星级酒店VIP客户的管理制度
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一、前言VIP宾馆作为一家高品质的酒店,一直以来都秉承着“客户至上,服务第一”的经营理念。
为了更好地为顾客提供优质的服务,确保宾馆的正常运营,我们制定了一套详细的工作制度。
本文将从客房管理、前台接待、服务质量、安全保卫、员工培训等方面阐述VIP宾馆的工作制度。
二、客房管理1.客房清洁(1)客房服务员需在客人退房后立即进入房间进行清洁,确保下一位客人入住时房间整洁舒适。
(2)客房服务员在清洁过程中,需注意检查客房物品是否齐全,如有缺失或损坏,需及时报告前台。
(3)客房服务员应在客人入住前,检查空调、电视、热水器等设备是否正常运行,确保客人入住后的舒适度。
2.客房服务(1)客房服务员应在客人入住后,及时提供毛巾、拖鞋等日用品,并告知客人如有其他需求,可随时拨打前台电话。
(2)客房服务员需定时巡查客房,关注客人需求,如遇客人有特殊要求,应立即予以解决。
(3)客房服务员在客人退房时,需检查房间内是否有遗留物品,如有,应及时归还客人或报告前台处理。
三、前台接待1.接待流程(1)前台接待员在客人入住时,需核对客人身份证件,确保客人信息的准确性。
(2)前台接待员应熟练掌握酒店各项服务项目及价格,为客人提供准确的咨询。
(3)前台接待员在客人退房时,需核对消费项目,确保账单无误。
2.客房预订(1)前台接待员在接到客房预订电话时,需详细记录客人信息,并告知客人预订成功。
(2)前台接待员在客人到达酒店时,应主动迎接,并引导客人办理入住手续。
3.夜间接待(1)前台接待员在夜间需加强安全感,对客人提出的特殊需求,应在确保安全的前提下尽量满足。
(2)前台接待员在夜间应密切关注客房动态,发现异常情况,立即报告上级。
四、服务质量1.服务态度(1)全体员工需对待客人态度热情、友好,主动提供帮助。
(2)全体员工在岗位上,需保持微笑,用语文明,给客人带来愉悦的入住体验。
2.服务质量(1)全体员工需熟练掌握业务知识,提供专业、高效的服务。
客房vip的管理制度第一部分:引言客房VIP管理制度是为了提升酒店服务质量,提高客户满意度,为客房VIP客人提供更加优质的服务而制定的规范性文件。
本制度将明确客房VIP客人的定义、特权、管理和服务要求,以确保客房VIP客人能够得到专属的待遇和关注。
第二部分:客房VIP客人的定义1.1 客房VIP客人是指在酒店有特定消费记录、频繁入住且对酒店服务有一定要求的客户。
他们通常是重要的商务合作伙伴、高端会员客户、重要嘉宾或其他特定身份的客人。
1.2 客房VIP客人应当提前在系统中登记,以便酒店提供个性化、周到的服务。
第三部分:客房VIP客人的特权2.1 入住优先:客房VIP客人享有优先入住的权利,无需排队等候入住手续。
2.2 房型升级:酒店将视客房VIP客人的消费记录和需求,提供更高级别的客房或套房。
2.3 专属礼宾:客房VIP客人将有专属礼宾服务,负责协助其办理入住手续、安排行李和提供周到的服务。
2.4 其他定制服务:酒店将为客房VIP客人提供定制的服务,如机场接送、私人健身房、SPA套餐等。
第四部分:客房VIP客人的管理3.1 酒店应当建立客房VIP客人的档案,包括个人信息、入住记录、消费记录和偏好需求等。
3.2 酒店应当定期对客房VIP客人进行筛选和评估,以确保其资格的合理性和准确性。
3.3 酒店应当建立完善的客房VIP客人管理系统,包括VIP客人数据的录入、更新和查询功能。
3.4 酒店应当对客房VIP客人进行定期回访和关怀,及时了解其需求和反馈,以提升其满意度。
第五部分:客房VIP客人的服务要求4.1 酒店应当确保客房VIP客人的房间、客房设施和服务一应俱全,保持干净整洁和良好品质。
4.2 酒店应当为客房VIP客人提供定期的服务培训,提升员工的专业素养和服务水平。
4.3 酒店应当建立完善的客房VIP客人服务流程和标准操作规程,确保服务质量和效率。
4.4 酒店应当积极处理客房VIP客人的投诉和意见,及时解决问题,提升客户满意度。
星级酒店服务规章制度第一章总则第一条为规范星级酒店的服务行为,提高服务质量,保障客户权益,特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于星级酒店的全体员工,包括前台接待员、客房服务员、餐饮服务人员等。
第三条本规章制度的宗旨是以客户满意为中心,注重服务细节,提供高品质的服务体验。
第四条各级领导要带头执行本规章制度,确保员工及时了解并遵守相关规定。
第五条员工必须严格遵守本规章制度的各项规定,任何违规行为都将受到严厉的处罚。
第二章客户服务第六条员工应对客户以礼貌、耐心的态度,主动为客户提供帮助和服务。
第七条员工应主动为客户解决问题和困难,确保客户的满意度。
第八条员工应及时处理客户的投诉和意见,认真总结问题并及时改进。
第九条员工要求清洁整齐,不得在工作中有疏漏,保持良好形象。
第十条员工在服务过程中不得与客户发生冲突,若客户有不良行为,应耐心沟通解决。
第十一条员工在服务中严禁使用粗言秽语,保持礼貌、谦和的态度。
第十二条员工应积极主动了解客户的需求,提供个性化服务。
第三章工作制度第十三条员工应按时上班,不得迟到早退,确保工作的正常进行。
第十四条员工应做好交接工作,确保信息传递的及时准确。
第十五条员工在工作中要遵守工作纪律,不得随意离岗,不得擅离职守。
第十六条员工应按规定穿着工作服装,做好卫生保洁工作。
第十七条员工要认真执行各项工作任务,不允许出现敷衍塞责的情况。
第十八条员工应遵守酒店的安全制度,做好安全防范工作。
第十九条员工应做好团队合作,互相支持,共同完成工作任务。
第四章奖惩制度第二十条对于表现优秀的员工,酒店将给予奖励,并及时进行表彰。
第二十一条对于犯错的员工,酒店将根据情节轻重给予相应的处罚。
第二十二条对于多次犯错或情节严重的员工,酒店有权取消其继续从事相关工作的资格。
第五章附则第二十三条本规章制度自颁布之日起生效,如有修改,经酒店领导批准后执行。
第二十四条对于本规章制度未涉及的事项,酒店领导有权根据实际情况进行决定。
贵宾账户管理制度第一章总则为规范和加强对贵宾账户的管理,提高信用管理水平,切实保护客户的利益,根据国家相关法律法规和监管机构的要求,结合本公司的实际情况,特制定本制度。
第二章客户准入1.适用对象贵宾账户管理制度适用于本公司的贵宾客户,贵宾客户是指符合以下条件的客户:本公司认定的高净值客户以及符合本公司的其他贵宾客户标准的客户。
2.客户资格审查客户申请成为贵宾客户时,应当进行严格的资格审查。
审查内容包括但不限于客户的财务状况、投资经验、投资目标和风险承受能力等方面。
3.客户风险评估为了客户的利益和风险控制,贵宾客户在成为贵宾客户前,应当进行风险评估。
根据评估结果,确定客户的投资适当性和风险等级,并采取相应的防范措施。
第三章服务内容1.服务内容根据贵宾客户的需求和特点,为其提供个性化的服务,包括但不限于资产配置、投资咨询、交易指导、市场分析以及其他投资金融服务。
2.专属客服为贵宾客户提供专属客服服务,确保其投资需求得到及时、高效的处理和解决。
客服人员应当具备丰富的金融知识和良好的服务意识,保持与客户的良好沟通和交流。
3.信息披露本公司应当及时向贵宾客户披露公司业务、产品、服务和风险等信息,确保客户了解相关风险和利益,做出理性的投资决策。
第四章风险管理1.风险提示在与贵宾客户开展业务前,应当对客户进行投资风险提示,向客户详细介绍产品的特点、相关风险等信息,确保客户充分了解产品的性质和风险。
2.风险控制为贵宾客户制定个性化的风险控制措施,根据客户的风险偏好和投资目标,合理配置资产,优化投资组合,提高资产配置的灵活性和风险控制的针对性。
3.风险评估定期对贵宾客户的风险评估进行回顾和更新,根据客户的变化情况,及时进行调整,保证投资风险与客户的风险承受能力相匹配。
第五章监督管理1.客户反馈建立贵宾客户的投诉渠道,接受客户的投诉和意见建议,及时处理客户的投诉,确保客户的合法权益得到有效保护。
2.内部检查内部管理部门对贵宾客户的业务开展情况进行定期检查,检查内容包括但不限于客户资料的真实性和完整性、资金交易的合规性、风险控制的有效性等方面。
五星级酒店vip接待流程五星级酒店VIP接待流程。
在五星级酒店,VIP接待是一项非常重要的工作,它不仅关乎酒店的声誉和形象,更直接影响到客人的满意度和忠诚度。
因此,酒店员工在VIP接待过程中需要做到细致周到、热情周到,给客人留下深刻的印象。
下面,我们将介绍一下五星级酒店VIP接待的流程。
首先,当VIP客人预订酒店房间后,酒店前台工作人员应立即收到通知,并将客人的信息录入系统。
在客人到达酒店之前,前台工作人员应提前了解客人的喜好和需求,以便在客人到达时能够更好地为其服务。
同时,VIP客人的房间应提前做好准备,确保一切都是完美无缺的。
其次,当VIP客人到达酒店时,酒店礼宾部工作人员应立即迎接客人,并协助客人将行李送至客房。
在接待过程中,礼宾部工作人员应表现出热情、礼貌,主动询问客人的需求,并在客人入住期间随时为客人提供帮助。
接着,客人入住房间后,客房服务员应立即前往客人房间,为客人提供贴心的服务。
客房服务员应确保客人房间内的一切设施都处于良好状态,并主动为客人提供所需的物品和服务,比如额外的毛巾、浴袍、拖鞋等。
此外,酒店餐饮部门也应在客人到达时做好准备,为客人提供高品质的餐饮服务。
餐厅服务员应根据客人的喜好推荐菜品,并确保菜品的口味和品质达到客人的期望。
同时,餐厅服务员应随时关注客人的用餐体验,及时为客人解决问题,并主动为客人提供更多的服务。
最后,在客人离开酒店时,酒店员工应表示诚挚的感谢,并送上礼物或小费以示感激。
同时,酒店应主动询问客人的意见和建议,以便不断改进服务质量,并留下良好的客户印象。
总之,五星级酒店VIP接待流程需要做到细致周到、热情周到,让客人感受到贴心的服务和无微不至的关怀。
只有这样,酒店才能赢得客人的信任和忠诚,保持良好的声誉和形象。
希望以上内容能够对您有所帮助,谢谢阅读!。
五星级酒店VIP会员计划为忠诚客户提供独特礼遇在竞争激烈的酒店行业中,如何吸引和保持忠诚客户成为了每家酒店努力追求的目标。
为了让客户感受到特殊的尊贵待遇,许多五星级酒店纷纷推出了VIP会员计划。
这些计划旨在为忠诚客户提供独特的礼遇,从而有效地提高客户的满意度和忠诚度。
本文将探讨五星级酒店VIP会员计划的运作方式以及其带来的好处。
一、会员计划的运作方式五星级酒店的VIP会员计划通常基于客户入住次数、消费金额或会员积分来评定会员资格。
客户只需通过填写会员申请表格和接受酒店的审核,便可享受会员计划的各项权益。
1. 专属待遇VIP会员在酒店入住期间可以享受到一系列专属待遇。
例如,他们可以提前办理入住手续,享受免费升级房型的机会,或是优先预订高级餐厅、会议室等场所。
此外,酒店还会为VIP会员提供私人助理、专属接待等贴心服务,以确保他们的入住体验得到最大的满足。
2. 个性化服务为了更好地顾客需求,五星级酒店的VIP会员计划通常会将客户的个人喜好和偏好记录在档案中。
这些信息可以包括客户的生日、食物偏好、床铺软硬度要求等。
在客户再次下榻时,酒店能够根据这些信息为其提供个性化的服务,使客户感到被重视和照顾。
3. 独家福利VIP会员还可以享受到一系列独家福利。
例如,五星级酒店可能会为VIP会员准备专门的用餐区域,如VIP会员专用酒吧,供他们休闲娱乐或品尝特色美食。
此外,VIP会员在预订酒店其他设施和服务时可能会享受到更大的折扣或额外的礼品。
二、VIP会员计划的好处五星级酒店VIP会员计划的实施对酒店和客户都带来了很多好处。
1. 提高客户满意度VIP会员计划提供的特殊待遇和个性化服务大大满足了客户的需求。
客户在享受到专属权益的同时,也能感受到酒店对他们的关注和关怀。
这种独特的体验能够有效地提高客户的满意度,使他们更愿意选择这家酒店并推荐给他人。
2. 增加客户忠诚度通过VIP会员计划,五星级酒店与忠诚客户之间建立了更为紧密的联系。
贵宾客户管理制度第一章总则第一条为加强对贵宾客户的管理、服务,并更好地维护公司声誉,树立公司形象,特制订本制度。
第二条本制度适用于公司所有涉及贵宾客户管理的部门及全体员工。
第三条贵宾客户是指对公司业务发展有重大影响、在业界有一定影响力以及具有较高忠诚度的客户。
第二章贵宾客户的分类及管理第四条公司根据贵宾客户的业务价值和忠诚度将其分为金牌客户、银牌客户和铜牌客户三个等级。
第五条金牌客户是指对公司贡献显著、具有重要影响力的客户,公司在服务上向其提供最高级别的服务和支持。
第六条银牌客户是指对公司贡献较大、具有一定影响力的客户,公司在服务上向其提供适当的支持和服务。
第七条铜牌客户是指对公司贡献较小、但有一定忠诚度的客户,公司在服务上向其提供基本服务和支持。
第八条公司应建立完善的贵宾客户档案,包括客户的基本信息、交易记录、需求和反馈等。
第九条公司应根据贵宾客户的特点和需求,制定个性化的服务方案,并定期进行调整和改进。
第三章贵宾客户的服务内容第十条公司应向金牌客户提供专门的客户经理,定期进行拜访和沟通,及时解决客户提出的问题和需求。
第十一条公司应向金牌客户提供专项优惠和增值服务,以保持他们的忠诚度和满意度。
第十二条公司应向银牌客户提供专业的培训和咨询服务,并及时回馈客户的建议和意见。
第十三条公司应向铜牌客户提供标准化的服务和支持,提高客户的满意度和忠诚度。
第四章贵宾客户的管理流程第十四条公司应建立完善的贵宾客户管理流程,确保客户得到全面和及时的服务和支持。
第十五条公司应建立贵宾客户管理小组,负责贵宾客户的日常管理和服务。
第十六条公司应定期对贵宾客户进行满意度调查,并根据调查结果及时改进和优化服务。
第五章贵宾客户管理的监督与评估第十七条公司应建立贵宾客户管理的评估标准和体系,对贵宾客户的服务和满意度进行评估和排名。
第十八条公司应建立定期的贵宾客户管理会议制度,对贵宾客户的服务情况进行定期评估和总结。
第十九条公司应建立贵宾客户服务质量考核制度,对员工的服务质量进行考核和奖惩。
VIP客户的管理制度
一、VIP客户的等级及界定
1、等级名称
VIP等级划分共计五等,按级别高低依次为V1、V2、V3和V4 2、VIP宾客资格
1、各部门接待规格
V1款
V2款:
V3款:
V4款:
1、任何客人都可以申请成为福佑饭店VIP,并输入电脑自动生成VIP名单管理。
VIP卡为积分累计卡,客人在饭店的每一次消费都会累计积分。
卡有效期为申请之日起365天。
2、申请办法:
上述客人可在饭店总台、大堂副理或客房等处获得申请表格,用正楷将表格填写完整并签署姓名,寄至饭店订房部或交总台服务人员,然后转交销售处。
若客人符合我们的申请条件,经公关销售处批准后,在客人递交申请表的5个工作日内,销售处将VIP卡及使用手册邮寄或送到客人手里。
3、使用方法:
(1)VIP卡只限本人使用,不可转借他人,VIP卡上印有卡号,每次使用时须出示客人的有效证件。
当客人入住饭店及在柜台结帐时,须出示VIP卡,以便我们从卡中读取客人的资料及其积分,否则客人的本次消费将无法记入到他的累计积分中。
(2)每2个月客人将收到销售处邮寄给他的积分情况通知,请客人及时确认,若有差错
应及时与销售处联系。
(3)当客人的联系地址或个人资料变更时,需即时通知销售处,以确保及时收到销售处给客人邮寄的所有宣传或促销资料。
(4)当客人在预订房间或预订餐位时,需提前告知前台其VIP卡号,方便饭店为客人提供相应的优质服务。
四、VIP客户的维护管理
1、制定VIP客户接待程序,由公关销售处统一分发《VIP接待计划书》到各部门,各部门根据计划书落实接待规格和细节;
2、销售处:销售人员要经常拜访个人负责区域内的VIP客户,每晚值班的销售人员,在值班时间内,要负责接待跟踪VIP客户的客人入住等情况;
3、公关处:公关人员要经常电话联系VIP客户;需要上门拜访的,每月要保证1次;
4、针对不同的VIP客户举办不同主题的鸡尾酒会、联谊会等活动,每季度1次;
5、逢重大传统节日,如春节、中秋节等传统日子,应赠送VIP客人节日礼物,感谢他们对饭店的支持;
6、饭店总经理和市场营销总监应定期在店内宴请部分VIP客户,以示饭店对他们的重视程度;
7、根据饭店制定的《VIP客人积分奖励计划》,给VIP客人奖励;
8、面客部门的员工要记住VIP客户的姓名、称谓、相貌特征、消费习惯、个人爱好等,为他们提供个性化的惊喜服务;
9、每逢VIP客人生日,在店内的VIP,饭店将赠送1磅生日蛋糕或1瓶饭店指定的干红葡萄酒;在店外或外地的VIP,饭店将及时寄去生日贺卡,带去饭店的问候和祝福;
10、在每月市场营销分析会上,设立饭店VIP客户消费前十名主题汇报项目,方便各部门对VIP客户的了解和适时的维护。
11、维护VIP的各级相关人员的分工:
①、总经理、营销总监全面负责指导饭店的VIP客户的管理;
②、公关销售处经理负责维护饭店指定的VIP客户及媒体广告方面的VIP客户;
③、销售人员负责个人销售区域内的VIP客户的管理与销售;
五、VIP客户在住店期间可享受的的优惠项目
1、小林日本料理、日式酒吧单点9折;
2、望春风酒楼9折(不含酒水饮料、海鲜、燕鲍翅、服务费、特价品);
3、西餐厅零点消费9折(不含酒水、服务费);
4、推拿、足浴、电子高尔夫练习场、棋牌室、茶室、台球室、5F卡拉OK、大堂吧、红酒吧、雪茄吧9折;
5、入住获赠免费欢迎水果、凭房卡净桑拿免费;
6、住店期间凭房卡洗衣、熨烫8.5折优惠;
7、住店期间提供机场接送服务;
8、住店期间免费赠阅当日当地报纸;
9、住店期间凭房卡免费使用饭店及健身房和泳池(泳池使用期相同于饭店开放期);
10、在房况许可的情况下,免费延时退房至15:00;
11、享受VIP快速进、退房服务.
会员(VIP)订房积分奖励制度
(一)、客人积分奖励政策:
无论VIP卡还是会员卡均为积分累计卡,客人在饭店的每一次消费都将累计成积分自动转入积分卡内。
若VIP得积分有变动,则需于当日将积分情况通知客户。
(1)根据客人的消费金额以积分的方式换算。
(币别:人民币)
客房消费2元=1分,餐饮部分(1F自助餐厅、西餐厅、大堂吧、红酒吧、雪茄吧)5元=1分,康体部分(电子高尔夫练习场、棋牌室、茶室、台球室、5F卡拉OK)2元=1分(2)兑换客房奖励及办法:
积分满1000分,可抵用升格高一级的待遇;
积分满2000分,可抵用升格至行政房的待遇;
积分满3000分,可抵用升格至温馨公寓房的待遇;
积分满4000分,可抵用升格至行政套房的待遇;
积分满5000分,可抵用入住高级房一间/天的待遇;
积分满6000分,可抵用入住海景房一间/天的待遇;
积分满7000分,可抵用入住特级海景房一间/天的待遇;
积分满8000分,可抵用入住行政房一间/天的待遇;
积分满10000分,可抵用入住行政套房一间/天的待遇;
备注: 1、积分不享受饭店的促销活动;
2、戴斯trip-reword事宜另议;
(3)兑换客房申请:提前预约确认。
需要兑换积分时,可直接扣除积分消费(需有效卡)。
(4)限制:会议、婚宴、宴会及外卖等团体类活动不享受积分奖励及优惠条款。
(二)、订房人员积分奖励政策
(一)、制定订房人员积分奖励政策的目的
主要针对各协议公司的主要订房人。
1、饭店将以年度计算协议公司订房人的积分,不可跨年累计。
2、计算办法:以协议公司为单位,根据订房人公司每年在饭店的客房、餐饮和康乐等消费的金额, 按照下列标准:
客房消费2元=1分,会议客房消费4元=1分,会议场租及餐饮、康体消费5元=1分,
3、积分可兑换本地大型商场的购物券。
4、经兑换后的积分将自动扣除,不能重复兑换。
兑换时间以一年为限。
5、订房人员的积分可通过销售处查询,随时了解最新积分情况。
负责该订房人员公司的销售代表需在每月月初通知订房人上个月的积分累计情况。
(二)、积分兑换明细
积分满1000分,可抵用价值为40元的购物券;
积分满2000分,可抵用价值为80元的购物券;
积分满3000分,可抵用价值为120元的购物券;
积分满4000分,可抵用价值为160元的购物券;
积分满5000分,可抵用价值为200元的购物券;
积分满6000分,可抵用价值为240元的购物券;
积分满7000分,可抵用价值为280元的购物券;
积分满8000分,可抵用价值为320元的购物券;
积分满9000分,可抵用价值为360元的购物券;
积分满10000分,可抵用价值为400元的购物券;
上述两个积分奖励方案,应向前厅部和市场营销部宣讲,让VIP客人和订房人员在询问积分情况时能给予正确的答复。
房价管理制度
一、饭店长年门市价(报物价局备案)
共计297间。
其中
1、高级房指6~16正东边2间和西侧北面靠电梯口1间及其他小户型的客房;
2、海景房指6~16F的两侧的客房和行政楼层的小房间;
3、特级海景房指6~16F西边带阳台的客房和西侧南面靠电梯口的客房;
4、行政房指17~19F的客房;
5、高级套房指暗房改成的套房;
6、行政套房指19F的套房。
二、饭店开业后各类房价(单位:元)
有效期:试营业期间
所有房价之折扣说明:
2、以上房价含中西式自助早餐(根据住房人数而定,最多不超过2份),若需另加早餐,
优惠价为RMB70元/人;
3、饭店保留在9.8投洽会(9.6-9.12),旅游黄金周,大型展会期间等时间段调整上
述价格及优惠内容的权利;
4、B价同样适应于旅行社散客和网络订房公司的结算价。
5、只有海景房可以接团队,团队价(S1价)为门市价的2.6折,即380元/间夜含早餐和4%政府调节基金,5间成团,16人免1人。
可根据旅游淡旺季适时调整价格。
6、长住一年以上的客人房价在此基础上还有商谈的余地。
7、开业促销价:饭店试营业期间,(需另加收4%的政府调节基金,暂免收15%的服务费)
①、高级房:A价418元/间夜;
②、海景房:B价488元/间夜,若此价格与协议价之间产生矛盾,则采用“就低不就高”的价格原则。
正式营业即开始执行协议价。
三、房价折扣执行政策
(一)、散客价
2、每月房量达到上述要求,房价可自动升级,有效期至年底协议终止日;
(二)、旅行社团队价
(三)、其余房价权限依房价政策规定执行;
(四)、在9.8投洽会(9.6-9.12),旅游黄金周,大型展会期间等时间段的房价,将根据市场行情定价。
所有预定和价格权限收回公司,由公司统一定价和控房,并由销售处提前一个月发文告知各部门此时间段新的执行价格。