管理会计第四章短期经营决策分析-final
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管理会计各章节多选题题目及答案《管理会计》各章节多选题题目及答案第一章多项选择题:1、管理会计属于()。
A.现代企业会计B.经营型会计C.外部会计D.报账型会计E.内部会计2、管理会计的职能包括( )。
A.参与经济决策B.控制经济过程C.规划经营目标D.预测经济前景E.考核评价经营业绩3、( )属于现代管理会计的基本内容。
A.预测决策会计B.责任会计C.预算会计D.规划控制会计E.以上都是4、( )的出现标志管理会计的原始雏形的形成。
A.标准成本计算制度B.变动成本法C.预算控制D.责任考评E.以上都是5、下列项目中,属于在现代管理会计阶段产生和发展起来的有( ) 。
A.规划控制会计B.管理会计师职业C.责任会计D.管理会计专业团体E.预测决策会计6、下列项目中,可以作为管理会计主体的有( )。
A.企业整体B.分厂C.车间D.班组E.个人7、管理会计是( ) 。
A.活帐B.呆帐C.报账型会计D.外部会计E.经营型会计8、下列关于管理会计的叙述,正确的有( )。
A.工作程序性较差B.可以提供未来信息C.以责任单位为主体D.必须严格遵循公认会计原则E.重视管理过程和职工的作用9、可以将现代管理会计的发展趋势简单地概括为()A.系统化B.规范化C.职业化D.社会化E.国际化10、西方管理会计师职业团体主要从事的工作包括()A.组织纯学术研究B.组织专业资格考试C.安排后续教育D.制定规范和标准E.推广管理会计方法 ABE、ABCDE、ABD、AC、BCDE、ABCDE、ADE、ABCE、ABCDE、BCDE第二章多项选择题:1、成本按其核算的目标分类为( )。
A.质量成本B.未来成本C.责任成本D.业务成本E.历史成本2、固定成本具有的特征是( )。
A.固定成本总额的不变性B.单位固定成本的反比例变动性C.固定成本总额的正比例变动性D.单位固定成本的不变性E.固定成本总额变动性3、变动成本具有的特征是( )。
管理会计短期经营决策分析短期经营决策分析是管理会计的重要内容之一,它帮助企业管理者在短期内做出决策,以获取最大利润和增加企业的价值。
短期经营决策分析主要涉及产品定价、产品投资决策、销售与产品组合决策以及成本分析等方面。
下面将详细介绍短期经营决策分析的内容和方法。
其次,产品投资决策是企业发展的重要环节。
在短期内,企业面临着多个投资项目选择的问题,需要通过管理会计的方法进行分析和决策。
管理会计可通过投资回收期、净现值和内部收益率等指标来评估不同投资项目的经济效益,并对项目进行排序和选择。
通过对不同投资项目进行收益性、风险性和资金效率性等方面的分析,帮助企业做出最佳的投资决策。
销售与产品组合决策也是短期经营决策中的重要环节。
企业需要根据市场需求和产品成本来进行销售和产品组合的决策。
在销售决策中,管理会计可通过贡献毛利润和限制因素分析等方法,帮助企业确定最佳销售策略。
在产品组合决策中,管理会计可通过利润贡献分析、限制因素分析和离谱分析等方法,帮助企业确定最佳产品组合,以实现最大的利润。
最后,成本分析是短期经营决策中的一个重要环节。
企业需要通过成本分析来确定产品成本和企业经营成本,以帮助企业决策者制定合理的价格和成本控制策略。
在成本分析中,管理会计可通过成本-利润-价格分析、差异分析和全面成本分析等方法,帮助企业识别成本差异原因和成本控制点,以降低成本和提高企业的竞争力。
总之,短期经营决策分析是管理会计的重要内容之一,它通过产品定价、产品投资决策、销售与产品组合决策以及成本分析等方法,帮助企业管理者在短期内做出最佳决策,以获取最大利润和增加企业的价值。
企业在实施短期经营决策分析时,需结合实际情况,综合考虑市场需求、成本情况和竞争环境等因素,以确保决策的有效性和可持续性。
同时,企业还应不断改进和完善短期经营决策分析方法,以适应市场的变化和发展。
相关成本分析——短期经营决策分析一、什么是短期经营决策分析短期经营决策分析是指决策结果只影响或决定企业一年或一个经营周期的经营实践的方向、方法和策略,侧重于从资金、成本、利润等方面对如何充分利用企业现有资源和经营环境,以取得尽可能大的经济效益。
从短期经营决策分析的定义中可以看出,在其他条件不变的情况下,判定某决策方案优劣的主要标志是看该方案能否使企业在一年内获得更多的利润。
其决策分析的常用方法有:差量分析法、贡献毛益法等。
二、短期经营决策分析相关概念(1)生产经营能力:在生产经营决策分析中,是决定相关业务量和确认机会成本的重要参数。
具体表现为最大经营能力、正常经营能力、剩余经营能力和追加经营能力。
(2)相关业务量:与特定决策方案相联系的产量或销量。
(3)相关收入:与特定方案相联系的、能对决策产生重大影响的、在短期经营决策中必须予以充分考虑的收入。
(4)相关成本:与特定方案相联系的、能对决策产生重大影响的、在短期经营决策中必须予以充分考虑的成本。
在生产经营决策分析中较常见的相关成本有增量成本、机会成本、专属成本、加工成本、可分成本、可避免成本和可延缓成本,在定价决策分析中还需考虑边际成本。
三、短期经营决策分析的类型短期经营决策分析主要包括生产经营决策分析和定价决策分析两种类型。
(一)生产经营决策分析生产经营决策分析是指在生产领域中,企业围绕一年内是否生产、生产什么、怎样生产以及生产多少等方面问题而展开的决策分析。
主要是新产品开发的品种决策、亏损产品的决策、是否转产的决策、半成品是否深加工的决策、联产品是否深加工的决策、是否接受低价追加订货的决策、零部件自制或外购的决策和生产工艺技术方案的决策等内容。
(二)定价决策分析定价决策分析是指企业为确保其在流通领域的经营目标的实现,在短期(如一年)内,围绕如何确定销售产品价格水平的问题而展开的决策分析。
具体包括最优售价的决策、目标价格的决策、调价决策、价格弹性策略和新产品定价策略等内容。
管理会计短期决策题库1. 什么是管理会计短期决策?管理会计短期决策是指企业在短期内面临的做出某种决定的过程。
这些决策通常涉及到资源分配、产品定价、生产量等问题,目的在于提高企业的盈利能力和效率。
2. 为什么管理会计短期决策重要?管理会计短期决策对企业的运营和发展至关重要。
通过合理的短期决策,企业可以在竞争激烈的市场中获得竞争优势,提高盈利水平,降低成本,优化资源配置等。
3. 什么样的题目会出现在管理会计短期决策题库中?管理会计短期决策题库包含了各种类型的题目,主要涉及以下几个方面:3.1 定价决策题目涉及到如何定价产品以最大化利润或增加市场份额的决策。
3.2 生产量决策题目涉及到确定生产的最优数量以达到最大利润或减少成本的决策。
3.3 特殊订单决策题目涉及到是否接受特殊订单以及特殊订单的定价问题。
3.4 产品混合决策题目涉及到不同产品的生产和销售组合以最大化整体利润的问题。
4. 管理会计短期决策的方法管理会计短期决策可以通过利润最大化、贡献边际法、限制因素法等不同方法来解决。
其中,贡献边际法是一种常用的方法,通过计算单位产品的边际贡献来做出决策。
5. 管理会计短期决策实例分析以下是一个实例,假设公司A有一个机会接受一笔特殊订单,但接受订单需要额外的成本,公司A需要判断是否接受这个特殊订单以及定价的问题。
公司A目前生产一款产品,每单位售价为100元,变动成本为40元,固定成本为5000元。
特殊订单需求1000单位,售价80元,变动成本为30元。
通过利润最大化法,公司A计算出接受特殊订单后的总利润增加,发现这个特殊订单是盈利的,因此应该接受特殊订单并确定定价。
6. 总结管理会计短期决策在企业管理中起到了至关重要的作用,通过题库练习可以帮助理解和掌握其中的方法和技巧。
不同类型的题目需要我们结合实际情况进行分析,做出最优的决策,从而提高企业的盈利能力和效率。
以上是关于管理会计短期决策题库的简要介绍,希望对您有所帮助。