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长春长生内部控制失效案例研究作者：张顺帆来源：《中国管理信息化》2020年第03期[摘; ; 要] 长春长生作为我国生物制药行业巨头中的上市公司，因疫苗事件引发了社会的强烈关注。
其背后反映的更是因内部控制失效，铤而走险欺骗投资者和社会公众，最终受到终止上市的处罚。
文章基于长春长生“疫苗门”事件，依据完善的内部控制五要素理论，剖析长春长生内部控制失效的原因，并提出相应的完善内部控制的对策建议。
[关键词] 长春长生;内部控制doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2020. 03. 014[中图分类号] F239.45; ; [文献标识码]; A; ; ; [文章编号]; 1673 - 0194（2020）03- 0033- 021; ; ; 引; ; 言众多研究表明，有效的内部控制微观上既有利于企业解决会计信息失真，促进其经营管理效率的提高，防范投资风险，宏观上又有利于国民经济的正常运转。
因此，本文主要以长春长生公司为案例主体展开研究，分析其内部控制失效的原因，并提出完善的企业内部控制的对策建议，以期完善我国的内部控制方面研究的不足，推动企业有效地开展内部控制实践活动。
2; ; ; 长春长生“疫苗门”事件扫描长春长生生物科技股份有限公司，创立于1992年8月18日，是一家上市疫苗生产企业，其研发和生产销售的疫苗数量巨大。
然而，2018年7月15日，国家药监局经检查发现长春长生在冻干人用狂犬病疫苗生产过程中存在记录造假等行为，随后立即展开立案调查。
长春长生多批次、多种类疫苗出现违法违规生产的情况，令人触目惊心，导致公众对国产疫苗的信心在崩塌，引起公众的愤怒和恐慌，对社会产生的影响及其恶劣。
2019年1月14日，借壳上市未满三年的长春长生公司收到深交所重大违法强制退市的决定。
3; ; ; 长春长生内部控制失效原因分析控制环境、风险评估、内控活动、信息与沟通、监督这五要素组成了完善的内部控制。
琼民源公司财务造假案例分析一、案例背景琼民源公司是一家在食品格业具有一定规模的公司，主要从事食品加工和销售业务。
然而，最近该公司卷入了一起财务造假的丑闻，引起了广泛关注和质疑。
本文将对琼民源公司财务造假案例进行分析，以揭示暗地里的原因和影响。
二、案例分析1. 财务数据异常通过对琼民源公司的财务报表进行分析，发现了一些异常情况。
例如，该公司的销售额在短期内浮现了大幅增长，与行业平均增长率相比明显偏离。
此外，该公司的利润率也浮现了异常高的情况，与同行业公司相比过于夸张。
2. 内部控制缺失在对琼民源公司的内部控制制度进行审查时，发现了一些缺失和漏洞。
首先，该公司的财务部门与其他部门之间的沟通和协作不够密切，导致信息传递不畅。
其次，该公司的审计制度存在问题，审计人员的独立性和专业性受到了质疑。
这些内部控制缺失为财务造假提供了便利。
3. 高层管理层的参预经过调查，发现琼民源公司的高层管理层与财务造假案件有着密切的关系。
他们通过控制财务数据来掩盖公司真正的经营状况，以获得更多的利益和回报。
高层管理层的参预使得财务造假行为更加隐秘和持久。
4. 影响与后果琼民源公司财务造假案件给公司带来了严重的负面影响和后果。
首先，公司的声誉受到了严重伤害，客户和投资者对公司的信任度大幅下降。
其次，公司的股价大幅下跌，投资者遭受了巨大的损失。
此外，公司还面临着法律诉讼和罚款的风险，对公司的财务状况和经营活动造成为了长期的不利影响。
三、案例启示1. 加强内部控制公司应加强内部控制制度的建设，确保各部门之间的沟通和协作畅通无阻。
同时，应加强对审计制度的监督和改进，确保审计人员的独立性和专业性。
2. 建立风险管理机制公司应建立完善的风险管理机制，及时发现和应对潜在的风险。
对于财务造假行为，应加强对内部人员的监督和管理，建立有效的预防和惩罚机制。
3. 加强道德教育公司应加强对员工的道德教育和职业操守培养，提高员工的诚信意识和责任感。
惟独树立正确的价值观和道德观念，才干有效预防和遏制财务造假行为。
穗宁股份公司治理案例分析题及答案题目: 穗宁股份有限公司董事会决定在2006年2月20日召开临时股东大会。
董事长发出《关于召开2006年临时股东大会会议的通知》, 通知如下:兹定于2006年2月20日召开临时股东大会会议, 现将有关事项通知如下:(1)凡是持股量在30万股(含30万股)的股东可以径自参加股东大会会议, 凡是持股量在10万股以上(含10万股)、30万股以下的股东可以按照本通知所列会议议程填写表决票, 于2月20日前寄送本公司董事会。
(2)会议议程:讨论解决公司经营方向的转型问题；补选董事一人。
(3)会议地点:某市某宾馆会议室。
(4)附件:关于公司所遇经营困难以及经营转型方向的报告:董事候选人简介；表决票一张。
2006年2月20日, 120 名股东出席了临时股东大会, 经过认真讨论。
公司的经营所遇困难无法解决, 经大会表决, 90名股东同意解散公司。
董事长王某认为, 赞成决议者超过出席人数的2/3, 决议有效。
会后, 小股东李某认为公司仅让其以通讯方式投票, 以董事会侵害股东的合法权益为由向人民法院提起诉讼。
问题:(1)该股东大会的召开有哪些违法之处？(2)作为小股东的李某, 其哪些权益受到了损害？（1）答: 1.通知发出时间违反公司法。
根据公司法规定, 召开股东大会, 应于会议召开30日以前通知各股东。
2.通知中未将审议的四个事项列出。
根据公司法规定, 召开股东大会, 应将审议事项通知各股东。
3.通知中一、二项均违反公司法, 剥夺了部分股东表决权。
根据是, 违反股东平等原则, 即公司法关于“股东出席大会, 所持每一股份有一表决权”的规定。
4.通知的第三项, 强行股东选择通讯表决形式, 剥夺了股东的质询权。
根据是, 违反了公司法关于股东“对公司经营提出建议或者质询”的规定。
（2）答: 表决权和知情权。
基于不确定损失、管理者声誉以及纯利他的邻避补偿机制研究目录一、内容简述 (2)1.1 研究背景与意义 (3)1.2 研究目的与问题提出 (4)1.3 研究范围与限制 (5)二、理论基础与文献综述 (6)2.1 不确定损失理论 (8)2.1.1 不确定性的定义与度量 (9)2.1.2 不确定损失对决策的影响 (10)2.2 管理者声誉理论 (11)2.2.1 管理者声誉的定义与影响因素 (13)2.2.2 管理者声誉对组织行为的影响 (14)2.3 邻避补偿机制研究 (16)2.3.1 邻避设施的定义与分类 (17)2.3.2 邻避补偿机制的运作原理与效果 (18)三、模型构建 (19)3.1 不确定损失下的决策模型 (20)3.2 基于管理者声誉的激励机制设计 (21)3.3 纯利他邻避补偿机制的实现路径 (22)四、实证分析 (23)4.1 数据来源与描述性统计 (24)4.2 实证结果与分析 (26)4.2.1 不确定损失对决策的影响 (26)4.2.2 管理者声誉的激励效果 (28)4.2.3 邻避补偿机制的实际效果 (29)五、结论与政策建议 (29)5.1 研究结论总结 (31)5.2 政策建议 (32)5.2.1 完善不确定损失下的决策支持系统 (33)5.2.2 强化管理者声誉的激励作用 (34)5.2.3 优化邻避补偿机制的设计与实施 (35)六、研究展望 (36)6.1 研究局限性与未来研究方向 (37)6.2 对政策制定者的建议 (38)一、内容简述随着经济的快速发展，基础设施建设和公共事业项目已成为推动社会进步的重要力量。
在这些项目中，往往涉及到许多具有负面外部性的邻避设施，如垃圾处理场、变电站等。
这类设施的建设和运营不仅可能对周边居民的生活造成不良影响，还可能引发社会争议和群体性事件。
如何在保障项目顺利进行的同时，维护周边居民的利益和社会稳定，成为亟待解决的问题。
传统的解决思路主要是通过政府规制和法律手段来限制邻避设施的建设和发展。
一、前言近年来，数据获取和数据存储技术快速发展，各种数据库、数据仓库中存储的数据量飞速增长。
人们关注的焦点要从噪声、模糊的随机数据中提取重要的信息、知识，数据挖掘的出现，提供了一种有效解决“数据丰富而知识贫乏”问题的方法。
数据挖掘作为统计专业的核心课程，是学生必须掌握的职业能力课程。
根据高职生的知识结构体系和培养目标，我们采用案例驱动教学方法，以学生为主体，案例为主线，教师为主导，对案例进行分析，学习案例所涉及的相关知识点，从而会利用相关软件工具对数据进行分析，挖掘数据间的知识。
二、数据挖掘中案例驱动教学的实施（一）合理高职高专统计专业数据挖掘课程教学目标数据挖掘是集数据库技术、统计学习、机器学习、模式识别、可视化等学科的一个新兴交叉学科，又包含了聚类分析、关联规则分析、分类等，每一种挖掘又有不同算法，是一门理论性、实践性及综合性较强的课程。
其知识内容丰富，内容深浅不一，各种方法变化快，新方法层出不穷，这对师生都提出了严峻的挑战。
高职高专将培养高等技术应用型专门人才为根本任务，以适应社会行业发展需求为基本目标，结合本院统计专业学生的专业技能特点，我们将本门课程的教学目标定位为：掌握数据挖掘课程涉及的基本概念，提高信息分析能力，能从收集到的数据信息中利用有效的软件工具CLEMENTINE进行知识“挖掘”；要根据实际情况制定合理完整的数据模型并进行评估，这些评估要具有可视性，才能有效地解决问题，而使数据挖掘更具有合理性。
（二）如何驱动教学来设计数据挖掘案例1.介绍案例驱动教学法。
案例驱动法是在“哈佛大学”的情境案例教学课起源，是一种探索性和协作性学习的教学模式。
整个授课过程围绕着同一个目标和几项任务“教授”，学生通过对课程的学习、资料的查找和知识的整合，通过充分思考和与实践相结合，提高自身能力。
这种案例驱动的教学法可以让学生提高学习兴趣，发展学生自身的能力。
同时能让教师更好地发挥促进学生学习、引导学生成功的功能。
第1篇一、案件背景玖亿法律事务所在我国法律服务行业中具有很高的声誉，其成功办理的案件数不胜数。
本文将选取玖亿律师事务所近年来办理的一起具有代表性的成功案件进行分析，以期为广大法律工作者提供借鉴。
（一）案件概述某公司（以下简称甲公司）与某房地产公司（以下简称乙公司）签订了一份土地使用权转让合同，约定甲公司以1000万元人民币的价格购买乙公司拥有的土地使用权。
合同签订后，甲公司依约支付了全部款项。
然而，乙公司在交付土地使用权时，却以各种理由拖延交付。
甲公司多次催促无果，遂向玖亿律师事务所寻求帮助。
（二）案件争议焦点1. 乙公司是否构成违约；2. 乙公司是否应当承担违约责任；3. 甲公司能否要求乙公司支付违约金。
二、案件分析（一）乙公司是否构成违约根据《中华人民共和国合同法》第一百零七条规定：“当事人一方不履行合同义务或者履行合同义务不符合约定的，应当承担违约责任。
”本案中，乙公司未按照合同约定的时间、地点交付土地使用权，已构成违约。
（二）乙公司是否应当承担违约责任根据《中华人民共和国合同法》第一百零九条规定：“当事人一方不履行合同义务或者履行合同义务不符合约定的，应当承担违约责任。
”本案中，乙公司未履行合同义务，甲公司有权要求乙公司承担违约责任。
（三）甲公司能否要求乙公司支付违约金根据《中华人民共和国合同法》第一百一十三条规定：“当事人可以约定一方违约时应当根据违约情况向对方支付一定数额的违约金，也可以约定因违约产生的损失赔偿额的计算方法。
”本案中，甲公司与乙公司在合同中约定了违约金，甲公司有权要求乙公司支付违约金。
三、玖亿律师事务所的办案策略（一）证据收集玖亿律师事务所接到甲公司的委托后，迅速组织律师团队进行案件分析，并针对乙公司拖延交付土地使用权的违约行为，收集了以下证据：1. 土地使用权转让合同；2. 甲公司支付全部款项的银行转账记录；3. 甲公司催促乙公司交付土地使用权的函件及回复；4. 乙公司拖延交付土地使用权的理由及相关证据。
第1篇一、引言法律案例是法律实践的重要组成部分，通过分析法律案例，可以更好地理解法律的基本原理、规则和适用。
本文以某市某房地产开发公司合同纠纷案为例，运用层进式思维，从事实认定、法律适用、裁判理由等方面进行深入剖析，以期对法律实践有所帮助。
二、事实认定某市某房地产开发公司（以下简称“开发商”）与某市某居民（以下简称“居民”）签订了一份《商品房买卖合同》，约定居民购买开发商开发的某住宅小区的一套住房。
合同签订后，居民依约支付了购房款。
然而，在交房过程中，居民发现房屋存在质量问题，与开发商协商未果。
随后，居民将开发商诉至法院，要求解除合同，返还购房款及赔偿损失。
法院在审理过程中，对以下事实进行了认定：1. 开发商与居民签订的《商品房买卖合同》合法有效。
2. 居民已依约支付了购房款。
3. 房屋存在质量问题，经鉴定，质量问题严重影响了房屋的使用功能。
4. 开发商在接到居民反映质量问题后，未采取有效措施予以修复。
三、法律适用根据《中华人民共和国合同法》的规定，合同当事人应当遵循诚实信用原则，全面履行合同义务。
本案中，开发商与居民签订的《商品房买卖合同》合法有效，双方均应按照合同约定履行义务。
1. 开发商违反了合同约定，未提供符合合同约定的房屋。
根据《中华人民共和国合同法》第一百零七条的规定，当事人一方不履行合同义务或者履行合同义务不符合约定的，应当承担违约责任。
2. 居民有权要求解除合同。
根据《中华人民共和国合同法》第九十四条的规定，当事人一方有权解除合同的情形包括：对方当事人违反合同约定，致使合同目的不能实现；在履行期限届满前，一方当事人明确表示或者以自己的行为表明不履行主要债务；当事人一方迟延履行主要债务，经催告后在合理期限内仍未履行；当事人一方迟延履行债务或者有其他违约行为致使不能实现合同目的。
四、裁判理由法院经审理认为，开发商违反了合同约定，未提供符合合同约定的房屋，且在接到居民反映质量问题后，未采取有效措施予以修复，构成违约。
郑州大学《运输工程与物流管理》专业案例分析姓名：凌仙杰准考证号：012213100514课程《物流存储与x配送》案例分析案例1：长虹公司是我国家用彩电电视机最大的厂商，1998年长虹将设置在全国各地的分公司处理的保管和配送等业务，从各分公司中分离出来，设置配送中心，在那里制订有计划地、集中地处理的物流战略计划。
长虹公司过去采取的方法是:将工厂装配好的产品，直接通到各地从事经营的商店，暂时保管，然后再根据客户顾客的订货，配送到客户所在地。
不管配送件数多少，各分店中都必须配备通货人员和卡车。
运输费用占物流费用的70%以上。
长虹面临这种成本压力，物流费用的必然上升将严重影响企业的竞争力，长虹采用上述商物分离，和设置配送中心购物流合理化物流计划。
配送中心建立在分公司集中的大城市内，一个中心可承担约20个分公司的商品配送业务。
案例思考题：（1）长虹为何采用商物分离？（2）长虹建立配送中心可带来哪些好处？答：一，商物分离模式的特点：1.保管取消仓库和营业仓库分散保管方式而代之似配送中心集中保管。
长虹公司过去采取的方法是：将工厂装配好的产品，直接通到各地从事经营的店，暂时保管。
然后根据客户订货配送到客户所在地，这样就造成了资源的浪费，无形中也给企业带来了压力，物流的费用也会影响到企业的竞争力。
2．输送原先是从工厂仓库至总公司仓库，再到批发站仓库，最后到零售店，是商物一致的三段输送，而在商物分离模式中是由工厂仓库至配送中心，然后直接送至零售店的两端输送。
3.配送原是分别向零售店送货，现在改为回路配送，设臵配送中心；可以更加合理有效的安排配送，减少各分店中都必须配备地通货人员和卡车，将资源最大化的合理利用，配送功能的完善可以大大提高物流的作用和经济效益。
4.信息系统在配送中心营运中，信息系统起着中枢神经的作用，对外与生产商、批发商及其他客户联网，对内向各子系统传递信息，不再由总公司、批发站和工厂分头处理，而是以信息中心集中处理方式，用现代化通讯系统进行各环节的集中控制。
商物分离的优点：1，商物分离可以更有效的安排市场营销和物流渠道。
2，商务分离使各部门的职能单纯化，可以提高工作效率。
3，建立配送中心，提高了运输设备的利用率，降低了运输费用，对用户的服务质量也可得到改善。
二，长虹建立配送中心带来的好处：1，配送中心具有存储、集散等传统功能。
通过建立配送中心，长虹公司可以减少各分公司的通货人员和卡车，由配送中心统一分配，这样降低了物流的成本，提高了卡车的利用率。
2，在物流的现代化进程中，不断的加强拣货、加工、配送、信息等功能，配送中心是一种多功能，集约化的物流结点。
3，建立配送中心，大大压缩了企业的库存费用，可以减少各分店都必须配备的通货人员和卡车，降低了整个系统的物流成本，提高了企业的服务水平。
4，建立配送中心，分公司的车辆和送货人员可以压缩，这样就能用较少的车辆送大量货物，更进一步还可以从工厂到消费者的一贯产品运输，这样就取得大批量运输等相当好的功效。
课程《现代物流技术与装备》案例分析案例1 UPS公司是从事信函、文件及包裹快速传递业务的公司。
它在世界各国和地区均取得了进出的航空权。
在中国，它建立了许多快递中心。
公司充分利用现代物流技术与装备和现代化高科技手段，做到迅速安全，是物流服务内容广泛，形象完美。
UPS除了自身拥有几百架货物运输飞机之外，还租用了几百架货物运输飞机，每天运输量达1000多件。
UPS在今世界建立了10多个航空运输的中转中心，在200多个国家和地区建立了几万个快递中心。
UPS公司的员工达到几十万。
年营业额可达到几百亿美元，在世界快递公司中享有较高的声誉。
（1）为什么说UPS是一家国际物流企业，与一般运输物流企业有什么不同？（2）UPS在全球各地开设航空快递业务，应考虑当地的哪些因素？（3）UPS建立国际物流网络时应考虑哪些因素？答：一、UPS公司每天运输量达1000多件，在全世界有10多个中转中心、几万个快递中心，实现自身的时间和空间效益，满足国际贸易活动和跨国公司经营的要求，因此是一家国际物流企业。
国际物流企业与一般物流企业的不同点：1，它是由多个收货发货和信息的“节点”和它们之间的“连线”所构成的国际系统网络。
2，运输方式不同国际物流企业是在不同国家，不同地区，结合了陆运、空运、海运三种主要的运输方式的货物运输，一般运输物流企业主要是在同一个地区，主要是依靠陆运和海运为运输方式的货物运输。
3，运输范围不同国际物流企业运输范围比较广，通常是在不同的国家或地区之间。
一般运输公司通常是在本地区进行的货物输送、二，UPS在全球各地开设航空快递业务，应充分考虑当地最重要的几大因素：1，当地经济发展水平越高，越有利开展航空快递业务，反之则不利。
2，UPS在全世界建立了10多个航空运输的中转中心，在200多个国家建立了几万个传递中心，这样有利于全球供应链的建成。
3，UPS公司在世界各国地区取得了航空权，建立了一个宽松的航空环境，有利于航空快递业务的发展。
4，UPS公司拥有先进的信息技术和物流装备技术，充分利用现代物流技术与装备和现代化高科技手段，做到迅速安全。
5，地理环境要优越，尽量建在需求量大、客流量最大的地方。
6，风俗习惯，因地制宜，适应当地居民的生活习惯。
7，根据当地居民的消费观念，制定合理的需求计划。
三，在建立完善的国际物流系统网络时，应考虑以下四点：1，建立仓库的数目、地点及规模要紧密围绕总体规划。
2，要注意仓库间的有机衔接，要留有余地，以备将来扩建，不需要建许多。
3，增加物流基础设施和布局的合理性，缩短运输距离，提高货物运输速度。
4，为物流企业与上下游关联提供了合作发展的机会和可能，资源配臵和客户。
课程《运输工程学》案例分析假如你是一家物流运输公司的管理人员，你的客户向你咨询以下运输问题。
你需要从客户利益出发，考虑不同运输方式的优缺点和适用范围，为客户选择合理运输（联运）方式，并阐述理由。
1、从上海到赞比亚（非洲），50千克的发电厂急需零件；2、从青岛到美国各主要城市，1000台电冰箱；3、从天津某食用油工厂到乌鲁木齐，500箱食用油；4、某牛奶工厂在方圆50公里内收购牛奶，然后将生产好的包装牛奶运送到本市超市。
答：（一），1，航空运输具有以下优势：速度快，运输路程最短，舒适，灵活，安全，包装要求低。
2，航空运输比较适合鲜活易腐等特种货物，以及价值高或者紧急物资的运输。
3，航空运输与其他运输方式相比，具有较快的速度，从而提高商品在世界市场上的竞争力，在当今国际市场，商品的竞争激烈异常，为争取好的经济效益，必须争取时间把货物运送到急需的市场，就必须依赖航空运输。
4，航空运输速度快，商品在途时间短，周期快，库存期可相应缩短，可以为赞比亚运送急需的物品。
（二），1，集装箱主要是依靠水运运输，水运运输有运输量大、通过能力强、运费低廉等特点，但是速度较慢，风险也较大。
2，从青岛到美国的1000台电冰箱，运输量大，适合于水运运输，到美国后，再结合铁路或公路运输，运往各个城市。
3，集装箱运输可以减少货损、货差，提高运输质量，运费较低，成本也会降低，可以增加电冰箱在美国市场的竞争力。
, 4，集装箱运输比较专业化，标准化，保证了电冰箱的运输质量。
（三），1，铁路运输的优点：运量大，运价低廉，行驶具有自动控制性，有效使用土地，污染性较低，受气候限制小。
2，天津到乌鲁木齐在同一个国家，运输500箱食用油，运输量大，比较适合铁路运输。
同时，铁路运输运费也比较低廉。
4，结合铁路运输的特点，综上所述，天津应选择铁路运输方式，将食用油运到乌鲁木齐，这是一种经济、适用、最佳的选择方式，充分发挥了铁路运输的方式。
（四）．该牛奶厂应选择公路运输方式，主要原因如下：1，公路运输就有速度快、流通快等特点，适合于短距离运输。
2，该牛奶厂在方圆50公里内收购牛奶，然后将生产好的包装牛奶运送到本市超市，距离较近，选择公路运输是最佳选择。
3，公路运输可以实现“门到门”的直达运输，由生产地和销售地距离较近，可以实现牛奶的快速装车与卸载。
课程《物流成本管理》案例分析案例：布鲁克林酿酒厂在美国分销布鲁克林拉格和布朗淡色啤酒，并且已经经营了十几年。
虽然在美国还没有成为国家名牌，但在日本市场却已创建了一个每年200 亿美元的市场。
Taiyo 资源有限公司是Taiyo 石油公司的一家国际附属企业。
在这个公司的Kei 社Miyamoto 访问布鲁克林酿酒厂之前，该酿酒厂还没有立即将其啤酒出口到日本的计划。
Miyamoto 认为，日本消费者会喜欢这种啤酒，并说服布鲁克林酿酒厂与Hiroyo 贸易公司见面，讨论在日本的营销业务。
Hiroyo 贸易公司建议布鲁克林酿酒厂将啤酒航运到日本，并通过广告宣传其进口啤酒具有独一无二的新鲜度。
这是一个营销战略，也是一种物流作业，因高成本使得目前还没有其他酿酒厂通过航空将啤酒出口到日本。
布鲁克林酿酒厂子1987 年11 月装运了它的第一箱布鲁克林拉格到达日本，并在最初的几个月里使用了各种航空承运人。
最后，日本金刚砂航空公司(Emery World wide--japan)被选为布鲁克林酿酒厂惟一的航空承运人，金刚砂公司之所以被选中，是因为它向布鲁克林酿酒厂提供了增值服务。
金刚砂公司在其肯尼迪国际机场的终点站交付啤酒，并在飞往东京的商务班上安排运输。
金刚砂公司通过其日本报关行办理清关手续。
这些服务有助于保证产品完全符合新鲜要求。
此啤酒之所以能达到新鲜要求，是因为这样的物流作业可以在啤酒酿造后的一周内将啤酒从酿酒厂直接运达顾客手中，而海外装运啤酒的平均订货周期为40 天。
新鲜的啤酒能够超过一般价值定价，高于海运装运的啤酒价格的5 倍。
虽然布鲁克林拉格在美国是一种平均价位的啤酒，但在日本，它是一种溢价产品，获得了极高的利润。
布鲁克林酿酒厂改变了自己在美国一贯的包装，通过装运小桶装啤酒而不是瓶装啤酒来降低运输成本。
虽然小桶重量与瓶装啤酒相等，但减少了玻璃破碎而使啤酒损毁的机会。
此外，小桶啤酒对保护性包装的要求也比较低，这将进一步降低装运成本。
出格的高价并没有成为啤酒在日本销售的障碍。
1988 年，在布鲁克林进入日本市场的第 1 年，布鲁克林酿酒厂取得了50 万美元的销售额。
1989 年销售额增加到100 万美元，而1990 年则为130 万美元，其出口销售额总量占布鲁克林酿酒厂总销售额的10％。
根据上述案例，从对物流成本进行管理方面分析布鲁克林酿酒厂成为的原因。
答：1，布鲁克林酿酒厂深刻地认识到物流成本管理的重要性，运输是物流成本管理与节约的关键所在，布鲁克林酿酒厂改变了自己在美国的一贯包装，通过装运小桶啤酒来降低运输成本，企业物流管理肩负着降低物流成本和提高企业物流服务水平两大任务。
