执行力提升年活动总结

执行力建设年活动工作总结范文5篇篇1一、引言在过去的一年中，我们积极推进了执行力建设年活动，旨在提升组织的整体执行力和工作效率。

通过一系列的措施和活动，我们取得了一定的成果，但也意识到需要改进的地方。

本文将对过去一年的执行力建设年活动进行总结，分析存在的问题，并提出改进建议。

二、主要工作和成果1. 制定执行力和工作计划在活动初期，我们制定了详细的执行力和工作计划，明确了各项任务的目标、时间和责任人。

这有助于我们有序地推进工作，确保各项任务能够按时完成。

2. 加强培训和宣传我们组织了多场执行力提升培训，邀请了行业专家和资深人士进行授课，旨在提升员工的专业素养和执行能力。

同时，我们还通过内部宣传和推广，让员工充分认识到执行力建设的重要性。

3. 引入激励机制为了激发员工的积极性和创造力，我们引入了激励机制，对表现优秀的员工给予奖励和表彰。

这有助于形成良好的工作氛围，促进员工之间的良性竞争。

4. 定期评估和总结我们定期对执行力建设年活动进行评估和总结，分析存在的问题和不足，并提出改进建议。

这有助于我们不断优化工作流程和方法，提升组织的整体执行力。

三、存在的问题和不足1. 培训和宣传力度不够尽管我们组织了多场执行力提升培训，但仍有部分员工对培训内容不够重视，缺乏学习和参与的积极性。

同时，我们的宣传力度也有待加强，让更多员工充分认识到执行力建设的重要性。

2. 激励机制不够完善尽管我们引入了激励机制，但仍有部分员工对奖励和表彰不够满意，认为激励机制不够公平和透明。

这需要我们进一步完善激励机制，确保奖励和表彰能够真正激发员工的积极性和创造力。

3. 评估和总结不够及时尽管我们定期对执行力建设年活动进行评估和总结，但仍有部分问题和不足没有被及时发现和解决。

这需要我们进一步加强沟通和协作，确保评估和总结能够及时、准确地反映组织的实际情况。

四、改进建议1. 加强培训和宣传力度我们将继续加强培训和宣传力度，通过举办更多有针对性的培训课程和宣传活动，提高员工对执行力建设的认识和重视程度。

执行力提升年活动心得体会
参加了执行力提升年活动，我收获了很多宝贵的经验和体会。

首先要提到的是，执行
力的提升离不开高度的自律和积极的行动。

在活动的过程中，我认识到自己在行动力
方面存在的不足，往往会拖延或半途而废。

因此，我开始积极主动地改变自己的行为
习惯，通过制定明确的目标和计划，并且严格执行。

其次，活动中的指导和教练的指导非常重要。

他们通过个人讨论、小组讨论和培训讲
座等方式，向我们传授了很多实用的技巧和方法，帮助我们改善执行力。

比如，设定
可行且具体的目标，利用时间管理工具进行计划和安排，建立有效的反馈机制等等。

这些方法对于提高执行力非常有效，我已经在实践中看到了明显的成效。

此外，与其他参与者的互动也让我受益匪浅。

我们在活动中进行了团队合作和互动训练，共同完成了一些任务和挑战。

通过与他们的交流和合作，我学到了很多关于执行
力的新观点和方法，也收获了很多与他们一起激励和互相学习的成长经历。

最后，活动的实践环节也是非常重要的。

我们不仅学到了理论知识和方法，还需要在
实践中不断尝试和调整。

在活动的过程中，我积极参与了一些小组项目，并尽力将学
到的知识和方法应用到实际中去。

通过实践，我发现自己的执行力在不断提升，也更
加深刻地理解和领会了执行力的重要性。

总的来说，参加执行力提升年活动是一次非常宝贵的经历。

通过活动的学习和实践，
我在提升执行力方面取得了明显的进步，并且获得了很多宝贵的经验和体会。

我相信，这些经验将对我今后的个人和职业发展有很大的帮助。

“提高执行力”学习心得体会(4篇)通过近段时间的组织学习，使我认识到了提高执行力的重要性，增强了做好本职工作的紧迫感和责任感。

提高执行力是践行三个代表重要思想，全心全意为人民服务的必然要求，也是我们转变工作作风，提高工作效率的必然要求。

作为一名党员班干部，我如下心得体会：作为一个行政执法部门，如何把党和国家的各项方针、政策及决策部署不折不扣地落到实处，是一项重要的任务。

一个部门的成功是要靠出色的执行力来作保证的，提高执行力是改革与发展的必然要求。

没有执行力，就没有竞争力，也就没有发展力，历史的发展证明：执行力抓得好，职工队伍就充满朝气和活力，事业就能顺利发展;执行力抓得不好，干部职工队伍就缺乏朝气和活力，事业就会受到挫折。

真正把国家的方针政策落实好，提高执行力是关键。

作为一名党员班干部，我如下心得体会：一、必须牢固树立全心全意为人民服务的意识。

通过学习，我从思想认识上较以前有了很大的提高，也充分意识到做好本职工作，必须以全心全意为人民服务为任何事情的出发点和落脚点。

结合实际工作，以前的工作方法还有欠妥的地方，对待群众有时存在急躁情绪，服务意识和服务水平有待进一步的提高。

今后，我一定牢固树立为人民服务的意识，在具体工作中，要立足群众，把群众的需求作为工作的出发点和落脚点，想职工所想，急职工所急，热情做好政策解释，认真提高办事效率，让职工高兴而来，满意而归，提高单位对外的窗口形象，这也是提升效能，提高执行力的核心所在。

二、必须努力学习知识，不断提高工作水平，充分发挥职能作用、促使我县经济健康有序发展。

以前自已的学习态度还不够端正，忽视学习的重要性，缺乏理论知识的刻苦学习，专业知识还不够扎实。

工作中缺乏开拓创新意识，有求稳怕乱、安于现状的思想。

工作方法有时不得体，科室工作有的方面还管理不到位。

通过学习，使我认识到提升效能，提高执行力，就是要加强自我修养，提高自身素质。

作为一名党员，不能按一般群众要求自已，以后我要端正学习态度，努力学习理论知识和专业技能，在学习中提高自己的工作水平。

执行力的工作总结（精选12篇）执行力的篇1时间一晃而过，如白隙之间，回顾自己在刚升为副主管的这一年来的工作，在领导的悉心关怀和指导下，在同事的帮助和鼓励下，通过自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了诸多不足。

现就分管的培训工作，向上级领导汇报如下：一、培训工作情况：201x年我部与培训部协作共举办了新入职员工消防培训34期，共923人，每届培训合格率达90%以上，基本达到了目标要求;内部员工培训8次(其中包括全公司处置突发事件培训2次，员工消防知识3次，消防实战练习3次，参训人员达245人次。

二、培训工作分析：1、201x年的培训工作比起201x年相比有了较大的进步，无论是在培训课程还是培训质量上都有了一定的增长幅度。

2、完整了培训计划：建立了制度性培训体系，比起以往的培训工作缺乏制度完善和系统化，培训管理幅度和力度较弱，员工培训意识差，培训工作开展起来较为困难的情形。

我部与培训部经过多次沟通，改变了原有的培训模式，将“为什么培训和培训什么”融入到整个公司培训工作中来，在总结了以往的培训经验基础上，优化了培训的重要性，重点加强了培训内容全面性，提升了培训工作的制度化管理。

3、不断改进培训方式，积极探索新的培训模式：20xx年的培训工作，我们主要采取幻灯片、实践训练和理论与实践相结合的方式来提高培训工作，让新入职员工尽快掌握相关知识，在投入工作。

三、培训工作存在的问题与不足：1、培训工作考核少，造成培训“参加与不参加一个样，学好与学孬一个样”的消极局面，导致培训工作的被动性。

2、虽改变了培训制度但是培训形式缺乏创新，只是一味的采取“上面讲，下面听‘形式，呆板、枯燥，提不起员工的兴趣，导致员工注意力不集中，影响了培训的效果。

3、培训过于形式化：培训时间与课时的不长是导致形式化的主要体现，短短的半个小时不能完全将所要讲的课程融入到培训工作中来。

4、作为部门的培训副主管，个人的授课技巧不高、制作水平不足、知识面也需要亟待提高。

全面提升执行力全力服务经济发展——市局开展“执行力提升年”活动工作总结今年是市委、市政府确定的“执行力提升年”。

市局紧紧围绕市委、市政府确定的“一争四推三提升”总体目标和“执行力提升年”决策部署，以着力提升市委、市政府的重大决策、中心工作、重点工作的执行落实力度为抓手，以服务经济发展为己任，充分履行工商职责，深化环境创优和优质服务活动，以制度建设为基础，问责追究为保障，切实加强干部作风建设，提升执行力和工作效率，取得了明显成效。

现将我局“执行力提升年”活动开展情况总结如下。

一、“执行力提升年”活动开展总体情况市委、市政府《关于“执行力提升年”的工作意见》下发后，市局党组立即召开专题会议，学习有关文件精神、研究系统“执行力提升年”活动方案。

为推动系统“执行力提升年”活动扎实有效地开展，市局及时成立领导机构，结合工商系统实际，细化工作方案，制订了活动方案、宣传报道方案、督查工作方案，召开了工商系统动员大会，建立了一系列工作台帐，开展了形式多样的学习教育活动和查摆整顿活动。

为使活动取得实效，市局采取了多种有效措施：一是制订了《重点工作任务分解表》，将重点工作任务细化分解，明确工作内容、工作要求、分管领导、责任科室、直接责任人及完成时间，每月汇总一次完成情况。

二是领导带头在执行力提升方面做出表率。

带头抓督察，抓落实，抓调研，带头解决经济社会发展和人民群众关注的热点难点问题，提出解决措施。

三是为增强市局机关工作的计划性和连贯性，提高执行力，市局要求机关各科室每月上报当月工作完成情况及下月工作计划，明确各项工作开展的起止时间，具体经办人，周期性、长期性的工作，说明工作进度和结束时限，办公室汇总后上报市局党组。

四是机关各科室都制订了提高执行力的计划及预计达到的目标。

做到有工作要求，目标明确，有措施，有完成时限。

五是机关全体人员都制订了个人的工作计划、学习计划和生活计划。

工作计划有创新点，学习计划列出学习的书籍、内容、形式，生活计划制订自己通过努力要达到的目标。

执行力培训学习总结7篇第1篇示例：执行力是每个人成功的关键因素之一。

一个人拥有了优秀的执行力，才能做到有效地管理时间、完成任务、实现目标。

而培养和提升执行力，则成为了许多人所追求的目标。

为了提升自身的执行力，我参加了一次关于执行力培训的学习，下面将对这次学习进行总结和分享。

在执行力培训学习中，我学到了许多关于执行力的重要知识和方法。

我们需要认识到执行力的重要性。

无论是在工作中，还是在生活中，都需要有较高的执行力才能完成任务，实现目标。

而执行力不是遗传而来的，而是可以通过学习和训练得到提升的。

只有意识到了执行力的重要性，我们才会去努力提升自己的执行力。

在学习中，我们还学习了关于时间管理的技巧。

时间是非常宝贵的资源，有效的时间管理可以帮助我们更好地完成任务。

我们学习了如何设定明确的目标，合理安排时间表，以及如何应对各种打扰和干扰。

通过这些技巧，我们可以更有效地利用时间，提高工作效率，并且减少因为时间不足而导致的焦虑和压力。

在执行力培训学习中，我们也学习了一些自我激励和自我管理的方法。

人们在完成任务的过程中，常常会面对各种各样的困难和挑战。

而良好的自我激励和自我管理能力，则可以帮助我们克服这些困难，坚持完成任务。

学习了这些方法之后，我觉得自己在面对挑战的时候，更加有信心和坚定，不会轻易放弃。

我们还学习了一些关于沟通和协调的技巧。

在实际工作中，很多时候我们需要和他人合作完成任务。

而有效的沟通和协调能力，则可以帮助我们更好地与他人合作，更快地达成共识，更有效地完成任务。

通过这次培训学习，我也学到了一些关于沟通技巧和协调方法，这对我的工作也是非常有帮助的。

在执行力培训学习中，我们还进行了一些实践训练。

通过这些实践训练，我们可以将学到的理论知识转化为实际操作能力。

比如说，我们进行了一些关于时间管理和自我激励的实际训练，通过这些训练，我更加深刻地理解了时间管理和自我激励的重要性，也更加熟练地掌握了一些相关的技巧和方法。

执行力提升年活动工作总结1. 活动策划2020年，公司开展了“执行力提升年”活动，旨在通过系列活动提升员工执行力，推动公司各项工作的顺利进行。

在策划活动时，我们充分考虑到公司实际情况，制定了具有可行性和针对性的活动方案。

我们将活动分为三个板块：学习、训练和落地。

具体包括以下内容：1.1 学习我们邀请了外部培训机构，对员工进行了一系列的课程培训。

主要内容包括：效率提升、时间管理、沟通技巧、团队协作等方面的课程。

在课程培训过程中，我们注重理论和实践相结合，让员工在学习中能够获得积极的体验和收获。

1.2 训练除了课程培训，我们还加强了公司内部的执行力训练。

在员工日常工作中，我们不断通过任务分配、沟通、协作等方式，帮助员工提升执行力和解决问题的能力。

例如，在工作过程中，我们设置了不同的工作要求，让员工日常进行反思和总结，并且鼓励员工寻求反馈意见。

1.3 落地在活动的最后一个板块落地中，我们组织员工参加执行力提升的实践活动。

在活动中，员工分成了不同的团队，通过协作和竞争来完成任务。

这样可以让员工在捆绑多项工作的情况下提高执行力，同时也可以提高员工的团队协作能力和快速反应能力。

2. 活动效果在执行力提升年活动中，我们展开了丰富多样的活动，有效提升了公司员工的执行力和工作效率。

该活动取得了以下的成果：2.1 学习效果在员工培训过程中，我们组织了很多丰富的活动，员工反馈优秀。

据统计，这项活动的课程学习，平均得分都在80分以上。

更多的学员在通过本次课程学习中，提升了自己的执行能力和考虑问题的角度。

在此基础上，我们进一步激发了员工自我学习的积极性，减少了员工因学习而浪费的时间。

2.2 训练效果在训练环节中，我们采取了一系列的措施，例如鼓励员工主动反思工作、定时跟踪工作进度等。

根据工作日志的记录，许多员工在此期间完成了更多的任务，提升了工作效率。

同时，我们的团队协作能力也有了显著的提升，更好的解决了工作中遇到的问题并完成了任务考核。

执行力建设年活动工作总结范文2019年已经过去，回首这一年，我们在活动工作中取得了一系列成就，也经历了一些挑战。

在这一年的工作中，我们不断追求创新、提升效率，不断完善内部管理，积极拓展外部合作，取得了一定的成绩。

下面就2019年我们执行力建设年活动工作进行总结。

一、活动工作回顾2019年，我们执行力建设年活动工作以“努力学习创新发展”为主题，着力加强团队内部凝聚力，不断提升员工素质和才能，努力打造一支高效、务实、创新的团队。

我们举办了一系列关于学习、创新的活动，包括内部培训、外部交流、团队建设等，取得了一定的效果。

我们还开展了一系列的创新活动，鼓励员工提出创新点子，为企业发展提供新的动力。

在这一年的活动工作中，我们取得了一系列的成效，主要有以下几个方面：1. 员工素质提升明显。

经过一年的学习和培训，员工的专业知识和业务能力得到了明显提升，员工整体素质得到了加强。

2. 创新意识增强。

通过一系列的创新活动，员工的创新意识有所增强，积极提出创新点子，为企业发展注入了活力。

3. 团队凝聚力增强。

通过团队建设等活动，团队内部的凝聚力得到了加强，员工的团队意识和合作意识明显提升。

4. 外部合作拓展。

在活动过程中，我们还积极拓展了外部合作，与其他企业或组织开展了一系列合作项目，为企业的发展带来了新的机遇。

三、活动工作中的问题和不足1. 活动过程中存在的组织不够严密，执行不够到位。

有些活动的组织安排不够完善，执行不够到位，影响了活动的效果。

2. 某些活动的宣传不够充分，参与人数较少。

部分活动的宣传工作做得不够充分，导致参与人数较少，影响了活动的效果。

3. 活动创新不够，局限于常规模式。

在一些创新活动中，我们的创新想法和创新模式还不够突破，局限于常规模式，需要更多的创新思维。

四、下一步的工作计划针对以上问题和不足，我们将在2020年在活动工作中做好以下工作：1. 加强活动组织和执行。

在活动组织和执行过程中，我们将加强组织协调，确保活动的顺利进行，执行到位。

执行力建设年活动工作总结范文7篇第1篇示例：2019年，我校执行力建设年活动全面展开，通过各项丰富多彩的活动，取得了显著成效。

在全校师生的共同努力下，活动圆满落下帷幕。

现就此次活动的总结工作作如下总结。

一、活动背景在当前社会中，执行力成为一个越来越重要的素质。

只有有良好的执行力才能让我们在激烈的竞争中立于不败之地。

我校决定开展执行力建设年活动，通过一系列活动提升全校师生的执行力水平。

二、活动内容1.专题讲座：邀请专家学者来校进行有关执行力的讲座，向师生们传授执行力的重要性和提升方法。

2.主题班会：各班级开展执行力主题班会，进行讨论和分享，激发同学们的向上向善的执行力。

3.实践活动：学校组织各类实践活动，培养学生的实践执行力，如社区服务、义工活动等。

4.比赛活动：开展各类比赛活动，激发师生的竞争意识和执行力。

5.心理训练：组织心理训练班，帮助师生调节情绪，提升执行力。

6.座谈会：学校领导和老师与学生座谈，共同探讨如何提升执行力，促进学校的发展。

三、活动成效通过一系列活动的展开，我校整体执行力得到明显提升。

师生们深刻认识到了执行力的重要性，积极参与各项活动，形成了浓厚的学习氛围。

活动也加强了师生之间的沟通交流，促进了师生间的理解和信任。

在活动中，我们发现学生们的团队协作能力得到了提升，学生们更加愿意和同学们一起合作完成任务。

学生们的自我管理能力和计划能力也得到了加强，能够更好地安排自己的学习和生活。

在教师方面，活动让教师们更好地发挥自己的示范作用，带领学生走向成功。

通过活动，教师们提升了自己的指导和引领能力，更好地指导和引导学生们。

活动也增强了教师之间的合作和团队精神，形成了更加和谐的教师团队。

四、不足之处虽然这次执行力建设年活动取得了一定成效，但也存在一些不足之处。

比如活动安排不够紧凑，时间过长，导致一些学生不够认真对待活动；活动内容设置不够丰富多样，缺乏创新；活动评估不够及时，导致无法及时发现问题，等等。

提升执行力心得体会14篇提升执行力心得体会1古人云：“天有三宝日月星，人有三宝精气神。

”一个人如果没有精气神，就会萎靡不振、不思进取，丧失远大理想和坚定信念，有了精气神，就会有理想、有追求、有作为；一个单位如果没有精气神，就会一盘散沙、死气沉沉，丧失凝聚力和战斗力，有了精气神，就会团结一心、敢于亮剑、虎虎生风；一座城市如果没有精气神，就会黯然失色、了无生机，丧失共同的价值追求和精神支柱，有了精气神，就会富有灵性、充满韵味、朝气蓬勃。

可见，精气神是一个企业文化内涵、一个群体精神特质、一个人综合素质的集中反映，也是一个企业加快发展、一个群体奋发向上、一个人拼搏进取的动力源泉。

学不知足，业精于勤，必须努力学习专业知识，不断提高工作水平，充分发挥职能作用。

要端正自已的学习态度，深入探究理论知识，夯实专业知识，开拓创新意识。

通过不断学习加强自我修养，提高自身素质，提升自身效能，提高执行力，要树立正确的人生观、价值观、世界观，把思想统一到“为政之要、贵在落实；落实之要、贵在执行”的理念中来。

工作上要以高标准、严要求、精益求精，认真细致的做好做实各项工作。

细节决定成败，境界决定世界，观念决定行为，行为形成习惯，而习惯左右着我们的成败，执行则需要培养自己的自觉习惯，摒弃惰性。

执行力的提升需要我们改变心态，形成习惯，把等待被动的心态转变为主动的心态，面对任何工作把执行变为自发自觉的行动。

拉里·麦克默荒说：“如果你等待，你会发现什么都没没变，唯一的只是你变老了”。

因而工作必须积极主动，认真领会领导意图。

认识的高度决定执行的力度，认识到位，是我们提升执行力的原动力，只有把思想切实统一到上级的决策高度上来，才能不折不扣、善始善终地执行各项指令，在工作中放开手脚，勇于尝试，敢于去做。

才者，德之资也；德者，才之帅也。

提高执行力就要做到诚实做人，认真做事，我们常说，诚诚实实做人，认认真真做事，做人要有一个做人的标准，做事也要有一个做事的原则，要用一颗感恩的心，像对待自己的父母一样对待，这样才会有一种良好的心态，才会有一种积极向上的工作态度，诚实认真地执行好领导的每一项决策，要时刻牢记执行工作，没有任何借口，要视服从为美德，工作中无小事，工作就意味着责任，无论在任何岗位，无论做什么工作，都要怀着热情，带着情感去做，而且要竭尽全力，尽职尽责地做好，对待工作，不要说不行，有时困难重重，也要坚决去执行，别人不会干的，自己要能干，别人会干的，自己要更会干。