护理管理中临床护理路径应用

临床护理路径在护理中的应用效果摘要：近年来，临床护理路径运用广泛，促进了医患关系的和谐，深化了医疗体制的改革，实现了医疗活动的程序化和标准化，促进了护理质量的提高，提高了护理人员的素质与护士的成长、并减轻患者的经济负担，促进患者术后身体的恢复，充分调动了患者的主动能动性，提高了健康教育的效果及患者满意度，促进了整体护理的开展，因此进一步加强对其的研究非常有必要。

关键词：临床；护理路径；应用中图分类号：R248文献标识码：A1 临床护理路径在护理中的应用优势临床护理路径(CNP)作为一种新的管理理念护理标准化模式，将护理程序思维贯穿其中，使得健康教育更加系统化、个体化、人性化，是一个有着严格工作顺序、有准确时间的、规范化的照顾计划的持续质量管理模式。

临床护理路径是护士把护理工作列出计划与图表，用于护理实践中。

近年来，临床护理路径的广泛应用取得了相当满意的效果，使患者对护理的全过程充分掌握，充分调动了患者治疗的积极性，能主动参与医疗过程，促进了医患的和谐。

同时，临床护理路径规范了护理流程为患者提供了标准，规范化的服务，保障和提高了护理质量，使得诊疗与护理能够有效的进行，从而提高了工作效率。

临床护理路明确了护理服务职责，创新了服务形式，优化了优质护理内涵，从患者入院接待的规范化、出院流程的规范化、改善了外科的服务面貌，提高了医院的形象，落实了病房责任制整体护理，规范了护理行为，强化了人文关怀意识，加强了护患沟通，体现了护理的本质，体贴、关心、照顾患者。

临床护理路径的应用是将时间还给护士，还给患者，实施责任制整体护理，实行岗位职责，落实责任到人，加强了床边护理，提高了护士主动服务意识，使护士严格按照分级护理制度进行巡视，加强了护患沟通，深入推进了健康教育内涵。

临床护理路径是基础护理，专科护理、心理护理、健康指导为一体的整体护理的有效途径。

2 临床护理路径应用方法2.1 入院指导对入院的患者进行治疗及护理的相关人员的介绍，责任护士指导并协助患者完成各项身体检查，同时给患者提供一个良好的治疗环境，主动向患者进行疾病相关知识的见解，包括治疗方式、护理认识、注意事项以及以后可能会出现的不良反应等，日常护理中，态度真诚热情，主动和患者进行交流，对患者的表现给予肯定，鼓励患者积极治疗。

护理临床路径应用指南护理临床路径是指在特定病种和诊疗过程中，按照一定的流程和时间节点，制定出一套标准化的护理措施和管理方案，旨在提高医疗质量、降低医疗费用、缩短住院时间、减少并发症发生率。

本文将就护理临床路径的应用指南进行详细介绍。

一、护理临床路径的特点1.标准化：护理临床路径是按照国际、国内的临床指南和专家共识，制定出的一套标准化的护理方案。

2.个性化：在标准化的基础上，根据患者的个体差异性，护理临床路径会进行个性化的调整。

3.全程管理：从入院到出院，护理临床路径涵盖了病人的全程管理，使患者得到全方位的照顾。

4.协作性：护理临床路径强调多学科、多专业的协作，医生、护士、康复师等各方一起制定、执行护理计划。

5.评价和改进：护理临床路径的执行过程中，需要不断评价和改进，以提高护理质量。

二、护理临床路径的应用指南1.制定护理临床路径前，要先进行病种分析和评估，确定需要制定护理临床路径的病种，明确疾病特点。

2.明确目标和指标，例如手术后并发症的发生率、住院时间的缩短等。

3.建立多学科合作小组，包括医生、护士、康复师、营养师等，制定出具体的操作流程和时间节点。

4.培训护理人员，让每位参与护理的人员都清楚护理临床路径的具体内容和执行步骤。

5.执行护理临床路径，根据具体病人情况进行个性化调整，确保护理方案的贯彻执行。

6.不断评价和改进，根据执行过程中的效果和患者反馈，及时调整方案，使得护理临床路径不断完善。

7.总结经验，及时发现成功经验和问题所在，为以后的病例提供借鉴和指导。

三、护理临床路径的应用效果1.提高医疗质量：通过标准化的护理流程和措施，能够有效地提高医疗质量，降低医疗风险。

2.降低医疗费用：护理临床路径的执行可以减少不必要的医疗资源浪费，降低患者的治疗成本。

3.缩短住院时间：标准化的护理流程能够提高患者的治疗效果，缩短住院时间，减轻患者的经济负担。

4.减少并发症发生率：严格执行护理临床路径可以有效地减少并发症的发生率，提高患者的治疗效果。

护理临床路径最新指南
一、什么是护理临床路径
护理临床路径是一种系统化、标准化的护理管理工具,它根据特定疾病或护理问题,将护理过程中应遵循的关键活动及其时间节点进行预先规划和编制,以期达到持续改进护理质量、控制医疗费用和提高医疗服务效率的目的。

二、护理临床路径的特点
1. 以证据为基础,遵循临床实践指南。

2. 以患者为中心,注重患者参与。

3. 跨学科合作,强调团队协作。

4. 注重时间管理,规定每项活动的时间节点。

5. 强调持续质量改进,定期评估和修订。

三、护理临床路径的编制流程
1. 确定适用范围和目标人群。

2. 组建临床路径编制小组。

3. 收集相关证据和资料。

4. 制定路径活动及时间节点。

5. 路径初稿评审和修订。

6. 路径试运行和评估。

7. 正式发布实施。

四、护理临床路径的实施和评价
1. 加强培训,提高执行力。

2. 建立监控机制,及时反馈。

3. 定期评估,持续改进。

4. 注重患者教育,增强adherence。

五、护理临床路径的优势
1. 规范化管理,提高护理质量。

2. 缩短住院天数,控制医疗费用。

3. 促进团队合作,提高工作效率。

4. 加强患者教育,增强自我管理能力。

临床护理路径临床护理路径是指在护理中编制出的护理路径，它具有护理活动的一致性和定向性，由护理过程的设计整合而成，是一种改善病人健康和护理水平的有效工具。

临床护理路径的应用可以改变传统护理，根据病人的个体情况和护理需求，按照基本护理思想和护理原则，根据医学专业权威、护理学专家、护理路径开发者，解决病人个体护理问题，可以改善病人健康状况和护理水平。

临床护理路径的好处在于可以改变护理的“表面性”和“一刀切”。

它可以更好地根据不同的病人和护理需要，重新定制护理，使护理更加有效率和有要求。

而且它还可以明确病人服务的时间、所需资源和期望完成情况，以便提供更科学合理的护理。

临床护理路径还可以改善护理绩效，减少护理工作中的不必要工作，提高护理质量，建立护理规范，以及改进护理教学，提高护士的技术水平。

临床护理路径的应用具有规范化、系统化和有效化的特点，不仅可以改变护理的表面性，而且可以提高护理的深度和宽度，以及护理的科学性和合理性。

临床护理路径具有较高的实施性，它选择的护理活动通常是护理界共识的护理项目，能够较好地反映当前护理实际，满足病人的护理需求，提高护理服务质量。

因此，临床护理路径的开发和应用不仅对我国护理管理有重要意义，而且对病人护理也十分重要。

它可以有效改变传统的护理方式，根据特定病人的护理需求，提高护理服务的质量，以优化护理绩效，提高病人的健康水平。

此外，临床护理路径的应用可以有效减少护理过程中的不必要工作，节省护理资源，改善护理完成情况，提高护理效率，实现护理成本的最佳利用。

综上所述，临床护理路径是护理改善和护理提高的有效手段，也是护理质量提高、临床护理实施精益化的重要保障。

临床护理路径的开发和应用，可以重塑护理从业者的专业视角，并实现病人最大化的积极护理效果。

临床护理路径在护理管理中的应用目的：评价临床护理路径在护理管理中的实施效果。

方法：在全院6个科室选定8种疾病的患者实施临床护理路径，制订临床护理路径实施表单，护士按照路径表预定的计划实施，并及时评价和修改。

结果：针对性地实施临床护理路径，缩短了患者的平均住院日，降低了医疗护理成本，提高了患者满意度，使患者获得最佳的医疗护理服务质量。

结论：通过临床护理路径的实施，使护理工作不再盲目机械地执行医嘱，而是有计划、有预见性地进行护理工作，减少了护理差错，保障了病人的安全，增强了病人自我护理意识和能力，有利于提高护理质量。

标签：临床护理路径；护理管理；护理质量臨床护理路径（CNP）是指依据标准护理为一类特殊患者所设定的住院护理图表，它由患者的每一个诊断的常规护理计划综合而成，能够指导护士有预见性地、主动地工作。

同时也使患者明确自己的护理目标，自觉参与到疾病护理过程中[1]。

为了优化护理模式，落实护理职责，满足患者需要，我院从2013年开始实施临床护理路径。

在全院6个科室选定8 种疾病实施临床护理路径试点工作，取得了良好效果，现报告如下。

1.资料与方法1.1一般资料从2013年4月在全院心内科、呼吸科、儿科、神经内科、骨关节科、心外科6 个科室选定急性心肌梗塞、急性心力衰竭、成人获得性肺炎、儿童获得性肺炎、脑梗死、髋关节置换术、膝关节置换术、冠状动脉旁路移植术8 种适合标准化诊疗护理模式的疾病，实施临床护理路径工作。

1.2 方法1.2.1 组织管理根据卫计委临床路径标准原则结合医院和科室的实际工作水平，制定了临床护理路径管理方案、成立临床护理路径小组、明确小组人员工作职责、临床护理路径护理质量控制制度及工作流程。

小组成员负责临床护理路径表设计、流程制定、临床指导和总结改进，确保临床路径的顺利实施[2]。

1.2.2表单设计以时间为横轴，以入院指导、诊断、检查、用药、治疗、护理、饮食指导、活动、教育、出院计划等理想护理手段为纵轴，制成一个日程计划表，对护理目标进行详细的描述说明与记录[3]。

临床护理路径在医院急诊门诊的应用临床护理路径（Clinical Pathways）是一种基于循证医学的医疗质量管理工具，通过制定一系列具体步骤和时间点的医疗流程，以达到优化医疗资源利用、提高患者护理质量和效果的目的。

在医院急诊门诊中，临床护理路径的应用可以帮助医护人员更好地管理患者护理过程，提高工作效率，优化患者护理质量。

临床护理路径在急诊门诊中可以规范患者的接待和登记流程，提高工作效率。

通过制定一套标准的流程，明确急诊门诊接待人员的职责和操作步骤，可以减少因为操作不规范而造成的工作延误和错误，提高接诊速度和准确性。

临床护理路径还可以规范患者登记的相关信息，包括个人资料、病历信息等，提高信息的管理和利用效率。

临床护理路径可以精确地制定患者的护理计划，提高护理质量。

通过系统地分析患者的临床特征、病程发展规律和治疗效果等因素，制定出切实可行的护理计划。

护理计划可以明确指导护士的操作步骤、用药时机和疗效评估指标等，减少病人在就医过程中的不必要的痛苦和康复期的延长。

临床路径的应用还能够使护士更好地进行护理评估，对患者的病情进行实时监测，以及对治疗效果进行跟踪和评价。

临床护理路径的应用还可以提高医患沟通效果，加强患者的参与程度。

通过将临床路径的路径图和关键节点与患者进行充分的沟通和解释，可以帮助患者更好地理解自己的病情、治疗过程和康复方案，增强患者对治疗的主动参与度。

患者参与可以提高患者治疗依从性，减少不必要的医疗风险，促进康复效果的达成。

临床护理路径还可以对医院的资源进行合理调配和利用，提高医疗资源的利用效率。

通过对病人的就诊时间、住院时间和费用进行统计和分析，可以更好地调整医院的资源配置，减少不必要的资源浪费和重复劳动。

临床路径的应用还可以提供数据支持，对医院的病种分类、诊断与治疗的选择和路径的改进等方面进行决策参考。

临床护理路径在医院急诊门诊的运用可以提高医护人员的工作效率，优化患者护理质量和效果，合理配置和利用医疗资源，改善医患沟通效果，提高患者的治疗参与度和依从性。

临床护理路径名词解释一、定义临床护理路径（Clinical Nursing Pathway，简称CNP）是一种标准化、程序化的医疗服务模式，它以患者为中心，通过预先制定好的护理计划和流程，为患者提供连续、有序、高质量的护理服务。

二、目的临床护理路径的主要目的是提高医疗护理质量，减少医疗差错，缩短患者康复时间，降低医疗成本，同时提高患者的满意度和信任度。

三、作用临床护理路径的作用包括：1. 规范护理工作流程，减少护理差错；2. 提高护理工作效率，降低护士工作负荷；3. 增强医护团队之间的沟通与协作；4. 提升患者对护理工作的满意度和信任度。

四、应用领域临床护理路径广泛应用于各类医疗机构，包括综合医院、专科医院、社区卫生服务中心等。

它适用于各类疾病患者的护理，如急性心肌梗死、脑卒中、骨折等。

五、优势临床护理路径的优势在于：1. 提高护理质量，减少医疗差错；2. 优化医疗资源，提高医疗效率；3. 提升患者满意度和信任度；4. 有利于医护团队之间的协作与沟通。

六、制定过程制定临床护理路径的过程包括：1. 成立专门的CNP团队；2. 了解患者的需求和实际情况；3. 根据疾病类型和患者情况制定个性化的CNP；4. 经过专家审核和修改后确定最终的CNP。

七、实施过程实施临床护理路径的过程包括：1. 患者入院时，由责任护士向患者及家属介绍CNP的相关内容和实施计划；2. 按照CNP的流程和时间节点，为患者提供连续、有序的护理服务；3. 记录患者的病情变化和护理措施，及时调整CNP；4. 出院前进行效果评价和总结。

八、效果评价对临床护理路径的效果评价主要包括：1. 患者满意度和信任度提高；2. 护理质量和效率提升；3. 医疗成本降低；4. 医护团队之间的协作与沟通增强。

九、改进与发展随着医疗技术的不断发展和患者需求的不断提高，临床护理路径也需要不断改进和发展。

未来的临床护理路径可能会更加注重个体化、智能化和信息化的发展方向，例如引入AI技术辅助制定和实施CNP，建立更加智能化的CNP系统等。

临床护理路径管理实施方案一、制定临床护理路径护理篇和病友篇的内容和指引各科室临床护理路径小组根据科室医疗临床路径的病种，制定临床护理路径护理篇和病友篇的内容和指引，与科室医疗临床路径的内容相对应，使之相对全面化、程序化、并相对固定，确保临床路径的顺利进行。

二、培训实施之前召开专题会议，对护理人员进行系统培训，宣传临床路径实施的意义，宗旨是为患者提供最优质的医疗服务，使护理人员明确职责和操作规范。

三、试行通过临床试行对临床护理路径进行检测，发现存在的问题，加以改进，逐步完善。

四、落实职责(一)依据护理操作规程，讨论并确定与护理服务相关的部分。

(二)监测临床路径表上应执行的项目。

(三)负责病人的活动、饮食和相关的护理措施。

(四)协助和协调病人按时完成项目。

(五)记录和评价是否达到预期结果。

(六)负责提供病人与家属的健康教育。

(七)制定和执行出院计划。

(八)有变异时，仔细记录变异，与护士长和医生讨论并加以处埋。

(九)定期阅读变异分析报告，参与小组讨论并提议需要改良服务的项目。

五、追踪与评价病历质量管理小组要对护理临床路径实施过程进行客观分析与评价，并进行阶段性总结，定期召开专题会议，研究解决实施中存在的问题，改进工作方法，促进临床护理路径的准确实施。

()科18项医疗核心制度检查清单——医务部版口科室18项医疗核心制度(与医院管理部门要一致);★口科室18项医疗核心制度培训记录(1、格式可参考模板，含签到表；2、培训PPT/图片);★口科室18项医疗核心制度知晓率自查记录(相关问卷以及考核结果);★口科室18项医疗核心制度持续改进报告(可合并在科室医疗质量安全管理会议记录中);★口疑难病例讨论索引表；按索引查阅相关病历；口死亡病例讨论索引表；按索引查阅相关病历；口值班交接班登记表；口科室手术医生权限档案表；口科室手术分级目录表；口科室新技术、新项目管理档案：(包括但不限于以下内容：1、申报、审批材料(原件或副本);2、科室核心小组讨论记录及意见；3、实施过程中遇到的问题及解决办法；4、新技术风险预警和损害处置预案；5、调整或修改原方案情况-科室审核记录；6、工作进度和阶段小结-科室审核记录)。

医院管理中的临床路径管理与护理规范医院管理中的临床路径管理与护理规范是保障患者安全、提高医疗质量的重要举措。

本文将从患者需求出发，探讨医院管理中的临床路径管理与护理规范的重要性。

一、立足患者需求患者是医院的服务对象，医院管理中的所有措施都应该以患者的需求为出发点。

临床路径管理与护理规范的实施，旨在为患者提供更加高效、安全、便捷的医疗服务。

二、提高医疗质量通过临床路径管理，医院可以在治疗过程中做好规划和安排，提高工作效率，降低医疗风险，减少医疗事故的发生，进一步提高医疗质量。

三、节约医疗资源临床路径管理可以帮助医院合理规划资源的使用，避免资源的浪费和重复使用，减少医疗成本，提高医院的综合效益。

四、优化医疗流程通过制定临床路径管理方案，医院可以明确治疗的程序和标准，规范各个环节的操作，消除不必要的流程，提高医疗服务的效率和质量。

五、提升患者满意度临床路径管理与护理规范的实施可以使患者获得更加连贯、完整的医疗服务，减少等待时间，提高医疗质量，提升患者的满意度和信赖度。

六、强化团队合作临床路径管理需要相关部门之间密切合作，强化团队间的沟通和协作，促进医疗资源的共享与整合，提高医疗服务的协调性和一致性。

七、持续改进与创新医院管理中的临床路径管理与护理规范需要不断改进与创新，及时调整治疗方案和护理措施，适应医疗服务的动态变化，保持医院管理的有效性和灵活性。

八、加强信息化建设临床路径管理需要借助信息技术的支持，建立医疗信息系统，实现患者信息的共享和交流，提高医疗服务的质量和效率。

九、培养专业人才医院管理中的临床路径管理与护理规范需要配备专业的医护人员，提高团队的专业水平和服务质量，保障临床路径管理的顺利实施。

十、强化质量控制临床路径管理需要建立科学完善的质量控制体系，加强内部审查和评估，及时发现和纠正问题，确保医疗服务的安全、有效和符合规范。

总结：医院管理中的临床路径管理与护理规范是提高医疗质量的关键举措，符合患者需求、减少医疗风险、节约医疗资源、优化医疗流程、提升患者满意度等方面均具有重要意义。

张继红主任谈临床路径临床路径的概念及临床应用一、临床路径的概念临床路径（Clinical Pathway)是指由医生、护士和其他人员对一定的诊断和手术作出最适当的、有顺序的和有时间性的照护计划，以减少康复的延迟及资源的浪费，使服务对象获得最佳的照护品质。

另外，Spath（1994）定义是:CP是医疗小组共同合作，提供最好的患者管理方法。

CP横轴为时间，纵轴是设计的护理项目。

（护士单独搞临床路径或大夫单独搞临床路径都不行，必须是医护及辅助人员共同来搞）二、CP的国际背景与起源路径的概念起源于20世纪70年代的建筑与工程工业（如人造卫星、火箭的发射）。

80年代初，美国政府为了缩减医疗费用、提供高效率的优质服务,考虑在医院开展路径管理。

1985年美国波士顿的新英格兰医疗中心（New England Medical Center）率先开始实行临床路径（clinical pathway）。

三、CP的现状在美国，临床路径的产生和发展经历了将近20年的时间,由于实行临床路径能确实有效的控制医疗费用及改善医疗品质，所以在最近的5年中得到更广泛的普及，被应用于各级各类健康服务机构。

二十世纪九十年代以来,在英国、澳大利亚等发达国家的应用也逐渐增加。

然而在发展中国家和亚洲诸国中临床路径还只是零星开展。

台湾在几年前推行了健康保险制度，住院费用是案例计酬,医疗机构要在市场经济的竞争中得到生存，就需要提高医院的运营效率，减少资源的浪费，维持优秀的照顾品质。

因此临床路径模式在台湾已开展起来，有3-4的时间了;日本已经开展了2—3年，新加坡也开使运用了这个服务模式，并都取得了很好的效果。

四、CP的内容临床路径的内容根据不同的疾病、不同的手术、不同医院、病房、医生和不同的专业人员而有不同的服务项目内容.但一般应包括预期效果、评估、多学科的服务措施、病人与其家人的相关教育、会诊、营养、用药、活动、检验与检查、治疗和出院计划以及变异的记录等内容。

护理学中的临床路径护理学中的临床路径是一种旨在提供有效和连贯的护理服务的管理工具。

它是基于临床实践和证据的指导性框架，旨在改善患者照护质量和结果，并最大程度地提高医疗资源的利用效率。

本文将介绍临床路径的定义、应用范围以及在护理实践中的重要性。

一、临床路径的定义临床路径可以理解为一条规划好的“路径”，它包括从病人入院到出院的全过程，涵盖了特定的临床情况、诊断和治疗计划。

这个路径是基于循证医学的证据，结合了专家的共识和临床实践，旨在为医护人员提供详细的指导，以确保患者得到合适的照护和治疗。

临床路径的关键特点包括：确定的目标和预期结果、明确的行动步骤和时间安排、明确的责任分工和相互协作、临床实践指南和依据、监测和评估患者的进展。

二、临床路径的应用范围临床路径最早应用于手术领域，逐渐延伸到其他医疗领域，如心血管、神经、妇产等。

近年来，临床路径在护理学中的应用也越来越受到关注。

护理学中的临床路径主要应用于以下方面：1. 促进多学科团队协作：临床路径鼓励医护人员之间的沟通和合作，促进共同制定治疗计划和护理方案，提高协同工作效率。

2. 规范护理实践：临床路径为护士提供明确的护理操作指南和程序，确保护理实践的一致性和标准化，从而提高患者的照护质量。

3. 整合资源：临床路径可有效利用医疗资源，合理安排护理人员和医疗设备的调配，提高医疗服务的效率和利用率。

4. 优化病患体验：临床路径能够减少患者在医院逗留的时间，改善护理质量和连续性，提高患者的满意度和安全性。

三、护理学中临床路径的重要性在护理学中，临床路径的应用具有重要的意义。

首先，临床路径能够为护士提供具体的指导，减少主观判断和不确定性，帮助护士更好地开展工作。

根据临床路径，护士可以有针对性地为患者提供照护和治疗，减轻了工作的压力和疑惑。

其次，临床路径强调了团队协作的重要性。

护士与医生、其他护理人员之间的有效沟通和协作对于提供连续和准确的护理至关重要。

通过临床路径，各个团队成员可以明确各自的职责和目标，建立良好的合作关系。

医院管理工作的临床路径管理与护理规范医院管理工作中的临床路径管理与护理规范一直是医院管理者和医护人员关注的重点之一。

通过科学合理的临床路径管理和护理规范，可以提高医院的效率和服务质量，进而提升患者治疗效果和满意度。

下面将从不同角度展开，探讨医院管理中的临床路径管理与护理规范。

一、临床路径管理在医院管理中，临床路径管理是非常重要的一环。

临床路径是指针对患者特定疾病或症状的一系列处理措施和行动的计划，通过提前制定出治疗方案和行动计划，以达到减少住院时间、减少费用、提高治疗效果的目的。

二、临床路径的优势临床路径管理能够明确患者的治疗计划和过程，避免医疗资源的浪费和多余的检查治疗，降低医疗事故的风险，提高医疗质量和效率。

三、临床路径制定制订临床路径需要结合医院的实际情况和医疗水平，依据患者的病情和治疗需要，科学合理地制定出相应的临床路径。

四、临床路径执行一旦临床路径制定完成，医护人员应严格按照路径执行，包括对患者的观察、护理、用药等各个方面。

同时，定期对临床路径进行评估，及时调整和改进。

五、护理规范在医院管理中，护理规范同样是至关重要的一环。

护理规范是指根据患者的病情和治疗需要，对患者进行科学、合理的护理工作，保障患者的安全和健康。

六、护理规范的重要性护理规范的执行可以提高患者的生活质量和治疗效果，减少医疗事故的发生，提高医护人员的工作效率和满意度。

七、护理规范的实施医护人员需要严格执行护理规范，包括对患者的个人护理、营养护理、心理护理等各方面，保障患者的全面健康。

八、护理规范的管理与监督医院管理者需要建立健全护理规范的管理与监督机制，确保医护人员能够全面有效地执行护理规范，从而提高医院的整体服务质量。

九、临床路径管理与护理规范的结合临床路径管理和护理规范是密不可分的，只有将两者结合起来，才能真正保障患者的安全和健康，提高医院的治疗效果和服务质量。

十、医院管理者的责任作为医院管理者，要加强对临床路径管理和护理规范的宣传培训，建立规范的管理制度和监督机制，推动医院的管理工作向更加科学化和规范化的方向发展。

临床护理路径引导制度第一章总则第一条目的与依据1.为了规范医院的临床护理工作，提高医疗服务质量，保障患者的安全和权益，订立本制度。

2.本制度依据国家相关法律法规和医院的管理制度进行订立。

第二条适用范围1.本制度适用于医院的各临床科室，包含但不限于内科、外科、妇产科、儿科等。

2.全部医务人员应严格遵守本制度的规定。

第三条定义1.临床护理路径：指在特定的疾病或手术过程中，医生和护士依据患者的病情和需求，订立出的一系列具体的、有时间节点的、客观可量化的护理措施和行动。

2.临床护理路径引导：指医院护理部门对临床护理路径进行引导和管理的过程。

第二章临床护理路径的订立第四条订立原则1.订立临床护理路径应以患者的需求为中心，以临床实践经验和最新的医学研究为依据，并结合医院的实际情况，订立合理、可行的路径。

2.订立临床护理路径应征求相关科室的看法和参加，确保路径的科学性和实施性。

第五条订立程序1.各科室应依据患者的病情和诊断要求，订立相应的临床护理路径。

2.订立临床护理路径的程序包含：建立工作小组、收集资料、订立护理措施、评估和修订等环节。

3.订立的临床护理路径应报批医院护理部门，并形成正式文件。

第六条护理措施确实定1.护理措施确实定应结合患者的病情和特点，以及相关医学指南和规范。

2.护理措施确实定应包含但不限于患者的体格检查、护理操作、用药管理等方面的内容。

第七条临床护理路径的修订1.临床护理路径应定期进行评估和修订，确保其与时俱进。

2.临床护理路径的修订应征求相关科室的看法和参加，并报批医院护理部门。

第三章临床护理路径的实施第八条实施责任1.各科室应指定专人负责临床护理路径的实施和监督，并确保护理措施的质量和效果。

2.实施临床护理路径的责任人应具备相应的专业知识和技能。

第九条宣教培训1.临床护理路径的实施前，应进行相应的宣教培训，确保护理人员了解临床护理路径的内容和意义。

2.宣教培训应由医院护理部门和相关科室的专业人员负责。