,烟碱的含量是评估烤烟质量的重要指标。
3、烟叶含水量在烟叶收购阶段,对烟叶含水量的要求也很高。
一般来说,烟叶含水量需要保持在13%以下的程度,如果过高则会影响烟叶的发酵,影响烟草的口感。
4、口感和品质对于一些高档的烤烟品种,评估的重点是口感和品质。
口感评估主要包括吸食后的味道、香气、口嚼感等一系列指标。
品质评估主要是判断烟叶是否存有霉味、异味,如果存在这些问题,就不能通过考核。
二、考核方式和标准烟叶收购的考核方式和标准各区域不尽相同,但总的来讲,会有三种主要考核方法。
1、指导价系统这种考核方式适用于农民众多的地区。
在采用这种方式时,当地的烟草公司会给出一定的参考价格,让农民根据烤烟的质量和烟叶市场行情自主定价。
2、定向收购方式定向收购方式适用于烤烟生产规模较大的地区。
烟草公司会提前规定烤烟品种和标准,通过农民根据质量和烟叶种植面积的方式来进行定向收购。
3、竞价购买方式竞价购买方式适用于一些大规模烤烟生产地区,烟草公司会在当地主持以竞价的方式来进行购买。
这种方式需农民采取形式协调整体定价,根据烟草局预估收购价格进行选择。
三、考核的重要性对于烟叶收购,考核的重要性不亚于种植过程中的相关管理。
就其本身而言,考核方案为质量保障提供了科学和实用的标准,能够鼓励农民种植更好的烤烟品种,促进烟叶的发展。
Q/LZYC 泸州市烟草专卖局(公司)企业标准Q/LZYC.G04(YG)013—2015烟叶收购管理办法2015-7-31发布2015-8-1实施目次前言 (II)1 范围 (1)2 规范性引用文件 (1)3 术语和定义 (1)4 职责与权限 (1)4.1 市局(公司)烟叶生产管理科 (1)4.2 县区局(分公司)烟叶科 (2)4.3 烟叶工作站 (2)5 管理流程 (2)5.1 烟叶预检工作流程 (3)5.2 集中专业化分级管理流程 (4)5.3 烟叶收购流程 (5)6 关键控制点与控制要求 (6)7 管理内容与方法 (6)7.1 烟叶预检 (6)7.2 烟叶集中分级 (6)7.3 烟叶收购 (7)7.4 烟叶调运 (8)7.5 烟叶收购过程监管 (8)8 相关记录 (9)9 附录 (9)前言本标准规定了烟叶收购管理的要求。
本标准由泸州市烟草专卖局(公司)提出。
本标准由烟叶生产科归口。
本标准由烟叶生产科起草。
本标准主要起草人:顾勇、夏春、雷晓、张明金、张远盖、何余勇本标准批准人: 徐忠良本标准2015年首次发布。
本标准版次号A/0。
文件修订状态烟叶收购管理办法1 范围本标准规定了泸州烤烟收购机构设置、收购准备、收购程序、收购要求及监督管理。
本标准适用于泸州烤烟收购。
2 规范性引用文件下列文件对于本文件的应用是必不可少的。
凡是注日期的引用文件,仅所注日期的版本适用于本文件。
凡是不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改单)适用于本文件。
——GB2635-1992 烤烟——GB/T 23220-2008 烟叶储存保管方法——YC/T25-1995 烤烟实物标样3 术语和定义无4 职责与权限4.1 市局(公司)烟叶生产管理科4.1.1 制定烟叶生产收购经营政策、制度;4.1.2 分解全市烟叶生产收购计划,并组织落实;4.1.3 负责全市烟叶种植收购合同的管理;4.1.4 制定全市烟叶生产收购方案,负责全市烟叶生产收购管理工作;4.1.5 负责全市烟叶工作站建设规划,协助基层部门做好烟叶工作站建设工作;4.1.6 负责全市烟叶生产收购物资的采购与管理;4.1.7 负责全市烟叶收购资金的计划与管理;4.1.8 负责烟叶收购仿制标样的制作;4.1.9 负责全市烟叶收购等级质量的指导、检查和监督工作;4.1.10 负责全市收购烟叶的仓储、调运管理;4.1.11 负责全市烟叶生产收购信息网络的建立与运行、信息的收集与传递;4.1.12 负责制定全市烟叶生产收购培训计划并组织实施。
镇2018年烟叶生产收购质量管理考核办法为认真贯彻落实2018年烟叶工作政策措施,建立烟叶生产收购考核管理机制,提升烟叶生产整体水平和烟叶质量,圆满完成烟叶工作各项目标任务,特制定本考核办法。
一、考核奖惩镇人民政府对村考核补贴资金按总量比例安排到各村委会,按千分制分阶段对生产收购全过程进行考核。
全年考核结果折算纳入综合绩效考核。
二、考核内容(一)生产质量管理(500分)1.种植田块布局及面积落实(100分)(1)布局规划(30分)。
轮作率90%以上、种植布局合理的计30分,轮作达不到要求的,每低1%扣0.5分,出现连作3年以上田块的每出现一块扣5分,可扣出负分;布局在排水顺畅的田块,布局不合理的每1%扣0.5分,扣完为止;(2)规模化连片种植(30分)。
各村认真做好种植连片田块规划,每个村必须有示范田块,其中小苴、大苴、红梅落实200亩以上连片1片,其他村委会落实100亩以上连片不少于1片。
没有示范田块的扣30分;(3)面积核实(40分)。
各村必须重视种植布局规划工作,布局规划田块必须在合同签订前认真核实到片,对核实的规划田块面积登记造册上报**烟叶站备查,确保核实面积与实栽检查面积相符,不相符的,每少一亩扣0.5分,扣完为止。
2.合同管理(100分)(1)计划分解落实(40分)。
各村要紧紧围绕年初规划种植田块布局,以规划大田面积为依据进行合同计划分解,做到合同总量与种植田块相吻合,如实将合同任务分解到田块、到农户,于3月31日前将生产收购计划分解到户,以村民小组为单位召开户长会公布并完成合同预签的计40分。
未全部分解到户或未召开户长会公布(公开公示)和未完成合同预签等任意一种情况的该项为0分;(2)合同签订管理(40分)。
严格执行烟叶计划合同管理相关要求,规范烟叶计划分解和合同签订。
杜绝按户、按人平均分配计划的计15分,出现平均分配计划的,每个村组扣1分,扣完为止;做到“控两头,稳中间”努力提高户均种植规模的计15分,单户合同面积低于3亩的,每户扣0.5分,扣完为止;合同预签与正式合同准确率达90%的计10分,每差1%扣0.5分,扣完为止。
烤烟生产烟叶收购各阶段考核方案烤烟生产和烟叶收购是我国农业产业的重要组成部分,其盈利能力对于农民的生计和乡村经济的发展至关重要。
然而,由于烤烟生产和烟叶收购的特殊性,其生产过程中存在一定的风险和挑战。
因此,制定合理的考核方案,不仅能够提高烤烟生产和烟叶收购的效率和质量,还能够促进行业的规范化发展和经济效益的提升。
下面,我们将从烤烟生产和烟叶收购各阶段的角度,详细介绍相应的考核方案。
一、烤烟生产阶段考核方案烤烟生产是指从烟叶收割到烘干这一过程中的各项操作,其中包括:烟叶收割、烟叶晾晒、烟叶筛分、烟叶发酵及烤烟等。
对于烤烟生产环节,一方面需要重视技术创新和品种选育,另一方面也需要注重现代化管理和规范化操作。
即使是同一块烟田上,不同的管理手段和科学的烤烟技术,也会导致烟叶品质迥异,从而影响后续的加工和销售。
因此,在烤烟生产过程中,需要制定以下考核方案:1. 管理水平。
在日常管理中,需要严格遵守行业标准和操作规程,对于烤烟的施肥、除草、病虫防治等工作,要按照科学的方法和时间进行。
应鼓励农民采用先进的农业技术,如无人机巡视、智能化喷灌、虫害预警等,以提高管理水平和效率。
2. 烤烟质量。
烟叶的质量是烤烟生产的关键。
从烤烟后的烟叶颜色、含水率、裂口率等多个方面进行检测,并对不良品进行归因分析,了解其成因,提出突破口,避免同类问题的再次发生。
对于达到标准的烟叶,应及时储藏,防止损失和烟叶品质变异。
3. 安全环保。
在烤烟生产过程中,需要严格执行相关法规和政策,特别是化肥、农药、物资储存和废弃物处理等方面。
在使用上,应向农民普及正确的使用方法和注意事项,减少环境污染和人身伤害机率。
同时,要引入新技术,开展高效、安全的烤烟生产。
二、烟叶收购阶段考核方案烟叶收购是指烟叶生产者将烤烟收割后出售给收购单位,整个收购过程需要保证烟叶质量,同时及时付款,保证农民收益。
对于烟叶收购环节,需要制定以下考核方案:1. 烟叶质量。
在烟叶收购中,需要对烤烟的含水量、品种、处理等情况进行检测,确保标准化,防止出现烤不熟、霉烂等问题。
烟叶生产收购考核办法(优秀范文5篇)第一篇:烟叶生产收购考核办法烟叶生产百分制目标量化考核办法为全面落实烟叶基地单元建设和党组对考核工作的总体要求,切实加强对烟叶生产收购的管理,促进烟叶生产技术措施的落实,提升烟叶生产水平,增加烟农收入,提高烟叶经营效益。
结合我县烟叶生产实际,特制订本办法。
一、指导思想进一步优化烟叶生产人力资源配置,细化量化工作标准,强力推行责任到人,重抓过程,突出结果,按标准抓落实,以考核定奖惩,最大限度地调动全员工作的积极性,提高我县烟叶生产收购工作水平,促进我县烟叶生产的可持续发展。
二、考核对象烟叶生产技术科及各烟叶工作站全体职工。
三、考核目标(一)烟叶生产经营总体目标计划种植XXX万亩,收购总量XXX万担,上等烟比例45%以内,中部烟比例45%以内。
各站XXX年烟叶生产经营目标以烟叶种植收购合同签订后实际下达任务指标为准。
(二)管理目标1、整体工作指标(1)烟叶产量产值指标:收购总量XXX万担,上等烟比例45%以内,中部烟比例45%以内,等级合格率符合上级考核标准。
(2)生产投入指标:按照《XXX年XXX烟叶生产扶持政策》和公司规定的物资扶持标准投入。
(3)技术推广目标:按照XXX年基地单元建设要求,落实XXX年基地单元建设各项技术措施,要求病虫统防治到位率100%,集约化育苗和商品化供苗100%,烟田机械整地100%,套餐式施肥100%,烟田管理措施到位率100%,密集式烘烤100%。
(4)其它目标完成市局和分公司交办的临时任务。
临时任务纳入每次百分制考核。
2、管理指标(1)遵守分公司的各项规章制度,自觉服从分公司和烟站的管理,思想上始终与分公司保持高度一致,具备强有力的执行力,无条件执行分公司的决策、决议和各项临时性工作安排。
(2)加强管理,加强考核,各项管理规范化、痕迹化。
(3)安全和稳定管理,全年无人员、车辆事故,烟站被抢、被盗等重大安全责任事故。
杜绝发生群体性上访、越级上访等违反国家及行业信访条例的事件。
浅析烤烟专业化分级散叶收购模式的实践策略烤烟专业化分级散叶收购模式是指按照烟叶的不同品质及等级进行收购和分级,通过专业化的分级收购模式,提高了烟叶的品质和市场竞争力。
本文将就烤烟专业化分级散叶收购模式的实践策略进行浅析。
一、充分了解市场需求,确定烤烟收购标准烤烟收购作为烟草生产的重要环节,必须充分了解市场需求,确定烤烟收购标准。
首先要根据烟草品种、生长环境、气候条件等因素,确定烟叶的品种类型,明确不同品种的烟叶特性。
其次要根据市场需求,确定烤烟的收购标准,包括烟叶的含水量、叶片颜色、叶片形态等指标,确保烤烟的品质符合市场需求。
二、建立健全的烤烟分级标准和评价体系烤烟专业化分级散叶收购模式的实践,必须建立健全的烤烟分级标准和评价体系。
根据烟叶的不同品质及等级,制定相应的分级标准,包括外观品质、内在品质、含水量等指标,确保烟叶的分级符合实际情况。
建立烤烟评价体系,培训专业评价人员,提高评价的准确性和专业性,为烤烟的分级收购提供技术支持。
三、完善收购流程,确保分级收购的准确性烤烟专业化分级散叶收购模式的实践,需要建立完善的收购流程,确保分级收购的准确性。
在烟叶收购过程中,应制定详细的收购流程和操作规范,包括烟叶的采购、运输、验收、分级、记录等环节,确保每一步都按照标准操作,准确无误地完成收购任务。
建立完善的数据管理系统,记录每一批烟叶的分级情况,为后续的销售和管理提供准确的数据支持。
四、加强与种植户的沟通和合作,提高烟叶品质烤烟专业化分级散叶收购模式的实践,需要加强与种植户的沟通和合作,提高烟叶的品质。
通过与种植户的密切合作,了解烟叶的生长情况和管理技术,及时提供种植技术和管理建议,帮助种植户提高烟叶的品质和产量。
建立健全的激励机制,对优质烟叶给予更高的收购价格,鼓励种植户种植高品质烟叶,提高烟叶的整体品质水平。
五、开展烤烟分级收购的宣传和培训工作烤烟专业化分级散叶收购模式的实践,需要开展烤烟分级收购的宣传和培训工作。
烤烟生产烟叶收购各阶段考核方案一、考核目的和背景烤烟生产烟叶收购是烤烟生产的关键环节之一,烟叶的质量和数量直接关系到企业的生产和效益。
为了提高烟叶质量、规范烟叶收购行为,建立起科学的考核体系,对于稳定烟农种植积极性、推动烤烟生产发展具有重要意义。
基于此,制定烤烟生产烟叶收购各阶段考核方案旨在规范烟叶收购行为,提高烟叶品质和数量,促进企业健康发展。
二、考核流程烤烟生产烟叶收购考核是全过程的,包括收购前、中、后三个阶段。
该考核方案应用于烤烟生产烟叶收购整个流程中各阶段的考核。
1. 收购前阶段在种植季节的开始阶段,烟农与烤烟生产企业进行签约商务谈判。
首先,热情好客的企业代表要对烟农进行耐心细致的宣传介绍,让烟农了解烤烟生产的政策、市场、技术和服务,进一步引导烟农积极种植烤烟。
然后,企业代表应严格要求烟农签订规范合同,包括计费标准、质量标准、收购时间和保障条件等。
考核指标:1.1 烟农认识烤烟生产的正确率和现场交流水平。
1.2 合同签订的规范性和对烟农权益保障情况。
2. 收购中阶段烟农种植期过半,烤烟生产企业要对烟叶生长、管理等情况进行监测,确保烟农按照合同要求种植并提供相应的技术支持。
企业负责人要定期与烟农沟通交流,了解管理情况,帮助其发现问题并解答疑惑,提高烟叶的生长质量。
考核指标:2.1 烟叶生长情况和与合同要求的质量标准匹配度。
2.2 企业为烟农提供的技术支持和帮助情况。
3. 收购后阶段当烤烟收获期到来时,烤烟生产企业应保证专业的收购队伍对烟农的烟叶不同质量进行分类收购,并严格按照合同计费标准进行结算。
考核指标:3.1 烟叶写下的质量调查、检测合格率。
3.2 合同支付的准确性和给烟农质量溢价情况。
三、考核成果烤烟生产烟叶收购各阶段考核方案将根据考核结果进行奖惩措施。
考核成果将作为烟农签约的参考依据,对考核不合格的企业将暂停其签约资格。
同时,考核合格、及格的企业将享受丰厚的收益和优质的烟农资源。
四、结论在实际考核中,应该找出根本问题,准确判定考核指标在企业的影响和优化方向。
师宗互利烟农专业合作社
专业化分级散叶收购考核办法
为进一步完善专业化分级散烟收购队伍建设与管理,建立长效服务机制,更好地服务于烟农,师宗互利烟农专业合作社同葵山烟叶站、雄壁烟叶站一起协商,特制定本考核办法。
一、预约员:
1、负责烟叶种植收购合同的审核;
2、负责指导烟农剔除青杂和不收购等级烟叶;
3、负责预约烟农去青去杂合格后的烟叶及水分检测,指导烟农做好捆扎、包装,并进行签封。
4、负责开据《烟叶预约分级单》;
5、协同村(居)委会按照约时定点轮流交售安排将预约烟叶集中运输到专业化分级场所。
考核标准:分级员对预检后的烟叶去青去杂和部位分组情况进行评价,不合格烟叶返还重新整理,并按照不合格烟叶10元/捆标准对预约员进行考核。
二、现场调度员:
1、负责核实待分级烟农身份证和种植收购合同信息;
2、负责对待分级烟叶的水分、部位、青杂、非烟物质等预
检内容进行检验,对检验不符合标准的烟叶退回给烟农,同时填写《专业化分级考核记录单》,并对预约员进行考核。
3、负责对合格的待分级烟叶进行登记,并根据各分级台专业化分级情况,将待分级烟叶有序安排到分级台进行分级;
4、负责将烟农专业化分级对应的台号牌发给烟农。
考核标准:现场管理混乱、环境卫生差、送烟通道堵,由点长考核现场调度员50元/次。
三、分级员:
根据收购指导样品,按照工位要求对烟叶进行部位、颜色、质量分组。
考核标准:分级组长对专业化分级后烟叶的等级纯度进行检验,不合格烟叶返还专业分级人员重新分级,并按照不合格烟叶20元/筐标准对分级员进行考核。
四、分级组长:
1、负责本组分级员的日常管理;
2、负责本组分级员工时、工效记录;
3、负责本组分级员的分级指导;
4、验收本组分级的烟叶,对分级不合格烟叶组织现场返工,并对质量负责;
5、负责对分级员进行考核。
考核标准:定级员对分级组长确认后的烟叶的等级纯度进行检验,不合格烟叶返还专业分级人员重新分级,并按照不合格
烟叶30元/筐标准对分级组长进行考核。
五、辅助工:
1、按现场调度员的安排,将烟农待分级烟叶准确运至分级台;
2、按现场调度员要求将检验合格烟叶以分级台为单位运至定级区定级;
3、负责使用设施的维护和送烟通道的安全及环境卫生。
考核标准:不听从现场调度员的安排,待分级烟叶不能准确运至分级台,检验合格烟叶不能准确运至定级区定级,由调度员考核辅助工20元/次。
六、定级员:
1、负责按收购指导样品对分级合格的烟叶评定等级;
2、负责组织专业化分级队伍完成每日一次的分级眼光统一工作;
3、负责对分级组长进行考核。
考核标准:收购前未统一平衡眼光,由点长考核50元/次;烟叶评定等级不合格,由点长考核50元/次;未及时制作和更换收购指导样品,由点长考核50元/次。
七、分级队长:
1、负责对分级组的日常管理;
2、负责对分级设施设备和分级场地的管理和日常维护工作;
3、负责对各分级组分级后的烟叶进行纯度检验;
4、协助定级员完成专业化分级队伍做好每日一次的分级统一眼光工作;
考核标准:分级队长由合作社考核,考核为其他人员的2倍。