TS培训教材-基础统计概念知识
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企业培训统计知识点总结一、统计概念及基本原理1.统计的基本概念统计是研究统计数据的收集、整理、分析和解释的一门学科。
它是一种以数值的形式描述和总结大量数据的方法和技术。
统计学的基本任务是对大量的数据进行概括和总结,为决策提供客观的依据。
2.统计的基本原理统计的基本原理包括概率论、数理统计和统计推断。
概率论是研究随机现象的基本规律和性质的学科,它用概率的概念和方法研究各种随机现象。
数理统计是研究统计数据的收集、处理和解释的一门学科,它通过对样本数据的分析,得出总体的特征,为决策提供依据。
统计推断是统计学的一个重要分支,它主要研究如何根据样本数据对总体进行推断。
二、常用统计方法1.描述统计描述统计是通过对数据进行整理、分析和概括,来描述数据的基本特征和规律。
常用的描述统计方法包括分布描述、构造轴线图、频数图等。
2.推断统计推断统计是通过对样本数据的分析来推断总体的性质和规律。
常用的推断统计方法包括参数估计和假设检验。
参数估计是通过对样本数据的分析,估计总体参数的数值。
假设检验是通过对样本数据的分析,判断总体参数的大小或总体分布的特征是否符合假设。
3.回归分析回归分析是研究变量之间相互依赖关系的统计方法。
它通过对观测变量的测量值进行分析,得到一个数学模型,并用该模型对因变量的测量值进行估计或预测。
4.时间序列分析时间序列分析是研究随时间变化而发生的各种现象的统计方法。
它通过对时间序列数据进行分析,来预测未来的发展趋势。
5.因子分析因子分析是研究多个变量间因果关系的统计方法。
它通过对变量之间的相关关系进行分析,得到几个较少个数的因变量,从而可以减少信息的冗余。
三、数据处理技术1.数据收集数据收集是统计分析的第一步,它是指根据研究目的和调查对象采用不同的调查方法,获取符合研究要求的数据。
2.数据整理数据整理是指对收集到的数据进行整理和加工,其目的是使数据更具可比性和可分析性。
常用的数据整理方法包括数据清洗、数据转换、数据规范化等。
统计基础知识培训提纲1主要经济技术指标的计算规程1.1产值1.1.1概念:是以货币表示的企业在报告期内生产的产品总量。
1.1.2计算原则:1.1.2.1同一产品的产值在企业内部不允许重复计算,必须按最终产品来计算。
如铬盐公司的红矾钠(包括碱液)用于生产铬绿、氢氧或重铬酸钾等产品,那么红矾钠的工业产值就包含在相关的各种最终产品的产值里,因此,在新疆集团上报产值时就不能单独计算红矾钠的工业产值。
1.1.2.2产值包括自备原料生产的成品价值、以来料加工方式生产的成品价值、以进料加工方式生产的成品价值、已经销售的半成品或中间产品的价值。
如中间产品铬酸酐,用于铬绿生产的部分就不能计算产值,而已经销售的部分就要计算产值。
1.1.2.3计算产值所采用的价格为不含税现价。
1.1.3计算方法:1.1.3.1对于最终产品:报告期产值=报告期该产品的生产量×报告期该产品的平均销售单价1.1.3.2对于用于销售的中间产品和来料加工产品:报告期产值=报告期该产品的销售量×报告期该产品的平均销售单价1.1.3.3对于进料加工产品:报告期产值=报告期该产品的销售量×报告期该产品的平均销售单价-进料加工销项税1.1.3.4工业总产值:报告期工业总产值=∑(报告期各种产品产值)1.2工业增加值1.2.1指标概念:企业在报告期通过生产活动追加到劳动对象中去的价值。
它反映了企业在报告期内以货币表现的生产活动的最终成果。
1.2.2计算方法:我公司采用生产法计算工业增加值,其计算公式如下:工业增加值=工业总产值-工业中间投入+应缴增值税工业中间投入=直接材料消耗+制造费用中间投入+管理费用中间投入+销售费用中间投入+财务费用应缴增值税=销项税额+出口退税+进项税转出-进项税额直接材料消耗=∑(报告期各产品产量或销售量×报告期各产品单位直接材料消耗)注:上式中对于自产产品取产量,对于销售的中间产品和来料加工产品取销售量。
ISO/TS16949:2009质量管理体系汽车供应商应用特殊要求基础知识读本第一版ISO/TS16949:2009质量管理体系汽车供应商应用特殊要求全员普及教育资料(196问)质量与质量管理1.什么是ISO是国际标准化组织的英文缩写和简称.2.对组织建立质量管理体系的总要求是什么按要求建立质量管理体系,形成文件,加以实施和保持,并持续改进其有效性.3.为什么要贯彻、实施ISO9000质量管理体系要求(1)为了适应国际化大趋势.(2)为了提高企业管理水平.(3)为了提高企业的产品质量水平.(4)为了提高企业市场竞争力.4.什么是质量反映实体满足明确或隐含需要能力的特殊性的总和.5.质量和企业有什么关系(1)质量是企业的生命.(2)质量是企业信誉的标志.(3)质量是企业开拓市场的武器.(4)质量是提高企业经济效益的最佳途径.6.质量和员工有什么关系(1)质量与每一位员工的工作有关.(2)质量是全体员工互相配合,共同努力的结果.(3)为保证质量、每位员工必须做好本职工作.7.什么是质量管理确定质量方针、目标和职责,并在质量管理体系中通过诸如质量策划、质量控制、质量保证和质量改进使其实施的全部管理职能的所有活动.8.质量管理对各级管理来说有哪些职责(1)质量管理责任应由最高管理者承担.(2)各级管理者也应承担相应义务和责任.9.质量管理的职能是什么(1)质量方针制订与实施.(2)实施质量方针,开展质量策划和质量控制.(3)实施质量保证和质量改进.10.质量管理包括哪些方面(1)制定质量方针和目标;(2)建立质量管理体系;(3)确定各部门、各类人员的质量职责和权力;(4)开展质量控制活动;(5)质量培训.11.质量管理对企业有什么意义(1)是企业管理重要组成部分,有利于企业管理水平提高.(2)有利于提高工作质量保证产品质量.(3)得到用户信任.(4)提高经济效益.12.质量管理对员工有什么意义(1)质量管理须全员参与.(2)员工在质量管理中自身素质和水平ISO/TS16949概论13.什么是ISO/TS16949(GB/T18305)质量管理体系要求?ISO/TS16949标准是国际汽车工业组(IATF)在ISO9001:2000基础上,增加了汽车行业和顾客的特殊要求编写而成,由国际标准化组织在2009年3月1日正式颁布出版。