大规模定制-企业竞争的新前沿

大规模定制生产模式理论综述及实践应用|简述向大规模定制转变的基本模式内容摘要：大规模定制生产模式（Mass Customization，MC）是企业参与竞争的新方法，是一种关于企业成功的新思维模式，该模式有效解决了传统的大规模生产方式中不能很好地满足顾客差异化需求的缺陷。

这种面向体验式消费的MC在中国的实践才刚刚开始，本文主要论述了MC 的产生背景及相关概念，分析其在国外的相关实践情况，最后研究了大规模定制生产在我国制造业企业中的发展现状及对策。

关键词：大规模定制生产特点应用大规模定制生产理论综述1970年，美国未来学家阿尔文·托夫在《Future Shock》中提出了一种全新的生产方式的设想：以类似于标准化和大规模生产的成本和时间，提供客户特定需求的产品和服务。

1987年，斯坦·戴维斯在《Future Perfect》中首次将这种生产方式命名为“Mass Customization”，即大规模定制（MC）。

1993年，B·约瑟夫·派恩在《大规模定制：企业竞争的新前沿》中给出定义：“大规模定制的核心是产品品种的多样化和定制化急剧增加，而不相应增加成本；范畴是个性化定制产品的大规模生产：其最大优点是提供战略优势和经济价值”。

我国学者祈国宁教授认为，大规模定制是一种“在系统思想指导下，用整体优化的观点，充分利用企业已有的各种资源，在标准技术、现代设计方法、信息技术和先进制造技术的支持下，根据客户的个性化需求，以大批量生产的低成本、高质量和高效率提供定制产品和服务的生产方式”。

大规模定制的基本思路是：根据产品族零部件和产品结构的相似性以及通用性特点，利用标准化、模块化等方法来降低产品的内部多样性，同时增加其外部多样性，为顾客更好感知。

然后，通过重组将产品定制生产全部转化或部分转化为零部件的批量生产，以此迅速向顾客提供质量高、成本低的定制产品。

综上，可以得出大规模定制更全面的定义，即大规模定制是在系统思想指导下，集企业、客户、供应商、员工和环境于一体，用整体优化的观点，充分利用企业已有的所有资源，在标准技术、现代设计方法、信息技术和先进制造技术的支持下，根据顾客的个性化需求，以低成本、高质量和高效率提供定制产品和服务的生产方式。

大规模定制大规模定制：满足个性化需求的新时代自从互联网的普及以来，人们的生活发生了翻天覆地的变化。

传统的批量生产模式正在逐渐被个性化需求所取代。

在这个新时代中，大规模定制成为了一个备受关注的话题。

本文将探讨大规模定制的定义、现状以及未来发展趋势。

首先，我们来定义一下什么是大规模定制。

大规模定制是指在工业化生产的基础上，通过应用现代信息技术，实现产品或服务的个性化生产。

与传统的批量生产相比，大规模定制能够根据个体消费者的需求，快速高效地生产出符合其独特要求的产品。

大规模定制的兴起，标志着消费者需求的转变。

在过去，消费者的需求主要集中在产品的质量和价格上。

然而，随着社会的进步和经济的发展，人们逐渐开始追求个性化和差异化的产品。

他们希望能够拥有独一无二的产品，满足自己独特的口味和需求。

大规模定制能够实现这一目标，因此受到了越来越多消费者的喜爱。

目前，大规模定制已经广泛应用于各个领域。

服装定制是最为常见的一种形式。

通过在线定制平台，消费者可以根据自己的身材和风格，定制出合适的衣服。

这种个性化订制不仅可以提高消费者的购物体验，还能够减少不必要的浪费。

此外，大规模定制还应用于家具、化妆品、鞋类等领域。

消费者可以根据自己的喜好和需求，选择面料、颜色、款式等来订制属于自己的产品。

大规模定制的兴起也给企业带来了机遇和挑战。

以往，企业主要侧重于大规模生产，降低成本，实现规模效益。

然而，如今，企业需要转变思维，重视个性化需求。

他们需要投入更多的研发资源，制定灵活的生产方案，满足消费者多样化的需求。

与此同时，大规模定制还需要与智能科技相结合。

通过人工智能和物联网技术，企业可以收集和分析大量的消费者数据，为消费者提供精准个性化的推荐和服务。

不过，目前大规模定制仍面临一些挑战。

首先是生产成本的问题。

与传统的批量生产相比，大规模定制的生产成本较高。

企业需要通过技术创新和生产优化来降低成本。

其次，大规模定制还需要建立完善的供应链系统。

浅议大规模定制化生产的竞争优势摘要：大规模定制化生产被认为是适应21世纪市场全球化、经济区域化、经营跨国化、信息网络化、需求个性化趋势而应运而生的企业生产模式。

它致力于低成本、高效率地提供定制的产品和服务满足客户个性化的需求，是企业在21世纪获取竞争优势的重要手段。

本文简单论述了大规模定制化生产模式相比于传统生产模式的竞争优势。

关键词：大规模定制竞争优势随着电子信息技术和先进制造技术的高速发展及其在经济领域中的广泛应用，一种以大幅度提高劳动生产率为前提，最大限度满足客户需求为目标的全新生产模式——大规模定制，正在迅速发展。

大规模定制模式结合了定制生产和大规模生产两种生产方式的优势，在满足客户个性化需求的同时保持了较低的生产成本和较短的交货期，大规模定制以其独特的竞争优势，引起了各方的关注。

一、大规模定制生产模式的含义及特征大规模定制（M ass Customization M C），又称大批量定制或者批量化定制。

许多学者对大规模定制的含义进行了阐述，尽管其表达有所不同，但他们都无一例外的强调了很重要的一点，即：“大规模定制= 大规模+定制”。

也就是说，大规模定制包含了大规模生产和定制生产两种不同的哲学。

大规模定制的基本思想是把大规模生产和定制生产这两种不同甚至矛盾的生产模式通过产品结构和制造过程的重组，充分运用现代信息技术、新材料技术、柔性制造技术等一系列高新技术把二者有机的结合起来，从而达到两种生产模式相互之间的优势互补。

可见，大规模定制生产模式具有以下特征：1．以客户需求为导向。

在传统的大批量生产方式中，先生产，后销售，因此大批量生产是一种推动型的生产模式；而在大规模定制中，企业以客户的个性化需求为起点，因而大规模定制是一种拉动型的生产模式。

2．以现代信息技术与制造技术为支持。

大规模定制经济必须对客户的需求做出快速反应，这要求有现代信息技术作为保障。

Internet 网络技术和电子商务的迅速发展，使企业能够快速地获取客户的定单；CAD 系统能够根据在线定单快速设计出符合客户需求的产品；柔性制造系统、客户关系管理系统等技术保证迅速生产出高质量的定制产品。

大规模定制模式在制造业中的应用随着社会经济的不断发展和科技的不断进步，制造业的面貌也在发生着翻天覆地的变化。

传统的大规模生产模式已经开始逐渐被大规模定制模式所取代。

大规模定制模式是指生产企业在生产过程中，能够根据客户的需求，灵活地调整生产流程，为客户提供定制化的产品和服务。

在当今竞争激烈的市场环境中，大规模定制模式的应用已经成为制造业企业提高竞争力和满足客户需求的重要手段。

本文将从大规模定制模式的概念、优势及应用案例等方面进行深入探讨。

一、大规模定制模式的概念大规模定制是指企业在保持成本效益的前提下，根据客户个性化需求，提供个性化商品或服务的生产模式。

它与传统的大规模生产模式相比，最大的特点就是能够为客户提供量身定制的产品和服务。

在大规模定制模式下，企业会根据客户的需求，对产品的设计、生产、物流、售后服务等方面进行个性化定制，从而满足客户的个性化需求。

这种模式的产生，恰恰是为了弥补传统大规模生产模式无法满足客户个性化需求的不足之处。

大规模定制模式相比传统的大规模生产模式，具有以下几个显著的优势：1. 满足个性化需求。

在大规模定制模式下，生产企业能够根据客户的个性化需求，为其提供量身定制的产品和服务。

这不仅能够提高客户满意度，还能够创造巨大的商业机会。

2. 降低库存成本。

传统的大规模生产模式下，企业往往需要大量囤积库存，以保证生产的连贯性，这不仅浪费了大量的成本，还增加了企业的风险。

而大规模定制模式下，企业可以根据客户需求进行生产，减少了库存成本。

3. 提高生产效率。

大规模定制模式下，企业可以根据客户需求进行生产，避免了不必要的生产浪费，从而提高了生产效率。

4. 提高竞争力。

在当今激烈的市场竞争中，企业要想立于不败之地，就需要不断提高自身的竞争力。

大规模定制模式能够帮助企业提高生产效率，降低生产成本，提升客户满意度，从而提高了企业的竞争力。

1. 汽车制造业汽车制造业一直以来都是大规模生产的典范，但随着消费者需求的变化和竞争的加剧，越来越多的汽车制造企业开始采用大规模定制模式。

21世纪企业竞争前沿——大规模定制模式下的敏捷产品开发随着全球经济的发展和技术的进步，企业竞争越来越激烈。

21世纪的企业竞争已经进入了一个全新的前沿领域，即大规模定制模式。

在这种模式下，企业需要灵活地根据消费者需求快速开发产品，并提供高质量的定制化服务。

敏捷产品开发成为了实现大规模定制模式的关键因素。

本文将探讨敏捷产品开发在大规模定制模式下的重要性和应用。

首先，敏捷产品开发能够帮助企业快速响应市场需求。

在大规模定制模式下，消费者要求产品能够满足他们个性化的需求，并且需要在短时间内得到满足。

传统的产品开发思路通常是按照一种标准模式进行设计和生产，这样往往需要更长的时间。

而敏捷产品开发则可以通过迭代和增量开发的方式，将产品的设计、测试和交付过程分解为多个阶段，使得企业能够更加灵活地对市场需求做出及时响应。

其次，敏捷产品开发可以帮助企业提高产品质量。

在大规模定制模式下，产品的个性化程度往往更高，涉及的设计和技术难点也更多。

传统的产品开发模式通常是顺序进行各个环节，这可能会导致问题在后期才暴露出来，造成较大的调整成本。

而敏捷产品开发通过迭代和增量开发的方式，可以及时暴露问题并进行反馈和调整，从而提高产品的质量。

另外，敏捷产品开发可以帮助企业降低开发成本。

大规模定制往往需要投入更多的人力、物力和财力资源，但传统的产品开发模式往往需要更长的时间和更高的成本。

而敏捷产品开发通过迭代和增量的方式，将产品开发过程分解为多个阶段，可以在每个阶段审视和调整资源的使用，使得企业能够更加高效地利用资源，从而降低产品的开发成本。

最后，敏捷产品开发可以帮助企业增强与消费者的互动和沟通。

在大规模定制模式下，消费者需要积极参与到产品的设计和开发过程中，提供反馈和建议。

传统的产品开发模式通常是由企业自行决策，并在最后推向市场。

而敏捷产品开发则鼓励企业与消费者密切合作，通过持续的反馈和沟通，不断改进产品设计和开发过程，使得产品更好地满足消费者需求。

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管理学名著精华——大规模定制模式下的敏捷产品开发--------------------------------------------------------------------------------博锐管理在线，2006年11月26日，作者：吴智勇当市场以Internet的速度进化的时候，对需求进行预测会逐渐成为一种徒劳无益的做法。

随着产品种类的激增、订货数量趋近于1以及客户要求（或竞争者提供）大规模定制的产品，批量生产正逐渐变得越来越低效，对市场的反应也越来越迟钝。

大规模定制：企业经营中新的必然趋势大规模定制模式是指对定制的产品和服务进行个别的大规模生产。

大规模定制是企业经营中新的必然趋势，它能在不牺牲企业经济效益的前提下，了解并满足单个客户的需求。

多样化不等于定制多样化并不等于定制。

多样化是指先生产出产品，将它们存入成品库，然后等待需要它们的客户出现。

与此相反，定制是指应特定客户的要求而生产。

多样化是给更多的客户以更多的选择，希望他们找到最接近需求的产品。

但这样一来，我们经常使客户陷于大量的产品中，决策过程过长，而我们很少或几乎没有提供任何的帮助，结果使他们不得不放弃选择。

客户根本不想选择，他们只想得到他们真正想要的东西。

当市场化化到一定程度，使大规模生产技术不再能够有效地预测客户的需求时，大规模定制产品的成本就几乎与大规模生产的产品成本相等，甚至更低。

因为定制的产品比标准化产品的使用价值更高，它们更能符合个体的需求。

产品模块化为了进入大规模定制的模式，要求将产品模块化，从而为任何客户提供唯一的模块组合。

这使企业能够按照客户的要求，从总的产品体系中有效地提供单个模块。

通过“持续改善”模式创建的、紧密联系的各个加工工艺，也应能够被分解并实行模块化，这样，特定的工艺模块就可以动态地与其他工艺模块相联，以建立能在最大程度上满足单个客户要求的端对端的价值链。

由此产生了在人和加工工艺之间松散联系的动态网络，它使产品和服务的大规模定制成为可能。