地铁运营管理的信息化建设与分析

地铁工程信息化管理在合作期利用信息化管理手段，建立风险远程管理平台，加强项目全周期内的安全、质量、进度等风险管控，确保实现各项管理目标。

1.安全隐患排查系统为确保在建项目安全质量及施工管理等全过程处于可控状态，XXXX依托在建项目研发了《工程项目安全质量隐患排查治理系统》，促进安全质量隐患排查治理的科学化、规范化、标准化、信息化，加大对安全生产管理工作的力度，减少、杜绝安全质量事故的发生。

（1）系统分类本系统分为11个专业，再根据隐患类型、排查项目三级分类，共2256条隐患条目，4个隐患等级，不同等级的隐患排查治理流程不同。

隐患系统分类图（2）隐患排查角色分类隐患排查角色分类表（3）隐患治理流程上报逐级响应治理验证消除隐患治理流程框图（4）隐患排查治理隐患排查治理是隐患系统中核心功能模块，主要包含隐患排查上报、个人排查任务、单位排查任务、个人隐患查询、单位隐患查询、下发整改通知、延期申请查询共7个功能模块。

隐患排查治理图（5）移动端本系统也可通过手机移动端登录进行操作及查看。

隐患排查移动客户端图2.利用成本管理信息系统进行成本控制管理XXXX工程项目成本管理信息系统充分实现网络通讯、计算机技术优势的利用，有效减少工作量以及出现错误、失误的几率。

并且，可统一完成对项目成本信息的管理，更方便开展统计分析工作，深度针对数据进行挖掘，并实现智能决策。

进一步分析和预测造价咨询市场的走向，为企业的发展和壮大提供有效的支撑。

同时规范工程项目债务形成管理、债务集中管理和资金集中支付审批流程，特别是在债务形成管理的过程中以工程项目的现金流为主线，加强成本控制。

信息化管理优势分析表（1）XXXX工程项目成本管理信息系统简介《XXXX工程项目成本管理信息系统》是通过新增、融合和替代等方式整合为集收入管理业务、成本管理业务、资金管理业务和综合报表系统为一体的统一平台，实现对项目全生命周期的成本管理目标。

XXXX工程项目成本管理信息系统主要构架图（2）多部门分工协作进行成本控制管理通过《XXXX工程项目成本管理信息系统》系统为平台，实现多部门共同参与、分工协作、多为控制、齐抓共管，进行项目成本控制。

地铁运营的信息化管理分析作者：刘岩来源：《报刊荟萃（下）》2018年第02期摘要：随着我国城市建设步伐的持续加快，城市人口越来越多，而且城市交通日益紧张。

地铁是现今城市交通中非常重要的构成部分，对于城市交通也具有非常良好的缓解功能，地铁的运营管理是提升其整体服务质量的主要因素。

本文章对地铁运营管理的信息化建设进行了深入的分析，望能够为相关的技术人员及领域提供参考性的依据。

关键词：地铁运营管理；信息化建设；运营管理随着城市进程的加快，城市交通面临较大的挑战，现在一些城市的交通长期处于繁忙的状态。

地铁能够有效的对地下空间良好的利用，如此对地面交通便会起到一个缓解的作用，实现居民便利的出行需求。

地铁具有强大的运输功能，时间精准性高，在加上科学的运营管理，两者相互结合，可以明显的提高地铁运营的质量。

把地铁所具有的价值与作用充分的发挥出来。

地铁运营的信息化建设对于地铁的运营管理有着非常重要的意义。

一、地铁运营管理的特点在现代交通运输管理中，地铁运营需具备超强的专业性，运营管理不但和车辆的维护、设备的管理有密切的相关性，同时还会给正常的车辆管理带来一定影响。

所以，在地铁运营管理中信息化管理显示出日益重要的作用，这就要求在地铁的运行管理中不仅需要具有专业性强的管理人员，同时还要求其具有较高的综合素质。

众所周知，由于地铁的客流量非常的庞大，一定要在确保运行管理工作的安全性基础上，保证乘客的出行安全，实时有效的对运行中的各种安全问题进行细致分析，减少各种安全问题的发生。

地铁运行设备在管理方面工作难度非常的大，地铁系统中的结构与功能也相对复杂，在运行期间一定要加强设备的管理力度，让设备始终处在稳定安全的运行状态。

目前，我国的地铁运营管理正趋向于高度整合，以及过渡规划方向发展，信息化管理还需要进行科学化和系统化的建设，由此提升地铁运营管理效率，并为运营企业创造更大的经济效益与发展空间。

二、地铁运营的信息化建设（一）综合的监控系统综合的监控系统重点监控的是地铁运行过程中的各项内容，即对设备、安全信息、运行状态等各方面的内容进行监控，利用信息化技术完成地铁运行指标的良好监控，构建综合的监控系统，以这样的方式，完成地铁运行中相关信息的随时监控与处理，实时察觉地铁运行中所存在的隐患问题，选用最合理的处理方法，提升地铁运行过程中的安全可靠性。

智慧城市轨道交通运营管理信息化建设研究摘要：在全国智慧地铁如火如荼建设的同时，不仅要看到新技术带给行业的质量、效益、效率变革提升，同时也要客观地评判智能或智慧技术与既有运营生产体系短期不相适应的关系，要从长期有序发展、经济可持续性、过渡可靠性等角度研究轨道交通行业技术创新与运营生产融合发展的路径问题。

本文对智慧城市轨道交通运营管理信息化建设进行分析，以供参考。

关键词：智慧城市；轨道交通；运营管理；信息化建设引言将多种管理体系有机融合在一起，形成符合企业实际的、全面的一体化管理体系，有利于每个管理体系发挥自身优势，取长补短，促进企业管理效能与管理水平的提升，增强企业竞争优势，从而推动企业健康、和谐、可持续发展。

智能运行研究领域重点要实现“量力匹配、两级运转、条块调度”，实现基于客流的多线路集约化韧性运营管理及控制模式。

1技术创新与运营生产融合发展关键问题分析智慧地铁的建设要以真实场景构建为主导，以新一代智能信息技术为核心，通过以数据驱动为核心的仿真技术与现场管理技术的有机融合，实现场景化的管理创新。

要坚持面向车站级、场段级、线路级和中心级4个层次的场景标准化建设，通过智慧车站、智慧车辆段、智慧综合管理平台的研发与建设，加快新技术、新装备应用推广研究，提升设备可靠性、信息传输精准性与实时性，保障应用效果的真实性与高效性，实现技术的迭代升级和管理的融合汇聚，逐步由单点示范向线路级应用转变。

尽管目前智慧地铁场景化建设已取得不少成果，但仍存在建设标准不统一、场景划分不清晰等问题，以及新技术难以完全落地应用，提高了智慧地铁场景化建设的整体成本，影响建设效率。

2城市轨道交通运营管理设计的方法与实践2.1完善相关基础设施建设在城市轨道交通发展过程中，应引入各种先进的技术及设备，优化升级各种通风、消防及疏散设备，完善基础设施建设，进而显著提高城市轨道交通管理质量。

同时，在城市轨道交通日常运营阶段，相关工作人员要做好设备日常维护工作，避免设备老化，保证设备保持稳定运行状态，尽可能降低安全事故发生频率，从而确保城市轨道交通安全稳定的运行状态。

地铁运营管理的信息化建设策略研究作者：曾瑜来源：《科学与信息化》2018年第28期摘要近年来伴随着我国科技水平的提升，我国城市规模不断扩大，目前地铁运营管理进入了信息化建设的时代。

地铁运营管理的信息化建设不仅能提高企业管理水平，也能保证地铁安全运营和降低生产成本。

地铁运营管理就要求信息化建设之间有一套完整的信息化运营管理系统，确保服务质量与设备状态持续正常水平。

本文主要阐述了地铁运营管理的概述和特点，地铁运营管理的信息化要求分析以及地铁运营管理的信息化系统建设研究。

关键词地铁运营管理；信息化；需求；建设；策略；研究1 地铁运营管理的概述和特点现时代地铁是一种快速的交通工具，其中地铁在运营和信息化建设都会采用先进的技术，而地铁运营管理具有时间准确度高和运输乘客能力强，已经受到城市人们的广泛青睐。

主要包括以下几点：①制作列车运行规划主要用于列车运行图来实现。

其中包括制作列车运行日常规划和特殊情况下列车运行规划调整。

②调度列车运行工作由调度控制中心实施，它实行各部门间的统一指挥，并且保证列车运行安全。

③列车车站组织工作是在中心控制权转移，实现车站所管范围内的列车进站的办理和信号开放等作业。

④组织客运工作是用来完成客运规划的编制和特殊情况下的客运组织预案制定。

⑤票务管理工作主要包括制定票价和售检票作业管理。

⑥组织列车运行安全工作主要有列车安全问题和客运安全问题以及自然灾害问题。

我国已经实现地铁运营管理信息化的建设，其中共享性的特点比较有突出性。

在地铁运营管理系统中，通过网络平台可以实现地铁运营系统的共享，能够很快获取信息。

实现对整个运营系统进行合理控制。

地铁运营管理高效性是地铁进行信息效率高，地铁运营管理中主要对乘客的换乘服务信息化系统进行合理的换乘指示[1]。

2 地铁运营管理的信息化要求分析2.1 分对象信息化需求现阶段我国城市地铁运营管理信息化建设主要围绕着建设中心期，建设运营期和运营中心期三部分构成。

铁路运营管理信息化建设引言铁路运营管理是指对铁路运输过程中的各项活动进行计划、组织、指挥、协调和控制，旨在提高铁路运输的安全性、效率和便利性。

随着信息技术的发展和应用，铁路运营管理也迎来了信息化建设的时代。

信息化建设对于铁路运营管理的提升具有重要的意义，可以实现运营数据的实时、全面和准确的获取，提高决策制定的科学性和精确性。

信息化建设的目标铁路运营管理信息化建设的目标是实现以下几个方面的改进：运营数据的实时获取和分析通过信息化建设，铁路运营管理可以实现运营数据的实时获取和分析。

传感器、无线通讯和数据存储技术的应用，使得铁路运营管理可以实时地监测列车的位置、速度、能耗等关键指标，并对数据进行实时分析，以便更好地把握运营情况，及时采取相应措施。

运营决策的科学和精确信息化建设可以提供大量的运营数据和分析结果，支持运营决策的科学和精确。

通过建立数据模型和预测算法，铁路运营管理可以对列车的运行状况进行预测，并根据运行状况调整运营计划。

这样可以减少事故和故障的发生，提高铁路运输的安全性和效率。

运营过程的自动化和优化信息化建设可以实现铁路运营过程的自动化和优化。

通过自动化技术的应用，铁路运营管理可以实现列车的自动驾驶、自动检修和自动排班等功能，减少人为因素对运营过程的影响。

同时，通过优化算法的应用，可以优化列车的运行路径和速度，减少运行时间和能耗，提高运营效率和节能减排效果。

信息化建设的关键技术实现铁路运营管理信息化建设需要依托一些关键的技术：云计算和大数据技术云计算和大数据技术可以提供强大的数据存储和处理能力，支持铁路运营管理对大数据的分析和决策。

通过云计算平台，铁路运营数据可以得到高效的存储和管理；通过大数据分析技术，可以从海量的运营数据中提取有用的信息和规律。

物联网技术物联网技术可以实现列车和设备的互联互通，实时获取和传输运营数据。

通过物联网技术，铁路运营管理可以远程监测列车的运行状况，实时获取列车的位置、速度、能耗等信息，为运营决策提供数据支持。

城市轨道交通运营安全管理的分析1. 引言1.1 研究背景城市轨道交通作为现代城市中最重要的交通工具之一，其运营安全管理一直备受关注。

随着城市人口的增加和交通需求的不断增长，轨道交通系统的运营安全管理愈发重要。

在城市轨道交通运营中，安全事故不仅会造成人员伤亡和财产损失，还会影响城市交通秩序和市民生活，甚至引发社会不稳定因素。

研究城市轨道交通运营安全管理，分析其现状和存在的问题，探讨影响因素并提出改进措施，对于提高城市轨道交通运营安全水平具有重要意义。

近年来，随着城市轨道交通线路的不断扩建和运营里程的增加，城市轨道交通系统的运营安全面临着更多的挑战。

如何在保证运营效率的同时保障乘客的安全，是城市轨道交通管理部门和运营企业亟需解决的问题。

本文将对城市轨道交通运营安全管理进行深入分析，旨在为提升城市轨道交通运营安全管理水平提供参考和建议。

1.2 研究意义城市轨道交通运营安全管理是一项极具挑战性和复杂性的工作，其意义重大且不可忽视。

城市轨道交通作为城市重要的交通运输方式之一，关系到城市居民的出行安全和生活质量。

确保城市轨道交通运营安全管理的有效性，不仅关乎广大市民的生命财产安全，同时也影响着城市的发展和形象。

城市轨道交通运营安全管理的良好运行，不仅仅是保障乘客出行安全，更是体现城市管理水平和政府责任担当的重要途径。

只有通过加强城市轨道交通运营安全管理，不断提升安全运营水平，才能有效降低事故风险，提高城市形象和市民满意度。

研究城市轨道交通运营安全管理的意义还在于能够借鉴国内外先进的管理经验和技术手段，不断提高我国城市轨道交通运营安全管理水平，促进城市交通运输行业的可持续发展。

对城市轨道交通运营安全管理进行深入研究，探索其意义和作用，对于推动城市交通安全管理工作取得更大的成效具有重要的现实意义。

2. 正文2.1 城市轨道交通运营安全管理现状分析。

当前，城市轨道交通运营安全管理在我国各大城市得到了越来越多的关注和重视。

城市轨道交通运营服务管理信息化建设方案一、背景介绍随着城市规模的不断扩大和交通需求的增加，城市轨道交通作为一种高效、便捷的交通方式，正在越来越多的城市中得到广泛应用。

然而，随着城市轨道交通规模的扩大，运营服务管理工作也面临着越来越多的挑战。

为了提高城市轨道交通的运营效率和运行质量，信息化建设成为一种必要的手段。

二、信息化建设的意义城市轨道交通的信息化建设可以实现对运营服务管理过程的全面监控和综合调度，提高运营效率和安全性。

通过引入信息技术，可以实现乘客实时查询列车到站时间、车辆运行状态和站点人流等信息，并通过互联网和移动设备向用户提供实时信息服务。

同时，信息化建设还可以加强轨道交通运营数据的统计和分析，为决策者提供科学依据，提高管理水平。

三、信息化建设的关键内容1. 建设自动电子收费系统通过建设自动电子收费系统，实现乘客的无现金支付，提高购票和进出站的便利性。

该系统可以与其他公共交通领域的电子支付系统相互联动，为用户提供一卡通、手机支付等多种支付方式。

同时，该系统还可以实现对乘客出行情况的实时统计和分析，为运营决策提供数据支持。

2. 构建信息管理平台建设一个集中管理城市轨道交通运营服务的信息管理平台，实现对车站、线路、车辆等各个环节的全面监控和综合调度。

该平台可以实时采集并展示各个环节的运行数据，包括车辆运行状态、人流量、车站设备运行情况等。

通过数据分析和综合调度，提高运营效率和服务质量。

3. 提升乘客服务体验通过信息化建设，提升乘客在城市轨道交通中的服务体验。

例如，可以利用互联网和移动设备为乘客提供实时列车到站时间和换乘指南，方便乘客合理安排出行。

同时，还可以引入智能设备和技术，提升车站的安全性和服务质量，例如利用人脸识别技术进行安全监测，利用语音助手提供语音导航功能等。

4. 加强信息安全保护信息化建设必须充分考虑信息安全问题，采取一系列措施加强信息保护。

包括建立健全的信息安全管理体系，加密重要数据传输，建立灾备系统和备份机制，以及加强员工的信息安全意识培训等。

地铁运营管理信息化建设探究与讨论摘要：本文依照文献对比法和理论分析法首先就地铁运营管理进行了论述，其次提出了地铁运营管理信息化建设要点（顶层设计、平台设计），最后从多维SBOM车辆建模技术；多源异构数据标准管理技术；物联网大数据的流式处理技术；车地无线监测分析系统；列车轨旁在线检测系统等方面提出了以多种数据技术支撑的地铁运营管理智能建设应用流程，以供参考。

关键词：地铁运营；运营管理；信息化建设经过数十年的发展，地铁信息化系统已经渗透到了各个行业，且可作为城市轨道交通管理的主要方式与核心基础。

在我国科学技术的加速进展下，技术的发展已经改变了人们的生产与生活方式，并且更多成熟且先进的技术也适合用于地铁运营维护管理之中，在此通过信息化、智能化等技术建设效益，可有效提高设备设施运行能力，保障管理效果。

一、地铁运营管理概述在地铁运营管理过程中，不仅要明确协调性的基本原则，还需依据维护管理及时性、预防性的特点，确保达到管理的可靠性、稳定性的实际需求，在各种特点交织组合后，也会产生一定的矛盾问题。

因轨道交通的持续运行和负荷大，对此地铁运营主要依靠组件电设备以及信号控制，在设备与系统结合后才可达到运行要求，但因设备性能会在长时间大负荷的运行与使用下降低其自身性能，对此如何保证设施设备运行水平、提升管理力度，解决以往出现的矛盾问题是运营管理信息化建设的实际诉求。

二、地铁运营管理信息化建设要点（一）抓好顶层设计，制定数智化转型的战略蓝图1、统筹总体规划在地铁运营管理信息化中，需明确统筹总体规划，即以数据为核心，发挥数据协同、处理、分析等技术，由此保障运营管理具有信息化、数字化的特点，并增强乘客体验，加强管理能力，有效提升实际运营管理效率与质量，在确保整体管理水平以信息化、数字化、智能化方向为抓手时，还需按照安全水平的核心目标，以全面对集团业务，组织，流程，数据， IT治理现状进行了调查与梳理，确定各个行业数字化转型的最佳场景、实施措施和预期的社会经济效果，由此落实高标准、高质量、高效益的信息化建设需求。

城市轨道交通运营管理问题分析城市轨道交通是现代城市交通运输体系的重要组成部分，它不仅在城市出行中发挥着重要作用，还对城市的经济发展、环境改善、交通拥堵缓解等方面都具有重要意义。

随着城市轨道交通运营规模的不断扩大和运营管理的日益复杂化，城市轨道交通运营管理问题也日益凸显。

本文将对城市轨道交通运营管理问题进行分析，并提出相应的解决措施。

1. 运营成本高企2. 运营效率低下由于城市轨道交通的运营线路较为固定，很容易出现拥挤、延误、车辆故障等现象，使得乘客出行体验受到影响。

由于缺乏灵活性，城市轨道交通的运营效率也较低，无法很好地适应乘客的需求变化。

3. 安全隐患存在城市轨道交通运营管理中存在的安全隐患也是一个不容忽视的问题。

如车辆故障、信号系统故障等原因可能导致列车出现故障，给乘客的人身安全带来威胁，城市轨道交通运营管理需要时刻关注安全隐患，并采取相应的预防措施。

4. 服务水平不高城市轨道交通的服务水平也是一个值得关注的问题。

对于乘客而言，他们除了希望可以安全、快捷地到达目的地外，也希望在乘车过程中能够享受到良好的服务。

实际情况中很多城市轨道交通的服务质量并不高，客车过于拥挤、车厢内空气质量差等问题仍然存在。

城市轨道交通运营成本高企的原因主要是由于车辆、轨道、站点等设备的维护成本高昂，人员工资的增加，以及能源价格的不断上涨等因素共同作用的结果。

城市轨道交通的建设与维护费用也是一个巨大的资金投入，也是造成运营成本高企的主要原因之一。

城市轨道交通的安全隐患主要是由于设备老化、管理不到位、技术不足等问题引起的。

尤其是一些老旧线路和设备的安全隐患更为突出，需要加强对城市轨道交通设备的维护和更新，以及加强对安全隐患的预防和控制。

城市轨道交通服务水平不高的原因主要是因为车辆过于拥挤、车厢内空气质量差、车站设施陈旧等问题引起的。

城市轨道交通运营管理中的服务理念和服务意识也需要不断提升，才能真正提高城市轨道交通的服务水平。

城市轨道交通信息化运营管理平台建设的研究与探讨【摘要】在交通系统信息化发展与轨道数字化转型的双重背景下，国内轨道交通运营主体均拥有独立的信息化管理平台，它涵盖运营管理的关键环节，主要以台账电子化及流程信息化为目标，实现流程闭环和信息传达，构建运营生产的信息化管理。

在信息化运营管理普及的同时，由于行业内缺乏具体而实质性的平台建设实施方案，部分运营主体尚未建成业务覆盖全面、功能框架高效的管理平台。

由此，如何做好平台的顶层设计，构建完善的功能框架，提升生产管理效率，是行业亟待解决的问题之一。

本文基于现有的信息化运营管理应用，通过梳理运营主体业务，进一步完善由运营生产及企业管理驱动的综合管理平台，探索建设更完备的平台功能架构，为运营管理赋能。

关键词：轨道交通信息化运营管理【引言】信息化对轨道交通运营管理而言，是高效的辅助性管理工具，它主要集中在生产信息化和管理数字化的融合发展，呈现出信息化运营管理、人性化服务设计、移动化生产服务的发展趋势。

平台运用信息技术对管理系统进行数据采集、储存、交互、分析和决策，形成辅助运营管理和服务运输组织的数字工具，推动行业创新发展，提升企业管理水平。

一、建设原则整体规划遵循“科学全面、高效集约、稳定易用”的原则，在充分考虑组织架构和应用场景的前提下，结合运营主体的生产运作模式，建立对应的业务模型并对管理流程进行优化，构建业务集中、流程规范、设计集约、安全稳定、操作易用的信息化管理平台，引导信息化管理走向更为科学的发展道路。

（1）高度集成基于轨道交通运营主体的业务体系，平台建设应充分考虑系统的整体性与全局性，全方位整合运营生产组织、企业综合管理、乘客运输服务三大场景，精细划分生产、管理、服务模块，构建业务子系统。

根据业务框架，深度梳理运营主体的生产内容，分类划区、分块整合，细化信息化管理的整体架构。

（2）关联互通基于开放式系统结构和标准化规范，平台应采用模块化和层次化设计，打通平台数据阻滞节点，加强业务子系统间的交互关联。