北语企业经营战略概论期末考试题和配套答案98

20春《企业经营战略概论》作业4试卷总分:100 得分:100一、单选题 (共 8 道试题,共 24 分)1.树立生产要素在国际上优化配置的观念。

这种观念是（）A.经营国际化观念B.生产全球化观念C.国际市场营销观念D.产品整体化观念该题正确选项为:B2.产品在规定的时间内，规定的条件下，完成规定工作任务的能力大小或可能性，这一特性是（）A.性能B.寿命C.安全性D.可靠性该题正确选项为:D3.某造纸厂为达到排污达标，将投资重点放在治理"三废"，保护生态率衡方面。

企业的这种投资战略属于（）。

A.节能降耗战略B.生产环境改造投资战略C.工艺投资战略D.产品投资战略该题正确选项为:B4.某电视机厂开发电视机专用集成电路芯片并和彩色显象管厂实行经济联合，这是（）。

A.纵向多样化B.横向多样化C.多向多样化D.复合多样化该题正确选项为:A5.企业家具有强烈的使命感和崇高的责任感、志向高远、忠诚廉洁、正直可信、坚持原则。

这种素质特征高于（）。

A.性格优异B.思维敏捷C.富有韬略D.品德高尚该题正确选项为:D6.下列商品中属于价格需求弹性较小的是（）A.高档电器B.马新泰七日游C.小轿车D.子女教育费该题正确选项为:D7.中小企业最重要的战略目标是（）A.职工收入增长目标B.企业贡献目标C.企业成长目标D.企业市场目标和财务目标该题正确选项为:D8.在领导班子中，要求相互结合所产生的合力和整体功能，应大大超过各领导成员能量简单相加的总和。

这一组建原则是（）。

A.选择首要领导原则B.精干、高效原则C.合作和谐原则D.优化组合原则该题正确选项为:D二、多选题 (共 9 道试题,共 36 分)9.影响企业经营环境稳定性的因素有（）A.行来技术经济政策B.政府经济政策C.国同外技术发展趋势D.企业人才技术状况E.企业产品寿命周期阶段该题正确选项为:ABC10.按投资形式不同来划分，有以下几种战略可供选择A.货币资本投资战略B.股票投资战略C.有形资产投资战略D.无形资产投资战略E.债券投资战略该题正确选项为:ABCDE11.划分环境风险度的尺度有（）。

企业经营战略管理试卷题+答案（共5篇）第一篇：企业经营战略管理试卷题+答案中国地质大学《企业经营战略管理》试题+答案一、单选题1.企业在不同的领域，采用不同的手段、方式和方法展开竞争时所拥有的战略优势，这种优势属于（）A.正面优势B.非正面优势C.同种优势D.差别优势2.基于顾客的战略方向是（）A.满足顾客的差异需求B.符合顾客的共同需求C.满足顾客的重点需求D.增强企业的优势实力3.反映企业整体生产率的战略目标是（）A.劳动生产率B.资金生产率C.物资利用率D.净产值率4.某战略经营领域的吸引力强，但企业的竞争地位却处于劣势，该经营领域可供选择的战略是（）A.重点投资战略B.增加投资或维持战略C.挤干榨尽战略D.放弃战略5.当劳动力的数量和劳动者的技术熟练程度成为一个行业发展的决定性因素时，说明该行业属于（）A.智能密集型B.资本密集型C.技术密集型D.劳动密集型6.企业常常面临新的重大问题，必须寻找新的思路和创造性思维进行决策。

这反映了经营战略（）A.决策对象的复杂性B.决策结果的风险性C.决策信息的不确定性D.方案评价的困难性7.实施企业重点战略的关键是（）A.产品标准化B.产品低廉化C.产品多样化D.市场细分化8.小企业经营产品的品种较少，面对的市场也相对较小，这反映了小企业（）的特点。

A.适应性强B.容易管理C.筹资困难D.更容易接近顾客9.把国际市场作为企业经营活动的舞台和发展的空间，确立这种战略观即（）A.整体产品战略观B.国际商品战略观C.世界市场战略观D.联合竞争战略观10.企业采取“现有产品-现有需求-向国外发展”的战略模式。

这一战略叫（）A.市场渗透型国外发展战略B.市场开发型国外发展战略C.产品开发型国外发展战略D.在国外发展多种经营战略11、在正式的信息沟通网络中，全通道式是一个开放式的系统网络，这个系统中（）。

第1页（共6页）A.有一个中心人物B.没有中心人物C.轮流做中心人物D.可设可不设中心人物12、按照赫茨伯格的观点，工作条件、工资、与同事的关系、企业的政策等（）。

企业经营战略概论模拟试卷答案一精编Lele was written in 2021北京语言大学网络教育学院《企业经营战略概论》模拟试卷一注意：1.试卷保密，考生不得将试卷带出考场或撕页，否则成绩作废。

请监考老师负责监督。

2.请各位考生注意考试纪律，考试作弊全部成绩以零分计算。

3.本试卷满分100分，答题时间为90分钟。

4.本试卷分为试题卷和答题卷，所有答案必须答在答题卷上，答在试题卷上不给分。

一、【单项选择题】(本大题共10小题，每小题2分，共20分)在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的，请将正确选项前的字母填在答题卷相应题号处。

1、企业开发的新产品技术含量高、不易仿冒，处于独家垄断地位，同时市场需求也较大，为保持盈利，此时企业应采用（）。

[A] 新品中价战略[B] 新品低价战略[C] 新品高价战略[D] 随行就市战略2、松下电器公司对索尼公司首先投放市场的录像机进行分析研究，针对其缺点，采取了增加新功能，延长播放时间，降低产品成本等措施，使其生产的产品获得改进。

松下公司采取的这种战略是（）。

[A] 紧跟型战略[B] 模仿型战略[C] 领先型战略[D] 配角型战略3、相关型多种经营对应的组织结构属于（）。

[A] 职能制[B] 混合结[C] 母子公[D] 事业部构司制制4、企业是法人实体和市场竞争主体，企业高层领导者自己确定和安排好自己的工作，要有高度的主动性，这一特点反映了企业战略决策工作的（）。

[A] 创新性[B] 自主性[C] 间歇性[D] 风险性5、企业将投资主要用于开发新产品，提高产品质量和产品技术水平，实现产品更新换代。

按投资方向来划分，这种投资战略属于（）。

[A] 内涵型投资战略[B] 外延型投资战略[C] 设备投资战略[D] 工艺投资战略6、对于产品质量的经济性特征，正确的理解应该是（）。

[A] 只包括制造成本[B] 只包括使用成本[D] 只包括销售成本[C] 包括制造成本和使用成本7、一般情况下，退出型市场战略适用于产品生命周期的（）。

北语20春《企业经营战略概论》作业满分答案20春《企业经营战略概论》作业11燕京啤酒之所以产销售量达到全国第一，其成功关键因素是（）A 销售网络B 生产技术C 设计D 原料资源答案：A2小企业应树立（）思想A 规模化经营B 多样化经营C 主导产业投资经营D 灵活经营答案：D3海尔电器公司，提出"海尔的世界，世界的海尔"目标。

这一战略目标是（）A 产品目标B 市场目标C 竞争目标D 发展目标答案：D4产品寿命周期实质反映了产品的（）。

A 物理B 技术C 市场D 使用答案：C5在领导班子中，要求相互结合所产生的合力和整体功能，应大大超过各领导成员能量简单相加的总和。

这一组建原则是（）。

A 选择首要领导原则B 精干、高效原则C 合作和谐原则D 优化组合原则答案：D6某商品原材料来源广泛，不受限制，工艺技术简单，投资少，上马快，适用的定价策略是（）A 原利定价策略B 薄利定价策略C 保本定价策略D 赔本定价策略答案：B7企业非事务性工作对管理幅度的要求是（）。

A 宽B 适中偏宽C 窄D 适中答案：C8一般情况下，企业首先应当确定的战略是（）。

A 产品战略B 产品质量战略C 市场战略D 科技战略答案：C1企业筹资战略有以下几种可供选择A 资本积聚战略B 负债经营战略C 合资、合作战略D 股份经营战略E "三来一补"战略答案：ABCDE2粗放型经营战略的主要特点是（）。

A 处延扩大再生产B 生产技术重复性C 管理工作的粗糙性D 生产结构的趋同性E 高质、低耗、高效益性答案：ABCD3现代人才的成长需要领导的关心和培养。

企业培养人才的途径有A 岗位培训B 参观学习C 专业培训D 定向培养E 鼓励和支持自学成才答案：ABCDE4较低级的外向型企业总体战略是（）A 间接商品出口战略B 独资直接出口商品战略C 合资经营出口战略D 加工出口战略E 境外合资经营战略答案：AD5企业经营战略目标中最重要的二个战略目标是（）。

------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 单选题1(4分) : 产品寿命周期实质反映了产品的（）。

A: 物理B: 技术C: 市场D: 使用2(4分) : 某商品原材料来源广泛，不受限制，工艺技术简单，投资少，上马快，适用的定价策略是（）A: 原利定价策略B: 薄利定价策略C: 保本定价策略D: 赔本定价策略3(4分) : 企业人力资源战略决策的首要前提是（）A: 建立社会保障机制B: 建立人才市场C: 建立劳动力激励机制D: 改革劳动人事制度，使劳动力商品化4(4分) : 在领导班子中，要求相互结合所产生的合力和整体功能，应大大超过各领导成员能量简单相加的总和。

这一组建原则是（）。

A: 选择首要领导原则B: 精干、高效原则C: 合作和谐原则D: 优化组合原则5(4分) : 某乳制品厂，为保证优质牛奶的供应在其所在地区，向养牛专业户提供良种奶牛，及相关饲养、防疫技术。

这是（）A: 采购物力资源战略B: 联合开发资源战略C: 自主开发资源战略D: 培育资源战略6(4分) : 企业家具有强烈的使命感和崇高的责任感、志向高远、忠诚廉洁、正直可信、坚持原则。

这种素质特征高于（）。

A: 品德高尚B: 思维敏捷C: 性格优异D: 富有韬略7(4分) : 树立生产要素在国际上优化配置的观念。

这种观念是（）A: 产品整体化观念B: 生产全球化观念C: 经营国际化观念D: 国际市场营销观念8(4分) : 市场战略中，一般最重要的战略目标是（）。

A: 资金利润率目标B: 销售利润率目标------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ C: 市场占有率目标D: 产值利润率目标9(4分) : 企业将投资主要用于开发新产品，提高产品质量和产品技术水平，实现产品更新换代。

企业经营战略试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 企业经营战略的核心是（）。

A. 企业目标B. 企业环境C. 企业资源D. 企业能力答案：A2. 企业战略规划的第一步是（）。

A. 确定企业使命B. 分析企业环境C. 制定战略目标D. 制定战略方案答案：A3. 以下哪项不是企业外部环境分析的内容（）。

A. 政治法律环境B. 经济环境C. 社会文化环境D. 企业内部资源答案：D4. 企业战略的实施需要（）。

A. 组织结构调整B. 企业文化建设C. 人力资源管理D. 以上都是答案：D5. 企业战略控制的目的是（）。

A. 确保战略目标的实现B. 减少战略风险C. 提高企业效益D. 以上都是答案：D6. 企业战略联盟的主要形式不包括（）。

A. 合资B. 特许经营C. 内部创业D. 技术合作答案：C7. 企业多元化战略的主要类型不包括（）。

A. 相关多元化B. 非相关多元化C. 垂直多元化D. 集中多元化答案：D8. 企业国际化经营的主要动因不包括（）。

A. 市场寻求B. 资源寻求C. 效率寻求D. 风险规避答案：D9. 企业战略创新的主要途径不包括（）。

A. 技术创新B. 管理创新C. 制度创新D. 产品创新答案：D10. 企业战略实施的主要障碍不包括（）。

A. 组织结构不合理B. 企业文化不适应C. 人力资源不足D. 外部环境变化答案：D二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 企业经营战略的特点包括（）。

A. 长期性B. 整体性C. 动态性D. 确定性答案：ABC2. 企业战略规划的主要内容包括（）。

A. 确定企业使命B. 分析企业环境C. 制定战略目标D. 制定战略方案答案：ABCD3. 企业外部环境分析的主要方法包括（）。

A. SWOT分析B. PEST分析C. 五力模型D. 价值链分析答案：ABC4. 企业战略实施的主要手段包括（）。

A. 组织结构调整B. 企业文化建设C. 人力资源管理D. 财务资源配置答案：ABCD5. 企业战略控制的主要方法包括（）。

企业经营战略概论试卷(99上半年全国)-自学考试一、单项选择题（每小题1分，共15分）1.企业拥有远远超地竞争对手的、使对手很难赶超的战略优势。

这种优势属于()。

A.相对优势B.绝对优势C.名义优势D.实际优势2.企业拥有的各种资源的数量、质量和保证程度，以及管理能力的高低，反映了企业的()。

A.直接竞争力B.间接竞争力C.前提性竞争力D.基础性竞争力3.市场地位的决策，主要是指决定本企业在经营中心上所应占领的()。

A.领先者市场份额B.最优市场份额C.最高市场份额D.最低市场份额4.运用麦肯西矩阵对战略经营领域进行评价所依据的预期衡量标准是()A.销售增长率、市场占有率B.销售利润率、资金周转率C.经营领域吸引力、企业竞争地位D.成本利润率、需求增长率5.经营战略方案主要产出于()A.战略思想形成过程B.调查研究过程C.战略决策过程D.战略实施过程6.经营战略规定企业的总体行动，追求企业的总体效果，它反映了经营战略的特征。

()A.全局性B.长远性C.纲领性D.抗争性7.实施低成本战略的关键在于()A.产品独特化B.产品多样化C.产品标准化D.市场细分化8.小企业实力较弱，在经营中要求把有限的资源和力量，投入到一个确定的目标市场上。

小企业应确定的这一战略观叫()A.集中性B.边缘性C.灵活性D.特色性9.某水泥厂生产水泥的同时，开发和生产水泥预制构件产品。

该厂实施的这种战略叫()A.纵向多样战略B.横向多样化战略C.多向多样化战略D.复合式多样化战略10.引进国外比较先生的技术同我国企业劳动力成本比较低的优势相结合，在满足国内需求的基础上，促进其产品出口。

企业实施的这种战略属于()A.加工出口战略B.合资经营带动出口战略C.反回头战略D.跨国公司战略11.所谓理想企业，主要是指()A.机会水平高，威胁水平也高的企业B.机会水平高，威胁水平低的企业C.机会水平低，威胁水平也低的企业D.机会水平低，威胁水平高的企业12.某企业的产品处于衰退期，各企业已纷纷退出市场，该企业将其产品再次投入市场。

北语-21春《企业经营战略概论》作业4注：本套试卷为北京语言大学在线作业辅导材料，仅供学习参考！！一、单选题 (共 8 道试题,共 24 分)1.对企业前期战略依赖性最大的战略是（）【A选项】发展型战略【B选项】稳定型战略【C选项】紧缩型战略【D选项】风险型战略提示：请按照课程学习要求，在规定时间内完成本题目【参考选项】:B2.某电视机厂开发电视机专用集成电路芯片并和彩色显象管厂实行经济联合，这是（）。

【A选项】横向多样化【B选项】纵向多样化【C选项】多向多样化【D选项】复合多样化提示：请按照课程学习要求，在规定时间内完成本题目【参考选项】:B3.小企业应树立（）思想【A选项】规模化经营【B选项】多样化经营【C选项】主导产业投资经营【D选项】灵活经营提示：请按照课程学习要求，在规定时间内完成本题目【参考选项】:D4.科技战略的首要特性是（）【A选项】从属性【B选项】超前性【C选项】风险性【D选项】创新性提示：请按照课程学习要求，在规定时间内完成本题目【参考选项】:D5.环境机会与企业优势相结合的结果而形成的战略经营领域态势是（）【A选项】发展型态势【B选项】紧缩型态势【C选项】稳定型态势【D选项】优势化态势提示：请按照课程学习要求，在规定时间内完成本题目【参考选项】:A6.国际上通行以（）作为划分企业规模的标志。

【A选项】组织规模【B选项】资产规模【C选项】产量规模【D选项】经营规模提示：请按照课程学习要求，在规定时间内完成本题目【参考选项】:D7.海尔电器公司，提出"海尔的世界，世界的海尔"目标。

这一战略目标是（）【A选项】产品目标【B选项】市场目标【C选项】竞争目标【D选项】发展目标提示：请按照课程学习要求，在规定时间内完成本题目【参考选项】:D8.企业将投资主要用于开发新产品，提高产品质量和产品技术水平，实现产品更新换代。

按投资方向来划分，这种投资战略属（）。

【A选项】外延型投资战略【B选项】设备投资战略【C选项】内涵型投资战略【D选项】工艺投资战略提示：请按照课程学习要求，在规定时间内完成本题目【参考选项】:C二、多选题 (共 9 道试题,共 36 分)9.企业财务战略决策的主要任务是（）。

21秋《企业经营战略概论》作业1
1：1、对一个国家的社会性质，人口状况、教育程度、社会风俗习惯、宗教信仰等进行分析，这是（）分析
A、政治环境
B、经济环境
C、技术环境
D、社会文化环境
答案：D
2：产品寿命周期实质反映了产品的（）。

A、物理
B、技术
C、市场
D、使用
答案：C
3：对企业文化发展和建立起关键作用的是（）。

A、企业家
B、政工人员
C、技术人员
D、工人
答案：A
4：制定经营方式战略的首要工作是（）。

A、资产评估
B、产权界定
C、设置股权
D、处理各方利益
答案：B
5：王铁人的"宁肯少活20年，也要拿下大油田"这体现的是（）。

A、企业价值观
B、企业经营哲学
C、企业精神
D、道德规范
答案：C
6：当企业现有经营领域市场引力微弱，并失去发展活力，趋向衰退，市场占有率受到受侵蚀，经营活动发生困难，或发现了良好的市场领域和机会时。

企业应选择（）
A、选择性收缩
B、转向战略
C、放弃战略
D、清算战略
答案：B
7：青岛啤酒集团兼并了北京的五星啤酒。

青岛啤酒的这种战略是（）
A、同心多样化
B、横向一体化
C、纵向一体化
D、复合多样化
答案：B
8：企业人才结构优化的首要前提是（）。

67111--北京语言大学企业经营战略概论期末备考题库67111奥鹏期末考试题库合集单选题：（1）松下电器公司对索尼公司首先投放市场的录像机进行分析研究，针对其缺点，采取了增加新功能，延长播放时间，降低产品成本等措施，使其生产的产品获得改进。

松下公司采取的这种战略是（）。

A.紧跟型战略B.模仿型战略C.领先型战略D.配角型战略正确答案：A（2）企业开发的新产品技术含量高、不易仿冒，处于独家垄断地位，同时市场需求也较大，为保持盈利，此时企业应采用（）。

A.新品中价战略B.新品低价战略C.新品高价战略D.随行就市战略正确答案：C（3）相关型多种经营对应的组织结构属于（）。

A.职能制B.混合结构C.母子公司制D.事业部制正确答案：D（4）企业是法人实体和市场竞争主体，企业高层领导者自己确定和安排好自己的工作，要有高度的主动性，这一特点反映了企业战略决策工作的（）。

A.创新性B.自主性C.间歇性D.风险性正确答案：B（5）对于产品质量的经济性特征，正确的理解应该是（）。

A.只包括制造成本B.只包括使用成本C.包括制造成本和使用成本D.只包括销售成本正确答案：C（6）企业将投资主要用于开发新产品，提高产品质量和产品技术水平，实现产品更新换代。

按投资方向来划分，这种投资战略属于（）。

A.内涵型投资战略B.外延型投资战略C.设备投资战略D.工艺投资战略正确答案：A（7）一般情况下，退出型市场战略适用于产品生命周期的（）。

A.投入期B.成长期C.成熟期D.衰退期正确答案：D（8）以企业现有的产品在企业现有市场上满足老用户需要的同时，争取新用户，提高企业现有产品在原有市场上的占有率。

这一战略属于（）。

A.市场开发型战略B.市场创新型战略C.多角化经营战略D.市场渗透型战略正确答案：D（9）深圳三九集团公司以“三九”这一驰名商标作为投资入股其他企业，这种经营方式战略属于（）。

A.货币资本投资战略B.委托经营战略C.无形资产投资战略D.债券经营战略正确答案：C（10）某罐头食品厂投资建设农副产品生产基地，以解决生产所需原料问题，该厂实施的这一战略属于（）。

北语23春《企业经营战略概论》作业2试卷总分:100 得分:100一、单选题 (共 8 道试题,共 24 分)1.下列商品中属于价格需求弹性较小的是（）【题目A.项】高档电器【题目B.项】马新泰七日游【题目C.项】小轿车【题目D.项】子女教育费【本题.答案】：D2.实现集团化经营战略的成败，关键在于集团化内的企业存在（）。

【题目A.项】共同利益【题目B.项】共同的产品【题目C.项】共同的工艺和技术【题目D.项】共同的销售渠道【本题.答案】：A3.当企业现有经营领域市场引力微弱，并失去发展活力，趋向衰退，市场占有率受到受侵蚀，经营活动发生困难，或发现了良好的市场领域和机会时。

企业应选择（）【题目A.项】选择性收缩【题目B.项】转向战略【题目C.项】放弃战略【题目D.项】清算战略【本题.答案】：B4.某厂向租赁公司承租数控机床一台，每年定期向租赁公司交纳租金，租赁期满，机床归企业所有。

这是（）【题目A.项】服务性租赁战略【题目B.项】融资性租赁战略【题目C.项】临时性租赁战略【题目D.项】长期性租赁战略【本题.答案】：B5.树立生产要素在国际上优化配置的观念。

这种观念是（）【题目A.项】产品整体化观念【题目B.项】生产全球化观念【题目C.项】经营国际化观念【题目D.项】国际市场营销观念【本题.答案】：B6.海乐电器公司在模拟制彩电基础上开发出全数字式彩色电视机，这是属于（）。

【题目A.项】全新型新产品开发战略【题目B.项】改进型新产品开发战略【题目C.项】换代型新产品开发战略。

20年8月北语《企业经营战略概论》考前辅导资料及答案【题型】简答题【题干】产品开发是指什么？【答案】产品开发，是指运用新原理、新技术对产品进行改革和创新,以满足社会和市场新的需要而进行的一系列开发活动。

【题型】简答题【题干】成本领先战略是指什么？【答案】成本领先战略是指企业通过有效途径，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至是同行业中最低成本，从而取得竞争优势的一种战略。

【题型】简答题【题干】企业使命的含义是什么？【答案】企业使命的含义：企业使命阐述了企业的任务是什么，这些任务因何而存在，以及企业所能作出的独特贡献。

【题型】简答题【题干】什么是经营单位定位战略？【答案】经营单位定位战略是指企业的二级经营单位在决定进入的行业内生产什么产品或提供何种服务所做出的长远性的谋划与方略。

【题型】简答题【题干】什么是适应性紧缩战略？【答案】适应性紧缩战略是指由于外部环境的变化，经济陷入衰退之中，致使企业处于不利地位，财务状况不佳，企业为了避开环境的威胁，渡过危机，以求发展而采取的紧缩型战略。

【题型】简答题【题干】企业财务管理是指什么？【答案】企业财务管理，是指对企业生产经营活动所需各种资金的筹集、使用、耗费、收入和分配等，进行预测、决策、计划、控制、核算、分析和考核等一系列工作的总称。

【题型】简答题【题干】什么是产品质量战略？【答案】产品质量战略，就是企业设计和生产顾客所需要的质量特征、达到顾客所要求的质量水平、满足其需要，所作出的长远性的谋划和方略。

【题型】简答题【题干】什么是横向一体化战略？【答案】横向一体化战略是指企业通过购买与自己有竞争关系的企业或者与之联合及兼并来扩大营业，获得更大利润的发展战略。

【题型】简答题【题干】什么是战略联盟？【答案】战略联盟是指两个以上的企业为了一定目的通过一定的方式组成的网络式联合体。

【题型】简答题【题干】外向型企业的特点有哪些？【答案】外向型企业一般具有以下特点：（1）经营空间全球化。

------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 单选题1(4分) : 某商品原材料来源广泛，不受限制，工艺技术简单，投资少，上马快，适用的定价策略是（）A: 原利定价策略B: 薄利定价策略C: 保本定价策略D: 赔本定价策略2(4分) : 燕京啤酒之所以产销售量达到全国第一，其成功关键因素是（）A: 销售网络B: 生产技术C: 设计D: 原料资源3(4分) : 企业在生产经营活动中应遵循的基本原则、指导规划和行动方略是企业的（）。

A: 战略对策B: 战略目标C: 战略方针D: 战略重点4(4分) : 环境机会与企业优势相结合的结果而形成的战略经营领域态势是（）A: 发展型态势B: 紧缩型态势C: 稳定型态势D: 优势化态势5(4分) : 市场战略中，一般最重要的战略目标是（）。

A: 资金利润率目标B: 销售利润率目标C: 市场占有率目标D: 产值利润率目标6(4分) : 实现集团化经营战略的成败，关键在于集团化内的企业存在（）。

A: 共同利益B: 共同的产品C: 共同的工艺和技术D: 共同的销售渠道7(4分) : 对水泥类建筑材料产品应实行（）A: 长渠道战略B: 中渠道战略C: 短渠道战略D: 中长渠道并举战略8(4分) : 企业为适应未来环境的变化，寻求长期生存和发展而制定的总体性、长远性的谋划是（）。

A: 企业经营战略B: 企业经营策略C: 企业经营方针------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ D: 企业经营领域9(4分) : 科技战略的首要特性是（）A: 从属性B: 超前性C: 风险性D: 创新性10(4分) : 企业人才结构优化的首要前提是（）A: 建立社会保障机制B: 建立、完善人才市场C: 加强人力资源开发水平D: 加强人力资源开发投资水平多选题1(4分) : 竞争导向定价法，具体的有四种方法：（）A: 竞争价格定价法B: 流行水准定价法C: 渗透定价法D: 密封投标定价法。

北语22秋《企业经营战略概论》作业1
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 8 道试题,共 24 分)
1.1、对一个国家的社会性质，人口状况、教育程度、社会风俗习惯、宗教信仰等进行分析，这是（）分析
[A.选项]政治环境
[B.选项]经济环境
[C.选项]技术环境
[D.选项]社会文化环境
本题参考选择是：D
2.产品寿命周期实质反映了产品的（）。

[A.选项]物理
[B.选项]技术
[C.选项]市场
[D.选项]使用
本题参考选择是：C
3.对企业文化发展和建立起关键作用的是（）。

[A.选项]企业家
[B.选项]政工人员
[C.选项]技术人员
[D.选项]工人
本题参考选择是：A
4.制定经营方式战略的首要工作是（）。

[A.选项]资产评估
[B.选项]产权界定
[C.选项]设置股权
[D.选项]处理各方利益
本题参考选择是：B
5.王铁人的"宁肯少活20年，也要拿下大油田"这体现的是（）。

[A.选项]企业价值观
[B.选项]企业经营哲学
[C.选项]企业精神
[D.选项]道德规范
本题参考选择是：C
6.当企业现有经营领域市场引力微弱，并失去发展活力，趋向衰退，市场占有率受到受侵蚀，经营活动发生困难，或发现了良好的市场领域和机会时。

企业应选择（）
[A.选项]选择性收缩
[B.选项]转向战略
[C.选项]放弃战略。

题号判断改错26ד高速”---“低速”27ד调整性”---“失败性”28√ 29ד都能”---“不一定能”30ד纵向”---“横向”企业经营战略概论试题（二）参考答案一、单项选择题(本大题共15小题，每小题1分，共15分)题号123456789101112131415答案A B D C B C C A D D B A C C B二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共10分)题号1617181920答案ABCDE ACD ABDE ADE ABDE三、名词解释题(本大题共5小题，每小题3分，共15分)21.企业经营哲学：是指企业在所从事的生产经营活动中所持有的经营信念，价值观念和行为准则。

22.企业规模：是指劳动者、劳动手段、劳动对象等生产要素和产品在企业里集中的程度。

23.经营单位定位战略：是指企业的二级经营单位在决定进入的行业内生产什么产品或提供何种服务所做出的长远性的谋划与方略。

24.产品寿命周期：指产品从投入开发到投入生产、投放市场开始，经过成长、发展、成熟到衰退，被另一种新产品所淘汰为止的整个过程。

25.经营国际化：就是企业以国际市场的需求为导向，以开辟、占领和扩大国际市场为目标，在复杂复杂多变的国际经营环境中，求得生存和发展的过程。

四、判断改错题（本大题共5小题，每小题4分，共20分）五、简答题(本大题共4小题，每小题5分，共20分)31. 国际化企业应树立的战略思想：（1）经营国际化观念；（2）生产全球化观念；（3）国际市场营销观念（确立国际市场，国际发展空间，国际标准三个观念）；（4）产品整体化观念；（5）联合参与国际竞争的观念。

32. 在产品成熟期企业适宜采取的产品战略：（1）改进或改革产品；（2）优质低价；（3）产品差异化。

33. 企业市场细分的目的：（1）便于掌握不同顾客的需求特点，正确地进行产品开发和市场开发；（2）便于掌握市场分布情况，发现市场缝隙；（3）有利于确定企业的重点目标市场。