价格谈判技巧
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价格谈判技巧与话术价格谈判是商业谈判中非常重要的一环。
在价格谈判中,成功的关键在于掌握一些谈判技巧和合适的话术。
下面列举了一些价格谈判的技巧和话术,供参考:一、价格谈判前的准备工作:1.确定底价:在谈判前,了解产品的成本和市场价格,确定一个底价。
2.了解对方需求:在谈判前,了解对方的需求、预算和利益点,根据这些信息调整自己的定价策略。
3.参考市场信息:收集相关的市场信息和竞争对手的价格策略,以便在谈判中以客观的比较标准进行定价。
4.设定目标:在谈判前,制定自己的谈判目标和底线,确定可以做出的让步范围。
二、价格谈判的技巧:1.建立互信:在谈判开始之前,建立良好的互信关系,让对方愿意与你合作。
可以从赞美对方的优势、提供有价值的信息等方面开始。
2.强调价值:强调产品或服务的独特价值,突出其对对方的价值。
让对方认识到,选择你的产品或服务会带来更多的回报。
3.分阶段报价:将价格分阶段呈现给对方,使对方接受逐渐上升的价格,在每个阶段中不断增加产品或服务的价值和优势。
4.创造紧迫感:在定价中设定期限或数量限制,形成一定程度的紧迫感,迫使对方做决策或接受你的价格。
5.先提问题:在谈判过程中,先提问对方的需求和关注点,然后围绕这些问题展开讨论,以达到价格的最佳合理性。
6.谈判搭桥:在谈判时,将问题引导到对方希望听到的领域,以增加谈判的共同点,并在此基础上寻求妥协。
7.拖延时间:如果对方坚持要求降低价格,可以通过拖延时间的方式,给自己争取更多的谈判空间。
8.比较利益:将自己的产品或服务和竞争对手进行比较,强调自己的产品或服务的优势,让对方明白选择你的产品或服务会带来更多利益。
三、价格谈判的话术:1. "我们的价格是xxx,比市场价低了xxx。
"2. "我们的产品/服务具有xxx的独特功能/特点,可以带来xxx的效益。
"3. "在你提供的需求和预算范围内,我们可以为你提供xxx的优惠价格。
价格谈判的20个技巧价格谈判对于商务交易非常重要,它涉及到双方合作的成本和利润。
在价格谈判中,双方都希望能够达到自己的目标,即在合理的范围内取得最佳的价格。
下面是20个价格谈判的技巧:1.开始前做好准备:在谈判开始之前,了解市场价格和竞争对手的报价,以制定一个合理的起始价格。
2.设定目标:设定一个理想的价格范围,但也要有一个最低限度的底线,以便保护自己的利益。
3.主动出价:主动出价能够掌控谈判的主动权,而不是被动地接受对方的要求。
4.强调产品或服务的独特性:突出自己的产品或服务的独特性和优势,使对方认识到你的价值。
5.理性分析:通过理性分析产品或服务的成本组成和附加值,使对方能够理解你的要价。
6.降低对方的警惕心理:通过让对方觉得你的要价是公平的,而不是过于贪心的,来降低对方的警惕心理。
7.打破僵局:如果双方的要价相差太大,可以尝试寻找妥协点,进一步接近双方的利益。
8.适当使用时间压力:在合适的时机,可以适度给予一些时间压力,以促使对方作出决策。
9.检查合同条款:仔细检查合同条款,确保双方在交易完成后不会出现纠纷。
10.合理分期付款:如果对方不同意你的价格要求,可以提出分期付款的方案,分散对方的经济压力。
11.突出合作的长期潜力:强调合作的长期潜力,使对方认识到双方继续合作的重要性。
12.提供附加服务:如果对方不同意价格要求,可以提供一些附加服务或优惠,以增加交易的价值。
13.考虑套餐销售:考虑将产品或服务打包销售,以提高交易的价值,并增加对方的购买意愿。
14.针对竞争对手:了解竞争对手的策略和报价,以制定一个更有竞争力的价格。
15.学会妥协:在谈判中,不要过于倔强,要学会妥协,以达到一个双方都能接受的价格。
16.寻找共同利益:寻找双方的共同利益,并通过强调这些共同利益来促进谈判的进展。
17.了解对方需求:了解对方的需求和利益,以更好地满足对方的要求,并得到更有利的价格。
18.善于运用数据:使用客观的数据和统计来支持自己的价格要求,增加说服力。
价格谈判技巧9招_有什么和策略谈价格为了不陷入“价格战”,唯一的办法就是从价格转化为价值的谈判方法。
下面店铺分享了价格谈判技巧9招,希望你喜欢。
价格谈判技巧15招1、釜底抽薪的价格谈判为了避免供应商处于优势下攫取暴利,采购人员只好同意供应商有“合理”利润,否则胡乱杀价,仍然给予供应商可乘之机。
因此,通常由采购人员要求供应商提供所有成本资料。
以国外货品而言,则请总代理商提供一切进口单据,籍以查核真实的成本,然后加计合理的利润作为采购的价格。
2、供应商要提高价格时由于处在环境的快速变迁,如国际局势动荡、原料的匮乏(例如稀少金属钴、铬等之取得困难)等,往往造成供应商有机町乘,占有优势,形成卖方市场,并进而提高售价。
此时采购部门责任更为重大,若能发挥议价协商的技巧,则能针对卖方所提高的售价,予以协议商谈,达成降价的目的。
在议价协商的过程中,采购人员可以采用直接方式或间接方式,对价格进行谈判。
现说明如下:(1)直接议价协商。
即使面,临通货膨胀,物价上涨的时候;直接议价仍能达到降低价格的功能。
可以采用下列四种技巧来进行协商。
①面临售价的提高,采购人员仍以原价订购。
当供应商提高售价时,往往不愿意花太多时间在重复议价的交涉上,因此若为其原有之顾客,则可利用此点,要求沿用原来价格购买。
②采购人员直接说明预设底价。
在议价过程中,采购人员可直接表明预设的底价,如此可促使供应商提出较接近该底价的价格,进而要求对方降价。
③不干拉倒。
此技巧是一个较激进的议价方式,此法虽有造成火爆场面的可能,但在特定情况下仍不失为一个好的议价技巧,此法适用于:·当采购人员不想再讨价还价时。
·当议价结果已达到采购人员可以接受的价格上限。
在上述两种情况下,采用“不干拉倒”的强硬手段,往往能扭转供应商的态度,进而有所让步。
④要求说明提高售价的原因。
供应商提高售价,常常归因原料上涨、工资提高、利润太薄等原因。
采购人员在议价协商时,应对任何不合理之加价提出质疑,如此可掌握要求供应商降价的机会。
价格谈判技巧范文价格谈判是商业谈判的重要环节之一,对于买方和卖方来说都是一个挑战。
在谈判中,双方可以通过一些技巧来获取更好的价格,下面将介绍一些常用的价格谈判技巧。
1.确定底线和目标:在进入谈判前,双方应该先确定自己的底线和目标。
底线是指最低可以接受的价格,目标是指希望得到的价格。
明确底线和目标能够帮助双方合理地制定谈判策略。
2.打开谈判:在开始谈判时,可以试探性地提出一个较高或较低的价格,以观察对方的反应。
这样可以帮助双方了解对方的底线和目标。
3.研究市场价值:在谈判前,双方应该了解产品或服务的市场价值。
通过市场调研和比较分析,可以知道产品或服务的实际价值,从而更好地进行谈判。
4.掌握信息优势:在谈判中,信息是非常关键的。
双方都应该尽可能多地收集关于产品或服务的信息,并在谈判中灵活运用。
比如,了解竞争对手的价格策略,掌握市场需求和供应的情况等。
5.创造价值:在谈判中,双方可以通过创造额外的价值来达到双赢的结果。
比如,提供附加值服务、延长保修期限、提供大批量购买折扣等。
这些额外的价值可以帮助双方在谈判中得到更好的价格。
6.采取批判性思维:在谈判中,双方都应该保持批判性思维。
不要盲目接受对方的要求,要善于提出质疑和反驳。
通过批判性思维可以发现对方的漏洞和不合理要求,并获得更有利的价格。
7.灵活运用策略:在谈判中,应该根据对方的反应灵活调整策略。
如果对方一开始就接受了你的要求,那么你可以适当提高要求;如果对方一开始就坚决反对你的要求,那么你可以适当降低要求。
灵活运用策略可以最大程度地达到自己的目标。
8.谈判技巧:在谈判中,一些基本的谈判技巧也是非常重要的。
比如,积极倾听对方的观点,展示自己的实力和信心,保持冷静和耐心等。
这些技巧可以帮助双方在谈判中更好地沟通和协商。
最后,价格谈判是一项艺术,需要不断地实践和磨练才能取得更好的效果。
通过上述技巧的灵活运用,双方可以在谈判中达到更好的价格、更好的合作,并取得共赢的结果。
与客户价格谈判技巧在与客户进行价格谈判时,以下是一些有效的技巧:1.做足市场调研:在与客户谈判之前,要充分了解市场价格和竞争对手的报价。
这样可以为自己在谈判中设定一个合理的价格底线,并避免被客户迫使降低价格。
2.突出产品或服务的独特之处:通过强调产品或服务的独特之处,突出其价值和优势。
这样可以使客户认识到他们正在购买的不仅仅是产品本身,还有其带来的其他好处,从而接受更高的价格。
3.强调价值而非价格:在谈判中,将焦点转移到产品或服务的价值上,而非仅仅关注价格。
通过向客户展示产品或服务的长期效益、质量保证和售后服务等,让客户认识到更高价格的合理性。
4.提供多种选择:对于客户可能提出的价格要求,可以提供多种选择,包括不同规格或套餐等。
这样可以让客户感到有选择的余地,同时也会在一定程度上满足他们的需求。
5.寻找共赢的解决方案:谈判不仅是以价格为基础,而是要寻找双方都能接受的解决方案。
可以与客户合作,共同探讨如何减少成本、增加价值,以实现双赢的局面。
6.强化与客户的关系:与客户建立良好的合作关系,可以为价格谈判提供更多的筹码。
通过提供良好的客户服务、建立互信和长期合作的意愿,客户更愿意接受您的价格。
7.准备备选方案:在谈判中,要准备备选方案,以备在客户不接受您的初始报价时使用。
这样可以展示您对客户需求的理解和对市场的敏锐把握,增加谈判的灵活性。
8.不过度让步:在谈判中,要适度地做出让步,但不应过度。
如果客户感觉您容易让步,他们可能会继续要求更多的让步,从而降低您的利润空间。
9.善于沟通和倾听:在与客户谈判时,要善于沟通和倾听。
通过了解并回应客户的需求和关切,可以更好地把握谈判的方向,并有机会解决客户的疑虑。
10.坚定但灵活:在谈判中,要保持坚定的立场,但也要有一定的灵活性。
不要过于固执己见,要对客户的需求做出相应的调整。
以折中的方式解决争议,达到共同接受的结果。
总结起来,与客户进行价格谈判需要充分准备、灵活应对。
价格谈判的20个技巧价格谈判是商业谈判中的重要环节,它决定了商品或服务的最终价格和双方合作的前景。
在价格谈判中,双方常常会运用一些技巧来争取自己的利益。
下面是20个价格谈判的技巧:1.知己知彼:在价格谈判之前,了解对方的背景、需求和市场状况,从而更好地把握谈判态势。
2.以总价为准:谈判时通常从总价开始,然后逐步进入细节。
以总价为谈判的基准,可以更好地把握价格的范围和底线。
3.量力而行:在价格谈判中,双方都要根据自身实际情况设定价格目标,不要过于贪婪或过于妥协。
4.指出竞争优势:在谈判中,突出自己的竞争优势,以增加谈判的主动权。
5.引领对方预期:通过提前设定价格的范围和底线,引导对方对价格的预期,从而更好地掌控谈判的节奏。
6.突出共同利益:在价格谈判中,强调双方的共同利益,以增加合作的可能性。
7.交换条件:通过交换条件来调整价格,例如降低价格但增加数量或提供其他优惠条件等。
8.创造团队合作:将价格谈判当作双方共同解决问题的过程,鼓励双方团队的合作与创新。
9.制定时间限制:在价格谈判中,制定时间限制可以增加谈判的效率和紧迫感。
10.分阶段议价:将价格谈判分为几个阶段进行,从而更好地掌控谈判进程和结果。
11.展现自信:在价格谈判中,展现自信的态度和表现可以给对方留下好的印象,并增加自己的谈判力量。
12.审慎使用妥协:在价格谈判中,宜慎重对待妥协。
过度妥协可能导致自己利益受损。
13.以适当方式表达不满:当对方的报价不满意时,可以通过修辞手法等方式表达不满,从而让对方了解自己的要求。
14.运用商业智慧:价格谈判中,灵活运用各种商业智慧,如交叉销售、捆绑销售等,以达到最佳价格。
15.寻找共同利益点:在价格谈判中,寻找双方的共同利益点,通过共享风险和利益,达到双赢的结果。
16.揭示成本结构:对方对价格有疑虑时,可以适当地揭示自己的成本结构,以解释价格的合理性。
17.强调其它价值:在价格谈判中,除了价格外,还可以强调产品或服务的其他价值,如质量、服务、售后等。
价格谈判技巧20招价格谈判是商业交易中必不可少的环节之一、如何获得一个合理的价格是每个商人关注的焦点。
下面是20招价格谈判技巧:1.事前准备:在进入谈判前,充分调研对方及市场行情,确定一个合理的底价。
2.先进先出原则:在做出首次报价前,先要让对方表明他们的底价,然后再决定自己的底线。
3.前期沟通:在正式谈判前,适当进行几次友好的非正式沟通,以了解对方的意愿和需求。
4.时间拖延:在谈判过程中,可以采取适当的时间拖延策略,让对方产生急于成交的心理。
5.单方主导:在对价钱的讨论中,积极主动地提出自己的价格方案,并以自己的方案作为谈判的基础。
6.逐步退让:在价格讨价还价的过程中,可以逐渐降低自己的报价,同时适度地要求对方做一些让步。
7.价值转移:将焦点从价格本身转移到其他价值上,例如售后服务、质量保证等方面,以降低对价格的关注。
8.各取所需:在无法达成一致意见时,可以考虑分开购买或分批购买来满足双方的需求。
9.联合讨价还价:如果有多个买方,可以联合起来进行价格讨价还价,以增加谈判的力量。
10.明确目标:在谈判前要明确目标,例如期望的价格幅度、底线、最佳结果等,以便更好地进行谈判。
11.针对痛点:在谈判中发现对方的痛点,比如对时间、成本等的敏感,可以利用这些痛点来争取更好的价格。
12.对外信息:在谈判中适度地透露一些有利于自己的信息,例如市场竞争激烈、其他供应商价格低等。
13.切勿过激:在谈判过程中要冷静客观,不要过于激进,以免对方反弹,导致谈判中断。
14.互利互惠:在讨价还价过程中,要尽量让双方都能获得一定的利益,以增加达成交易的可能性。
15.软硬兼施:在适当的时候,可以采取软硬兼施的策略,既要表现出强硬的姿态,又要展示出灵活的合作意愿。
16.隐含条件:在报价时可以增加一些条件,例如购买数量、付款方式等,以增加对方接受报价的可能性。
17.寻找替代方案:在谈判中可以提出一些替代方案,以增加对方接受自己报价的可能性。
价格谈判技巧和策略价格谈判是商业谈判中的重要环节之一,它对于双方能否达成共识、取得最佳交易结果至关重要。
下面将介绍一些价格谈判的常用技巧和策略。
1.了解市场情况在进行价格谈判之前,双方应充分了解所处市场的情况,包括行业竞争格局、产品同类竞品的价格水平等。
只有对市场有充分的了解,谈判双方才能确定一个合理的价格范围。
2.设定目标和底线在谈判开始之前,双方应设定自己的目标和底线。
目标是指双方在谈判中希望达到的结果,底线是指双方在谈判中不能接受的最低限度。
设定目标和底线可以帮助双方保持清晰的思路,避免过度妥协,保护自己的利益。
3.注重合作关系在价格谈判中,双方应始终注重合作关系。
尽量保持良好的沟通,尊重对方的观点,并寻找共同的利益点。
通过合作,双方可以共同实现利益最大化。
4.强调价值和优势在价格谈判中,双方应强调产品或服务的价值和优势。
通过清晰地传达产品或服务的价值,可以帮助对方理解为什么愿意支付更高的价格。
同时,也可以突出自己的优势,使对方认识到与自己合作的价值。
5.灵活运用策略在价格谈判中,双方可以灵活运用一些策略来达到自己的目标。
比如,可以采用降低价格但增加销量的折扣策略,或者采用增加附加服务等增值策略。
通过巧妙地运用策略,可以引导对方接受自己的议价方案。
6.寻求共赢的解决办法价格谈判不应仅仅是争取一方的利益,而应寻求共赢的解决办法。
双方应积极沟通,寻找双方都能接受的解决方案。
通过合作,双方可以实现互利互惠,达到共同的目标。
7.善于借力在价格谈判中,双方可以善于借助外力来达到自己的目标。
比如,可以引入公平竞争、市场需求等因素,来为自己提供支持和依据。
通过借力,可以增加自己的议价能力。
8.保持冷静价格谈判往往是紧张和激烈的,双方可能会有情绪化的行为。
在这种情况下,双方应保持冷静,避免情绪干扰正常谈判。
双方应始终保持理性思考,依据事实和理性进行谈判。
9.掌握信息优势在价格谈判中,掌握信息优势是非常重要的。
价格谈判小技巧
你给我再便宜一点,我能在市场上买到更便宜的,如果不给我降价,我只能重新做选择了,客户往往会将这句话做为博弈的杀手锏。
面对这招,供应商往往会屈服。
这就是价格谈判的技巧,想知道更多的关于价格谈判技巧就继续往下看吧!
1、客户要求低价是正常的,客户谈价格,我们就谈其他
方面。
尽量不要在价格上和客户进行拉锯战;
2、先yes,后but,也就是先肯定客户说的话,然后陈列自己的理由,让客户能了解供应商高价的原因,让客户跟着自己的思维走;
3、适当地给客户一些优惠,在保证利润的前提下,适当
给客户降点价。
自己利润少一点,客户成本低一点,交易也就顺利一点了。
在供应商与客户的博弈中,如果让客户跟着自己的思维去想问题,往往会朝着对自己有利的方向去发展。
即便最后做出一些让步,也不至于让自己太过被动,仅仅是为了保证市场而只剩下微利。
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价格谈判技巧与话术价格谈判是商务谈判过程中最关键的环节之一,它直接关系到双方的利益和合作的成败。
在价格谈判中,合理的话术和技巧能够帮助你更好地与对方沟通,达成双方都满意的价格协议。
下面是一些建议的价格谈判技巧和话术:1.建立信任:在开始谈判之前,尽量与对方建立和加强信任关系。
你可以通过准备充分、提供准确的信息,以及遵守承诺,展示你的专业能力和可靠性,从而提高对方对你的信任感。
2.研究对方:在进行价格谈判之前,了解对方的需求、利益和目标是非常重要的。
通过收集对方的相关信息,你可以更好地把握对方的底线和可接受范围,从而更准确地提出自己的要求。
3.强调价值:在谈判中,要强调你的产品或服务的价值,而不仅仅是价格。
你可以通过陈述你的产品或服务的特点、优势和可实现的价值,向对方展示你的产品或服务对其业务的贡献和回报。
这样可以改变对方对价格的看法,使其更愿意为你的产品或服务支付更高的价格。
4.引入竞争:一种常用的价格谈判技巧是引入竞争。
你可以通过提及其他供应商的报价或者其他类似产品的价格,让对方意识到市场上的定价情况,并在竞争中找到一个双方都能接受的价格点。
但是要注意避免过度使用竞争手段,以免引起对方的不满。
5.捆绑销售:在价格谈判中,你可以考虑通过捆绑销售来提高产品或服务的价格。
捆绑销售是指将多个产品或服务打包销售,并给予一定的折扣或优惠,从而增加整体的销售额。
这样不仅能提高价格,还可以增加客户的购买欲望。
6.寻求妥协:在价格谈判中,妥协是非常重要的。
双方往往无法达到完全一致的意见,因此,要善于在双方的可接受范围内进行妥协。
可以提出一些可行的解决方案,并与对方进行深入的讨论和交流,以达成一个双方都能接受的价格协议。
以下是一些价格谈判的典型话术示例:1.强调价值:"我们的产品具有独特的功能和性能,可以帮助你提高生产效率,并节约人力和时间成本。
考虑到这些长期的好处,我们的价格是合理的。
" 2.引入竞争:"我了解到目前市场上有一些竞争对手的报价比较低,但是他们的产品质量和服务无法与我们相比。
守价的重要性
•客户都很精明,谈价是最起码的家常便饭•在洽谈过程中,守价是达成交易的必经阶段,有效的守价能够使成交过程更加顺利,同时,这也是保障公司最大利益的有力武器
一般的成交过程
杀价守价
议价放价
我们对价格的把控将贯穿整个过程,直到成交
还在杀价就以为在磋商了目的是探底
对市场不太
了解
习惯性思维预算不多• 怕吃亏,怕买贵了,先
要投石问路——探底
•买个小菜也谈价
• 有硬伤但还想试一把
面对这种客户,我们需要在介绍产品的过
程中全方位的表明我们是专业的,将产品
的价值点百分百的传递给客户。
对市场行
情要了如指掌,使客户相信你说的行情是
客观专业的行情。
要知道这是人们做任何交易时的习惯性思
维,并不是便宜了就会下单。
客户在能力
范围内首要考虑的还是物有所值,其次才
是价格,所以此阶段我们要做的是把产品
价值和自信传递给客户。
这部分客户的特点是:
预算相差不会太大,对地段和房屋本身是
认同的。
所以我们要做的就是帮客户算账,强调项
目的价值,以期提高预算。
如果实在无法改变 —— 生意不成仁义在,
至少努力过,就当交个朋友
客户杀价的原因
为了能更顺利的成交保障公司的最大利益•对于不能成交的价格,我们一定是一口拒绝的。
• 对于现场能够成交的价格,我们也要守价,容易得到的不会珍惜
• 每个人都有砍价的经历,成交经过一定的曲折过程更有成就感
• 如果一口就答应的话,可能客户就会找一些理由继续杀价,不谈价格就会谈其他问题(根据以往经历,脑补一下)• 先把价格守住,确认一放价格,客户马上成交,再技巧性的放价
守价的原则
物有所值定价招商
不太愁卖守价时我们不能一味的说“不行”,一定要告诉客户为什么不行。
最好的方法就是强调项目的价值点再对比同地段价格更高的位置。
这样一方面能够继续加强客户认同,同时也在渐渐的提高客户的心理价位。
守价时,要给客户定价销售的概念。
在守价的说辞中,对开发商的正规性、明度都要反复强调,如果客户产生价格有水分的念头,将直接影响到成交,因为这时客户关注的已经不是产品,而是价格了。
除了让客户了解定价销售和物有所值之外,还要让客户感受到我们不愁卖,我们楼盘的价值是大多客户认同的。
用成交了的和意向客户来讲故事(哪怕是bian),用事实说话才更加的可信,客户才不会觉得上当吃亏,以达到守价的目的。
守价说辞的要求
守价的状态要求
l熟悉产品,底气十足。
对产品一定要熟悉,这样自己在守价的时候才会有底气,自信自然而然的就会产生。
l挖掘需求,力争认同。
客户看好了才会有谈价的举动,抓住关键点在谈价中才不占下风,关键时刻可以假装放弃(推荐其他位置)达到守价的目的。
l 不急不燥,不卑不亢。
双方的地位是平等的,客户有钱而我们有货,不能成交对我是损失,对客户同样也是一种损失 ,只表现服务精神但不要低姿态讨好。
直接了当挑毛病做对比决定的爽快,要的也狠
如果出价低于底价,则一口回绝;如果出价高于底价,守价的同时对客户提一些相应的要求,坚持对等、双方退让,再找领导打配合(戏要演足)
百般挑剔只为砍价找理由
A 让他发言:等毛病全部挑完后再谈,要确定对方是否真有意向,如果确实是在犹豫,问题少的可以逐一解决;问题多的,挑能解决的主要问题解决,再强调世界上没有完美的事情。
B 意向不强的客户,先不要谈价格
不要诋毁竞品,但一分价钱一分货,放大优势,特别是客户较在意的。
可能客户对其他竞品的价格也不是很确定,要拿出专业的姿态,对客户提出一些疑问。
客户常用杀价招数
守价的注意事项
•客户提出谈价要求时,应说我们都是定价销售,不会随便谈价,但不要多说,放开价格的话题,确定意向程度,等待其第二次试探。
•在议价的同时一定要穿插对产品优势价值的反复灌输,让客户反复认同,形成潜意识,这是必要的铺垫
•如果客户意志十分坚定,则先探明其心理价位,让他先出价,在未探明对方心理价位之前我方不可随意让价。
•忌一味的死守——避免客户被激怒或没有耐性了而选择了放弃(如果你确实很诚心我再尝试性的跟领导申请优惠,但你的期望也不要太高哦)守价还是为了成交
•确定是否谈好就能下单
•确定客户决策者是否到场
•经过之前守价已将客户的心里价位拔高到成交价格范围
•确定其他都没问题只有价格是问题
三个细节
谈判是个寻找双方共同点的过程,客户在某一
方面有要求,我们就要求客户在另一方面给我
们让步,如客户出价在成交价之上同样也需要
沉着冷静,不要让客户看出喜悦之情
可以,但可以的前提条件是:免租期、递增、价格**等等,
否则领导肯定不会答应
在议价的过程中,要注意现场的气氛,当谈判陷入僵局的时候应该即时的转移话题,从长计议,切不可争辩式谈判。
人生如戏
放价一般还是由经理来,这一过程中同样需要招商员的配合,一个成熟的招商员其实是整个过程的导演。
经理与业务员之间通常为黑白脸配合,经理站在公司立场严格把握价格关;
而业务员则有私心,拼命想成交,拉经理的价格,从中周旋,想达到成交。
1.表明公司立场:地段好不肯价低租;
2.表明自己立场:我想成交,我愿效劳,我是站在客户一方的。
最愉快的成交不是价格最低的成交,而是双方都满意的成交
与虎狼同行必是猛兽;与凤凰共舞必是俊鸟
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