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人力资源服务产业园服务定位建设方案范文The Human Resource Service Industry Park ServicePositioning Construction PlanHuman resource services have been playing an increasingly important role in today's evolving job market. With therapid development of technology and the continuous expansion of various industries, human resource service providers are essential for connecting talented individuals with suitable employment opportunities. In order to meetthe growing demand for professional human resource services, many governments and organizations around the world have started establishing specialized parks dedicated to this field. This article aims to propose a comprehensive service positioning construction plan for a human resource service industry park.人力资源服务在不断演变的就业市场中扮演着日益重要的角色。
随着技术的快速发展和各行各业的持续扩张，人力资源服务商成为了将有才华的个体与合适就业机会联系起来的重要环节。
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人力资源产业园工作计划人力资源产业园是一个专注于人力资源服务和管理的综合综合性产业园区。
人力资源产业园的核心任务是为企业和员工提供全方位的人力资源服务，促进企业和员工之间的良性互动与发展。
在现代社会，人力资源管理已经成为企业发展的关键因素，因此，人力资源产业园的工作显得尤为重要。
本文将围绕人力资源产业园的工作计划展开讨论，旨在全面规划和推动人力资源产业园未来的发展。
一、总体目标人力资源产业园的总体目标是建设成为国内领先的人力资源服务和管理产业集群基地，为企业和员工提供高质量、高效率的人力资源服务。
具体目标包括：1.建设一批国内知名的人力资源服务机构，形成辐射力较大的人才服务网络；2.建设一批高水平的人力资源培训基地，培养高素质的人力资源专业人才；3.为企业和员工提供多元化、个性化的人力资源解决方案，提高服务品质和服务水平；4.建立健全的人力资源管理体系，促进企业内部员工的职业发展和个人成长。
二、工作重点为了实现上述总体目标，人力资源产业园将重点开展以下工作：1.拓展人力资源服务机构建立人力资源产业园服务机构联盟，吸引国内外一流的人力资源服务机构入驻。
通过政策扶持和政府引导，引进知名人力资源服务机构，形成优势互补，实现资源共享，打造人力资源服务机构生态圈。
2.建设人才培训基地建设一批高水平的人力资源培训基地，设立多个专业性强、师资力量雄厚的培训机构，为企业和员工提供职业培训、职业规划和职业转型培训。
3.推动人力资源解决方案根据企业和员工的不同需求，定制多元化、个性化的人力资源解决方案，提高服务品质和服务水平，满足不同层次的人才需求。
4.建立人力资源管理体系指导和协助企业建立健全的员工管理体系，推动企业内部员工的职业发展和个人成长，提升员工的幸福感和归属感。
5.充分利用资源利用人力资源产业园优越的区位优势和产业链优势，整合各类优质资源，发挥资源共享效应，实现产业协同发展。
三、具体措施为确保上述工作能够顺利实施，人力资源产业园将采取以下具体措施：1.深化合作机制与各级政府和相关职能部门加强沟通和合作，争取政策支持和资源倾斜，营造良好的政策环境。
杭州市人民政府关于中国杭州人力资源服务产业园发展规划
(2015—2020)的批复
【法规类别】机关工作综合规定
【发文字号】杭政函[2015]131号
【发布部门】杭州市政府
【发布日期】2015.09.06
【实施日期】2015.09.06
【时效性】现行有效
【效力级别】XP11
杭州市人民政府关于中国杭州人力资源服务产业园发展规划（2015-2020）的批复
（杭政函〔2015〕131号）
市人力社保局：
你局《关于批准发布中国杭州人力资源服务产业园发展规划（2015-2020）的请示》（杭人社〔2015〕20号）收悉。
经研究，原则同意由你局牵头编制的《中国杭州人力资源服务产业园发展规划（2015-2020）》（以下简称《规划》）。
现将有关事项批复如下：
一、对《规划》中的主要内容予以明确。
（一）规划期限：2015-2020年。
（二）规划原则：坚持政府引导，发挥市场决定性作
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人力资源产业园工作计划一、引言人力资源产业园作为当前社会中兴起的新型产业园区，在促进就业、培训人才、发展人力资源服务等方面具有重要作用。
为了有效推动人力资源产业园的发展，需要制定合理的工作计划，明确目标任务和工作重点，以实现人力资源产业园的长远发展目标。
二、总体目标1.打造一流的人力资源服务平台，提供全方位的人力资源服务。
2.建设高水平的人才培训基地，培养和输送各类专业人才。
3.推动人力资源产业园的创新发展，提升产业发展水平和核心竞争力。
三、工作重点1.人力资源服务平台建设（1）搭建人才招聘、培训、管理等服务平台，整合各类资源，提供全方位、高效率的服务。
（2）建设人力资源需求预测与规划系统，为企业提供定制化的人才服务，满足企业用人需求。
2.人才培训基地建设（1）建立与产业需求对接的人才培训机制，优先培养符合市场需求的人才。
（2）建设充分的培训设施和资源，提供多样化、高质量的人才培训课程。
3.创新发展推动（1）建设创新孵化中心，引导和支持人才创新创业。
（2）建立人力资源产业研究机构，开展人才市场和产业发展趋势研究，提供决策支持。
四、具体工作计划1.人力资源服务平台建设（1）建设一体化的人才招聘平台，整合各类招聘资源，提供企业和人才精准对接的服务。
（2）建设人力资源管理系统，为企业提供人力资源管理的全方位解决方案。
（3）建设人才培训机构数据库，整合各类培训资源，为企业和个人提供专业的培训服务。
2.人才培训基地建设（1）建设综合性培训中心，设立多个培训专业，包括人力资源管理、员工培训、招聘管理等。
（2）引进国内外先进的人才培训课程和教学资源，提供专业化、国际化的培训服务。
（3）建设实训基地和实习基地，提供实际操作和实践机会，加强培训实效。
3.创新发展推动（1）建设孵化器和加速器，提供初创企业孵化和加速发展的支持。
（2）建设孵化中心，推动人才创新创业，促进产业升级和发展。
（3）建设研究机构，开展产业现状和发展趋势的研究，为政府和企业提供政策建议和产业咨询服务。
人力资源产业园工作计划一、人力资源产业园的总体情况人力资源产业园是指为促进人力资源服务产业发展和推动区域经济转型升级而建立的具有特定功能的产业集聚区。
园区内主要包括人力资源服务机构、人才培训机构、人力资源技术设备供应商等相关企业，以及配套的办公、生活设施。
人力资源产业园是人力资源服务产业在规模化和集聚化发展的基础上的新形态，具有较强的创新和辐射带动作用。
我负责的人力资源产业园是一个新建园区，位于城市中心地带，占地面积300亩，规划总投资10亿元。
人力资源产业园的发展前景广阔，为了推动园区的健康有序发展，我制定了以下工作计划。
二、园区规划和建设1.完善规划：对园区内的用地规划和建设规划进行评估，确保合理、科学地利用土地资源，并提出完善的规划方案。
2.吸引优质企业入驻：与人力资源服务机构、人才培训机构和技术设备供应商等相关企业联系，积极推动其入驻园区，形成合理的产业结构。
3.建设配套设施：着力打造良好的园区环境，完善园区内的交通、配套设施和生活便利设施，提高园区的吸引力和竞争力。
三、服务模式和创新1.推动产业集聚发展：利用人力资源产业园的优势资源，积极开展产学研合作，推动产业链上下游企业的合作和发展。
2.推广创新服务模式：组织人才资源服务机构开展创新实践，推广先进的人力资源服务模式，提高园区内企业的管理水平和服务水平。
3.加强品牌宣传：打造人力资源产业园的品牌形象，利用各种宣传手段宣传园区的优势和特色，吸引更多的人才和企业入驻园区。
四、人才培训和技术创新1.开展针对性培训：联合人才培训机构，结合园区内企业的需求，开展有针对性的人才培训，提高园区内人才的素质和能力。
2.加大技术创新力度：促进人力资源技术设备供应商与科研机构合作，推动技术创新和成果转化，为园区内企业提供更先进的技术支持。
3.扶持创新企业：鼓励和支持人力资源技术创新的企业，为其提供政策支持和资金扶持，促进园区内的创新企业健康发展。
五、政策支持和监管服务1.搭建服务平台：建立健全园区内的企业服务平台，为入驻企业提供政策咨询、法律支持、市场信息等全方位的服务。
加快推进浙江（杭州）人力资源服务产业园建设的思考2013年12月13日，浙江（杭州）人力资源服务产业园正式挂牌运行,产业园自筹建到正式运营,得到了省、市领导及相关部门的高度重视和关心支持，在经历了可行性分析论证、发展规划制定、目标功能定位、园区建设装修、优势宣传推介、入驻企业引进等几个阶段后，目前产业园运营和发展良好。
为进一步加快园区建设，建立专业化、信息化、产业化的人力资源服务体系，使人力资源服务产业成为东新和全区经济转型升级的有效突破口，东新街道专门成立了课题组，在充分了解产业园发展现状的基础上，对人力资源服务业发展过程中存在的困难和问题进行了深入地调研分析，具体情况如下：一、产业园发展现状（一）园区建设情况。
2013年10月，作为杭州市首个人力资源服务产业园，经省人力资源和社会保障厅批复同意，确认为省级人力资源服务产业园。
园区核心区即一期建筑面积26000平方米：北面一楼有银行、票务中心、便利店和咖啡吧等；二楼是2000多平方米的招聘大厅，通过天天招聘会和专场招聘会等形式，为园区企业、用人单位和求职者搭建长效互动平台；三楼是1000平方米的员工餐厅；四楼是公共会议室和配套培训场所；五楼以上是企业办公区域；而南楼为星级酒店和宴会、商务中心。
区委、区政府提出要按照“足不出楼”即可享受全程公共服务的要求，在二楼设置了10个综合服务窗口，加上与50米外的人力社保办公大楼的紧密联动，为园区企业提供就业创业、人事人才、社会保障“一条龙”的专业服务。
（二）园区区位优势。
作为生产性服务业，在园区打造上力求遵循行业特征，着力营造符合产业集聚发展需求的良好平台。
园区正对杭州市中心最大的“城市氧吧”——城北体育公园，680亩的生态体育公园将为企业员工提供绝佳的健康休闲去处。
区域交通便捷，地理位置优越，距离武林广场4公里，紧邻地铁5号线站点，15分钟可达铁路东站枢纽、绕城高速、沪杭甬高速和杭宁高速。
以人力资源服务产业园为起点，沿重工路自西向东，区委、区政府已布局了星火电子科技园、创新中国产业园、跨境电子商务产业园“四大园区”，同时还有创新创业新天地（包括城北银泰城）、环城北体育公园金融财富中心“两大”商业商务中心，为人流、物流、资金流和信息流的集聚提供了有力支撑。
人力资源产业园工作计划一、引言人力资源产业园是一个集人力资源服务、职业培训、企业人力资源管理等多功能于一体的综合性产业园区。
在如今人力资源服务需求不断增加，人力资源产业园扮演着越来越重要的角色。
本工作计划将围绕人力资源产业园的发展目标和需求，制定详细的工作计划，以确保园区的顺利运营和可持续发展。
二、目标与使命人力资源产业园的发展目标是成为国内领先的人力资源服务综合体，为企业提供全方位、高水平、高效率的人力资源服务。
我们的使命是为企业提供优质的人力资源服务，为社会创造更多就业机会，为个体提供更多职业发展的平台。
三、SWOT分析1.优势（1）地理位置优越：人力资源产业园位于市中心，交通便利，吸引了大量的企业入驻。
（2）专业团队：园区拥有经验丰富的人力资源管理团队和专业的培训师资力量。
（3）丰富的资源：园区内拥有丰富的职业资源和就业机会，为企业和个人提供了多样选择。
2.劣势（1）竞争压力大：人力资源服务市场竞争激烈，需要加大宣传力度。
（2）服务品质不稳定：部分企业反映人力资源服务质量不稳定，存在改进空间。
3.机会（1）政策支持：国家对人力资源服务业的支持力度增加，为园区的发展提供了良好的政策环境。
（2）行业需求增加：随着企业规模的扩大和专业化程度的提高，对人力资源服务的需求将不断增加。
4.威胁（1）外部竞争加剧：随着市场的开放和竞争的加剧，来自其他地区的竞争对手将给园区带来不小的威胁。
（2）招聘困难：部分企业反映人才招聘困难，人力资源供需矛盾加剧。
四、工作重点及目标1.提升服务品质，确保企业满意度达到90%以上。
2.扩大宣传推广力度，吸引更多优质企业入驻，提高园区知名度。
3.加强人才培训和招聘系统的建设，解决企业和个人的用人需求。
4.深化与政府部门和相关机构的合作，争取更多的政策支持。
五、具体工作计划1.提升服务品质（1）建立完善的服务质量评估机制，定期开展企业满意度调查，及时反馈问题并进行改进。
（2）加强园区内部人才交流，借鉴先进管理经验，提高员工的服务意识和专业水平。
人力资源产业园工作计划一、引言人力资源产业园是一个为人力资源相关企业和机构提供服务的综合性园区，旨在促进人力资源产业发展、优化产业结构、推动经济转型升级。
制定工作计划，对园区的发展和运营具有重要意义。
本工作计划旨在制定人力资源产业园的发展方向、目标和工作计划，指导园区管理团队进行有效的运营和管理，全面推动园区的各项工作。
二、园区发展概况人力资源产业园位于城市中心区域，占地面积10万平方米，已建成园区总建筑面积5万平方米，园区拥有50家入驻企业，涵盖了人才培训、招聘服务、人力资源咨询等多个领域。
园区管理委员会由政府和企业共同组成，负责园区的规划、管理和推广。
三、园区发展目标1.发展成为全国知名的人力资源服务产业园，成为人力资源产业发展的重要平台。
2.持续招募优质企业入驻，形成完善的产业生态链。
3.加强与高校、研究机构的合作，打造人才培养和科研基地。
4.提升园区品牌形象，吸引更多的人才和资源加入。
5.促进园区企业业绩和创新能力的全面提升，创造更多的就业机会。
四、重点工作计划1.优化园区产业布局，引导企业发展（1）通过政策扶持和项目引进，吸引更多的人力资源企业入驻园区。
（2）制定激励政策，鼓励入驻企业加大研发投入，提高创新能力。
（3）围绕人才培训、招聘服务、人力资源咨询等优势领域，培育园区核心产业集群。
2.推动园区内企业协同发展（1）组织企业间的资源对接和技术合作，促进园区内企业之间的协同创新。
（2）建立企业资源共享平台，促进资源共享，提高园区内企业的运营效率。
（3）组织企业间的交流活动和联谊活动，增进企业间的情感联系，形成良好的企业文化氛围。
3.拓展人才培养和科研合作（1）与高校、研究机构签订合作协议，建立产学研合作基地，共同推动人才培养和科研成果转化。
（2）举办行业研讨会、专题讲座等活动，为园区企业提供最新的科研成果和管理经验。
4.提升园区品牌形象，吸引人才和资源加入（1）加大园区宣传力度，提升园区的品牌知名度和美誉度。
中国杭州人力资源服务产业园发展规划（2014-2020）（征求意见稿）为深入实施“就业优先”和“人才强市”发展总战略，加快发展人力资源服务产业园，推动人力资源服务业快速发展，引领和支撑我市经济转型升级和产业结构调整，根据国务院《关于加快发展生产性服务业促进产业结构调整升级的指导意见》（国发〔2014〕26号）、浙江省人民政府办公厅《关于加快发展人力资源服务业的意见》（浙政办发﹝2012﹞130号）和杭州市人民政府办公厅《关于加快发展人力资源服务业的实施意见》（杭政办函﹝2014﹞71号）等文件精神，特制订本规划。
一、中国杭州人力资源服务产业园发展情况（一）基本情况人力资源服务产业园是集聚人力资源服务企业，优化人力资源配置和管理的市场化服务平台。
近年来，为适应新形势下经济社会发展要求，杭州市委市政府高度重视并大力推进人力资源服务业发展，人力资源服务业已成为现代服务业中的重要新兴产业。
人力资源服务业的快速发展，为人力资源服务产业园的建设提供了有利的前提和良好的条件。
一是产业发展的经济效益不断增强。
杭州市产业经济的快速发展催生和推动了人力资源服务业的兴起和快速发展。
截至2013年底，杭州市共有人力资源服务企业400多家，从业人员13500人左右。
以窄口径计算，2013年人力资源服务业实现产值100多亿元，占服务业总产值的2.3%，占GDP 总量的1.2%，从业人员人均产值达到70多万元，约为服务业人均产值的5倍。
二是产业发展的业态结构不断优化。
人力资源服务内容基本涵盖了公共人力资源服务、人才招聘、人事代理、劳务派遣、服务外包、人才测评、教育培训、管理咨询以及猎头服务等，产业体系基本形成。
调查统计数据显示，杭州人力资源服务企业中，提供人事代理和服务外包服务的企业分别占56.4%和46.2%，为43.6%的企业提供人才猎头服务。
服务外包、人才猎头等高中端人力资源服务的发展为杭州市产业结构调整和经济转型升级提供了强有力的人力资源保障。
三是产业发展的政策体系不断完善。
制定并出台《杭州市中长期人力资源发展规划（2012-2020）》、《关于加快发展人力资源服务业的实施意见》，不仅为人力资源服务业的发展谋划了方向和蓝图，还制定了具体的扶持政策。
政策内容主要包括财政补贴、税收优惠、土地房屋补助、贡献奖励、资质评定等诸多方面。
培育了一大批本土企业和地方品牌，推动了人力资源服务业的快速发展。
四是产业发展的市场秩序不断规范。
人力资源服务业从业人员培训力度加大。
调查数据显示，有92.3%的企业为其员工提供各类培训，其中53.8%的企业提供专业培训，38.5%的企业提供一般培训。
积极推广和施行人力资源服务业行业标准。
当前，杭州市正积极推动人力资源服务业行业标准的实施，并鼓励企业参与国际标准化质量管理体系认证等。
积极开展人力资源服务企业的资质评定，通过评选品牌企业、诚信企业等方式完善行业自律和市场秩序。
根据调查统计数据显示，获得杭州市品牌称号的企业有120家左右，获得诚信服务企业称号的企业有70家左右。
杭州市人力资源服务业的发展基本形成了“双四化”的良好局面，即服务的产业化、信息化、品牌化、国际化和人员的职业化、知识化、专业化、社会化，人力资源服务业的发展走在全国前列。
人力资源服务业集聚化、个性化和多样化的发展需求，催生了人力资源服务产业园的快速兴起。
2013年，杭州市下城区和江干区两个省级产业园正式投入使用，建筑总面积近11万平方米，其中下城区产业园建筑面积7万多平方米，有大中华区百强企业7家，省内知名企业4家，占入驻企业总数的一半，园区较好的实现了与公共服务的联动，使入园企业可以同时享受社会保障、劳动维权、人才就业等“一站式”服务。
江干区产业园建筑面积3.7万多平方米，基本形成了以智谷·人才广场为载体的人力资源服务企业集聚地和以智谷·教育培训广场为核心载体的人力资源培训企业集聚地。
2014年初，杭州市在人社部和省人力社保厅的关心支持下，按照“一园多点、名企引领、错位发展”的理念，全力创建国家级人力资源服务产业园，园区共入驻人力资源服务企业67家，从业人员2100余人，年服务11万余人次。
2014年12月18日，国家人社部批准建立“中国杭州人力资源服务产业园”。
（二）机遇和挑战人力资源是第一资源，人才是实现创新发展的关键因素。
当前，国家及省市政府都非常重视人力资源服务业和产业园的发展，在经济转型升级和产业结构调整的背景下，中国杭州人力资源服务产业园建设和发展面临前所未有的发展机遇。
一是国家对发展人力资源服务业作出了新规划。
2014年8月，国务院发布《关于加快发展生产性服务业促进产业结构调整升级的指导意见》（国发〔2014〕26号），明确把人力资源服务业作为重点发展的十一项生产性服务业之一，并提出要“以产业引导、政策扶持和环境营造为重点，推进人力资源服务创新，大力开发能满足不同层次、不同群体需求的各类人力资源服务产品”，同时，对人力资源服务产业园建设提出了新要求，这为推动人力资源服务产业园向更高层次发展创造了机遇。
二是区域一体化对发展人力资源服务产业园创造了新条件。
杭州市作为长三角核心城市之一，随着长三角区域经济社会一体化发展趋势的日益增强，区域产业竞争和合作的深化将为促进人力资源流动和市场资源整合以及提升产业发展层次等提供巨大的空间平台，为杭州市实现人力资源服务产业园高起点、高水平、高效益发展创造有利条件。
三是杭州市产业结构调整对发展人力资源服务产业园开发了新市场。
杭州市大力发展信息(智慧)经济“一号工程”，提出到2020年建成国际电子商务中心、全国云计算和大数据产业中心、全国物联网产业中心、全国互联网金融创新中心、全国智慧物流中心和全国数字内容产业中心等“六大中心”。
同时，杭州市大江东产业集聚区和城西科创产业集聚区、“三镇三谷”等创新创业平台发展迅速。
为人力资源服务产业园的发展创造新的的市场需求。
在中国杭州人力资源服务产业园快速发展和面对重要发展机遇的同时，当前也面临着挑战。
一是产业层次有待进一步提升。
不少人力资源服务企业存在规模小、档次低的现象，相对低端的人才招聘和劳务派遣是杭州市人力资源服务业的主要服务内容，提供此类服务的企业分别占到了企业总数的51.3%和76.9%。
二是从业人员素质有待进一步提升。
杭州市人力资源服务业从业人员整体素质水平相对偏低。
从学历层次看，专科及专科以下学历层次的人数占到了总人数的60.3%，本科学历层次的人数占总人数的比例为35.4%，而研究生学历层次的人数仅占到了总人数的4.3%。
从职称情况看，高级（含副高）职称人数仅占总人数的1.4%，初中级职称人数占总人数的24.8%，而无职称人数却占到了总人数的73.8%。
三是业态结构仍有待进一步提升。
2013年杭州市劳务派遣、人事代理、服务外包占人力资源市场服务总量的比例为53.2%，而管理咨询、人才测评、猎头服务占总量的比例仅为25.2%。
其中，管理咨询和人才测评服务的业务占比仅为5.3%和1.6%。
专门从事高端人力资源服务的企业仅20家左右，中高端服务业态占比明显偏低。
四是信息化水平仍有待进一步提升。
杭州市基本实现全信息化管理和服务的人力资源服务企业占企业总数的比例为35.9%，有64.1%的企业未实现或仅实现简单化的信息化管理和服务。
人力资源服务企业的信息化程度仍然较低，如人才数据库的建立等相对滞后，这与人力资源服务大数据化发展趋势存在着一定的差距。
五是产业园公共服务有待进一步提升。
由于园区建成时间不长，外部交通、金融等服务环境有待优化，园内公共服务设施配套不足，公共信息资源整合不够，还不能较好满足入驻企业的个性化需求。
二、总体思路、基本原则和发展目标（一）总体思路以科学发展观为指导，全面贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中全会精神，紧紧围绕杭州市发展信息（智慧）经济，坚持科学统筹、协调发展，以扩大规模、促进升级、增强实力为主要目的，以下城、江干园区为重点园区，构筑集“产业集聚、企业孵化、服务拓展、品牌树立、产品创新、能级提升”等功能于一体的“一园多区”式的人力资源服务产业园区，打造人才高地、创新基地、市场福地、孵化基地，发挥市场在人力资源配置中的决定性作用，真正实现市场选才、市场配才、市场用人、市场育才、市场评才，为深化“美丽杭州”建设、打造东方品质之城、建设幸福和谐杭州提供人才保障和智力支撑。
“一园多区”的园区功能定位如下：——产业集聚功能，通过园区主核心区和辐射区平台，积极引导本地人力资源服务机构入驻，同时引进国内外知名的人力资源服务企业，建设人力资源服务业集聚区；——品牌集散功能，整合现有人力资源服务资源，实现人力资源公共服务、市场经营性服务共同发展和壮大，使之成为服务产品齐全、专业化程度好、技术含量高的人力资源服务品牌集聚区；——协同创新功能，促进园内企业理念碰撞、信息共享、优势互补，增强人力资源服务创新能力，推进人力资源服务领域的管理创新、技术创新、服务创新和产品创新；——企业孵化功能，通过政策引领，扶持企业做大做强，成为人力资源服务企业的孵化区，打造杭州人力资源服务“硅谷”；——职业培训功能，突出强化职业培训的功能，打造形成高、中、低层次布局合理，集正规学历教育、专业技能培训、公共知识更新与能力提升、企业培训开发和海外教育培训等多个集培训教育平台于一体的综合培训基地。
（二）基本原则——坚持政府引导，发挥市场决定性作用。
加强政府在人力资源服务产业园区建设发展过程中的规划引导、政策激励、环境优化以及组织协调，加大政府购买公共服务力度，突出市场主体地位，充分发挥市场在园区规划发展过程中的资源配置作用。
——坚持创新发展，推动产业转型升级。
适应经济社会发展要求，通过创新产业园区布局规划、管理模式、经营模式以及盈利模式等路径，积极引导人力资源服务业顺应产业发展趋势，推动人力资源服务业转型升级，提高人力资源服务业的自主创新能力。
——坚持统筹发展，完善园区服务功能。
按照统筹运作的要求，避免园区服务功能重叠和资源浪费，加快推进人才市场和劳动力市场的整合，不断完善服务功能，积极推动园区服务向基层扩展，为城乡劳动者提供均等、便捷和高效的人力资源服务。
——坚持要素集聚，优化园区发展环境。
充分发挥人力资源服务产业园区的自身优势，推动各类人力资源服务企业向园区集聚，不断扩大园区产业规模，逐步形成完善的人力资源服务产业链、生态链。
加快园区公共服务配套设施建设，优化园区发展的外部环境。
——坚持规范管理，促进园区持续发展。
建立健全园区正常运行机制和管理制度，提高园区服务质量和服务效率，加强对入驻园区企业的行业管理和行业自律，建立园区诚信服务体系和星级评定标准，完善园区企业入驻和退出机制，建立园区可持续发展的长效机制。
