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11个流程图的说明1）以下11个流程图中的Forwarder指契约承运人（NVOCC或“国际货代”），Carrier指实际承运人（船公司或陆,空运承运人），Shipper指实际发货人，Consignee(CNEE)指实际收货人，Forwarder’s agent与Carrier’s agent分别指Forwarder/NVOCC与Carrier于目的地的代理（Forwarder/NVOCC’s Agent at Place of Delivery or at Destination or at Port of Discharge）2）F’s agent指Forwarder/NVOCC’s agent，C’s agent指Carrier’s agent，shpr 指shipper，CNEE指consignee。
T/R 指电放信（英语表达有两个：TELEX RELEASE LETTER或SURRENDERED LETTER）或电放提单（SURRENDERED B/L）3）若贸易的term of payment（付款条件）为L/C，则图中“bank in export country 出口地银行”指Negotiating Bank（议付行）,“bank in import country进口地银行”指Issuing Bank（= Opening Bank）开证行；若为Collection（托收），“出口地银行”指Remitting Bank（托收银行），“进口地银行”指Collecting Bank（代收银行）。
因银行一般不接受电放信，以下11个流程图中若采取电放，则不通过银行。
4）为便于读懂下面的图，了解如下知识：i) Shipper 不与Carrier打交道ii）HB/L 源于Forwarder/NVOCC止于Forwarder/NVOCCiii) MB/L 源于Carrier止于Carrieriv) D/O源于Carrier，止于CY5）为便于代理人知悉该票货的详情，通常Forwarder/NVOCC会给其代理（F’s Agent）寄去或e-mail去H-B/L的COPY件（副本），Carrier会给其代理（C’s Agent）寄去或e-mail去M-B/L的COPY件（副本）6）于H-B/L上通常有Delivery Agent一栏，其字面意思为“交货代理”，实指货代于卸港或交货地之代理，其主要职责是：i）负责放货：将货交给CNEE，ii) C.C.（倒付运费）下若得到Forwarder委托，为其代收运费。
流程图图例
流程图是一种描述多个任务或活动之间关系的图形化表示方法。
它通过使用不同的符号和箭头来表示不同的任务和活动，以便更清晰地展示整个流程的执行顺序和流程。
下面是一份流程图的图例。
1. 开始/结束符号：该符号表示了流程的开始和结束，通常用
一个圆角矩形表示。
2. 处理符号：该符号表示了一个具体的处理或任务，通常用一个矩形表示。
可以在矩形内部写明该处理所要完成的具体工作。
3. 决策/判断符号：该符号表示了一个决策或条件判断的过程，通常用一个菱形表示。
可以在菱形内部写明决策的条件或选择。
4. 输入/输出符号：该符号表示了输入或输出的过程，通常用
一个梯形表示。
可以在梯形内部写明输入或输出的内容。
5. 并行处理符号：该符号表示了多个任务或活动的并行处理，通常使用一个平行四边形表示。
可以在平行四边形内部写明并行处理的具体任务或活动。
6. 箭头符号：箭头表示了流程的执行方向，通常用带箭头的直线表示。
箭头的方向指示了任务或活动的执行顺序。
通过上述符号的组合和连线，可以清晰地表示整个流程的执行步骤和关系。
流程图使得复杂的任务或活动可以被分解为多个
简单的步骤，并指导了任务的执行顺序和条件。
流程图的优势在于简单明了，易于理解和沟通。
它可以帮助人们更好地分析和改进现有的业务流程，并能对流程的异常情况进行预测和处理。
流程图也可以用于软件开发、流程管理、项目管理以及教学等领域。
总之，流程图的图例是一种将复杂任务或活动清晰展示的方法，它使用一系列符号和箭头来表示不同任务和活动之间的关系，有助于更好地理解和执行流程。
分供方评价和选择业务流程图
2
物资计划工作业务流程图（1）（周转计划业务）
3
物资计划工作业务流程图（2）（进货计划业务）
4
物资招标采购业务流程图（业务室）
否是
决定供应商
5
物资订货业务流程图（业务室）
6
物资采购业务流程图（业务室）
8
物资采购付款业务流程图（业务室）
9
物资保管业务流程图
10
物资发放业务流程图(业务室)
11
物资销售业务流程图
12
物资盘盈盘亏业务流程图
重大问题一般问题
14
17
物资报损业务流程图
18
进口材料（设备）通关及核销业务流程
注：虚线部分为外部业务19
修船（改装）工程物资出口报关业务流程图
20
废旧物资回收业务流程图
21
废旧物资销售业务流程
领签
字。
For personal use only in study and research; not for commercial use管理工作流程图1．文件控制流程图2．记录控制流程图3．人员和培训管理流程图4．采购管理流程图5．物业服务管理流程图6．顾客满意管理流程图7．不合格品（服务）管理流程图8．业主投诉处理流程图安保工作流程图1．安保管理流程图2．物业管理部工作流程图3．安保主管工作流程图4．班长日检查工作流程图5．样板房安保员岗位工作流程图6．侧门岗安保员工作流程图7．巡楼安保员操作流程图8．业主搬迁操作流程图9．外来人员出入管理流程图10．消防应急方案出来流程图11．突发事件处理流程图12．安保工作重大事项处置流程图13．电梯困人处理流程图意外停电处理流程图意外停水处理流程图意外停气处理流程图14．管理处火灾处理流程图15．车库（场）岗位工作流程图16．车库（场）收缴费管理流程图17．车库（场）异常情况处置流程图18．车辆冲卡处理流程图19．可疑车辆出场处置流程图清洁绿化工作流程图1．清洁管理流程图2．清洁不合格处理流程图3．绿化管理流程图4．绿化不合格处理流程图5．清洁绿化主管检查流程图工程工作管理流程图1．基础设施和工作环境管理流程图2．机电设备管理流程图3．业主报修接待处理流程图4．消防报警信号处理流程图5．电梯故障处理流程图6．恒压变频生活供水系统操作流程图7．低压变配电设备维修保养流程图8．新接楼宇入伙管理流程图9．业主入伙手续办理流程图10．房屋装修管理流程图11．物业接管验收流程图12．业主看房收楼流程图仅供个人参考目的：检查、监督岗位安保员工作情况；全面贯彻、落实公司各项规章制度；及时发现工作中出现的问题并采取整改措施；为量化考核提供依据。
意全不得用于商业用途注：展商不能排除承担整改质量缺陷的责任；2．在相关规定的保修期结束时，经过物业公司认可后才能向施工单位支付注：公司For personal use only in study and research; not for commercial use.Nur für den persönlichen für Studien, Forschung, zu kommerziellen Zwecken verwendet werden.Pour l 'étude et la recherche uniquement à des fins personnelles; pas à des fins commerciales.толькодля людей, которые используются для обучения, исследований и не должны использоваться в коммерческих целях.以下无正文For personal use only in study and research; not for commercial use.Nur für den persönlichen für Stud ien, Forschung, zu kommerziellen Zwecken verwendet werden.Pour l 'étude et la recherche uniquement à des fins personnelles; pas à des fins commerciales.толькодля людей, которые используются для обучения, исследований и не должны использоваться в коммерческих целях.以下无正文。
经典流程图模板 (总共49页)流程图是一种用于展示步骤和决策流程的图形化工具。
它常用于描述算法、业务流程和系统架构等领域。
经典流程图模板是一个包含49页不同样式的模板集合，它提供了多种风格和设计选项，适用于各种不同的应用场景。
在本文档中，我们将介绍这些模板的使用方法和主要特点。
模板列表以下是经典流程图模板的列表:1.基本流程图模板2.交互流程图模板3.数据流程图模板4.判定流程图模板5.并行流程图模板6.结构化流程图模板7.決策流程图模板8.循环流程图模板9.生命周期流程图模板10.部署流程图模板…（依此类推，总共有49页模板）使用方法为了使用经典流程图模板，您需要按照以下步骤进行操作：1.下载并安装适用于您的操作系统的流程图软件（如Microsoft Visio，Lucidchart等）。
2.打开软件并创建一个新的流程图文件。
3.从经典流程图模板集合中选择一个模板，根据您的需求和偏好进行选择。
4.点击模板图标或双击模板名称以打开该模板。
5.在打开的模板中编辑和自定义流程图，根据您的实际需求绘制适当的形状和连接线。
6.添加文字、标签和注释等，以增强流程图的可读性和理解性。
7.保存您的工作并导出为PDF或图像文件格式，以便与他人共享或印刷。
主要特点经典流程图模板具有以下主要特点：1.多样的风格和设计选项：模板集合中包含了丰富多样的流程图样式和设计选项，以满足不同业务需求和个人偏好。
2.高度可定制化：每个模板都可以自由编辑和自定义，您可以根据具体需求添加、删除和更改图形元素。
3.易于使用：流程图软件提供了直观的用户界面和工具，使得绘制和编辑流程图变得简单和快捷。
4.兼容性：导出的流程图文件可以与其他流程图软件进行互操作，从而方便与他人的协作和共享。
示例应用经典流程图模板可以应用于多个领域和场景，以下是一些示例应用：1.算法描述：使用流程图模板可以清晰地描述算法的运行流程，帮助程序员理解和编写代码。
2.业务流程分析：通过绘制业务流程图，可以分析和改进企业的业务流程，提高工作效率和质量。
辞职辞退工作流程图8公务员培训工作流程图9政府系统公务员(参照公务员法管理事业单位工作人员)科员和办事员任职工作流程图10政府成员单位科级领导人事任免流程图公务员和事业单位工作人员考核工作流程图行政机关事业单位临时用工计划审批工作流程图12公务员(含参照管理单位工作人员)登记审核工作流程图13申请参照公务员法管理事业单位审核工作流程图14政府系统公务员和事业单位工作人员学历更改工作流程图15行政奖励项目审核工作流程图招录公务员计划审核工作流程图17公务员管理的监督检查工作流程图18机关事业单位工作人员惩戒工作流程图19机关工勤人员和事业单位工作人员缓刑期满重新安排工作流程图20机关事业单位工作人员请假审批工作流程图21机关事业单位人员调动流程图22军队转业干部安置流程图23党政机关招录工勤人员流程图24事业单位公开招聘工作人员流程图25非师范类大中专毕业生就业派遣流程图26事业单位聘用制工作的监督检查流程图2728“三支一扶”高校毕业生考核、招募和管理流程图1、市级“三支一扶”计划流程图2、省级“三支一扶”计划流程图29事业单位聘用制实施方案审核流程图3031初级专业技术职务任职资格审批程序流程图中、高级专业技术职务预审推荐程序流程图32各类职称考试报名资格审核程序流程图33继续教育办班审批程序流程图34继续教育学时登记验证程序流程图35事业单位岗位设置方案审批程序流程图36事业单位岗位聘用认定程序流程图37初级评委会（库）组建程序流程图38大中专毕业生（研究生）确定专业技术职务任职资格审批程序流程图39专业技术人员变动工作岗位职称确认程序流程图40专业技术人员转换系列及引进（调入）职称确认程序流程图41人事代理服务工作流程图42事业单位人员聘用合同登记鉴证流程图43行政处罚流程图44举办人才招聘洽谈会的审批流程图45人才招聘广告的审批流程图46流动人员的人事档案管理流程图4748流动人员档案转递流程图机关事业单位工作人员收入分配制度改革（事业单位调整标准）审批业务流程图49机关事业单位工作人员工资变动审批流程图（正常晋升、级别变动、职务变动、岗位变动、工人等级升级、辞职、辞退、退休、在职死亡）应携带材料1.正常晋升（级别变动）：年度考核结果2.职务（岗位）变动：任职（聘用）文件3．工人等级升级：机关：等级证书，事业：等级证书和聘用文件4.辞职、辞退、退休、在职死亡：携带辞职、辞退、退休文件、死亡证明50机关事业单位新录(聘)用人员试用期工资审批程序流程图51机关事业单位新录(聘)用人员转正定级工资审批程序流程图52机关事业单位工作调动人员工资确定审批程序流程图53机关事业单位处分人员工资确定审批程序流程图54机关事业单位工作人员津贴补贴教（护）龄、特级教师津贴审批流程图55机关事业单位工作人员年终一次性奖金（事业单位绩效工资）审批流程图56机关事业单位工作人员工龄认定工作流程图携带材料：1、临时工录用：临时工工资发放花名册2、原在国有企业：领取经济补偿金发票3、大学生志愿者：股务期间的合同4、辞职、辞退及自动离职：原辞职、辞退及自动离职文件57。
