企业如何招商才更有效
- 格式:docx
- 大小:23.82 KB
- 文档页数:5
企业招商运作技巧1.确定招商目标:企业在进行招商运作之前,首先需要明确招商的目标。
这包括吸引的资金总额、合作伙伴的数量和质量、国内外市场的开拓等。
明确招商目标有助于企业制定相应的招商策略和具体操作计划。
2.优化企业形象:企业形象是招商的重要因素之一、企业需要通过加强品牌建设、提高产品质量和服务水平、树立良好的社会形象等方式,塑造良好的企业形象。
良好的企业形象可以吸引更多投资者和合作伙伴的关注,并增加合作的可能性。
3.寻找适合的投资者和合作伙伴:招商的关键是找到适合企业发展的投资者和合作伙伴。
企业可以通过多种途径寻找潜在的投资者和合作伙伴,如参加行业展览会、推广会、加入行业协会等。
同时,企业也可以利用社交媒体和专业平台,通过发布招商信息吸引投资者和合作伙伴的关注。
4.提供有吸引力的回报:投资者和合作伙伴参与招商需要得到一定的回报。
企业需要明确招商项目的盈利模式和回报方式,并确保回报有吸引力。
回报方式可以包括投资收益、合作分成、股权激励等,根据不同投资者和合作伙伴的需求和利益进行个性化设计。
5.提供全面的项目信息和风险评估:投资者和合作伙伴需要对招商项目有全面的了解,包括市场情况、商业模式、运营规划等。
企业需要提供详细的项目信息,同时也要诚实地评估项目的风险和挑战。
全面的项目信息和风险评估可以增加投资者和合作伙伴对项目的信心,提高合作的可能性。
6.建立合作伙伴关系:招商不仅仅是一次交易,更是建立长期稳定的合作伙伴关系。
企业需要注重与投资者和合作伙伴的沟通和互动,建立互信、互利、互赢的合作关系。
在招商过程中,企业需要尊重投资者和合作伙伴的利益,积极回应他们的需求和诉求,共同推动项目的发展。
7.合理规划招商投资:企业在进行招商运作时,需要合理规划招商投资,确保投入的资金和资源能够得到充分的利用和回报。
招商投资的规划需要考虑投资的时间、规模、回报率等因素,并与企业整体发展战略相匹配。
同时,企业也需要注重资金的控制和风险的管理,确保招商项目的可持续发展。
招商的五大成功法则随着商业竞争日趋激烈,招商已经成为企业发展的重要途径之一。
然而,如何成功招商并取得良好的效果,却是一项需要掌握一定技巧和方法的任务。
本文将介绍招商的五大成功法则,希望对读者在开展招商活动中提供一些有益的启示。
一、深入市场调研招商之前,深入市场进行充分的调研是非常重要的。
了解目标市场的需求状况、竞争对手的情况以及消费者的行为习惯,能够为招商策略的制定提供有力的支持和参考。
通过市场调研,招商方能够更准确地把握市场的需求和机会,并结合自身的资源和优势进行定位和策略的制定。
二、建立良好的品牌形象品牌形象是一个企业在招商过程中的重要资本。
一个有良好品牌形象的企业往往能够获得消费者的信任,进而吸引更多的投资者。
因此,在进行招商之前,企业需要注重建立和宣传自己的品牌形象,包括企业文化、产品质量、售后服务等方面。
只有经过时间的沉淀和口碑的传播,企业才能在招商中获得更多的成功。
三、提供具有竞争力的条件除了良好的品牌形象,提供具有竞争力的条件也是吸引投资者的重要因素。
招商企业应该从多个角度考虑,比如提供给投资者更有吸引力的利润回报、开展合作的市场潜力以及协助投资者解决问题的能力等。
只有通过提供具有竞争力的条件,企业才能在招商过程中获得更多的赢面。
四、灵活运用推广渠道在招商过程中,灵活运用推广渠道是非常重要的。
投资者层面的招商可以通过行业展会、招商会议等方式进行;而消费者层面的招商则可以通过广告、社交媒体等途径进行。
招商企业应根据目标人群的特点和消费习惯,选择合适的推广渠道,以最大化地提升曝光度和影响力。
五、建立良好的合作关系招商的最终目的是与投资者或合作伙伴建立长期稳定的合作关系。
在招商过程中,企业应该注重与投资者的沟通与合作,以建立良好的合作基础。
同时,及时解决问题、提供支持,是巩固合作关系的重要举措。
只有通过不断加强合作关系的稳固性和互利性,企业才能够在招商过程中实现成功。
总结起来,招商的成功不仅仅是简单的吸引投资者进入,更要通过一系列的策略和方法来提升招商的效果。
成功招商的九步骤成功招商是每个企业都追求的目标之一,良好的招商能够带来更多的资金、资源和市场机会,提升企业的竞争力和发展潜力。
以下是成功招商的九个步骤。
第一步:明确招商目标和定位在进行招商工作前,企业需要明确自己的招商目标和定位。
招商目标可以包括引进一些高新技术企业,拓展新兴市场,增加业务收入等。
定位可以从地域、行业、企业规模等维度来考虑,明确自己能为招商企业提供哪些资源和优势。
第二步:制定招商策略制定招商策略是成功招商的重要步骤。
企业可以进行市场调研,了解竞争对手的情况和市场需求,选择适合自己的招商方式。
可以通过招商会议、展览会、媒体宣传等多种途径来吸引招商目标企业。
第三步:建立招商团队招商团队的建立是成功招商的关键。
招商团队应该具备一定的专业知识和丰富的经验,能够进行市场分析、项目筛选、谈判等工作。
同时,团队成员之间要有良好的协作和沟通能力,以保证招商工作的顺利进行。
第四步:寻找招商渠道寻找合适的招商渠道是成功招商的关键之一。
企业可以通过政府、行业协会、商会等渠道来了解招商信息,还可以利用互联网等现代技术手段进行招商宣传。
同时,可以与各类招商中介机构建立合作关系,寻找更多的招商机会。
第五步:进行项目筛选在找到招商目标后,企业需要进行项目筛选,找出最适合自己的招商项目。
在项目筛选中,需要对项目的可行性、市场前景、资金回报率等进行评估,并权衡自己的资源和优势,选择最有潜力和发展空间的项目。
第六步:展开谈判与合作谈判与合作是招商的关键环节。
企业需要派出招商团队与招商目标进行深入的谈判,详细了解对方的需求和要求,同时积极展示自己的优势和资源。
在谈判过程中,双方需要共同商讨合作的具体方式和细节,达成合作意向。
第七步:签订合同和协议在谈判成功后,双方需要签订正式的合同和协议,明确双方的权益和义务。
合同和协议应该具有法律效力,清晰明确地规定双方在合作过程中的各项事项,以避免后期出现纠纷和矛盾。
第八步:落地实施成功签订合同和协议后,企业需要全力以赴地落实合作事项。
招商方法和技巧在当今竞争激烈的市场环境中,招商是企业发展壮大的重要手段之一。
然而,要想成功招商并吸引优质合作伙伴,需要一定的方法和技巧。
下面将分享一些招商的方法和技巧,希望对您有所帮助。
首先,了解目标市场是至关重要的。
在招商之前,必须对目标市场进行充分的调研和分析,包括市场规模、潜在客户群体、竞争对手情况等。
只有深入了解目标市场,才能有针对性地制定招商策略,提高招商成功率。
其次,建立良好的企业形象和品牌是招商的关键。
企业形象和品牌是企业的门面,直接影响着合作伙伴对企业的信任和认可度。
因此,企业在招商过程中要注重提升自身形象和品牌价值,通过优质的产品和服务赢得合作伙伴的青睐。
再者,招商过程中的沟通和谈判技巧也至关重要。
在与潜在合作伙伴的沟通中,要善于倾听对方的需求和意见,尊重对方的利益诉求,通过有效的沟通建立起良好的合作关系。
在谈判过程中,要灵活运用各种谈判技巧,寻求双赢的合作方案,最大限度地满足双方的利益需求。
此外,招商过程中的风险管理也是不可忽视的。
在招商过程中,可能会面临各种风险和挑战,如合作伙伴信用风险、合作风险等。
因此,企业在招商过程中要做好风险评估和管理工作,制定相应的风险防范措施,降低招商风险,保障企业利益。
最后,建立良好的售后服务体系也是招商成功的关键。
与合作伙伴签约之后,企业要及时履行合同约定,提供优质的售后服务,树立良好的企业口碑,为未来的招商合作奠定良好的基础。
总之,招商是企业发展的重要环节,通过合理的方法和技巧,可以吸引优质的合作伙伴,推动企业的快速发展。
希望以上分享对您有所帮助,祝您招商顺利,合作愉快!。
介绍招商方法招商是指企业通过各种方式吸引外部投资者或合作伙伴,共同发展业务或项目的过程。
在竞争激烈的商业环境中,招商作为一种重要的策略手段,能够为企业带来更多的资源和机会。
那么,如何有效地进行招商呢?下面将介绍一些常用的招商方法。
了解目标市场是进行招商的第一步。
企业在进行招商之前,需要对目标市场进行充分的调研和了解。
这包括目标市场的规模、消费者需求、竞争对手等方面的信息。
只有了解目标市场的特点,企业才能有针对性地进行招商活动,提出具有吸引力的合作方案。
建立良好的企业形象和品牌是招商的关键。
一个有良好口碑和形象的企业更容易吸引投资者的注意。
企业应该重视品牌建设,提升企业的知名度和美誉度。
这可以通过加强市场营销活动、提供优质的产品和服务、参与社会公益等方式来实现。
只有建立起良好的企业形象和品牌,企业才能在招商过程中展现出更多的竞争优势。
第三,有效的宣传和推广是招商的重要手段。
企业可以通过各种渠道和方式进行宣传和推广,吸引潜在投资者的关注。
这包括线上渠道如网站、社交媒体等,以及线下渠道如展会、研讨会等。
在宣传和推广过程中,企业需要突出自己的优势和特点,向投资者展示自己的实力和潜力。
同时,企业还可以通过与媒体合作、举办活动等方式来提高曝光度,吸引更多的投资者参与招商。
第四,提供有吸引力的投资回报是吸引投资者的关键。
投资者参与招商活动,最终追求的是能够获得可观的投资回报。
因此,企业需要在招商过程中提供具有吸引力的投资回报方案。
这可以是高额的利润分成、稳定的股权收益、市场份额的增长等。
企业需要根据自身情况和市场需求,制定出切实可行的回报方案,使投资者看到投资的价值和潜力。
建立良好的合作关系是招商成功的关键。
招商不仅仅是一次单方面的合作,更是建立长期稳定的合作关系。
企业需要与投资者建立互信、互利、共赢的合作关系。
这可以通过积极沟通、共同制定发展战略、确立合作目标等方式来实现。
只有建立起良好的合作关系,企业才能够在招商中获得更多的资源和支持,实现共同的发展目标。
招商的基本方式招商是企业发展的重要手段之一,在市场经济中起到了至关重要的作用。
招商的基本方式多种多样,下面将介绍其中几种常见的方式。
一、广告招商广告招商是通过媒体渠道进行宣传和推广,吸引客户或合作伙伴的一种方式。
企业可以通过电视、广播、报纸、杂志、互联网等各种媒体进行广告投放,以增加品牌知名度和产品销量。
广告招商需要制定合适的广告策略和推广计划,选择适合目标受众的媒体渠道,以达到最佳宣传效果。
二、展会招商展会招商是企业参加行业或地区性展览会,通过展示产品、交流合作等方式吸引潜在客户和合作伙伴的一种方式。
企业可以租用展位,搭建展台,展示产品的特点和优势,与参展人员进行深入交流,寻找合作机会。
展会招商是一个集中展示企业实力和产品形象的机会,可以有效地吸引目标客户和合作伙伴。
三、合作招商合作招商是通过与其他企业或机构合作,共同开展业务,实现互利共赢的一种方式。
企业可以与同行、供应商、渠道商等进行合作,共同开发市场、研发新产品、分享资源等。
合作招商需要找到合适的合作伙伴,建立互信和长期合作的关系,实现资源整合和优势互补,提升企业整体竞争力。
四、品牌招商品牌招商是通过建立和推广品牌形象,吸引消费者和合作伙伴的一种方式。
企业可以通过品牌推广活动、产品质量和服务等方面,树立起良好的品牌形象,吸引更多的消费者和合作伙伴。
品牌招商需要注重品牌定位和差异化竞争,通过不断提升品牌价值和影响力,吸引更多的市场份额和合作机会。
五、直销招商直销招商是企业通过建立自己的销售团队,直接向客户销售产品或服务的一种方式。
企业可以通过培训和招募销售人员,建立销售网络和渠道,直接面对客户,解决客户需求,提供个性化的产品和服务。
直销招商需要注重销售团队的培训和管理,建立良好的销售渠道和客户关系,提高销售效率和客户满意度。
六、外资招商外资招商是企业吸引外国投资者来华投资,共同开展业务的一种方式。
企业可以通过政府机构、商会、代表处等渠道,与外国投资者进行合作洽谈,吸引外资进入中国市场。
以商招商的成功做法在商业领域中,招商是企业获取资源、扩大市场和实现增长的重要手段。
然而,想要成功招商并不是一件容易的事情。
下面将介绍一些以商招商的成功做法,帮助企业在招商过程中取得更好的效果。
一、明确目标与定位在进行招商活动之前,企业需要明确自己的目标和定位。
明确目标可以帮助企业更好地制定招商策略和行动计划,避免盲目招商和资源浪费。
同时,定位企业的优势和特点,明确自己的竞争优势,才能吸引更多的投资者和合作伙伴。
二、建立良好的品牌形象企业的品牌形象是吸引投资者和合作伙伴的重要因素。
通过在市场上树立良好的品牌形象,企业可以提升自己的知名度和美誉度,增加投资者的信任度和合作伙伴的选择意愿。
因此,企业需要注重品牌宣传和推广,提升品牌形象的同时,也要加强对品牌的维护和管理,确保品牌形象的一致性和稳定性。
三、定制个性化招商方案在招商过程中,企业需要根据不同的投资者和合作伙伴的需求和背景,定制个性化的招商方案。
通过了解投资者的投资偏好、风险承受能力和合作需求,企业可以针对性地提供相应的合作模式、盈利模式和风险控制措施,提高招商的成功率和效果。
四、积极参与行业交流与展会行业交流和展会是企业与投资者、合作伙伴接触的重要渠道。
通过参与行业交流和展会,企业可以了解市场动态和行业趋势,发现合作机会和商机。
同时,通过与投资者和合作伙伴的面对面交流,企业可以建立起更加稳固的合作关系,增加招商的成功机会。
五、建立良好的沟通与合作关系在进行招商活动时,企业需要注重与投资者和合作伙伴的沟通与合作关系。
良好的沟通和合作关系可以增加双方的信任和互动,减少误解和纠纷,提高合作效率和合作成果。
因此,企业需要注重建立和维护与投资者和合作伙伴的良好沟通渠道和合作机制,加强沟通和合作的能力和意识。
六、创新招商方式与工具随着科技的发展和社会的进步,招商方式和工具也在不断创新。
企业需要关注和运用新的招商方式和工具,如互联网招商、社交媒体营销、大数据分析等,提高招商的效果和效率。
成功招商的八步骤成功招商是一个企业发展的重要环节,有助于提高企业的知名度、扩大市场份额以及增加销售收入。
为了成功进行招商工作,以下是八个步骤,每个步骤都非常关键。
第一步:明确目标与定位在进行招商之前,企业需要明确自身的目标和定位。
这包括确定招商的具体目的,如增加销售额、扩展市场、提高品牌知名度等。
同时,企业还需要明确自己的产品或服务特点,定位目标客户群体,并了解市场需求和竞争对手情况,为后续的招商工作做好准备。
第二步:制定招商策略在明确目标和定位之后,企业需要制定相应的招商策略。
这包括确定招商策略的主题、目标客户群体、推广方式等。
通过市场调研和分析,企业可以选择适合自己的招商渠道和推广方式,如展览会、营销活动、网络推广等。
第三步:开展市场调研在进行招商之前,企业需要进行充分的市场调研。
通过市场调研,企业可以了解到目标客户的需求和偏好,以及竞争对手的情况。
这样就能够更好地制定招商策略和推广方案,提高招商的成功率。
第四步:寻找合适的招商渠道招商渠道的选择非常重要,可以直接影响到招商的效果。
企业可以选择招商代理、参加展览会、联合营销等多种方式。
通过了解目标客户群体的特点和喜好,企业可以选出合适的招商渠道,提高目标客户的接触率和购买欲望。
第五步:筹备招商活动在确定招商渠道之后,企业需要做好筹备工作。
这包括准备宣传资料、整理产品展示、培训工作人员等。
通过精心策划和准备,可以提升招商活动的吸引力和专业性,更好地吸引目标客户的注意并传达企业的核心价值。
第六步:开展招商活动在招商活动开始之前,企业需要确保一切准备工作都已经就绪。
这包括展位布置、产品展示、人员分工等。
在招商活动期间,企业需要积极与客户互动,了解客户的需求和疑虑,并提供相应的解决方案。
同时,还要注意与客户保持良好的沟通和关系,提高客户的购买意愿。
第七步:跟进与落地招商活动结束后,企业需要及时跟进与落地。
这包括对客户进行回访,并及时解答客户的问题和疑虑。
成功招商的九大步骤在现代商业社会中,招商是许多企业发展壮大的关键环节之一。
成功的招商策略可以帮助企业吸引投资者、扩大市场份额以及提高品牌知名度。
然而,要实现成功的招商,需要遵循一定的步骤和策略。
本文将详细介绍成功招商的九大步骤。
步骤一:制定招商目标和策略招商之前,企业需要明确招商的目标和策略。
招商目标应该与企业的发展战略相匹配,并且具备可实施性。
策略应考虑到竞争情况、市场需求以及投资者的偏好等因素。
一个明确的目标和策略能够为后续的招商工作提供方向和依据。
步骤二:市场调研和分析在招商之前,进行市场调研和分析是必不可少的步骤。
通过深入了解市场需求、竞争对手和潜在投资者的偏好,企业可以制定更具针对性的招商策略。
市场调研和分析可以通过市场调研报告、竞争对手分析和行业研究等方式进行。
步骤三:制定招商计划和预算招商计划是实施招商策略的纲领性文件。
在制定招商计划时,企业需考虑到招商的时间节点、招商渠道、招商活动以及人力和财力资源等方面的规划。
同时,制定合理的招商预算是确保招商活动顺利进行的关键因素之一。
步骤四:建立招商团队成功的招商依赖于专业的招商团队。
一个高效的招商团队应由具备市场洞察力、业务专长、沟通能力强、富有创新精神的人员组成。
招商团队的搭建需要注重人才的选拔与培养,并建立良好的团队合作和协作机制。
步骤五:制定营销和推广策略在招商过程中,有效的营销和推广策略能够帮助企业吸引更多的投资者。
营销和推广策略可以包括宣传活动、展览参展、媒体传播、线上推广等手段。
同时,要注意根据目标投资者的特点和喜好来制定相应的营销和推广策略。
步骤六:招商展示和推介招商展示和推介是向潜在投资者展示企业实力和吸引力的重要环节。
展示和推介可以采用多种形式,如招商会、企业参观、项目路演等。
通过展示企业的实力、项目的优势和潜在回报等方面,吸引潜在投资者的关注和兴趣。
步骤七:谈判和洽谈在成功吸引潜在投资者的注意后,接下来的步骤是进行谈判和洽谈。
企业如何招商才更有用
生产企业需要招商,营削企业也需要招商。
可以说,招商是企业营销过程中的关键环节之一,是企业将产品推向市场的必由之路。
近年来,由于各种形式的招商越来越多,招商存在的诸多问题也就随即显现出来,特别是一些中小企业更是如此。
那么,企业如何才能快速、有用地实现招商呢?
确定适合目标招商群
企业要根据产品的市场定位、产品特点、渠道特点来确定适合自己的经销商目标群。
企业要注重长期发展,要求经销商要有运作市场的经营能力,并不是只要有钱就能够成为企业的经销商,不要仅仅把招商作为企业圈钱的一种手段。
企业在招商时,要有针对性到选择经销商,不要是蘑菇就采,虽然都希望篮子里的蘑菇越多越好,但有毒的蘑菇一定要学会放弃。
否则,最终会对自己造成损害。
适合的就是最佳的。
企业在招商前一定要结合自己的实际需求,做好充分的市场调研和分析,确定适合自己的经销商范围,进行有针对性、有选择性地招商。
通常,企业对经销商范围的确定方法有以下几种:
1。
竞争对手的经销商
由于竞争对手的经销商对该行业、产品以及市场运作比较熟悉,企业可以利用这方面的优势快速启动市场。
由于竞争对手的经销商变为自己的经销商并不简易。
企业可以通过3种方式来寻找:
1)经营状况不良的经销商。
确定这类经销商是由于厂家的支持不够或由于自身经营不善,从而导致经销商业绩欠佳,而非经销商自身原因造成。
且已经对竞争对手失去信心。
我们可以说服他们放弃竞争对手,成为我们的经销商。
2)经营状态优良,但对厂家不悦的经销商。
此类经销商经营状况优良,虽然有很好的销量,但是,由于竞争对手的承诺实现不了,使经销商的利益不能保障,经销商对竞争对手很不悦意,我们可以说服他们放弃竞争对手,成为我们的经销商。
3)经营状态优良,对厂家也很满意的经销商。
这类经销商对竞争对手有较高的忠诚度,但是,我们可以利用与部分对手的价格差异,来说服他们另开一家店,可以重复地利用公司的销售和售后服务人员来进行经营。
由于两个产品的价位例外,所面对的目标消费群例外,不会对原店构成威胁,对经销商而言是一个两全其美的事情。
2。
相关产品的经销商
相关产品指的是与企业产品有关联或经销方式类似的产品,如保健品与医药、食品与饮料、太阳能与水暖器材、自行车与摩托车等。
由于这些产品的经销具有相关性,产品的经营方式有一定的相似,因此经销商往往比较简易介入。
这类经销商具有一定的销售经验,具有较强的经销意识,有一定的经济实力,而且在我们招商时也比较简易找到,他们应该是企业招商的重点之一。
3。
有闲置资金的潜在经销商
这部分经销商有一定的资金实力,同时又有投资的欲望,也可以成为企业的目标经销商。
虽然他们缺乏行业知识和产品经销经验,但是由于他们初次涉入一个新行业或初次经商,往往做事特别认真,只要具有一定的经销意识,经过厂家的培顺与指导后,可以迅速成长为优异的经销商。
选择适合方式招商
企业在确定了自己的目标招商群以后,接下来要做的就是要把这部分人找出来,做他们的思想工作,说服他们来经销我们的产品。
如何才能快速、高效、低成本地将这部分人找出来呢?这就需要企业根据例外的目标群体采取例外的寻找方式。
1。
广告招商
广告招商是我们多见的一种招商方式,它主要是通过各种广告媒体将企业的招商信息传播出去,通过电话、传真、信件等方式来收集客户资料,通过进一步谈判,引导人们来经销本企业的产品。
这种招商方式主要适应于企业的业务人员相对较少而又需要快速地开发市场,或者企业的产品具有一定的知名度,处于市场开发的后期,销售网络的建立相对健康,竞争对手的经销商和相
关产品的经销商已经没有合作的意向,如果要进一步扩大市场,则需要寻找有闲置资金的潜在经销商,而这部分经销商无法通过业务人员来寻找,只有通过广告的方式来传播招商信息,将这部分潜在的经销商挖掘出来。
广告招商的优点是传播面广,能够找出很多业务人员无法找到的潜在经销商。
其缺点是费用高,招商范围广,针对性差。
2。
业务人员走访招商
业务人员走访招商最直接的一种招商方式,主要是在企业确定招商群体后,针对竞争对手和相关产品的经销商有目地进行走访和沟通,传达企业的招商信息,进行招商。
这种招商方式主要适应于新品上市初期和市场开发阶段,企业实力相对较弱,对于没有经销经验的潜在经销商,企业的后期培顺和指导跟不上,企业的目标招商群就可能成为日后竞争对手的经销商和相关产品的经销商。
因此,企业可安排业务人员对目标招商群进行有针对性地、快速地走访。
业务人员走访招商的优点是针对性强,经销商的经销能力较高,速度快,可以节省大量的广告费。
缺点是无法找到有闲置资金的潜在经销商,且需要对对业务人员的素质要求较高。
借招商会达成合作
无论是哪一种招商方式,其最终目的就是要将招商信息传播到目标招商群中去。
在招商信息满天飞的今天,人们的投资也日趋理智,不是招商信息传播出去就能够万事大吉了,接下来还有大量的工作要做。
如何才能快速、有用地让经销商放心地经销企业的产品呢?通过前期的人员走访和广告商的准备工作,我们需要组织一次招商会。
在会上,要尽可能多地将经销商组织在一起,给经销商以紧迫感,让他们意识到:你不做,有人做。
在招商会上,企业可以从以下几个方面去做准备。
1。
展示企业实力,让经销商了解企业的过去。
首先,要让经销商了解企业的发展史。
经销商对于企业是陌生的,要让经销商放心地经销企业的产品,必须要让经销商对企业产生信任。
如何让经销商
信任我们的企业,光靠企业说是远远不够的,要有有说服力的招商工具。
如企业所获得的荣誉、媒体对于企业的报道等。
2。
建立样板市场,让经销商看到自己的未来。
企业在招商过程中,仅靠一则招商广告和业务人员的游说是远远不够的,要让经销商看到实际的东西。
这就需要企业建立样板市场,对于样板市场企业要做好严格管理,从店面的建设到导购员的培顺都必须要到规范化,使样板店成为企业的形象店。
在招商会的同时,可以带经销商参观样板店,使经销商从样板店中感觉到这就是自己的未来。
3。
做好长久规划,让经销商看到发展的前景。
在会上,企业要做好长远的规划,对企业的前景做一个描绘,树立一种长久发展的企业形象。
让经销商感觉到您的企业很有发展潜力,与这样的企业合作,是有前途的。
4。
建立可操作的经营模式,让经销商放心经销
为经销商建立一种可操作、简单的经销模式,将店面的装修、产品的摆放、导购员的培顺、经营管理、促销推广等环节形成一种模式。
这种模式简单、易操作,只要经销商照这种模式运作,就可以有一个很好的收益。
通常,经销商所担心的不是投资额太高,而是进货以后如何才能销售出去。
经销模式可以让经销商感觉到,企业不是让经销商自己去销售,而是企业在帮他们一起进行销售,让经销商消除后顾之忧。
5。
事实胜于雄辩,经销商现身说法。
请已经合作的优异经销商现身说法,讲述自己与企业合作的经历和经营的业绩,用详尽的数字来说明产品给自己带来的利益。
事实胜于雄辩,通过现有经销商的讲解,可以打消经销商对产品的疑虑,别人做着行,那么自己做也一定行。
6。
专家洗脑,消除经销商的疑虑。
请行业内的专家对行业和产品进行分析,增强产品的可信度。
经销商来开会都是带着疑虑来的,企业可针对经销商的疑虑,请专家在招商会上——解
答。
在经销商看来,专家的解答比企业的解答可信度要强得多。
只要经销商的疑虑被解除了,那么合作也基本上完成了。
7。
业务人员跟进,趁热打铁。
会议结束后,经销商对企业和产品已经有了足够的认识,心中的疑虑也基本上消除了,但是现在的经销商大都比较理智,不会因为一时的头脑发热而当时达成协议。
这就需要业务人员及时跟进,在最短的时间内进行多次拜访,利用招商会的余热,趁热打铁,争取实现合作。
总而言之,企业的招商要有针对性,不能盲目地梦想一网打尽满河鱼。
选择适合自己的经销商,诚心诚意地去合作,招商会结束后要履行承诺,只有这样才能实现良性循环,保证后期的招商工作有序进行。
企业无论采取什么样的手段,招商的最终目的不在于圈钱,而是要服务于对产品的销售。