应急预案流程图
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事故应急预案报告流程图
遇有紧急情况或接到预警信息后,由总指挥第一时间对事故研判,并下达命令启动相应的应急预案,组织在场全体人员实施应急行动,同时向周边单位报告;如灾难或事故、事件无法控制,则启动上一级或越级启动更高一级的预案措施。
三级应急措施:由总指挥启动应急预案;采取:扑救、疏散车辆、切断电源、现场隔离、通道封堵等应急措施进行处置。
二级应急措施:由总指挥启动应急预案,召集在场全体人员到场抢险;采取的应急措施除一级响应之外,还应包括转移物资、危险区域看守等应急措施进行
处置。
一级应急措施:由总指挥启动应急预案,根据事故或事件类型与严重程度,及时向相应的外部应急救援单位报告求援,并在做好防护性措施的同时,配合外部应急救援机构开展抢险行动。
3、盗窃事件应急预案流程图
事件结束后,将事件经过以书面形式记录下来交管理处存档
发生水浸事故
立即通知管理处、工程部、维护部、客服组
工程部人员立即赶
到现场查看水浸原
因
对水进行带电测试,
看水是否带电
配合工程人员进行转水作业
对浸水
现场的
物品进
行抢救
并搬离
现场
用潜水
泵或其
它设备
进行转
水作业
关闭浸
水区域
电源开
关,在
进行测
试,直
至不带
电为止事件结束后,将事故经过以书面形式详细记录交管理处存档
图
7、灾害性天气应急预案流程图
8、发生人员坠楼事件流程图
9、煤气泄漏应急预案流程图
10、火警应急预案流程图
是通知巡逻人员前去查看
是否误报。
应急预案流程图应急预案流程图是指在突发事件发生时,为了保障人员安全和减少损失,组织制定的一套应急措施和行动步骤的图表化展示。
下面是一份标准格式的应急预案流程图,详细描述了突发事件发生时的应急响应流程。
应急预案流程图一、突发事件发生1. 突发事件的定义:突发事件是指在日常生活、工作中蓦地发生的、具有一定危害性和紧急性的事件,如火灾、地震、爆炸等。
2. 突发事件的报警:任何人员在发现突发事件后,即将拨打公司内部应急电话,向应急指挥中心报警,并提供准确的事件信息和地点。
二、应急响应流程1. 应急指挥中心接警1.1 接警人员接听报警电话,记录报警人提供的事件信息和地点。
1.2 根据报警信息,判断事件的紧急程度和危害程度,决定是否启动应急预案。
1.3 若判断需要启动应急预案,将报警信息及时通知相关部门和人员,指派应急小组成员到达现场。
2. 应急小组到达现场2.1 应急小组成员迅速到达现场,进行初步勘察和评估,确保人员安全。
2.2 应急小组成员与现场人员进行沟通,了解事件的具体情况和现场情况。
2.3 应急小组成员根据现场情况,制定详细的应急行动方案,并将其传达给现场人员。
3. 应急行动方案的执行3.1 应急小组成员按照应急行动方案,组织人员进行疏散和避险。
3.2 应急小组成员与相关部门协调合作,进行紧急救援和灭火工作。
3.3 应急小组成员与媒体进行沟通,及时发布事件信息和警示通告,保障公众安全。
4. 事件处置和善后工作4.1 应急小组成员在事件得到控制后,进行事故现场的清理和整理。
4.2 应急小组成员与相关部门共同分析事故原因,制定事故调查报告,并提出改进措施。
4.3 应急小组成员与相关部门进行事故后续处理,包括赔偿事宜和公共安全宣传等。
三、应急预案的修订和演练1. 应急预案的修订1.1 定期对应急预案进行评估和修订,确保其与实际情况相符。
1.2 根据历次突发事件的教训和经验,不断完善应急预案,提高应对能力。
应急预案流程图
一、应急预案的制定。
1.1确定应急预案的范围和目标。
1.2明确应急预案的编制单位和责任人。
1.3收集相关信息和资料,进行风险评估和应急资源调查。
1.4制定应急预案的具体内容和流程。
1.5组织相关人员进行应急预案的讨论和修改。
1.6最终确定应急预案并进行公示和宣传。
二、应急预案的实施。
2.1发生突发事件后,立即启动应急预案,由责任人统一指挥和协调应急工作。
2.2根据实际情况,及时调配应急资源,进行救援和救助工作。
2.3组织相关人员进行应急演练,提高应急响应能力。
2.4对应急预案的实施过程进行监督和评估,及时调整和完善
应急预案。
2.5及时向社会公布应急情况和救援进展,保持信息透明和公开。
三、应急预案的总结和完善。
3.1对应急预案的实施情况进行总结和评估。
3.2根据总结和评估结果,及时完善应急预案的内容和流程。
3.3组织应急演练,检验应急预案的有效性和可行性。
3.4定期进行应急预案的审查和更新,确保应急预案的时效性
和有效性。
以上是应急预案的流程图,希望能够对应急预案的制定和实施
提供一定的参考。
应急预案的制定和实施对于突发事件的应对和救
援工作至关重要,希望各单位和组织能够重视并认真执行应急预案,保障人民生命财产的安全。
猝死通知值班医生、科主任、护士长医务科、总值班实施各种抢救措施通知家属如患者抢救无效死亡,应等家属到院后通知太平间尸体运走做好病情记录及抢救记录维护病室秩序,保证其他患者的治疗及护理工作,保护同病室患者安抚家属病情变化做好抢救准备配合抢救工作通知值班医生通知医务科或者总值通知患者家属发现患者有自杀倾向向上级汇报同时通知主管通知家属,要求24h 陪护,身边不可离开人做好必要的防护措施每班重点交接班,掌握患者心理状态发现自杀者通知医生与医生尽快赶赴现场进行检查保护现场通知院总值班及医务科配合院领导有关部门的检查工作通知家属做好各种记录同时要保证病室常规工作的进行及其其他患者的治疗工作发现患者坠床或者摔倒即将通知医生,守护患者身边,进行病情初步判断并实施紧急抢救措施如病情允许,将患者移至抢救室或者患者床上进一步检查与治 疗及病情观察认真记录患者坠床或者摔倒的 经过及抢救过程发现患者外出后即将通知病室主管医生及病房护士长通知医务科和护理部,夜间通知院内总值班查找患者电话,与家属联系积极查找患者去向,必要时通知医务科协助寻觅患者若确属外出不归, 需 2 人共同清理患者 用物, 贵重物品, 钱款应登记并上交领导并妥善保存记录患者外出过程患者返回后,即将通知有关部门 通知有关领导协助患者家属发现患者浮现输血反应, 即将更换液 体及输血液器, 保留静脉通路及液体报告主管医生,并遵医嘱给药,必要时配合医生进行抢救记录患者生命体征及抢救过程及时向上级领导及有关部门汇报保留输液和药液分别送器械科和药剂科,同时取相同批号的液体、输液器分别送检患者发生输血时即将住手输血 报告医院及护士长 填写输血不良反应回报单病情危重时备好抢救药品及 物品,配合医生进行紧急救 治若是普通过敏反应,应密切观 察患者病情变化并做好记录, 安慰患者,减少患者的焦虑必要时赋予氧气吸入保存输血袋及余血送检科,必要 时取患者血样一起送检验科 加强巡视及病情观察,做好抢救记录用药物前问询患者该药物过敏史有过敏者禁忌该药物过敏试验,有过敏史者或者试验结果阳性者,禁用此药正确实施药物过敏试验,治疗盘内备肾腺素1 支同时在该患者病历上注明过敏药物名称,并通知患者及其家属过敏试验阴性,第一次注射后观察20-30min患者发生过敏反应住手使用所用药物并保留,以备查检通知医生配合医生抗过敏治疗,严重者配合医生就地抢救做好病情观察,护理,做好护理记录科室向药剂科上报不良反应报表将患者置左侧卧位和头低脚高位氧气吸入密切观察病情,遵医嘱进行相应处理做好病情记录发现输液器内浮现气体或者患者浮现空气栓塞发现输液器内浮现气体或者患者浮现空气栓塞通知医生患者发生过敏性休克立 即停用引起过敏 的药 物,迅速报告医生就地抢救,即将平卧,遵医嘱皮 下注射肾上腺素 1mg ,吸氧,保迅速建立静脉通路, 补充 血容量, 必要时建立两条同时在该患者病历夹上注明过敏 药物名称,并告知患者及其家属呼吸抑制赋予人工呼吸,喉头水 者,气管插管,必要时气管切开发生心脏骤停, 即将行胸外按压, 人工呼吸等心肺复苏术密切观察/记录患者意识,体温,脉搏、呼吸、血压、尿量及其他临床变化至病情平稳发现化疗药外渗即将住手药物输入,回抽漏于皮下的化疗药液,然后拔出针局部行封闭治疗局部冷敷根据情况进一步治疗加强交接班、密切观察局部变化通知主管医生及护士长即将住手输液或者将输液速度减慢至最低,保留静脉通路通知医生将患者安置为端坐位,双脚下垂加压给氧,湿化瓶内加入20%~30%的乙醇溶液遵医嘱赋予药物治疗必要时,进行四肢轮流结扎做好病情及抢救记录病情平稳后加强巡视并重点交接班守护患者身边,防止发生误伤遵医嘱赋予镇静药物准备约束患者的物流,必要时制动患者协助医生通知家属并交待患者病情做好记录,准备抢救药物及物品患者发生误吸后置患者俯卧、头低脚高 通知主管医生叩拍背部,尽可能使吸入物排出清理口腔内痰液,呕吐物协助医生通知家属并向家属交待病情做好护理记录通知医生发现患者浮现精神症状后采取安全保护措施,防止患者受 伤,同时保护同室患者及家属设专人陪护 协助医生通知患者家属协助主管医生请专科会诊根据患者精神症状的表现, 遵医嘱 赋予药物治疗或者送专科医院治疗患者浮现消化大出血时护理人员守护在患者身边,嘱患 者绝对对卧床歇息,头偏向一侧迅速建立有效的静脉通路, 遵医嘱给 予止血药物及维持有效循环血量遵医嘱进行各种止血治疗,如三 腔管压迫止血,冰盐水洗胃等赋予氧气吸入密切观察病情变化,严格记录出血量,监测生命体征及时通知医生及病房护 士长,夜间通知院总值班即将通知主管医生准备抢救药品及物品认真做好重症记录, 加强巡视及交班保持呼吸道通肠,及时清理血污安慰患者,减轻患者心理负担发现甲类或者乙类传染病,即将通知科室领导及 有关部门(医务科、护理科、院感染)根据传染源的性质,即将采取相应的隔离措施保护同病室的患者,必要时应隔离观察患者应用的物品按消毒隔离要求处理患者出院、转院,应按传染源性质进行严格的终末消毒即将通知配电室、 院办 公室启动备用电源通电后据医嘱调整呼吸 机参数后连接呼吸机遵医嘱赋予药物治疗 记录停电经过及患者生命体征等即将通知主管医生,观察 患者面色、 呼吸、 意识等即将使用简易呼吸 器维持有效呼吸使用呼吸机过程中, 蓦地停电, 跳闸急诊科分诊台护士接诊紧急突发事件医务科(白日)院总值班(夜间) —》即将报告业务院长科主任、护士长未到时,急诊科医生负责总体抢救工作的协调和指挥、护士协助医生根据需要通知或者请医院协办通知相关科室医护人员到位,配合医生进行抢救要求被呼叫的科室人员必须在10min 内到达急诊科参预救治。
应急预案流程图应急预案流程图目录1.治安事件处理规程 31.4.1. 财务被盗窃的应急处理程序 41.4.2. 打架斗殴案件的应急程序 51.4.3. 对醉酒闹事或精神病人的应急处理程序 61.4.4. 对发生急症人员的应急处理程序 71.4.5. 对发生突然死亡事件的应急程序 81.4.6. 非法闯入报警处理程序 91.4.7 爆炸及可疑爆炸物的紧急处理方案 101.4.8. 邪教宣传的紧急处理方案 111.4.9. 发生抢劫紧急处理程序 121.4.10. 接到控吓处理流程 131.4.11. 高空坠物处理流程 141.4.12. 商场租户/顾客受伤及意外应急处理流程 151.4.13 出入口刷卡报警及撞杆报警处理程序 161.4.14 车场闲杂人员的处理 171.4.15 停车区域显现车辆漏油现象的处理程序 181.4.16 车辆撞坏车场设备设施处理程序 291.4.17 车祸处理程序 201.4.18 车辆发生盗窃 212.工程遇险处理规程222.1 对发生水浸事件的应急处理程序 232.2 对购物中心停电的应急处理序 242.3 燃气报警处理程序 252.4 电梯报警处理程序 262.5 喷淋头爆裂处理流程 272.6 暴雨超过正常排水量、车库进水283.火灾应急预案29-324.地震应急预案 33自然灾难应急预案344.1 商场遇雷暴及八级大风预案 355.其它应急预案365.1 噪音/异味等污染处理程序 375.2 大厦拾获财务的处理流程 385.3 迷路儿童的处理流程 391.4.9.商场发生抢劫处理流程1.4.10.接到恐吓处理流程1.4.12.商场租户/顾客受伤及意外应急处理流程2.工程遇险处理规程2.5.喷淋头爆裂处理流程3.火灾应急预案3.1.目的:保证在发生火情时,各部门能迅速有效地进行抢险和救援。
3.2.范畴:购物中心内所有公共区域、办公区域及业户租赁区域。
3.3. 职责:灭火总指挥负责,全体购物中心职员具体实施。
各种应急预案流程图 HUA system office room 【HUA16H-TTMS2A-HUAS8Q8-HUAH1688】
一、上访闹事处理流程
二、暴雨应急流程图
三、暴力犯罪、劫持人质事件处置流程
四、争吵、斗殴情况处理流程
五、发现盗贼处置流程
六、火灾应急流程
七、停车场发生交通事故处理流程
八、遇急症病人应急流程
九、食物中毒应急流程
十、发现酗酒者或者精神病人闹事应急处理
十一、发生传染疫情应急处理流程
十二、燃气泄漏应急处理流程
十三、地震应急流程图
十四、爆炸物或疑似爆炸物处理流程
十五、车辆丢失应急处理流程。
1
火警、火灾应急预案流程图
迅速着战斗服、携带消防器材到达着火点
使用灭火器灭火,确认着火区域电源关闭后用消防水枪灭火 维护现场秩序,劝告无关人员远离现场,随时报告现场火情
迅速反应、明确着火点位置
第一时间通知公司领导、启动消防预案
报119火警,启动相关消防设备、关注设备运行情况
通过视频监控对灭火战斗进行快速、正确引导 着火区域设置警戒线 引导地上、地下车辆及人员迅速离开现场 疏通消防车通道、引导消防车驶入 迅速到达着火区域关闭附近电源
携带物资到达着火区域紧急疏散群众、救护伤员
确认电梯内无人后,将电梯落入安全区域,并关闭电源
疏散人群,抢救财物、维护秩序,防止坏人趁火抢劫 保障供水,确保消防、喷淋泵正常运行
负责全程拍照、录像
观察点的记录
资料记录备案,协作查明火灾原因,统计损失
停电、停水应急预案流程图
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水浸应急预案流程图
3
电梯困人应急预案流程图
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治安应急预案流程图A
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6
治安应急预案流程图B
消防控制室火灾事故紧急处理程序流程图
值
7。
突发公共卫生事件应急预案流程图突发公共卫生事件应急预案流程图1:应急响应准备阶段1.1 建立应急预案编制小组1.2 评估和分析突发公共卫生事件的可能性和影响 1.3 制定应急响应预案1.4 定期组织应急演练1.5 配备必要的应急资源2:突发公共卫生事件发生阶段2.1 突发公共卫生事件的事前预警2.2 确认突发公共卫生事件的类型和程度2.3 召集应急响应领导小组开展紧急会议2.4 启动应急预案,组织应急响应工作2.5 制定应对突发公共卫生事件的工作方案3:应急响应工作阶段3.1 组织突发公共卫生事件的应急工作指挥部3.2 开展突发公共卫生事件的情况评估3.3 制定突发公共卫生事件的应急处置方案3.4 组织卫生防疫工作3.5 组织救治和救护工作3.6 加强突发公共卫生事件的信息发布和舆情处置 3.7 组织社会力量参与应急响应工作4:应急响应工作结束阶段4.1 突发公共卫生事件形势稳定后的处置工作4.2 组织突发公共卫生事件的评估和总结4.3 更新完善应急预案4.4 完善相关制度和法规4.5 提出突发公共卫生事件应对的改进措施附件:突发公共卫生事件情况评估表附件:突发公共卫生事件应对工作方案法律名词及注释:1:突发公共卫生事件:指突然发生或可能发生的对人群健康安全造成重大危害的传染病疫情、食源性疾病暴发、公共环境事件等。
2:应急响应:指在突发公共卫生事件发生后,根据应急预案,组织协调各方资源,采取紧急行动,保障人民群众的生命安全和身体健康,减轻社会影响和财产损失的一系列临时处置措施和行为。
3:应急预案:指针对突发公共卫生事件制定的一系列操作指导和处置流程的文件,旨在提高应急响应效能,保障公众健康安全。
应急预案流程图应急预案流程图是组织应对突发事件和灾害的重要工具,它能够清晰地展示应急响应的步骤和流程,以便在紧急情况下能够迅速、有效地采取相应措施。
以下是一个标准格式的应急预案流程图,详细描述了应急响应的各个环节和相关的数据。
应急预案流程图1. 突发事件发生- 突发事件可能包括自然灾害(如地震、洪水、台风)、事故(如火灾、爆炸、交通事故)或其他突发情况。
- 数据:事件类型、发生时间、地点、事件规模、伤亡情况等。
2. 应急响应启动- 由指定的应急管理人员或应急响应小组负责启动应急响应。
- 数据:启动时间、启动人员、启动原因等。
3. 事件评估和信息收集- 快速评估事件的性质、规模和影响范围。
- 收集相关信息,包括事件的起因、现状、预测趋势等。
- 数据:评估结果、收集到的信息等。
4. 应急通知和警报发布- 向相关部门、人员发出应急通知和警报,提醒他们采取相应的行动。
- 数据:通知和警报内容、发布时间、接收人员等。
5. 应急资源调配- 根据事件的紧急程度和需求,调动和配置相应的应急资源。
- 数据:调配的资源类型、数量、来源等。
6. 人员疏散和安全转移- 指导和组织人员疏散到安全地点,确保人员的生命安全。
- 数据:疏散人数、疏散路径、安全地点等。
7. 事故现场处置- 指挥现场救援和处置工作,包括救护伤员、扑灭火源、清理危险物质等。
- 数据:救援人员数量、救援设备使用情况、事故处理进展等。
8. 事故调查和责任追究- 成立调查组,对事故原因进行调查,查明责任。
- 数据:调查结果、责任人员、追究措施等。
9. 事后总结和改进- 对应急响应过程进行总结,发现问题和不足之处,并提出改进措施。
- 数据:总结报告、改进方案、实施计划等。
10. 应急预案修订和演练- 根据事故经验和改进意见,对应急预案进行修订。
- 定期组织应急演练,提高应急响应的能力和效率。
- 数据:修订记录、演练计划和结果等。
以上是一个标准格式的应急预案流程图,详细描述了应急响应的各个环节和相关的数据。
各种应急预案流程图 Document number:PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998
一、上访闹事处理流程
二、暴雨应急流程图
三、暴力犯罪、劫持人质事件处置流程
四、争吵、斗殴情况处理流程
五、发现盗贼处置流程
六、火灾应急流程
七、停车场发生交通事故处理流程
八、遇急症病人应急流程
九、食物中毒应急流程
十、发现酗酒者或者精神病人闹事应急处理
十一、发生传染疫情应急处理流程
十二、燃气泄漏应急处理流程
十三、地震应急流程图
十四、爆炸物或疑似爆炸物处理流程
十五、车辆丢失应急处理流程。
深圳华**科技股份有限公司东莞分公司
应急指挥部职责:当安全事故发生时,负责现场总调度、指挥现场人员安全撤离、与各外部相关机构保持实时联系,说明现场详细情况,对受伤人员抢救,车辆调度,将各种损失降到最低。
1.应急总指挥(总经理): 向各应急小组发布命令(各应急小组按计划立即进行救援),负责与消防、
医疗等主管部门和单位紧急联络,必要时通报相邻单位和周围居民区,灾后组织事故调查。
2.设备维护组(电工):各队员迅速戴好防护用具,携带相应的抢修工具赶到现场,抢修损坏的建筑设
施,切断电源,参与灾后清理。
3.救援组(安全主任):保安员立即拉警戒线,做好隔离,禁止无关人员及车辆进入,进行救援、灭火、
救援物资的准备等工作;全体员工为初期事故的主要力量,做到紧急救灾;事故中若有伤员先转移伤员到临时的安全地点。
4.疏散组(生产经理):由副总指挥领导,组织各部门负责人紧急疏散,迅速将警戒区内与事故应急处
理无关的人员撤离,以减少不必要的人员伤亡,并清点人数。
5.救护组(人事):根据事故情景,救援组将伤员救出后护送到临时安全地点交给医疗救护组,救护组
负责对伤员进行必要的临时处理,把重伤员送往医院或送上救护车。
事故发生后,进行车辆调度,让公司车辆在临时安全地点待命。
6.通报组(人事经理):负责传达指挥部下达的各种指令,灾后拍照取证,清点损失的物资,并负责办
理保险索赔事宜,组织清理现场。
7.安全主任():负责协助总指挥或副总指挥进行事故调查,并形成书面报告,跟进安全事故后的各
项整改及后续的安全培训。