企业经营战略概论模拟试卷一二三答案

企业经营战略管理试卷题+答案（共5篇）第一篇：企业经营战略管理试卷题+答案中国地质大学《企业经营战略管理》试题+答案一、单选题1.企业在不同的领域，采用不同的手段、方式和方法展开竞争时所拥有的战略优势，这种优势属于（）A.正面优势B.非正面优势C.同种优势D.差别优势2.基于顾客的战略方向是（）A.满足顾客的差异需求B.符合顾客的共同需求C.满足顾客的重点需求D.增强企业的优势实力3.反映企业整体生产率的战略目标是（）A.劳动生产率B.资金生产率C.物资利用率D.净产值率4.某战略经营领域的吸引力强，但企业的竞争地位却处于劣势，该经营领域可供选择的战略是（）A.重点投资战略B.增加投资或维持战略C.挤干榨尽战略D.放弃战略5.当劳动力的数量和劳动者的技术熟练程度成为一个行业发展的决定性因素时，说明该行业属于（）A.智能密集型B.资本密集型C.技术密集型D.劳动密集型6.企业常常面临新的重大问题，必须寻找新的思路和创造性思维进行决策。

这反映了经营战略（）A.决策对象的复杂性B.决策结果的风险性C.决策信息的不确定性D.方案评价的困难性7.实施企业重点战略的关键是（）A.产品标准化B.产品低廉化C.产品多样化D.市场细分化8.小企业经营产品的品种较少，面对的市场也相对较小，这反映了小企业（）的特点。

A.适应性强B.容易管理C.筹资困难D.更容易接近顾客9.把国际市场作为企业经营活动的舞台和发展的空间，确立这种战略观即（）A.整体产品战略观B.国际商品战略观C.世界市场战略观D.联合竞争战略观10.企业采取“现有产品-现有需求-向国外发展”的战略模式。

这一战略叫（）A.市场渗透型国外发展战略B.市场开发型国外发展战略C.产品开发型国外发展战略D.在国外发展多种经营战略11、在正式的信息沟通网络中，全通道式是一个开放式的系统网络，这个系统中（）。

第1页（共6页）A.有一个中心人物B.没有中心人物C.轮流做中心人物D.可设可不设中心人物12、按照赫茨伯格的观点，工作条件、工资、与同事的关系、企业的政策等（）。

【题型】简答题1.产品开发是指什么？【答案】产品开发，是指运用新原理、新技术对产品进行改革和创新,以满足社会和市场新的需要而进行的一系列开发活动。

2.成本领先战略是指什么？【答案】成本领先战略是指企业通过有效途径，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至是同行业中最低成本，从而取得竞争优势的一种战略。

3.企业使命的含义是什么？【答案】企业使命的含义：企业使命阐述了企业的任务是什么，这些任务因何而存在，以及企业所能作出的独特贡献。

4.什么是经营单位定位战略？【答案】经营单位定位战略是指企业的二级经营单位在决定进入的行业内生产什么产品或提供何种服务所做出的长远性的谋划与方略。

5.什么是适应性紧缩战略？【答案】适应性紧缩战略是指由于外部环境的变化，经济陷入衰退之中，致使企业处于不利地位，财务状况不佳，企业为了避开环境的威胁，渡过危机，以求发展而采取的紧缩型战略。

6.企业财务管理是指什么？【答案】企业财务管理，是指对企业生产经营活动所需各种资金的筹集、使用、耗费、收入和分配等，进行预测、决策、计划、控制、核算、分析和考核等一系列工作的总称。

7.什么是产品质量战略？【答案】产品质量战略，就是企业设计和生产顾客所需要的质量特征、达到顾客所要求的质量水平、满足其需要，所作出的长远性的谋划和方略。

8.什么是横向一体化战略？【答案】横向一体化战略是指企业通过购买与自己有竞争关系的企业或者与之联合及兼并来扩大营业，获得更大利润的发展战略。

9.什么是战略联盟？【答案】战略联盟是指两个以上的企业为了一定目的通过一定的方式组成的网络式联合体。

10.外向型企业的特点有哪些？【答案】外向型企业一般具有以下特点：（1）经营空间全球化。

（2）经营环境复杂化。

（3）市场竞争的激烈化。

（4）信息网络国际化。

（5）计划组织周密化。

11.人力资源战略是指什么？【答案】人力资源战略是根据企业总体战略要求，为适应企业生存和发展需要，对企业人力资源进行开发；提高职工整体素质，从中发现和培养出一大批优秀人才，所进行的长远性谋划和方略。

2023年企业战略与经营决策（企业战略概述）知识试题与答案第1题（单项选择题）企业战略分为三个层次，具体由企业总体战略、企业业务战略和（）组成。

A、企业竞争战略B、企业事业战略C、企业发展战略D、企业职能战略正确答案：D第2题（单项选择题）企业战略管理的关键环节是（）。

A、战略制定B、战略实施C、战略控制D、战略目标正确答案：B第3题（单项选择题）既要控制短期性经营活动，又要控制长期性战略活动，这体现了战略控制原则中的（）。

A、全面控制原则B、适应性原则C、确保目标原则D、适度控制原则正确答案：C第4题（单项选择题）O是用以规定企业的基本价值观和存在的原因，是企业长期不变的信条。

A、企业使命B、核心信仰C、战略目标D、未来前景正确答案：B第5题（单项选择题）企业使命主要回答（）这一关键问题。

A、我是谁B、企业的盈利模式是什么C、企业的业务是什么D、企业的目标如何实现正确答案：C第6题（单项选择题）基于财务指标的战略控制方法是OoA、杜邦分析法B、平衡计分卡C、决策树分析法D、利润计划轮盘正确答案：A第7题（单项选择题）企业战略实施的步骤中，第一步应为OoA、战略变化分析B、战略方案解析C、战略方案实施D、战略实施考核正确答案：A第8题（单项选择题）某知名家电生产企业近日宣布正式进军新能源汽车行业，该企业的这项战略属于（）。

A、企业职能战略B、企业业务战略C、企业稳定战略D、企业总体战略正确答案：D第9题（单项选择题）某知名生产制造企业决定采用机器人进行关键生产工序的加工作业，以提高产品的质量，从企业战略层次分析，该企业的这项战略属于（）。

A、企业总体战略B、企业业务战略C、企业职能战略D^企业成长战略正确答案：C第11题（单项选择题）题目分类:第一章企业战略与经营决策〉第一节企业战略概述〉利润计划轮盘将利润作为分析战略目标的逻辑起点，以（）指标作为战略的最高业绩目标。

A、存货周转率B、净资产收益率C、销售净利率D、资产负债率正确答案：B第12题（单项选择题）企业使命的定位不包括（）。

全国自考管理类企业经营战略概论（企业使命和战略目标）模拟试卷3(题后含答案及解析)题型有：1. 单项选择题 2. 多项选择题 5. 判断题 6. 简答题8. 案例分析题单项选择题1．提高企业各方面素质，增强其发展能力的目标是( )A．竞争性目标B．发展性目标C．利益性目标D．效益性目标正确答案：B解析：企业的战略目标可划分为四类：发展性目标、效益性目标、竞争性目标和利益性目标。

其中，发展性目标是提高企业各方面素质，增强其发展能力的目标。

知识模块：企业使命和战略目标2．企业规划在今后5年内所应达到的技术水平、产品质量名次、企业在消费者心目中的形象等目标为要求属于战略目标体系中的( ) A．效益性目标B．发展性目标C．竞争性目标D．利益性目标正确答案：C解析：企业的战略目标可划分为四类：发展性目标、效益性目标、竞争性目标和利益性目标。

其中，竞争性目标是企业在市场竞争中提高自己的竞争地位、争取顾客、扩大市场份额的目标，如新市场的开发和传统市场渗透等目标。

知识模块：企业使命和战略目标3．增加对国家贡献和满足顾客需要的前提下，增加对投资者的回报目标，增加企业收益和经营者、劳动者收入的目标是( )A．发展性目标B．竞争性目标C．效益性目标D．利益性目标正确答案：D解析：利益性目标，即在增加对国家贡献和满足顾客需要的前提下，增加对投资者的回报目标，增加企业收益和经营者、劳动者收入的目标。

知识模块：企业使命和战略目标4．企业综合能力、研究开发能力、生产制造能力、人事组织能力等指标属于( )A．能力目标B．业绩目标C．社会贡献目标D．竞争目标正确答案：A解析：能力目标主要包括企业综合能力、研究开发能力、生产制造能力、市场营销能力、人事组织能力和财务管理能力等一些定性和定量指标。

知识模块：企业使命和战略目标5．自有资本比率、附加价值增长率和盈亏平衡点属于( )A．竞争性指标B．收益性指标C．稳定性指标D．成长性指标正确答案：C解析：业绩目标主要包括收益性、成长性和稳定性三类定量指标。

全国自考管理类企业经营战略概论（企业竞争战略）模拟试卷1(题后含答案及解析)题型有：1. 单项选择题 2. 多项选择题 5. 判断题 6. 简答题7. 论述题8. 案例分析题单项选择题1．“竞争战略”是由( )于1980年在其出版的《竞争战略》一书中提出的。

A．迈克尔.波特B．彼得.德鲁克C．伊恩.C.麦克米伦D．杰恩.巴尼正确答案：A解析：本题主要考查的知识点为竞争战略。

“竞争战略”是由当今全球第一战略权威、被誉为“竞争战略之父”的美国哈佛大学教授迈克尔·波特于1980年在其出版的《竞争战略》一书中提出。

知识模块：企业竞争战略2．下列关于企业竞争战略与发展战略关系的说法中，错误的是( ) A．竞争战略着眼于怎样竞争，而发展战略着眼于怎样发展B．发展战略着眼于怎样打胜仗，而竞争战略着眼于怎样为打胜仗创造条件C．企业不能脱离发展搞竞争，也不能脱离竞争图发展D．企业在竞争中发展，在发展中竞争正确答案：B解析：本题主要考查的知识点为竞争战略与发展战略的关系。

竞争战略着眼于怎样打胜仗，而发展战略着眼于怎样为打胜仗创造条件。

知识模块：企业竞争战略3．( )要求企业努力取得规模经济，以经验曲线为基础，严格控制生产成本和间接费用，以使企业的产品总成本降低到最低水平。

A．创新战略B．技术战略C．总成本领先战略D．集中化战略正确答案：C 涉及知识点：企业竞争战略4．根据经济学原理，在达到一定规模之前，生产规模越大，单位成本就( )A．越低B．越高C．不变D．不确定正确答案：A解析：本题主要考查的知识点为成本领先战略的实现途径。

根据经济学原理，在达到一定规模之前，生产规模越大，单位成本就越低。

知识模块：企业竞争战略5．( )是指企业凭借自身的技术优势和管理优势，向顾客提供的产品和服务在行业范围内独具特色，这种特色可以给顾客带来额外的价值，在消费者心目中树立起非同一般的良好形象。

A．集中型战略B．特色战略C．产品战略D．差异化战略正确答案：D解析：本题主要考查的知识点为差异化战略。

全国自考管理类企业经营战略概论（多选题）模拟试卷1(题后含答案及解析)题型有：1. 多项选择题多项选择题1．经营战略深化期的有关理论有A．战略同盟理论B．企业核心能力理论C．战略再造理论D．知识经营战略理论E．竞争战略理论正确答案：A,B,C,D 涉及知识点：企业经营战略概论2．下列各项中属于企业经营战略主要特征的是A．竞合性B．长远性C．全局性D．纲领性E．相对稳定性正确答案：A,B,C,D,E 涉及知识点：企业经营战略概论3．为企业正确制定竞争战略提供坚实的理论基础和分析方法的框架是A．安德鲁斯的战略设计理论B．德鲁克的战略目标理论C．安德鲁斯的SWOT分析方法D．安索夫的战略管理理论E．以上皆正确正确答案：A,C 涉及知识点：企业经营战略概论4．根据哈佛大学波特教授的五种竞争力量理论，影响行业内现有企业之间竞争激烈程度的主要因素有A．行业发晨的速度B．产品差异化程度与用户的转换成本C．买卖双方一体化的程度D．同业企业的数量和力量对比E．产品价格的高低正确答案：A,B,D 涉及知识点：企业战略环境分析5．构成进入障碍的主要因素有A．规模经济B．行业发展速度C．产品差异优势D．资金需求E．企业数量正确答案：A,C,D 涉及知识点：企业战略环境分析6．对宏观环境中的政治环境进行分析，其主要内容包括A．国内政局分析B．国际政局分析C．经济走势D．政治经济任务E．自然条件正确答案：A,B,D 涉及知识点：企业战略环境分析7．根据SBA的成功关键因素与企业的战略优势平衡的原则，企业确定SBA 结构，应注意A．逐个判断各SBA的成功关键因素与竞争优势状态B．综合考虑企业的力量与条件及各SBA的关系，使企业从整体上能发挥战略优势C．SBA结构的安排应保证企业收入大于投入D．权衡企业内部集合性、外部适应性的能力E．以上皆正确正确答案：A,B 涉及知识点：企业战略经营领域分析8．合理的战略经营领域结构应遵循的具体原则有A．企业的生存与发展平衡B．环境引力和企业实力平衡C．企业的投入和收入平衡D．SBA的成功关键因素与企业的战略优势平衡E．企业内部集合性与外部适应性的统一正确答案：A,C,D,E 涉及知识点：企业战略经营领域分析9．SBA的发展型态势所结合的因素是A．企业风险B．企业机会C．环境机会D．企业优势E．市场需求正确答案：C,D 涉及知识点：企业战略经营领域分析10．关于企业使命下列说法正确的是A．企业使命是战略方案制定和选择的依据B．企业使命是确定战略目标的前提C．企业使命要具有鼓动性D．企业使命可以不具有约束性E．企业使命是合理配置企业资源的基础正确答案：A,B,C,E 涉及知识点：企业使命和战略目标11．企业使命的重要作用有A．指明了企业的经营领域B．是企业成长壮大、变强的内在要求C．确定战略目标的前提D．是战略方案制定和选择的依据E．是合理配置企业资源的基础正确答案：A,C,D,E 涉及知识点：企业使命和战略目标12．企业使命决策的内容包括A．关于企业性质的确定B．关于企业成长方向的选择C．关于经营目的的确定D．企业经营哲学的选择E．企业社会责任的确定正确答案：A,B,C,D,E 涉及知识点：企业使命和战略目标13．关于企业的战略目标下列说法正确的有A．企业战略目标为战略方案的实施提供了评价标准和考核依据B．企业战略目标是企业使命和宗旨的抽象化和定性化C．企业战略目标必须具有挑战性并切实可行D．企业战略目标对各级管理人员和广大员工有很大的激励作用E．企业战略目标应突出重点而不宜太多正确答案：A,C,D,E 涉及知识点：企业使命和战略目标14．发展型战略的特点是A．要求企业投入大量资源，扩大产销规模，增强企业竞争实力B．强调通过创造新的产品和新的需求来引导消费、创造消费C．重点是改善企业的现金流量，使自己摆脱困境D．改善企业的经营效果E．以上皆正确正确答案：A,B,D 涉及知识点：发展型战略15．集中型发展战略是企业经常采用的一种战略，其具体做法是A．扩充现有产品线B．兼并、收购与现有业务大不相同的其他企业C．在产品线内开发新产品D．扩大销售范围E．通过定价战略、产品差异化和广告等，向竞争对手的市场渗透正确答案：A,C,D,E 涉及知识点：发展型战略16．企业实行横向一体化战略的好处有A．能够吞并和减少竞争对手B．能够使企业对市场的变化做出更快的反应C．能够形成更大的竞争力量去与别的竞争对手抗衡D．能够取得规模经济效益和被吞并企业的技术及管理等方面的经验E．能够通过进入多个行业更好地分散经营风险正确答案：A,C,D 涉及知识点：发展型战略17．关于稳定型战略的特点，下列说法正确的是A．逐步缩小企业的产销规模，降低市场占有率，同时相应地降低某些经济效益指标水平B．满足于过去的经济效益水平，决定继续追求与过去相同或相似的经济效益目标C．对企业现有的产品或市场实行收缩，调整和撤退的措施D．继续基本相同的产品或劳务为原有的客户服务E．力争保持现有的市场占有率和产销规模，或略有增长，稳定和巩固现有的竞争地位正确答案：B,D,E 涉及知识点：稳定性战略和紧缩性战略18．关于紧缩型战略的特点，下列说法正确的是A．对企业现有的产品或市场实行收缩、调整和撤退的措施，削减或放弃某些市场，甚至完全退出目前的经营领域B．满足于过去的经济效益水平，决定继续追求与过去相同或相似的经济效益目标C．逐步缩小企业的产销规模，降低市场占有率，同时相应地降低某些经济效益指标水平D．在资源运用上，采取严格控制和尽量削减各项费用支出，只投入最低限度经营资源的措施E．力争保持现有的市场占有率和产销规模，或者略有增长，稳定和巩固现有的竞争地位正确答案：A,B,C,D 涉及知识点：稳定性战略和紧缩性战略19．从采取的防御态势上，可将稳定型战略划分为A．阻击式防御战略B．进攻式防御战略C．挑战性防御战略D．反应式防御战略E．反击式防御战略正确答案：A,D 涉及知识点：稳定性战略和紧缩性战略20．发展能力目标具体包括A．增加生产能力的目标B．技术进步的目标C．人员素质提高的目标D．实现利润目标E．核心能力目标正确答案：A,B,C,E 涉及知识点：大型企业的总体经营战略21．大型企业在国民经济中的地位表现为A．在国民经济中处于主导地位B．本行业的排头兵和台柱子C．参与国内外市场竞争的主力军D．利税大户E．企业改制的重点正确答案：A,B,C 涉及知识点：大型企业的总体经营战略22．大型企业应树立的战略思想除有规模化经营思想、集约化经营思想外，还应树立A．集团化经营思想B．主力军经营思想C．优势化经营思想D．综合化经营思想E．国际化经营思想正确答案：A,B,C,D,E 涉及知识点：大型企业的总体经营战略23．中小型企业是指哪些选项集中程度属于中等或低等的企业A．劳动力B．劳动手段C．产品D．固定资产价值E．剩余价值正确答案：A,B,C,D 涉及知识点：中小型企业的总体经营战略24．中小型企业在国民经济中的地位表现在A．在国民经济中处于重要地位。

企业经营战略概论试题（一）参考答案一、单项选择题(本大题共15小题，每小题1分，共15分)二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共10分)三、名词解释题(本大题共5小题，每小题3分，共15分)21.企业使命：是指企业的目的、性质、任务及其在国家经济发展和社会进步中所应承担的社会责任等方面所做出的规定。

22.反应式防御战略：当对手的进攻发生后或挑战来临时，针对这种进攻或者挑战的性质、特点和方向，采取相应对策，顶住压力，维持原来的竞争地位及经营水平。

23.生产全球化：在全球范围内进行专业化协作生产，参与国际生产的分工与协作的过程。

24.企业市场细分：指根据用户或消费者不同的需求特点，把企业某一产品的总体市场划分为若干不同的用户群或消费者群。

25.企业产品结构：指企业生产的各种不同类型的产品质的组合和量的比例关系。

四、判断改错题（本大题共5小题，每小题4分，共20分）五、简答题(本大题共4小题，每小题5分，共20分)31. 大型企业具有的特点：（1）设备大型化，生产经营规模大，经营能力强；（2）在行业中，一般处于优势地位；（3）对外联系广，辐射能力强；（4）市场开拓能力强；（5）容易开展多样化经营，分散风险的能力强；（6）企业规模大，组织结构复杂，缺乏灵活性，对变化着的环境适应性差。

32. 企业市场细分的目的：（1）便于掌握不同顾客的需求特点，正确地进行产品开发和市场开发；（2）便于掌握市场分布情况，发现市场缝隙；（3）有利于确定企业的重点目标市场。

33. 国际化企业进行总体经营战略决策应考虑的主要因素；（1）国内外市场需求现状及其发展趋势；（2）国际市场竞争状况及其竞争发展趋势；（3）目标市场所在国的外贸政策和产业政策；（4）国内外市场的价格水平和其他市场因素；（5）企业本身的出口能力和条件。

34. 战略目标的重要作用：（1）能够实现企业外部环境，内部条件和企业能力三者之间的动态平衡，使企业获得长期稳定和协调的发展；（2）能够使企业使命具体化和数量化；（3）为战略方案的决策和实施提供了评价标准和考核的依据；（4）描绘了企业发展的远景，对各级管理人员及员工都有激励作用。

2022年自考《企业经营战略》模拟试题库及答案一、单项选择题1.制造性生产可以分为流程型生产与离散型生产，这种分类的标准是(A)A.生产的工艺过程B.生产的组织形式C.生产的重复程度D.生产的复杂程度2.产品的市场需求不断波动，企业又需要均衡生产时，管理者要求制定有效的(C)A.生产计划B.需求计划C.综合计划D.顾客计划3.使JIT生产理念得以重视并加以推广的公司是(C)A.福特公司B.通用电气公司C.丰田公司D.西门子公司4.生产成品放入仓库中，然后根据顾客的订单从库存中出货是(A)A.根据存货进行生产B.根据订单进行生产C.单步流程D.多步流程5.工艺保持稳定运行的生产方式是(C)A.根据原料供应进行生产B.根据订单进行生产C.根据存货进行生产D.根据客户预定进行生产6.商品在流通中为方便运输而进行了包装活动创造的是(C)A.物流的时间价值B.物流的场所价值C.物流的加工价值D.物流的空间价值7.企业为保证本身的经营效益，将产品所有权转给用户的物流活动是(C)A.企业供应物流B.企业生产物流C.企业销售物流D.企业回收物流8.物流信息系统中，主要支持企业的日常物流运作，解决日常业务中遇到的物流问题的是(C)。

A.计划控制层B.决策分析层C.业务处理层D.信息导入层9.下列选项正确的是(A)。

A.需求量变动越大，分布的离散程度越大，最低库存量越大B.需求量变动越大，分布的离散程度越大，最低库存量越小C.需求量变动越小，分布的离散程度越小，最低库存量越大D.最低库存量与需求量变动以及需求量分布的离散程度无关10.以实现供应链的物理性能为主要目标的是(C)。

A.有效性供应链B.反应性供应链C.消费品供应链D.生产物品供应链11.系统的首要特性是(A)A整体性B目的性C关联性D层次性12.电子数据处理系统支持的是(C)A.办公自动化通信B.管理控制层次C.操作控制层次D.辅助决策层次13.知识管理系统支持的是(D)A.办公自动化通信B.管理控制层次C.操作控制层次D.辅助决策层次14.客户关系管理支持的是(D)A.办公自动化通信B.辅助决策层次C.操作控制层次D.管理控制层次15.关于有效性供应链观点正确的是(C)。

全国自考管理类企业经营战略概论（企业国际化经营战略）模拟试卷2(题后含答案及解析)题型有：1. 单项选择题 2. 多项选择题 5. 判断题 6. 简答题8. 案例分析题单项选择题1．企业在经济全球化的背景下，从国内经营走向跨国经营，从国内市场进入国外市场，在国外设立多种形式的组织(合资、参股、控股等方式)，对国内外的生产要素进行配置指的是( )A．企业国际化经营B．企业市场营销C．企业市场竞争D．企业资源整合正确答案：A解析：企业的国际化经营是企业在经济全球化的背景下，从国内经营走向跨国经营，从国内市场进入国外市场，在国外设立多种形式的组织(合资、参股、控股等方式)，对国内外的生产要素进行配置。

知识模块：企业国际化经营战略2．企业由内向型转为国际化初级阶段的国际化经营类型是( )A．实体开发型企业国际化B．科技开发型企业国际化C．境外投资设厂，产品销往世界各国市场D．生产过程立足于国内，产品销往国际市场正确答案：D解析：国际化经营企业的类型之一是，生产过程立足于国内，产品销往国际市场的企业。

这是企业由内向型转为国际化初级阶段的一种类型，原来主要立足于国内市场，随着国内市场需求的饱和，而逐步开展国际市场营销活动，把产品逐步推向国际市场，外销产品的比重随着企业国际市场开拓工作的进展而提高，直至占据国际化主要地位。

知识模块：企业国际化经营战略3．企业从事国际化活动最直接的动因是( )A．经济全球化的需要B．企业成长、变强的内在要求C．拓宽企业发展空间D．利用海外资源正确答案：C解析：企业从事国际化活动最直接的动因是开发海外市场，开辟新的发展空间，即拓宽企业发展空间。

知识模块：企业国际化经营战略4．把产品生产和产品消费看作一个整体，把产品的设计、生产、售后服务看作一个整体过程的观念是( )A．国际市场营销观念B．生产全球化观念C．产品整体化观念D．国际竞争观念正确答案：C解析：本题考查产品整体化观念的定义，考生应当理解记忆。

全国自考管理类企业经营战略概论（判断题、论述题）模拟试卷1(题后含答案及解析)题型有：1. 判断题 2. 论述题判断题1．企业实力与行业引力之间平衡是绝对的，不平衡是相对的。

A．正确B．错误正确答案：B解析：“不平衡是绝对的，平衡是相对的”。

知识模块：企业战略环境分析2．企业所拥有的客观物质条件和工作情况是企业外部环境。

A．正确B．错误正确答案：B解析：将“外部环境”改为“内部环境”或将“企业所拥有的客观物质条件和工作情况”改为“社会的政治、经济、军事、法律、文化、教育、科学技术、物质资源等环境”。

知识模块：企业战略环境分析3．企业使命一般不具有约束力。

A．正确B．错误正确答案：B解析：把“一般不具有约束力”改为“必须具有约束力”知识模块：企业使命和战略目标4．发展型战略不会使企业潜伏危机。

A．正确B．错误正确答案：B解析：“不会”改成“也可能”，宏观经济形势较好。

企业比较容易获得较多资源，这样就降低了实施发展型战略的成本。

知识模块：发展型战略5．阻击式防御战略是一种主动的、积极的防御战略。

A．正确B．错误正确答案：A 涉及知识点：稳定性战略和紧缩性战略6．稳定型战略虽然谋求风险最小，但它也蕴含着一定的风险。

A．正确B．错误正确答案：A 涉及知识点：稳定性战略和紧缩性战略7．阻击式防御战略要求当对手的进攻发生后，针对这种进攻的性质、特点和方向采取相应对策，维持原有竞争地位和经营水平。

A．正确B．错误正确答案：B解析：将“阻击式防御战略”改为“反应式防御战略”。

知识模块：稳定性战略和紧缩性战略8．中小企业对市场的适应能力较弱。

A．正确B．错误正确答案：B解析：将“较弱”改成“较强”，中小企业规模较小，所以对市场的适应能力较强，“船小好调头”。

第九章国际化企业的总体经营战略知识模块：中小型企业的总体经营战略9．判断一个企业是否为国际化企业的关键是看它是否开展了涉外经营业务。

A．正确B．错误正确答案：B解析：将“看它是否开展了涉外经营业务”改为“看它是否以国际市场为导向，以满足国外市场需求为主要目标”。

自考管理类企业管理概论（企业经营战略决策）模拟试卷1(题后含答案及解析)全部题型 3. 名词解释题 4. 简答题 6. 论述题8. 填空题名词解释题每小题3分1．企业使命正确答案：企业使命是指企业的性质、经营目的、经营任务和在国家经济发展、社会进步中所承担的责任等方面所作出的规定。

涉及知识点：企业经营战略决策2．企业战略目标正确答案：企业战略目标，即企业使命和宗旨的具体化和定量化，它把企业经营的目的转化为多方面的可以量化的具体指标，反映了企业经过一定时期的努力应达到的经营水平。

涉及知识点：企业经营战略决策3．企业经营单位战略正确答案：企业经营单位战略，是指大企业或集团性公司中的第二层次的经营单位(如事业部、分公司或子公司)，为贯彻总公司或集团公司总体经营战略，适应环境变化的要求，对所选择的经营事业的发展作出的长远性的谋划与方略。

涉及知识点：企业经营战略决策4．(2008年4月)竞争战略正确答案：竞争战略是指企业为了获得竞争优势，在市场上处于有利的竞争地位，争取比竞争对手有较大的市场份额和更好的经济效益，所作出的长远性的谋划与方略。

涉及知识点：企业经营战略决策5．战略决策民主化正确答案：战略决策民主化，是指由依靠企业主要领导者个人进行战略决策，转变为主要依靠企业领导集体和广大员工群众的智慧进行战略决策的过程。

涉及知识点：企业经营战略决策简答题每小题5分6．(2009年4月)简述企业职能战略决策的内容。

(1)＿＿＿＿＿＿。

(2)＿＿＿＿＿＿。

(3)＿＿＿＿＿＿。

(4)＿＿＿＿＿＿。

(5)＿＿＿＿＿＿。

正确答案：(1)产品战略决策。

(2)产品质量战略决策。

(3)市场战略决策。

(4)科技战略决策。

(5)人力资源战略决策。

涉及知识点：企业经营战略决策论述题7．(2011年4月)试述如何实现企业战略决策的科学化。

正确答案：战略决策科学化，是指战略决策者由主要依靠经验进行决策转变为主要依靠科学进行决策的过程。

全国自考管理类企业经营战略概论（企业战略经营领域分析）模拟试卷2(题后含答案及解析)题型有：1. 单项选择题 2. 多项选择题 5. 判断题 6. 简答题7. 论述题8. 案例分析题单项选择题1．企业战略经营领域是企业生存发展的( )A．宏观环境B．中观环境C．微观环境D．一般环境正确答案：C解析：企业战略经营领域是企业选定的经营时空领域，是企业生存发展的微观环境，是企业投资、生产、经营的直接场所。

知识模块：企业战略经营领域分析2．企业选定的行业和选定的目标市场相结合形成的经营场所是( ) A．经营领域B．经营战略C．战略目标D．战略空间正确答案：A解析：经营领域是指企业选定的行业和选定的目标市场相结合形成的经营场所，也叫经营时空领域。

知识模块：企业战略经营领域分析3．企业投资、生产、经营的特殊舞台或开展商战的特殊战场是( ) A．企业经营空间B．战略目标市场C．战略经营领域D．企业经营场所正确答案：C解析：战略经营领域是企业投资、生产、经营的特殊舞台或开展商战的特殊战场。

选择什么样的SBA结构，是企业首要的战略课题，需要遵循一定的原则进行。

知识模块：企业战略经营领域分析4．在SBA形成的四种基本形式中，企业实力与行业引力不平衡，呈顺差的是( )A．“明星”SBAB．“问题”SBAC．“金牛”SBAD．“瘦狗”SBA正确答案：C解析：企业实力与行业引力不平衡，呈顺差，即企业实力大、行业引力小，这种形式为“金牛”SBA。

知识模块：企业战略经营领域分析5．在SBA中环境引力与企业实力有四种结合形式，其中“瘦狗”SBA的形式是( )A．环境引力大、企业实力小B．环境引力大、企业实力大C．环境引力小、企业实力大D．环境引力小、企业实力小正确答案：D解析：在SBA中，“环境引力”与“企业实力”的结合有四种基本形式：环境引力大、企业实力大，称为“明星”SBA；环境引力大、企业实力小，称为“问题”SBA；环境引力小、企业实力大，称为“金牛”SBA；环境引力小、企业实力小，称为”瘦狗”SBA。

自考（管理类）企业经营战略概论模拟试卷1(题后含答案及解析)题型有：1. 单项选择题 2. 多项选择题 3. 名词解释 5. 判断题 6. 简答题7. 论述题单项选择题1．在知识经济时代，企业之间要走向合作，实施多赢和双赢战略，这是( )A．战略同盟理论B．企业核心能力理论C．战略再造理论D．知识经营战略理论正确答案：A解析：战略同盟理论是企业经营战略深化期的主要理论之一，该理论认为，在知识经济时代，企业之间存在竞争关系，竞争到一定程度企业之间会走向合作、结成联盟，实施双赢或多赢战略。

2．下列属于奶牛SBA企业情况的是( )A．行业利润高，但企业实力不足，处于亏损状态B．行业利润较低，但企业实力雄厚，处于盈余状态C．企业投入与收入相抵，“保本”生产D．企业处于弱势，行业竞争激烈正确答案：B解析：选项B“行业利润较低、企业实力雄厚”，即行业引力小、企业实力大，为奶牛SBA。

选项A为难点SBA，选项C为明星SBA，选项D为瘦狗SBA。

3．集中企业资源，以快于过去的增长速度来增加某种产品的销售额或市场占有率，这种战略称为( )A．一体化发展战略B．集中型发展战略C．多样化发展D．稳定型战略正确答案：B解析：本题考查“集中型发展战略”的定义，考生应当理解记忆。

4．采取＿＿＿＿＿＿的外部环境的基本特点是，市场需求及行业结构稳定或者较小动荡，企业面临的竞争挑战和发展机会都相对较少。

( ) A．发展型战略B．合作型战略C．稳定型战略D．紧缩型战略正确答案：C解析：采取稳定型战略的外部环境的基本特点是，市场需求及行业结构稳定或者较小动荡，企业面临的竞争挑战和发展机会都相对较少。

5．中小型企业量大、面广，是国民经济的( )A．主导地位B．主力军C．重要组成部分D．无足轻重的部分正确答案：C解析：与大型企业相比，中小型企业量大、面广，对社会生产力的发展起着不可忽视的重要作用，是国民经济的重要组成部分。

6．企业开发具有中国特色的国际领先水平技术，然后带动其产品出口的战略属于( )A．反回头战略B．技术带动出口战略C．贸易带动出口战略D．工贸带动出口战略正确答案：B解析：按照产品技术的来源来划分，国际化企业总体经营战略有两种：反回头战略和技术带动出口战略。

全国自考管理类企业经营战略概论（企业国际化经营战略）模拟试卷3(题后含答案及解析)题型有：1. 单项选择题 2. 多项选择题 5. 判断题 6. 简答题7. 论述题单项选择题1．国内某企业计划到邻国兴建一家木器厂，以便规避关税，在邻国生产并销售家具，获取较高利润，该企业选择的战略属于( )A．跨国公司战略B．境外投资战略C．间接商品出口战略D．加工出口战略正确答案：B解析：境外投资战略是指企业在国外办厂从事生产，在该国和世界其他国家销售。

题干中描述的企业采用的便是境外投资战略。

知识模块：企业国际化经营战略2．企业国际化经营起步阶段所选择的战略是( )A．合资经营出口战略B．加工出口战略C．跨国公司战略D．商品出口战略正确答案：B解析：加工出口战略是企业国际化经营起步阶段所选择的一种战略，通过对外商承担加工装配的任务，向外商收取加工费，而原料或元器件由外商提供，产品外销也由外商负责。

知识模块：企业国际化经营战略3．合资经营战略的优点是( )A．周转快、见效快、风险小B．有利于实现企业长远的国际化经营目标C．以较小的风险抓住在国外的市场机会，取得丰厚的利润D．节省运费，降低产品实际成本正确答案：C解析：合资经营战略，即为取得生产和销售的便利条件，国际化企业与东道国厂商共同创办企业的一种战略。

其优点是以较小的风险抓住在国外的市场机会，取得丰厚的利润。

知识模块：企业国际化经营战略4．可采取现有项目投资、双方合资兴办新项目方式的国际化经营战略是( )A．跨国公司战略B．加工出口战略C．海外独立投资战略D．合资经营战略正确答案：D解析：合资经营战略，即为取得生产和销售的便利条件，国际化企业与东道国厂商共同创办企业的一种战略。

合资形式上可采取现有项目投资、双方合资兴办新项目的方式。

知识模块：企业国际化经营战略5．强调母国公司和在各东道国的子公司，都必须服从公司在全球范围内的整体利益的战略是( )A．跨国公司战略B．全球中心战略C．多国中心战略D．本国中心战略正确答案：B解析：全球中心战略的特点：(1)强调母国公司和在各东道国的子公司，都必须服从公司在全球范围内的整体利益；(2)母国公司及其在各东道国的子公司必须相互依存，紧密协作。

企业经营战略概论模拟试卷企业经营战略概论模拟试卷一、选择题（共40个小题，每小题2分，共80分）1. 企业经营战略是指企业根据自身资源、能力以及市场需求，确定长期目标和选择经营方式的方针和决策。

以下关于企业经营战略的说法错误的是：A. 企业经营战略是指企业在全球市场中的竞争地位和定位B. 企业经营战略是企业未来趋势与方向的决策和实施C. 企业经营战略是通过制定战略计划实现战略目标D. 企业经营战略是指企业在经营过程中对竞争对手的响应2. 下列哪项不属于企业经营战略的基本内涵？A. 战略目标B. 竞争战略C. 发展战略D. 经营战术3. 企业在制定战略目标时，应该遵循的原则是：A. 目标具体、量化B. 目标一致、有效C. 目标可行、可量化D. 目标具体、可行性4. 企业在制定战略时，应该考虑的外部环境因素有：A. 政策法规B. 经济形势C. 技术变革D. 以上都是5. 企业在制定战略时，应该考虑的内部环境因素有：A. 企业资源B. 企业文化C. 企业能力D. 以上都是6. 与其他企业进行技术创新、产品差异化、低成本经营等手段形成竞争优势，属于哪种竞争战略？A. 领先成本战略B. 差异化战略C. 焦点战略D. 成本和差异化战略7. 企业在选择差异化战略时，应该注意的关键因素是：A. 市场需求B. 企业竞争优势C. 产品特点D. 以上都是8. 企业在决定发展方向时，应该注意的关键因素是：A. 行业发展趋势B. 企业资源和能力C. 竞争对手D. 以上都是9. 以下哪项不属于企业战术层面的战术选择？A. 价格战略B. 产品战略C. 宣传战略D. 人力战略10. 以下哪项不属于企业经营战略的实施步骤？A. 制定战略计划B. 进行组织变革C. 推广产品D. 监控战略执行二、判断题（共10个小题，每小题2分，共20分）11. 企业经营战略的目标应该具体、可行性，并且随时调整。

（）12. 企业在制定战略时，可以不考虑外部环境因素的变化。

北京语言大学网络教育学院《企业经营战略概论》模拟试卷三注意:1.试卷保密，考生不得将试卷带出考场或撕页，否则成绩作废。

请监考老师负责监督。

2。

请各位考生注意考试纪律，考试作弊全部成绩以零分计算.3。

本试卷满分100分，答题时间为90分钟。

4.本试卷分为试题卷和答题卷，所有答案必须答在答题卷上，答在试题卷上不给分。

一、【单项选择题】(本大题共10小题,每小题2分，共20分)在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的，请将正确选项前的字母填在答题卷相应题号处.1、环境引力小而企业实力大所构成的SBA(企业战略经营领域)被称为( ）。

[A］奶牛SBA ［B］难点SBA ［C] 瘦狗SBA ［D］明星SBA2、柯达照相器材公司除生产照相器材外,还兼营医疗设备、录像器材、动物饮料等，该公司所采取的发展战略属于( )。

[A］前向一体化发展战略［B] 后向一体化发展战略[C］同心多样化发展战略[D］复合型多样化发展战略3、以智能密集型企业为核心,联合工业企业、贸易企业、金融企业等组成企业集团，以开发高新技术为目标的战略属于（）.［A］多元复合型集团化战略[B] 科技开发型集团化战略[C］产品辐射型集团化战略[D] 经营服务型集团化战略4、关于中小型企业的作用,下列说法错误的是（ )。

［A] 中小型企业有拾遗补阙的作用[B] 中小型企业对产业发展有主导作用[D］中小型企业对技术革新有推动作用［C］中小型企业有就业的“蓄水池”作用5、企业二级经营单位采用独特的先进技术或专利技术，提供与众不同的产品，或提供特色化的服务，满足顾客特殊需求所采取的战略被称为（）。

[A］成本领先战略［B] 集中化战略[C］差异化战略[D］转移型战略6、企业以员工共识的价值观为基础，以确立品牌文化寻求顾客所接受的价值信念为立业之本而采取的营销策略属于( ）。

[A］顾客满意营销[B］整合营销[C］关系营销［D] 文化营销7、红星公司生产两类产品:坦克等军用产品和轿车等民用产品.这两类产品的比重构成（）.[A］产品序列结构［B] 产品用途结构［C］产品技术结构[D] 产品档次结构8、企业按照高于同类型产品生产厂家的质量标准进行设计和生产，以比对手更高的质量争夺顾客而采取的质量战略属于（）.[A] 符合性质量战略[B] 竞争性质量战略［C］适用性质量战略［D］等级性质量战略9、一些罐头食品厂建立了自己的果品生产基地，较好地解决了原料供应。

企业经营战略概论1、企业开发的新产品技术含量高、不易仿冒，处于独家垄断地位，同时市场需求也较大，为保持盈利，此时企业应采用[C］新品高价战略2、松下电器公司对索尼公司首先投放市场的录像机进行分析研究，针对其缺点,采取了增加新功能,延长播放时间,降低产品成本等措施，使其生产的产品获得改进。

松下公司采取的这种战略是［A] 紧跟型战略3、相关型多种经营对应的组织结构属于［D］事业部制4、企业是法人实体和市场竞争主体，企业高层领导者自己确定和安排好自己的工作，要有高度的主动性，这一特点反映了企业战略决策工作的［B］自主性5、企业将投资主要用于开发新产品,提高产品质量和产品技术水平，实现产品更新换代。

按投资方向来划分，这种投资战略属于［A］内涵型投资战略6、对于产品质量的经济性特征，正确的理解应该是［C］包括制造成本和使用成本7、一般情况下,退出型市场战略适用于产品生命周期的[D］衰退期8、以企业现有的产品在企业现有市场上满足老用户需要的同时，争取新用户，提高企业现有产品在原有市场上的占有率。

这一战略属于［D] 市场渗透型战略9、深圳三九集团公司以“三九”这一驰名商标作为投资入股其他企业,这种经营方式战略属于[C］无形资产投资战略10、某罐头食品厂投资建设农副产品生产基地，以解决生产所需原料问题，该厂实施的这一战略属于[B] 向后一体化战略11、企业以完全防止竞争较量的发生作为指导思想，并采取措施防止挑战者着手行动，或者使其进攻偏离到威胁较小的方向，企业实施的这种战略属于［B] 阻击式防御战略12、企业采用大批量生产方式，按部门平均利润率确定价格，这是［A］高产平价战略13、企业规划今后5年内所应达到的技术水平、产品质量名次、企业在消费者心目中的形象等目标为要求属于战略目标体系中的［C] 竞争目标14、在战略经营领域中被称为明星SBA的，其环境引力和企业实力之间的关系是[D] 环境引力大，企业实力大15、某钢铁联合企业依靠规模经济在竞争中获得优势，取得良好的经济效益，这样形成的战略优势属于［B］成本优势16、以名牌产品为龙头,以大型骨干企业为核心，与相关协作配套作业、销售企业、科研机构联合所组成企业集团的战略属于[A］产品辐射型集团化战略17、企业资金紧张，短期内无法缓解,暂时拿不出资金对员工进行培训。

自考企业经营战略管理试题(一）一、单项选择题(本大题共15小题，每小题1分，共15分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多选或未选均无分.1。

首先提出企业核心能力理论的美国战略管理专家是（)A.迈克尔·哈默和詹姆斯·钱皮B。

普拉哈拉德和盖瑞·哈默尔C。

安索夫和安德鲁斯D.彼得·德鲁克和迈克尔·波特2。

环境引力小、企业实力大的SBA被称为（）A.明星SBAB.难点SBAC.奶牛SBAD.瘦狗SBA3。

某制药企业利用原有的制药技术生产护肤美容产品和运动保健品，此时该企业采取的发展战略属于（）A。

同心多样化发展战略B。

复合型多样化发展战略C.横向一体化发展战略D.集中型发展战略4。

企业由于经济衰退、市场需求缩小等外部环境变化而采取的紧缩型战略方案属于( ）A.失败性紧缩战略方案B。

调整性紧缩战略方案C。

适应性紧缩战略方案D。

强制性紧缩战略方案5。

关于中小型企业在国民经济中的地位，下列说法错误的是( )A.正逐步成为发展社会生产力的生力军B。

在农村经济中处于主体地位C.是大型企业不可缺少的伙伴和助手D.是参与国内外市场竞争的主力军6。

按照现代产品的概念，产品的包装属于( ）A.产品核心层B。

产品形体层C.产品延伸层D。

产品价值层7。

企业根据顾客需求变化的特点，按照顾客所要求的质量标准进行设计和生产，这种质量战略被称为（）A。

符合性质量战略B.竞争性质量战略C.长寿命性质量战略D。

适用性质量战略8.青岛海信集团公司自主开发出我国第一款视频芯片-“信芯”，这表明海信集团采取的科技战略属于（）A。

规避知识产权战略B.尊重知识产权战略C.防御型知识产权战略D.原创性知识产权战略9.X公司采取融资性租赁方式从租赁公司获得所需机器设备，租赁期满后该机器设备的所有者是（）A.X公司B.租赁公司C。

银行D.保险公司10。