中建局高管及部门工作职责及岗位说明书

中建组织架构及部门职责中建集团是中国建设工程行业的龙头企业，拥有完善的组织架构和明确的部门职责。

下面将为您介绍中建集团的组织架构及各部门的职责。

一、中建集团组织架构中建集团的组织架构由集团公司、子公司、事业部和项目公司等组成。

集团公司是中建集团的总部，负责总体规划、决策和监督管理。

子公司是中建集团的下属机构，根据业务领域划分，分别负责各类建设工程项目的实施。

事业部则是根据业务特点设立的部门，负责集团内部的各项业务支持工作。

项目公司是中建集团为特定项目设立的独立法人实体，负责具体项目的运营和管理。

二、中建集团各部门职责1. 总经办：负责集团公司的日常经营管理和决策，制定公司发展战略和目标，并组织实施，同时对各子公司和事业部进行监督和指导。

2. 经营管理部：负责集团公司的市场开拓和业务拓展工作，包括项目投标、合同谈判和签订等，同时负责与各子公司协调合作，确保项目的顺利进行。

3. 技术研发部：负责集团公司的技术创新和研发工作，包括工程技术的研究、新技术的应用和推广等，以提升公司的技术实力和竞争力。

4. 财务部：负责集团公司的财务管理和资金运作，包括预算编制、会计核算和财务报表的编制等，以确保公司的财务稳健和资金安全。

5. 人力资源部：负责集团公司的人力资源管理工作，包括人员招聘、培训和绩效考核等，以保障公司的人力资源供给和人才培养。

6. 安全环保部：负责集团公司的安全生产和环境保护工作，包括制定安全生产和环保管理制度，组织安全培训和环保检查等，以确保项目的安全和环保达标。

7. 市场营销部：负责集团公司的市场推广和品牌建设工作，包括制定市场营销策略、开展市场调研和推广活动等，以提升公司的市场影响力和竞争力。

8. 建筑设计部：负责集团公司的建筑设计和规划工作，包括项目的方案设计、施工图设计和建筑规划等，以提供优质的设计方案和技术支持。

9. 采购部：负责集团公司的物资采购和供应链管理工作，包括招标采购、供应商管理和物资储备等，以确保项目的物资供应和成本控制。

中建四局第一建筑工程有限公司中国建筑第四工程局有限公司厦门分公司工作职责及岗位说明书2014 年 3 月目录1.组织架构图2.人力资源部工作职责及岗位说明书3.工会工作职责及岗位说明书4.纪检监察室工作职责及岗位说明书5.办公室工作职责及岗位说明书6.物资部工作职责及岗位说明书7.财务部工作职责及岗位说明书8.资金部工作职责及岗位说明书9.市场部工作职责及岗位说明书10.商务部工作职责及岗位说明书11.法律合约部工作职责及岗位说明书12.科技部工作职责及岗位说明书13.信息部工作职责及岗位说明书14.安全部工作职责及岗位说明书15.工程部工作职责及岗位说明书16.党委办公室工作职责及岗位说明书17.团委工作职责及岗位说明书18.企业层面、项目管理达标检查考核人员任职资格19.项目部岗位说明书20.副总经理岗位职责21.总经理岗位职责中国建筑第X 工程局有限公司厦门分公司组织架构图人力资源部工作职责一、负责企业人力资源管理制度的建设、调整及落实。

二、负责企业人力资源的统计、分析。

三、负责企业薪酬管理。

四、负责管理全司员工的劳动合同文本及合同签订、续签、合同鉴定、解除合同等。

五、负责企业人才的引进及管理。

六、负责全司员工的调配、卡片调整、各类台账变动及人事软件的更新、维护等日常管理。

七、负责人员资质管理。

八、负责组织全司员工的培训及各类继续教育。

九、负责全司在册员工及离退休人员的人事档案管理及档案的转递、接收，并办理员工退休手续。

十、帮助、指导基层各单位完成人事、劳资方面的工作并及时处理员工提出的问题。

十一、完成领导交办的其它工作。

岗位说明书岗位说明书工会工作职责一、参加本单位民主管理和民主监督。

负责职工代表大会的日常工作，检查、监督职工代表大会决议的执行。

二、参与协调劳动关系和调解劳动争议，代表职工与企业行政方面签订集体合同或其他协议，并监督执行。

三、组织职工开展劳动竞赛、合理化建议，做好先进生产（工作）者和劳动模范的评选、表彰。

中建工程部门制度一、总则中建工程部门是中建集团旗下的一个重要部门，主要负责承接各种建筑工程项目的施工和管理工作。

为了规范部门的工作秩序，保证工程质量和安全，特制定本制度。

二、组织架构1. 部门领导班子由总经理、副总经理、技术总监和财务总监组成，各负责不同的工作内容，协同合作，共同推动部门的发展。

2. 部门设立项目部、技术部、财务部、人力资源部、安全环保部等职能部门，各部门根据具体工作需要设立不同的岗位。

3. 部门内部设立工作小组，负责监督和协调各部门之间的合作，确保项目进度和质量。

三、工作职责1. 项目部：主要负责各个工程项目的施工管理工作，包括项目计划编制、施工方案设计、施工进度计划、施工现场管理等。

2. 技术部：主要负责工程技术支持和质量控制工作，包括编制施工图纸、技术标准、质量验收等。

3. 财务部：主要负责项目成本核算、财务报表编制、资金管理等财务工作。

4. 人力资源部：主要负责员工招聘、培训、考核和奖惩工作。

5. 安全环保部：主要负责施工现场的安全管理和环境保护工作。

四、工作流程1. 项目立项：由项目部门负责进行项目调研和立项评估，确定项目范围、预算和进度计划。

2. 施工准备：技术部门编制施工方案和图纸，财务部门进行成本核算和资金准备，人力资源部门进行人员招聘和培训。

3. 施工阶段：项目部门负责施工现场管理，技术部门负责质量控制，财务部门负责成本控制，人力资源部门负责员工考核。

4. 完工验收：项目部门组织各方参与方进行验收，财务部门编制完工结算报告，技术部门提供技术支持。

五、工作规范1. 遵守法律法规，坚持诚信经营，不得违反规定从事不正当竞争行为。

2. 保障员工权益，建立健全的工资福利制度和劳动保障机制，提高员工积极性和工作效率。

3. 严格遵守施工安全规范，确保施工现场安全，预防事故发生。

4. 重视环境保护，优先选择环保材料和技术，减少对环境的污染。

5. 加强内部管理，建立健全的制度，规范工作流程，提高工作效率。

中建公司部门职责工作流程文件1.引言中建公司致力于提供高质量的建筑和工程服务，为了确保公司各个部门的职责得到明确和规范的执行，特编写此部门职责工作流程文件。

2.目的本文件的目的是为了确保中建公司各个部门的职责得到明确和规范的执行。

它详细描述了各个部门的职责和工作流程，以便员工准确了解和执行他们的工作。

3.质量管理部门职责3.1质量管理部门负责制定和实施公司的质量管理体系。

3.2质量管理部门负责制定公司的质量目标和标准，并确保员工的绩效得到按照这些标准评估。

3.3质量管理部门负责监督和检查各个项目的质量，确保它们符合公司的标准和客户的要求。

3.4质量管理部门负责处理顾客投诉，并采取必要的行动纠正和预防质量问题。

4.项目管理部门职责4.1项目管理部门负责与客户讨论项目需求，并制定详细的项目计划。

4.2项目管理部门负责分配资源和协调各个部门的工作，以确保项目按计划完成。

4.3项目管理部门负责监督项目的进展，并及时报告项目的风险和问题。

4.4项目管理部门负责与客户和供应商之间的沟通和协调。

5.人力资源部门职责5.1人力资源部门负责招聘和选拔合适的员工，并确保他们受到适当的培训。

5.2人力资源部门负责制定和实施员工绩效评估制度，并提供有关员工发展的建议。

5.3人力资源部门负责解决员工的问题和纠纷，并协助建立和维护良好的员工关系。

6.采购部门职责6.1采购部门负责与供应商进行洽谈，并制定采购策略和计划。

6.2采购部门负责评估供应商的能力和信誉，并选择合适的供应商。

6.3采购部门负责与供应商签订采购合同，并监督合同的履行和付款。

7.财务部门职责7.1财务部门负责制定和执行财务管理政策和程序。

7.2财务部门负责进行财务报告和预测，并提供有关公司财务状况的建议。

7.3财务部门负责监督和审计项目的财务记录，确保其准确性和合规性。

7.4财务部门负责管理和控制公司的资金流动，并提供资金需求的预测和筹资方案。

8.工程部门职责8.1工程部门负责制定和执行工程管理政策和程序。

中建四局第六建筑工程有限公司湖南分公司部门职能说明书部门名称安全管理部部门人员编制4人部门职能内容1、贯彻执行国家及公司安全文明生产的方针政策、法律法规、标准、规范和制度，负责企业的安全文明管理、监督工作。

2、监督检查企业的各类人员、各部门的安全文明生产工作及安全生产责任的落实。

3、负责制订、更新安全生产管理制度，检查执行情况。

4、严格遵守“四不放过”原则（事故原因没查清不放过、事故当事人及他人没受教育不放过、事故对应措施没整改不放过、事故责任人没受到相应处理不放过）。

5、制订企业安全生产检查计划,组织安全生产检查，督促隐患整改，通报查处情况;对现场重大隐患和紧急情况，应责令其停止作业。

6、建立企业在建项目安全生产管理档案；监督企业和项目安全生产费用的提取和使用。

7、审核项目专职安全生产管理人员的配备方案。

8、参与分包单位选择考核，对分包单位安全生产能力提出评价意见。

9、参加安全技术措施、安全专项施工方案的审核、专家论证。

10、参与重大工程项目机械设备、安全防护设施的验收。

11、组织开展安全生产评优评先表彰、安全考核评比、安全管理评价、安全生产竞赛活动以及安全教育和培训活动等工作，开展安全思想意识和安全技术知识教育，指导基层安全生产工作，定期召开安全生产工作会，总结、交流、推广安全生产先进管理方法、科研成果；规范公司三级安全教育，建立安全生产台帐和相关资料档案。

12、组织有关部门识别评价危险源，对重大危险源进行重点控制，并负责对公司重大危险源的登记管理。

13、监督检查安全防护用品、有毒有害作业场所劳动保护措施的落实。

14、编制生产安全事故应急救援预案，开展演练活动。

15、及时、如实报告生产安全事故，参加事故调查处理，建立事故档案。

16、完成公司领导交办的其他工作。

安全管理部经理岗位说明书安全管理部副经理岗位说明书安全管理部科员岗位说明书。

中建四局第一建筑工程有限公司中国建筑第四工程局有限公司厦门分公司工作职责及岗位说明书2014年3月目录1.组织架构图2.人力资源部工作职责及岗位说明书3.工会工作职责及岗位说明书4.纪检监察室工作职责及岗位说明书5.办公室工作职责及岗位说明书6.物资部工作职责及岗位说明书7.财务部工作职责及岗位说明书8.资金部工作职责及岗位说明书9.市场部工作职责及岗位说明书10.商务部工作职责及岗位说明书11.法律合约部工作职责及岗位说明书12.科技部工作职责及岗位说明书13.信息部工作职责及岗位说明书14.安全部工作职责及岗位说明书15.工程部工作职责及岗位说明书16.党委办公室工作职责及岗位说明书17.团委工作职责及岗位说明书18.企业层面、项目管理达标检查考核人员任职资格19.项目部岗位说明书20.副总经理岗位职责21.总经理岗位职责中国建筑第X工程局有限公司厦门分公司组织架构图人力资源部工作职责一、负责企业人力资源管理制度的建设、调整及落实。

二、负责企业人力资源的统计、分析。

三、负责企业薪酬管理。

四、负责管理全司员工的劳动合同文本及合同签订、续签、合同鉴定、解除合同等。

五、负责企业人才的引进及管理。

六、负责全司员工的调配、卡片调整、各类台账变动及人事软件的更新、维护等日常管理。

七、负责人员资质管理。

八、负责组织全司员工的培训及各类继续教育。

九、负责全司在册员工及离退休人员的人事档案管理及档案的转递、接收，并办理员工退休手续。

十、帮助、指导基层各单位完成人事、劳资方面的工作并及时处理员工提出的问题。

十一、完成领导交办的其它工作。

岗位说明书岗位说明书岗位说明书岗位说明书岗位说明书岗位说明书工会工作职责一、参加本单位民主管理和民主监督。

负责职工代表大会的日常工作，检查、监督职工代表大会决议的执行。

二、参与协调劳动关系和调解劳动争议，代表职工与企业行政方面签订集体合同或其他协议，并监督执行。

三、组织职工开展劳动竞赛、合理化建议，做好先进生产（工作）者和劳动模范的评选、表彰。

中建组织架构及部门职责
一、公司高层管理
公司高层管理包括公司董事会、监事会和高级管理层。

他们负责制定公司的战略方向、决策重大事项、监督管理层执行工作以及维护公司股东的利益。

二、项目管理部
项目管理部是负责项目策划、组织、实施和监控的部门。

其主要职责包括：
1.负责项目策划和前期准备工作，包括项目可行性研究、项目评估和决策等；
2.制定项目计划，分配资源，协调各部门工作，确保项目按计划推进；
3.负责项目进度、质量、成本和风险的控制和管理；
4.监控项目执行情况，及时发现问题并采取相应措施解决。

三、商务管理部
商务管理部负责公司的商务活动和业务拓展。

其主要职责包括：
1.制定公司商务策略和计划，拓展业务领域和市场；
2.负责商务谈判、合同签订和执行，维护公司利益；
3.跟踪行业动态和市场趋势，为公司决策提供支持。

四、质量管理部
质量管理部负责公司的质量管理体系建设和质量监督。

其主要职责包括：
1.制定公司的质量方针、目标和标准，建立质量管理体系；
2.负责质量策划、控制和改进，确保产品质量符合要求；
3.对生产过程和产品质量进行监督和检测，预防质量问题的发生。

五、安全管理部
安全管理部负责公司的安全生产和环境保护工作。

其主要职责包括：
1.制定公司的安全生产政策和环保标准，监督执行；
2.负责安全教育培训、隐患排查和整改工作。

中建办公室岗位说明书一、岗位背景及职责中建办公室是中建集团内部的一个核心部门，承担着提供高质量办公环境和支持全集团日常运营管理的重要职责。

办公室岗位是集团运营的重要组成部分，该岗位旨在为适应集团高速发展的需要，提供高效的办公支持服务，以确保集团各项工作的顺利进行。

1. 岗位职责1.1 提供办公支持：负责集团办公室各项日常运营管理工作，包括文件管理、办公用品采购、设备维护等，确保办公环境的良好运营和协调。

1.2 会议组织与管理：负责集团内部会议的组织与管理工作，包括会议室预订、会议资料准备、会议记录等，确保会议的顺利进行和记录完整。

1.3 档案管理：负责集团文件的分类、整理、归档等工作，确保文件的存储与调取的便利和准确。

1.4 信息管理：负责集团信息系统的维护和管理，包括电子邮件、办公软件等的使用和维护，确保信息的安全性和高效性。

1.5 办公设施管理：负责集团办公设备和设施的采购、维修和更新工作，确保设备的正常运行和先进性。

2. 岗位要求2.1 熟练操作办公软件：熟悉并熟练操作各类常用办公软件，包括Word、Excel、PPT等，能够高效地进行文档编辑、数据处理和演示制作等工作。

2.2 良好的协调能力：良好的协调与沟通能力，能够与各个部门和人员有效配合，协调解决日常工作中的问题。

2.3 细致认真的工作态度：工作细致认真，能够按时保质完成岗位职责，对工作中出现的问题能积极主动地处理和解决。

2.4 保密意识强：对集团的各项信息和文件保密工作具有高度的责任感，能够严格按照规定保护集团的机密信息。

2.5 学习能力强：具备良好的自我学习能力和动手能力，能够快速掌握新的工作方法和技能，提高工作效率。

3. 收益与机会3.1 薪资福利：根据个人能力和贡献，提供具有竞争力的薪资和完善的福利待遇。

3.2 职业发展：提供广阔的职业发展空间和平台，通过日常工作积累经验和能力提升，并给予相应的晋升机会。

3.3 学习成长：集团提供丰富的培训资源和活动，为员工提供学习和成长的机会，持续提升自身的专业素养和综合能力。

中建岗位职责书中建岗位职责书对于一份工作来说非常重要，它明确了员工在岗位上的职责和任务，有助于员工理解和履行他们的职责，加强组织的协调和高效运行。

以下是中建岗位职责书的范例：岗位名称：项目经理岗位职责：1.全面负责项目的规划、组织、实施和监督，确保项目按时、按质、按量完成；2.负责项目相关的人员招聘、培训和管理，并为团队成员提供必要的技术和管理指导；3.与内外部合作伙伴建立良好的沟通和合作关系，协调解决项目相关问题；4.编制和审核项目计划、预算和报告，及时报告项目进展和变动情况；5.负责项目的风险识别、评估和控制，及时采取应对措施确保项目的成功实施；6.参与和组织项目评估和总结，提供项目相关的经验教训和改进措施；7.执行公司的相关政策和流程，确保项目的合规和安全性；8.根据公司的要求完成其他工作。

任职要求：1.具有本科以上学历，相关工程类专业优先考虑；2.具有3年以上相关工作经验，熟悉项目管理方法和流程；3.具备良好的沟通、协调和领导能力，能够有效管理团队；4.熟练掌握相关的工具软件，如MS Office、Project等；5.具备良好的组织和计划能力，能够合理安排和调配资源；6.具有较强的问题分析和解决能力，能够迅速应对突发情况；7.具备一定的业务和专业知识，能够在项目实施过程中提供专业指导；8.具备承受较大工作压力和适应变化的能力；9.具备团队协作精神和较强的责任感。

此岗位职责书旨在明确项目经理的职责和要求，帮助公司招聘和选拔合适的项目经理，确保项目的顺利进行和圆满完成。

同时，此岗位职责书也提供了员工在岗位上的指导和规范，帮助员工更好地履行职责，促进团队合作和协调管理。

总结：中建岗位职责书是对员工在岗位上的职责和任务进行明确和规范，有助于员工理解和履行他们的职责，提高工作效率和组织协调。

岗位职责书的编写应该准确地描述岗位职责和要求，帮助公司招聘和选拔合适的人才，同时也为员工提供指导和规范，促进团队的高效协同工作。

中建内部管理制度及岗位职责中建内部管理制度及岗位职责目的：为规范中建企业内部管理，落实企业各项政策及制度，优化岗位分工，明确各级员工的岗位职责和责任，提高整体运行效率，使企业得到稳步发展，保障中建员工的权益和企业利益。

范围：中建集团内部各部门、岗位和员工。

制度制定程序：1. 领导层确定编制制度的目的、范围、内容及实施方案。

2. 根据相关法律法规的要求，收集、整理相关法律法规及公司内部政策规定，确定制度的基本内容。

3. 列出初稿并报批领导层，经过讨论、修改、审核、公示等程序，确定正式制度。

4. 制定制度宣传教育计划和培训计划。

5. 对各级员工进行制度培训和考核，确保制度落实到实际工作中。

内部管理制度：1. 劳动合同制度：明确签订、变更、解除劳动合同的程序和要求，规范双方权利与义务。

2. 工作时间制度：规定员工上下班时间、工作时间、休息时间和加班等事项的处理办法。

3. 岗位职责制度：明确各个岗位的职责和要求，规范员工行为，提高工作效率。

4. 福利制度：明确员工的福利待遇，如假期、工龄工资、社会保险等。

5. 信息管理制度：规定公司信息收集、传递、保护和使用等方面的措施和要求。

6. 考核制度：制定考核方案和标准，对员工进行岗位能力评估及绩效考核。

7. 奖惩制度：实行奖励和惩罚并举的原则，保障员工权益，规范员工行为。

8. 安全生产制度：规定企业安全生产方面的管理措施和要求，落实企业的安全生产责任。

9. 保密制度：规定公司机密的保护和使用，保证公司信息的安全。

10. 培训制度：制定企业培训规划和方案，确保员工技能和知识储备能够跟上行业发展。

岗位职责：各个岗位的职责和责任主体如下：1. 领导层：制定和贯彻公司方针、政策和制度，安排合理的工作任务。

2. 行政人事部：管理企业内部人事、行政事务，协调相关部门的关系。

3. 财务部门：负责企业的财务管理、资金收支、会计报表的编制等。

4. 市场营销部门：负责企业市场开拓、产品销售，掌握市场情况。