广船国际有限公司-招投标数据分析报告

广船国际财务分析报告林秀玉广州广船国际股份有限公司成立于1993年6月7日，同年在香港和上海上市，公司总股本人民币4。

95亿元，是中国第一家造船上市公司，中国船舶工业集团公司属下华南地区重要的现代化造船核心企业，广东省内50家重点装制造企业。

中国制造业500强，中国最大的灵便型液货船制造商，国家高技能人才培养示范基地，国家高新技术企业。

公司享有自营进出口权。

现运用广船国际财务主要指标对其财务状况及经营成果进行总体进行分析。

一、从财务报表相关数据分析(一) 资产、负债及权益情况分析广船国际资产与负债指标单位：万元，%1、资产负债率连续几年均在65%-77%之间，08年、07年两年的资产负债率高于70%，尽管09年、10年的资产负债率有所降低，但仍高于同行业51.82%的平均值。

广船国际资产负债率偏高。

2、股东权益比率：比率逐年在提高，但从2010年6月的报表数字看，仅在30.99%。

可能存在偿债能力的风险3、流动比率各年平均在1.2左右，低于标准值2。

4、速动比率各年都在1以上，高于标准值。

上述从1至3指标来看，说明广船国际可能存在资本规模偏小，偿债能力不足的风险。

5、负债及所有者权益状况及变化说明：从2010年上半年与2009年同期的负债与所有者权益占总资产的比重看，广船国际的流动负债占总资产比率为63.66% 长期负债和所有者权益占总资产比率为37.34%，说明广船国际资金结构位略显不足流动负债占比偏高。

负债和所有者权益的变化中，流动负债增加 6.93%、长期负债增加125.82%、股东权益增长4.11%。

从这个比率上看，长期负债的增加在一定程度上减少了广船国际短期偿债的风险和压力。

(二) 利润及利润分配表广船国际利润构成与盈利能力指标单位：万元，%主要财务数据和指标如下:1 、利润分析(1) 利润构成情况2010年上半年，广船国际实现利润总额40270万元，其中：经营性利润31075万元，占利润总额78%；营业外收支业务净额9195万元，占利润总额22%；2009年广船国际实现利润总额61368万元，其中：经营性利润54395万元，占利润总额89%；营业外收支业务净额6974万元，占利润总额11%；2008年广船国际实现利润总额92128万元，其中：经营性利润85767万元，占利润总额93%；营业外收支业务净额6362万元，占利润总额7%。

广船国际维护疏浚招标
摘要：
一、广船国际简介
二、广船国际维护疏浚招标背景
三、招标项目概述
四、招标意义及影响
五、投标注意事项
正文：
广船国际是我国知名的船舶制造和维修企业，拥有丰富的船舶制造和疏浚经验。

近日，广船国际启动了维护疏浚招标项目，旨在提高船舶的运营效率和安全性。

广船国际成立于1994年，是一家集船舶设计、制造、维修、改装为一体的综合性船舶企业。

多年来，广船国际为国内外客户提供优质的船舶产品和专业的售后服务，赢得了良好的口碑。

此次维护疏浚招标项目，正是广船国际发挥自身优势，为客户提供全方位解决方案的体现。

招标项目背景方面，随着我国船舶行业的快速发展，船舶维护疏浚市场需求日益增长。

而广船国际凭借在船舶制造领域的专业技术和丰富经验，有望通过本次招标项目，为客户带来高效、安全的疏浚服务。

招标项目概述方面，本次招标范围包括船舶维护疏浚工程的设计、施工、设备供应等环节。

招标方将对投标单位的资质、技术能力、项目经验等进行严格审查，确保招标项目的质量和进度。

招标意义及影响方面，本次维护疏浚招标项目的成功实施，将有助于提高我国船舶行业的技术水平和服务质量，进一步拓展国内外市场。

同时，中标单位将获得一定的经济利益，有利于企业的长远发展。

投标注意事项方面，为确保招标项目的顺利进行，投标单位需具备以下条件：具备船舶制造或疏浚相关资质，具备一定的技术实力和项目经验，具有良好的信誉和售后服务。

此外，投标单位还需按照招标文件的要求，提交相关资料和报价。

总之，广船国际维护疏浚招标项目将为船舶行业带来新的发展机遇。

船舶招标采购项目工作计划范文第一章项目背景1.1 项目概述本项目为某船舶公司的采购项目，旨在为公司引进新的船舶设备和物资，以满足船舶运营的需求。

该项目涉及于船舶设备的采购、供应商的招标、合同的签订、交货验收等多个环节，需要全面细致的计划与执行。

1.2 项目目标本项目的主要目标是通过招标采购，在保证质量的前提下，争取到最合理的价格，确保船舶的正常运营和维护。

同时，也需确保采购过程的合规性，以及供应商的资质和信誉。

第二章项目范围2.1 项目范围本项目的范围包括：（1）船舶设备的采购：包括引擎、舱室设备、通讯设备、导航设备等；（2）物资的采购：包括零配件、消耗品、维护工具等；（3）招标流程的设计与执行；（4）合同的签订；（5）交货验收。

2.2 项目限制本项目的限制包括：（1）预算限制：所有采购均需在公司预算范围内进行；（2）采购时间限制：尽量在规定的时间内完成采购流程。

第三章项目组织3.1 项目组织结构本项目设立项目组，项目组由项目经理负责管理和执行。

项目组成员由采购部门、财务部门、海事部门等相关部门的成员组成，以确保项目的顺利实施。

3.2 项目团队项目团队成员包括：（1）项目经理：负责项目的整体管理和资源调配；（2）采购主管：负责招标和供应商管理；（3）财务主管：负责预算、合同签订和付款；（4）海事主管：负责对采购物资的验收。

第四章项目计划4.1 项目里程碑计划根据项目的范围和目标，我们制定了以下里程碑计划：（1）项目启动：确定项目组成员和工作任务；（2）招标准备：制定招标文件、发布招标公告；（3）招标执行：接收供应商投标、评标、选定中标供应商；（4）合同签订：与中标供应商签订合同；（5）交货验收：对所采购的物资进行验收。

4.2 项目时间计划我们制定了项目的具体时间计划，以确保每个阶段按时完成。

具体计划如下：（1）项目启动时间：XX年XX月XX日；（2）招标准备时间：XX年XX月XX日至XX年XX月XX日；（3）招标执行时间：XX年XX月XX日至XX年XX月XX日；（4）合同签订时间：XX年XX月XX日至XX年XX月XX日；（5）交货验收时间：XX年XX月XX日至XX年XX月XX日。

目录1 公司简介 (1)1.1公司基本信息 (1)1.2公司简介 (1)2 报表分析 (2)2.1偿债能力分析 (2)2.2营运能力分析 (4)2.3盈利能力分析 (6)2.4发展能力分析 (7)2.5现金流量分析 (7)2.6综合分析 (8)3 投资分析 (9)3.1投资背景分析 (9)3.2短期投资分析 (9)3.3长期投资分析 (11)4 融资分析 (12)5 利润分配 (13)6 资本结构分析 (14)7 总结 (15)8 附表 (16)广州广船国际股份有限公司财务报表分析及投资筹资决策1 公司简介1.1 公司基本信息公司名称广州广船国际股份有限公司英文名称GUANGZHOU SHIPYARD INTERNATIONAL CO.，LTD成立日期1993-06-07工商登记号440101400025144注册资本（人民币元）494，677，580.00法人代表李柱石证监会行业分类交通运输设备制造业全球行业分类资本品申万行业分类船舶制造雇员总数(人) 3553总经理韩广德董事会秘书李志东证券事务代表杨萍注册地址广东省广州市芳村大道南40号办公地址广东省广州市芳村大道南40号邮编510382公司网址电子邮件gsi@信息披露人李志东资产评估机构中信会计师事务所1.2 公司简介广州广船国际股份有限公司是由原中国船舶工业总公司属下国有企业广州造船厂（1954年建厂）在1993年改组、在中国注册成立的中外合资股份有限公司。

公司享有自营进出口权，1993年在香港和国内分别发行上市H股和A股股票。

广船国际是华南地区最大的现代化造船综合企业，全国最大的500家工业企业之一。

多年来，广船国际坚持以市场变化趋势和客户需求为导向，弘扬“同舟共济、创造奉献”的广船精神，并通过产品的设计、建造质量和生产效率的不断优化为客户提供卓越的产品，逐步形成了造船、修船、大型桥梁与建筑钢结构、港口机械、电梯产品、冰箱成套设备、液压机械设备等支柱性产业。

船厂招标标书模板【船厂招标标书模板】（注意：以下为虚构内容）第一部分：背景介绍与需求分析1. 背景介绍本次招标项目是由XX船厂主办的，旨在寻求一家具备实力与经验的厂家承担船舶制造项目。

本文档旨在提供招标标书模板，以便投标方按照要求提交相关资料。

2. 需求分析根据船厂的要求，投标方需具备以下能力：- 丰富的船舶制造经验与技术实力；- 拥有先进的船舶制造设备与工艺；- 具备严格的质量控制体系与检测手段；- 能够按时完成船舶制造任务；- 具备合理的报价与商务条件。

第二部分：公司简介与能力展示1. 公司简介投标方公司简介，包括公司名称、注册资金、成立时间、企业规模等。

强调公司的信誉与口碑，以及相关荣誉与资质证书。

2. 技术实力展示详细介绍公司在船舶制造领域的技术实力，包括先进的制造设备、创新的工艺流程和丰富的成功案例。

突出公司在船舶设计、结构分析、材料研发等方面的能力。

3. 质量控制体系说明公司拥有完善的质量控制体系，包括质检团队、检测设备和质量管理流程。

介绍公司所遵循的国际标准，如ISO9001等，并提供相关的认证证书。

第三部分：项目计划与执行方案1. 项目计划依据船厂的要求，给出项目制造计划，包括船舶制造流程、时间节点、关键里程碑等。

说明公司将确保项目按时交付的能力。

2. 项目执行方案具体阐述公司的项目执行方案，包括人员组织架构、任务分工、沟通与协调机制等。

强调公司的项目管理能力与经验。

3. 安全与环保措施列举公司对船舶制造过程中的安全与环境保护措施，以确保工作场所安全，同时遵循相关法规与标准。

第四部分：商务条件与报价1. 商务条件列出公司的商务条件，包括支付方式、质量保证期、售后服务等。

强调公司的合作意愿和灵活性，提供满足船厂需求的商务方案。

2. 报价给出详细的项目报价表格，包括船舶制造费用、设备费用、材料费用等。

同时注明报价有效期和交付方式。

第五部分：合作案例与推荐信1. 合作案例列举公司之前与其他船厂的合作案例，包括项目名称、类型、合作内容等。

军工行业分析报告军工产业是一个国家经济科技水平和综合国力的集中体现，具有特殊的行业地位。

在加快军工企业股份制改造和充分利用资本市场促进军工集团转型的背景下，军工产业长期趋势看好一、行业动态我国军工企业包括航空、航天、船舶、兵器与核工业五大类。

40家资产超千亿的央企中，军工集团占7家。

中船集团、中船重工、航天科技、兵器装备、中核集团、兵器工业、中航一等7家军工集团名列其中。

2007年11月15日，国防科工委出台了《军工企业股份制改造实施暂行办法》（以下简称《暂行办法》），以及《中介机构参与军工企事业单位改制上市管理暂行规定》。

鼓励境内资本以及有条件的允许外资参与军工企业改制。

2008年3月15日，十一届人大第一次会议通过了《国务院机构改革方案》,国防科工委撤销，核电工业划归国家能源局，其他国防工业并入工业和信息化部下属的国家国防科技工业局。

此次变革预示着我国各军工集团将加速股份制改革和市场化进程。

未来几年，军工行业将会开始新一轮大规模的资产证券化、整体上市的高潮，各子行业内相关上市公司重组与资产注入值得关注。

2008年5月11日，中国商用飞机有限责任公司在上海举行成立大会并正式挂牌。

中国商飞公司是我国大型客机项目的主体，也是统筹干线飞机和支线飞机、实现我国民用飞机产业化的主要载体。

随着中国商飞公司的挂牌成立，一航和二航的整合也将加速推进。

二、行业盈利状况分析2007年前11个月，国防科工委所属的11家军工集团实现总收入同比增长27.5％，连续三年增长幅度高于中央企业平均增速；利润总额同比增长104.4％，效益再创历史新高。

近三年来，军工经济效益增速之快前所未有，增加量之大前所未有。

三年利润增加2倍多，年均增速达到75%。

今年1-6月份，我国军工企业民品产值同比增长30%，占全部产值的比例达到74%，创下历史纪录。

下面是代表性企业2005年以来的盈利状况。

总体来说，军工行业主营收入呈现增长趋势，净利润稳中有升，尤其广船国际主营收入增长最快，航天通信净利润增长最快。

1 公司绩效考核的现状及存在的问题1.1广船国际股份有限公司简介1.1.1广船国际股份有限公司的建立和发展广州广船国际股份有限公司（GUANGZOU SHIPYARD INTERNATIONAL COMPANY LIMITED）是中国船舶工业集团公司属下的华南地区最大的现代化造船综合企业，中国最大的500家工业企业之一。

公司于1954年成立，并于1993年经改组在香港和上海分别发行H股和A股。

公司在册职工人数5478人。

公司享有自营进出口权。

广船国际以造船为核心业务，专注于灵便型船舶产品的开发和建造。

多年来，公司坚持以市场变化趋势和客户需求为导向，并通过产品的设计、建造质量和生产效率的不断优化为客户提供卓越的产品。

逐步形成造船、修船、大型桥梁与建筑钢结构、港口机械、电梯产品、冰箱成套设备、液压机械设备、压力容器等支柱性产业，连续多年成为国家机电产品出口创汇大户，被誉为“全国机电产品出口先进企业”、“百家产品优秀企业”。

广船国际股份有限公司的组织结构图如图1。

1.1.2广船国际股份有限公司的远景规划与目标公司追求企业整体价值的不断提升和企业由强及大的可持续性稳定成长。

在致力于优化企业内部管理，提高运作效率和不断降低成本的同时，不断扩大生产能力，提高市场竞争力，力争成为全球造船行业灵便型船舶市场的领先者。

1.2公司绩效考核的现状及存在的问题1.2.1公司绩效考核的现状随着1993年广船的改组改制，传统的人事逐步向人力资源管理过渡，逐步开始探索建立、健全适合企业自身特点的系统的人事考核制度。

这期间，图1 组织结构图建立了干部年度考核等制度，但随着市场经济的逐步完善，企业向现代企业制度的转型，在考核制度的系统性、完整性、规范性、科学性上还处于逐步完善阶段。

（1）绩效考核界定现状公司没有实施真正的、完整的绩效考核，绩效反馈缺乏，绩效考核运用也不足，因此，根本没有触及到管理的深层次。

（2）绩效考核现状a.考核主体为上级考核制。