工商局开展执行力提升年活动实施方案

执行力提升活动方案关于提升执行力实施方案(1)为全面贯彻落实公司20XX年工作会议精神，提升企业执行力，增强企业经营管理水平，根据公司实际，制定提升企业执行力实施方案如下：一、提升企业执行力的重要意义一个企业生存和发展的关键在于执行力是否到位。

因为要完成企业的最终目标，就要靠企业主体的实践活动，即通过员工的执行能力把企业发展蓝图变成现实。

因此，公司在20XX年工作会议中，把提升企业执行力作为年度工作中要抓好的一项首要工作，列入党政工作的重要议事日程，这充分证明了在日益激烈市场竞争中，公司的生存和发展不仅与外部环境和各种政策、法规息息相关，而且内部执行力的建设也更加重要，关系到企业战略决策能否得到最高效、最快速的落实，对企业的兴衰成败和持续发展起着决定性作用，是企业发展的内在动因。

二、提升企业执行力的指导思想提升企业执行力，必须坚持以科学发展观为指导，以提高员工的个人素质和工作能力为前提，以强化员工的事业心、责任感为基础，以合理的绩效考核、福利待遇为动力，以持续严格的监督检查为保障，制定切实有效的措施从根本上解决企业执行力方面存在的突出问题，以高效的工作意识和服务理念提高企业的核心竞争力。

三、企业执行力方面存在的不足之处近几年来，公司逐步建立起一套比较完善的企业管理体系，并取得了明显的成效，但是还存在一些需要进一步改进和完善的地方，主要表现在：一是在执行意识方面，企业员工往往因自身知识水平、外界环境、性格特征等因素的`影响，没有形成强有力的团队精神，积极主动并创造性开展工作的意识较低。

二是在执行技能方面，由于综合管理水平的局限，完成任务的技能需要不断加强;与他人交流、信息传递、良好协作及满足他人需求的协调能力需要继续提高。

三是在执行制度方面，公司建立了一套较为完善的管理体系，但对于某些制度缺乏一定的可操作性和可执行性，制约了企业工作效率的提高。

四、提升企业执行力组织领导各党支部、各单位、各部门要把提升企业执行力作为公司的一项重大工作任务，加强领导、统筹安排、精心组织，确保实效。

2024年工商局执法监管整训活动方案清晨的阳光透过窗帘的缝隙，洒在了我的办公桌上，笔尖轻触着纸面，方案的轮廓在脑海中逐渐清晰。

下面是我为2024年工商局执法监管整训活动制定的方案，希望能为工商局执法监管工作注入新的活力。

一、活动背景近年来，随着市场经济的发展，市场监管任务日益繁重，工商局执法监管队伍面临着新的挑战。

为了提高执法监管效能，提升执法队伍素质，特举办此次整训活动。

二、活动目标1.提升执法监管队伍的业务素质，增强执法能力。

2.强化执法监管意识，规范执法行为。

3.提高执法监管效率，优化市场监管环境。

三、活动时间2024年3月1日至2024年3月31日四、活动地点市工商局培训中心五、活动内容1.开班仪式活动第一天，举行开班仪式，由市工商局局长亲自主持，对整训活动进行动员和部署，明确活动目标和任务。

2.业务培训（1）法律法规培训：邀请法学专家和资深律师，对执法监管相关法律法规进行深入讲解，提高执法队伍的法律素养。

（2）执法技能培训：组织实战演练，模拟执法现场，让执法人员在实践中提升执法技能。

3.经验交流（1）内部交流：组织执法人员进行经验分享，交流执法心得，促进执法队伍的相互学习。

（2）外部交流：邀请其他地市工商局执法监管队伍进行经验交流，借鉴先进做法，提升执法水平。

4.知识竞赛举办执法知识竞赛，检验执法人员的学习成果，激发学习热情，营造比学赶超的氛围。

六、活动组织1.成立整训活动领导小组，负责活动的组织和协调。

2.设立活动办公室，负责具体事务的落实。

3.各相关部门要密切配合，确保整训活动的顺利进行。

七、活动保障1.人员保障：确保执法人员按时参加整训活动，不得缺席。

2.经费保障：合理安排经费，确保整训活动顺利进行。

3.场地保障：提前做好场地安排，确保活动场地满足需求。

5.安全保障：加强安全管理，确保活动期间人员安全。

八、后续工作2.对优秀个人和团队进行表彰，激发执法队伍的工作积极性。

3.将整训活动中发现的问题和不足，纳入年度工作计划，持续改进。

一、活动背景随着我国市场经济的发展，工商局作为市场监管的重要部门，承担着维护市场秩序、促进公平竞争、保护消费者权益等职责。

为了进一步提高工商局的工作效率和服务水平，增强与社会各界的沟通与联系，特制定本活动计划方案。

二、活动目标1. 提高工商局工作人员的业务能力和综合素质；2. 加强与企业的沟通与协作，促进企业合规经营；3. 提升消费者维权意识，维护消费者合法权益；4. 增强工商局在社会上的知名度和影响力。

三、活动时间2022年4月至2022年12月四、活动内容1. 开展业务培训（1）培训时间：2022年4月-6月（2）培训对象：工商局全体工作人员（3）培训内容：法律法规、业务知识、信息技术、沟通技巧等（4）培训形式：讲座、研讨、案例分析、实地考察等2. 举办企业合规经营研讨会（1）活动时间：2022年7月（2）活动对象：企业代表、工商局工作人员（3）活动内容：分享合规经营经验、探讨企业合规风险、交流监管政策等（4）活动形式：座谈会、专题讲座、实地考察等3. 开展“3·15”国际消费者权益日宣传活动（1）活动时间：2022年3月15日（2）活动对象：消费者、企业、社会各界（3）活动内容：普及消费者权益保护知识、宣传维权途径、曝光违法经营行为等（4）活动形式：现场咨询、维权讲座、宣传资料发放、媒体报道等4. 举办“最美工商人”评选活动（1）活动时间：2022年8月（2）活动对象：工商局全体工作人员（3）活动内容：评选出在工作中表现突出、贡献较大的优秀员工（4）活动形式：评选、表彰、宣传等5. 组织开展志愿服务活动（1）活动时间：2022年9月-12月（2）活动对象：工商局全体工作人员、志愿者（3）活动内容：关爱留守儿童、帮助贫困家庭、宣传法律法规等（4）活动形式：走访慰问、公益活动、志愿服务等五、活动保障1. 加强组织领导，成立活动领导小组，负责活动的统筹安排和协调；2. 明确各部门职责，确保活动顺利开展；3. 加强经费保障，确保活动所需经费充足；4. 加强宣传报道，提高活动的社会影响力。

江西省工商行政管理局关于印发《全省工商系统开展发展提升年活动实施方案》的通知赣工商办字[2010]4号各市、县（区）工商行政管理局，省局机关各处（室）、直属单位：《全省工商系统开展发展提升年年活动实施方案》已经省局研究通过，现印发给你们，请结合实际，认真贯彻落实。

二0一一年一月十四日主题词：工商管理发展提升年实施方案通知江西省工商行政管理局办办室2011年1月17日印发全省工商系统开展发展提升年活动实施方案为巩固机关效能年和创业服务年活动成果，加快推进全省科学发展、进位赶超、绿色崛起，促进提升办事效能和服务水平，按照《江西省开展发展提升年活动实施方案》要求，结合全省工商行政管理系统实际，制定如下实施方案：一、指导思想和工作目标以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，全面贯彻党的十七届五中全会和省委十二届十四次全会精神，围绕促进科学发展，加快转变经济发展方式、推进鄱阳湖生态经济区建设，认真查找并切实解决机关效能年活动和创业服务年活动中存在的突出问题，进一步提升工商行政管理机关的办事效能和服务水平，不断创优发展环境，全面提升发展质量，为我省科学发展、进位赶超、绿色崛起奠定坚实基础。

二、工作重点和任务分工（一）围绕推进招商引资和项目建设提升办事效能和服务水平（1）对企业登记开展“网上服务”。

创新监管方式，提升服务水平，实施“外网提交、内网审核、外网反馈、窗口领照”工作模式，对办理企业名称预先核准、变更、登记及年检等事项，开展网上办理服务，不断提高工商机关的效能、效率和效果。

（负责部门注册局外资局个私处信息中心）（2）对重大项目开展“跟踪服务”。

落实重大产业项目和审批绿色通道建设要求，对全省十大新兴产业、十亿元以上企业、工业园区企业和七个系统国企改革涉及的工商登记工作，进行全方位的“跟踪服务”。

（负责部门注册局外资局个私处）（3）对企业投资提供“信息服务”。

围绕服务鄱阳湖生态经济区建设，建立完善企业登记信息公开查询平台，发布全省市场主体注册登记、行业分布、投资规模、重（热）点行情等综合信息，为投资者、经营者投资经营决策提供参考，促进全省先进制造业、节能环保业、新兴产业的发展。

市工商行政管理局“三提升”学习教育活动实施方案为适应工商行政管理工作转型的新形势、新要求，强化队伍作风建设，进一步振奋精神、激发士气、凝心聚力干好二○一一年工作，经市局研究决定，在全局开展以“提升境界、提升层次、提升标准”为主题的“三提升”学习教育活动，现制定活动方案如下：一、指导思想以党的十七大精神和“三个代表”重要思想为指导，以国家总局提出的“三个过硬”为目标，以“提升境界、提升层次、提升标准”为主题，通过组织开展“四查”、“四学”、讨论整改等活动，进一步“提升境界”，即开阔视野，不断提升政治境界和思想境界；进一步“提升层次”，即对工作高点定位，推动工作上档次；进一步“提升标准”，即严格把握工作尺度，以高尺度衡量工作绩效，以硬措施保证工作高质量，努力推动市局二○一一年工作迈上新的台阶。

二、目标任务一是学习氛围更浓。

健全学习制度，严格学习纪律，学习习惯进一步养成，学习的自觉性和主动性明显提高，学习的实效性更加凸显，学习的氛围更加浓厚。

二是工作干劲更足。

弘扬励精图治、真抓实干精神，干部的工作主动性和积极性明显提高，工作的责任感和使命感明显增强，工作的激情和干劲进一步激发。

三是作风形象更佳。

牢固树立执法为民、廉洁自律意识，既忠于职守，切实履行职责，又坚持为民、便民、利民原则，为监管服务对象提供规范高效的服务，同时，还能够时刻保持清醒头脑，自觉抵御各种诱惑，树立清正廉洁的形象。

四是岗位业绩更优。

培养干部职工全方位履行职责、高标准完成任务的能力和本领，发挥主观能动性，坚持用更高的境界明确奋斗目标、用更高的层次把握工作定位、用更高的标准推动工作落实，努力创造新业绩。

三、活动步骤此次活动分查摆剖析、学习教育、交流讨论、总结梳理四个阶段进行。

第一阶段：查摆剖析阶段（1月21至1月26日）各单位要组织干部职工联系自身思想、工作和纪律作风实际，认真开展“四查”。

即：一是查思想。

重点检查理想信念是否坚定，有无存在政治敏锐性不高、政治鉴别力不强的现象；思想上行动上是否与市局党委保持一致，敬业精神是否强烈，有无存在不思进取、效率低下、敷衍塞责的问题。

执行力提升年活动方案一、活动背景随着市场竞争的加剧，我们公司面临着前所未有的挑战。

为了应对这一挑战，我们必须提高团队的执行力，确保每一项决策能够迅速、准确地落实。

为此，我们决定开展“执行力提升年”活动，全面提升团队的执行力。

二、活动目标1.提高团队成员的责任心，确保每个人都对自己的工作负责。

2.增强团队的协作能力，形成合力，共同完成公司目标。

3.提升团队的学习能力，不断更新知识，适应市场需求。

4.培养团队的创新精神，敢于挑战，勇于突破。

三、活动内容1.开展“执行力提升培训”（1）邀请专业讲师，针对团队执行力进行系统培训，包括执行力的重要性、执行力提升的方法等。

（2）组织内部交流分享，让团队成员分享自己在提升执行力方面的经验和心得。

2.设立“执行力提升基金”（1）设立专项资金，用于奖励在执行力提升方面表现突出的团队成员。

（2）制定详细的奖励标准，确保公平、公正、透明。

3.开展“执行力提升竞赛”（1）以部门为单位，组织执行力提升竞赛，设置不同阶段的竞赛目标。

（2）根据竞赛结果，给予相应奖励，激发团队活力。

4.建立执行力提升跟踪机制（1）对团队成员的执行力进行定期评估，了解提升情况。

（2）针对执行力不足的团队成员，制定个性化的提升计划。

5.加强团队建设（1）组织团队拓展训练，增强团队凝聚力。

（2）开展团队交流活动，促进团队成员之间的沟通与协作。

四、活动时间1.“执行力提升培训”：2023年3月1日至2023年3月31日2.“执行力提升基金”设立：2023年4月1日3.“执行力提升竞赛”：2023年5月1日至2023年10月31日4.执行力提升跟踪机制：2023年11月1日至2024年12月31日五、活动组织1.成立“执行力提升年”活动领导小组，负责活动的组织与实施。

2.各部门负责人为活动实施的第一责任人，要高度重视，确保活动顺利进行。

3.人事部门负责活动方案的制定、活动策划、组织实施等工作。

4.财务部门负责“执行力提升基金”的设立与发放。

工商局全年工作安排工商局全年工作安排为了贯彻落实国家工商管理领域的各项政策法规，确保经济市场的秩序稳定，维护消费者的合法权益，广东省工商局根据相关要求制定了一年的工作安排计划。

本文将详细介绍工商局全年的工作安排。

1. 第一季度(1月至3月)在新年伊始，工商局专门组织召开了高层领导会议，就当前国内外经济形势、工商管理领域存在的问题及应对方式进行深入探讨，制定了本季度的工作安排。

主要任务如下：1）开展全省经济市场信用体系建设，推进信用风险管理和信息公示。

2）全面落实《中华人民共和国反垄断法》和《广东省小微企业发展促进条例》，加强市场监管，维护公平竞争。

3）加强特种设备和安全用具的质量监管，开展大型活动、场馆和重点部位的安全检查。

4）加强餐饮、旅游、医疗美容、网络消费等行业的全面监督检查，维护消费者权益。

2. 第二季度(4月至6月)进入春季，工商局继续保持高度警惕，积极应对各种风险，加强市场监管，推进工作深入开展。

1）加强假冒伪劣食品、药品等知识产权保护，加大侵权打假行动力度，维护广大消费者权益。

2）深入推进全省企业信用信息公示工作，不断完善省级企业信用信息平台，提高数据质量和时效性。

3）继续加强建筑安全生产监管，依法严格查处安全生产事故，防范生产安全风险。

4）在全省范围内开展知识产权保护专项行动，增强知识产权保护意识，提升全社会的知识产权保护法律水平。

3. 第三季度(7月至9月)进入夏季，随着经济发展的节奏加快，工商局也在努力推进各项任务的完成，为经济的良性发展保驾护航。

1）依法加强对新闻出版、广播电视、文化娱乐、网络游戏等行业的监管，加强产品安全与防范、知识产权保护等方面的工作。

2）扎实推进“放管服”改革，保护企业合法权益，维护公平竞争，加快优化企业登记程序，提高市场效率。

3）做好正食药品生产经营企业检查，督促企业严格按照生产质量要求生产，提高食品、药品质量安全水平。

4）继续开展市场经营秩序整治行动，纠正市场管理短板，提升市场经营环境质量。

地方执行力提升年活动方案一、目标定位我们要明确目标。

地方执行力提升，不仅仅是完成任务那么简单，更是要提高效率、优化流程、提升服务质量。

所以，我们的目标是：通过一年的努力，实现地方执行力的大幅提升，让每一个部门、每一个工作人员都能在工作中找到最佳状态。

二、活动主题“执行力，从我做起。

”这是我们的活动主题。

执行力不是一句空话，而是每个人、每个部门都要身体力行的事情。

我们要通过这个主题，让每个人都意识到自己在执行力提升中的责任和使命。

三、具体措施1.开展“执行力提升”培训培训是提升执行力的第一步。

我们将邀请国内外知名专家，针对地方工作人员的实际需求，开展一系列的执行力培训课程。

这些课程将涵盖沟通技巧、时间管理、决策能力等方面，旨在提高工作人员的综合素质。

2.制定“执行力提升计划”每个部门都要根据自己的实际情况，制定一份详细的“执行力提升计划”。

计划中要明确目标、任务、时间节点、责任人等，确保执行力提升有迹可循、有据可依。

3.建立激励机制执行力提升需要动力。

我们将设立“执行力奖”，对在执行力提升方面做出突出成绩的部门和个人给予表彰和奖励。

同时，建立一套完善的绩效考核体系，让执行力成为衡量工作成绩的重要指标。

4.加强内部沟通沟通是执行力提升的关键。

我们要建立一套高效的内部沟通机制，让信息在部门之间、员工之间畅通无阻。

还要定期召开执行力提升座谈会，让每个人都能分享自己的经验和心得。

5.开展执行力提升实践活动实践是检验真理的唯一标准。

我们将组织一系列的执行力提升实践活动，如执行力竞赛、执行力演练等，让工作人员在实践中提升执行力。

6.强化监督考核监督考核是执行力提升的保障。

我们要建立健全监督考核机制，对执行力提升工作进行全程跟踪，确保各项措施落到实处。

四、活动时间安排1.第一季度：开展“执行力提升”培训，制定“执行力提升计划”。

2.第二季度：实施“执行力提升计划”，开展执行力提升实践活动。

3.第三季度：加强内部沟通，开展执行力提升座谈会。

地方执行力提升年活动方案活动名称：地方执行力提升年活动活动目标：1.提升地方政府的执行力，实现社会经济发展的目标；2.加强地方政府与企业、公众的沟通和合作，促进共同发展；3.营造良好的营商环境，吸引投资和人才的流入；4.推动地方政府的改革创新，提高行政效能；5.提高地方政府公共服务水平，满足公众需求。

活动内容：1.建立地方政府执行力提升工作组，由相关部门领导和专家组成，负责活动的组织和推动；2.制定地方政府执行力提升的指导方案，包括理念、目标、重点任务和时间表；3.开展地方政府执行力调研，了解执行力的现状和存在的问题，并提出改进措施；4.开展培训和研讨活动，提高地方政府干部的执行力和管理能力，引入专家学者为干部提供指导和支持；5.开展地方政府与企业的对接活动，了解企业需求和问题，并及时解决；6.开展地方政府与公众的对话活动，听取公众意见和建议，并加以采纳；7.建立地方政府与企业、公众的反馈机制，定期收集反馈意见，及时调整工作措施；8.推进政务公开工作，提供公开透明的政务服务；9.加强跨部门协作，推动政务一体化，减少审批时间和程序；10.推动行政审批制度改革，优化审批流程，简化审批事项；11.鼓励地方政府创新思维和创新方式，推动机构改革和政府职能转变；12.加强与其他地方政府的交流与合作，学习借鉴他地的执行力提升经验。

活动推广和宣传：1.制作宣传资料，包括海报、宣传册等，宣传活动目标和内容；2.利用新闻媒体、互联网等渠道，发布活动信息和成果；3.组织媒体采访和报道，宣传活动的进展和效果；4.利用社交媒体平台，开展线上宣传和互动；5.组织座谈会、研讨会、培训班等活动，推广活动的理念和经验。

活动评估和总结：1.定期对活动的进展和成效进行评估，收集反馈意见；2.总结活动经验，整理活动材料和成果，编写总结报告；3.交流活动经验，推广成功经验，为其他地方政府提供借鉴。

活动保障：1.制定活动预算，保障活动经费的投入；2.组织专职人员负责活动的组织和推进；3.邀请专家学者参与活动，提供理论支持和指导；4.协调相关部门和机构，确保活动顺利进行；5.建立协调机制，解决活动中出现的问题和困难。