统计人员考核制度

  • 格式:doc
  • 大小:20.00 KB
  • 文档页数:1

下载文档原格式

  / 1
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

统计人员考核制度

一、考核统计人员的主要内容

1、统计人员在本职岗位上履行职责、完成岗位责任制的情况;

2、统计人员的工作效率及办事效率;

3、统计人员行为规范;

4、统计人员完成交办工作或任务的质量、数量和效率。

二、统计人员考核的主要依据

1、岗位责任制统计人员《考核记实手册》;

2、服务对象、上下级业务部门对统计人员的绩效评价;

3、本单位领导及职工对统计人员的绩效评价。

三、绩效考核方法

1、绩效考评工作,由本单位相关效能建设领导小组负责;

2、绩效考评工作,每年度进行一次,与相关统计人员年度考核工作同步进行;

3、本单位建立统计人员绩效考评个人档案。

四、绩效考评效果

1、统计人员绩效考评结果纳入个人档案管理,作为对其工作业绩评定、评先选优、表彰奖励、纪律处分、干部选拔任用、效能告诫的重要依据。

2、绩效考评实行百分制。分优秀、良好、一般、差四个档次。91-100分为优秀,80-90分为良好,69-79为一般,69分以下为差。

3、单位的效能建设领导小组视统计人员绩效考评结果对其进行效能表彰或效能告诫。