安检工作管理考核细则(已修改)

安检员工作绩效考核管理办法矿属各单位：为了加强安检队伍建设，充分调动安检人员的积极性, 进一步强化现场安全监管，及时消除现场安全隐患，确保矿井安全生产，特制定本办法。

一、目标责任1、杜绝重伤及以上安全生产责任事故。

2、消除现场重大安全隐患。

二、考核方式1、每日对安检员进行量化打分考核，月末由安检科以安检员日常绩效考核为依据，以班组为单位评出月度前三名和最后三名安检员，实行“奖一罚一”。

2、每季度末以季度内月度绩效考核为依据，由安检、生产、机电、调度等职能科室对安检员进行综合评定，评出五名优秀安检员进行奖励，评出后三名进行处罚。

3、年度以日常、月度、季度考核为依据，进行年度考核，评出五名年度星级安检员。

三、考核办法和内容1、日常量化考核实行百分制考核，按照安检员所负责区域范围内的安全状况、隐患排查整改、安全活动、劳动纪律、各类报表填写等情况进行日常考核打分（见附表1）。

- 1 -由安检科负责每日按照考核内容进行打分，安检科长审核签字后存档，作为月度考核依据。

2、月度综合考核根据安全知识理论考试、安检员日常量化考核、综合评价、附加分进行月度综合考核评比（见附表2）。

月度考核得分公式：月度综合考核得分＝安全知识理论考试+当月日常量化考核平均得分+综合评价得分+附加分。

月度评比根据考核分数由高到低进行排名，每班组各评出第一名和最后一名。

3、季度综合考核根据安全知识理论考试、月度综合考核、民主测评进行季度综合考核评比（见附表3）。

季度考核得分公式：季度综合考核得分=安全知识理论考试得分+月度综合考核得分+民主测评得分。

季度评比根据考核分数由高到低进行排名，评出五名优秀安检员。

4、年度综合考核根据安全事故、安全知识理论考试、季度综合考核、民主测评进行年度综合考核评比（见附表4）。

年度考核得分公式：年度综合考核得分=安全知识理论考试得分+季度综合考核得分+民主测评得分。

年度评比根据考核分数由高到低进行排名，评出三名星级安检员。

安检员现场考核管理规定一、考核对象本考核规定适用于全部机场和车站安检员现场考核管理。

二、考核目的为了保证安检员的工作素养和本领水平，提升他们的安全意识和技能水平，保障旅客和货物的安全，削减安全事故的发生，订立本规定。

三、考核程序1.考核时间和地点安检员考核时间和地点由安检管理部门订立，每年至少进行一次现场考核。

2.考核方式现场考核采纳随机选择、乱序出题、现场操作等方式进行。

3.考核内容（1）学问考核：涉及法律法规、安检流程、安检工具使用、应急处理等方面的学问。

（2）操作考核：模拟现场情况，考核安检员的安检技能和流程本领。

（3）态度考核：考核安检员的服务态度、团队协作本领、沟通本领等综合素养。

四、考核内容1.学问考核（1）法律法规学问。

（2）安检流程和工具使用学问。

（3）应急处理学问。

2.操作考核（1）依照实际情况现场操作。

（2）采纳模拟器材进行操作考核。

（3）考核内容尽可能真实，考核难度适当。

3.态度考核（1）服务态度：礼貌、热诚、耐性。

（2）团队协作本领：协调、搭配、沟通。

（3）沟通本领：精准、清楚、流畅。

五、考核标准1.学问考核：满分100分，80分及以上为合格。

2.操作考核：满分100分，80分及以上为合格。

3.态度考核：满分100分，80分及以上为合格。

六、考核结果1.考核总成绩依照学问考核成绩、操作考核成绩和态度考核成绩综合计算。

2.总成绩80分及以上为合格，不合格者需进行补考，补考次数不得超过2次，如未能达到合格标准，将面临纪律处分。

七、考核评定1.安检管理部门负责对安检员进行考核评定。

2.考核合格者嘉奖，不合格者予以警告或处分，并订立整改计划，并进行定期跟进考核。

八、考核文件1.安检管理部门负责订立安检员现场考核管理规定并发布，实行公开透亮的考核制度。

2.考核成绩需存档，作为安检员的人事管理依据。

九、法律责任如有安检员违反安检规定，造成人员和财产损失的，由其个人承当相应的刑事、行政和经济责任。

安检员现场考核管理规定第一章总则为规范和提高安检员的工作素养和业务水平，确保安全生产，保障企业正常运营，订立本《安检员现场考核管理规定》。

第二章考核目的第一条考核目的安检员现场考核的重要目的是评估安检员的职业技能、安全意识和责任心，发现和解决安全隐患，提高企业的安全管理水平。

第三章考核标准第一条考核内容安检员现场考核的内容包含但不限于以下几个方面：1.安全操作规范：包含安全设备使用、安全标识和标牌的正确使用等；2.安全意识：包含察看力、判别力、决策本领等；3.不安全化学品管理：包含不安全化学品的存储、使用和处理等；4.灭火器使用：包含灭火器的选择、操作和维护等；5.应急处理本领：包含应急预案的执行、事故处理本领等；6.安全事故案例分析：包含对安全事故案例的理解和分析等。

第二条考核标准安检员现场考核的评判标准依照以下原则进行：1.操作规范是否符合相关规章制度；2.安全措施是否恰当，是否能有效防备和掌控事故的发生；3.是否具备应急处理本领，是否能妥当处理突发事件；4.是否能正确分析安全事故案例，并提出有效的防范措施；5.安全意识是否强，是否能及时发现和上报安全隐患。

第四章考核流程第一条考核周期安检员现场考核的周期为每季度一次，共计四次。

第二条考核方式安检员现场考核采取集中考核和随机抽查相结合的方式进行。

1.集中考核：由企业安全管理部门组织，依照考核标准分别对各个岗位的安检员进行考核；2.随机抽查：企业安全管理部门将依据实际情况，随机选取肯定比例的安检员进行抽查，以确保考核的客观性和公正性。

第三条考核程序1.考核前准备：企业安全管理部门应提前通知被考核的安检员，并告知考核时间、地方和流程；2.考核过程：考核过程由专业人员进行监督和评分，记录安检员的操作行为和表现；3.考核结果评定：考核人员依据评分标准对考核结果进行评定，将结果以成绩单的形式予以公示；4.考核结果处理：对于考核不合格的安检员，必需有针对性地进行培训和引导，并采取相应的矫正措施；5.记录与归档：将考核记录、成绩单及处理结果进行归档，确保考核工作的可追溯和审计。

安检员工作职责考核标准一、精神文明（20分）二、工作职责（40分）1、工作出勤（10分）（1）、迟到、早退、外出不向矿长请假的，一次扣2分。

（2）、入井次数每少一次扣2分。

（3）、旷工或脱岗一次扣10分。

2、工作业绩（10分）（1）、熟悉《煤矿安全规程》和采掘单位的作业规程、操作规程，否则扣1-5分。

（2）、严格执行各项规章制度，坚守工作岗位，杜绝脱岗、漏检，否则扣1-5分。

（3）、严格执行现场交接班制度，坚持双汇报制、班中汇报制，否则扣1-5分。

（4）、坚持原则、大公无私、不徇私情，狠反“三违”，不放过任何“三违”行为，否则扣1-5分。

3、个人才能（10分）（1）、努力学习，提高自身业务能力，积极参加科室学习、培训、教育等活动，否则扣2分。

4、遵章守纪（10分）（1）、严格遵守执行矿制定的各项规章制度，否则发现一次扣2分，情节严重扣4分。

（2）、对科室内发生违章违纪事件及时制止并汇报主管领导加2分，否则扣4分，隐瞒、袒护者者扣5分。

（3）、工作期间被领导或有关人员检查发现有违章违纪行为者，每一次扣2分。

三、安全工作（20分）1、当班发生丢失、盗窃、火灾，人为原因损坏各类设施设备扣5至10分。

2、工作期间安全生产人员工作发生轻伤扣15分，重伤扣20分。

3、本人工作时间发生轻伤、重伤扣10分。

4、矿发生死亡事故扣10分。

四、生产经营（20分）1、未按时完成领导交办事宜和分配任务，发生一次扣5分。

2、各类消耗费用突破核定控制指标扣5分。

3、当月生产任务完不成扣5分。

4、不服从上级领导安排扣2分。

集团安检科检身工考核细则
1、不按时交接班，发现一次双方各罚款50元。

2、8个小时必须坚守岗位，不准离岗，办公室定期不定期地抽查，如果打电话或抽查不在的，一次扣100元。

3、上班期间对入井人员不检身、发现一次罚款100元。

4、出入井登记记录填写必须正规，清楚，准确无误。

，一月累计发生两次错工罚款50元发生三次以上错工罚款100元，
5、检身工检身不认真致使人员酒后入井或携带烟火等易燃易爆品入井，罚检身工200元。

6、检身工提前下班造成空班，每次罚款200元。

7、虚假填写人员入井，发现一人次罚款20元。

8、电气焊无措施入井、穿戴不整齐者入井、不携带自救器入井者，每查出一次罚款50元。

9、未对井口违章现象进行制止者，每发现一次罚款100元。

10、检身工在上班期间睡岗者，发现一次罚款50元。

安检管理考核制度第一章总则第一条为确保公司安全生产，防止和减少安全事故，保障员工生命和财产安全，依据国家有关法律、法规和公司实际情况，特制定本考核制度。

第二条本制度适用于公司所有部门和员工的安全检查管理工作。

第三条安检管理考核坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，实行逐级负责、分工协作、奖惩分明的原则。

第二章组织机构与职责第四条公司设立安全生产委员会，负责对公司安检管理工作的考核与监督。

安全生产委员会由公司总经理、各部门负责人及安全员组成。

第五条安全生产委员会负责对公司安检管理工作的总体部署和监督实施，对公司安全生产目标的完成情况进行考核，对重大安全事故进行调查处理。

第六条各部门应设立安全员，负责本部门的安检管理工作，对部门内的安全隐患进行排查，落实安全生产措施，组织安全培训和演练。

第七条安全员负责对所属区域的安全检查工作进行日常监督和检查，发现问题及时报告并督促整改。

第三章安全检查与考核第八条公司应定期组织安全检查，包括但不限于生产现场、设备设施、作业环境、安全管理制度等。

第九条安全检查应实行痕迹管理，记录检查时间、地点、内容、发现问题及整改措施等，并将检查结果纳入考核。

第十条各部门应按照公司安检管理要求，开展自查自纠工作，对发现的安全隐患及时整改，并向安全生产委员会报告。

第十一条安全生产委员会对各部门的安全检查工作进行定期考核，主要包括：（一）安全检查的全面性、深入性和有效性；（二）安全隐患的排查、整改及跟踪落实；（三）安全生产措施的落实情况；（四）安全培训和演练的组织实施情况；（五）安全生产责任制和安全管理制度的执行情况。

第四章奖惩第十二条对在安检管理工作中取得优异成绩的部门和个人，公司给予表彰和奖励。

第十三条对未按照规定开展安检管理工作，导致安全事故发生的部门和个人，公司将依法追究责任，并根据情节轻重给予处罚。

第五章附则第十四条本制度自发布之日起实施，如有未尽事宜，由安全生产委员会负责解释。

安检员现场考核管理规定一、考核目的安检员现场考核管理规定旨在规范安检员的工作行为，检验安检员的工作能力和素质，提高安检员的综合素质和工作水平，保障机场安检工作的顺利进行。

二、考核内容1. 工作纪律(1) 守时守纪：安检员应按时到岗，按照工作安排进行工作，不得迟到早退。

(2) 着装整洁：安检员应服从机场统一的工作着装要求，保持整洁的仪容仪表。

(3) 工作认真负责：安检员应严格按照相关法律法规和工作流程开展工作，认真对待每一个旅客的安全检查工作，不得怠工懒散，对工作负责。

2. 业务能力(1) 熟悉操作流程：安检员应熟悉和掌握相关的安检操作流程，如X光机操作、金属探测仪操作等。

(2) 熟悉设备使用：安检员应熟悉并正确使用安检设备，保证设备的正常运行。

(3) 熟练执行安检程序：安检员应熟练掌握旅客的安检程序，如登机证件核验、行李物品检查等。

(4) 善于沟通协调：安检员应具备良好的沟通协调能力，在面对突发情况时能够迅速反应和处理。

3. 服务态度(1) 热情周到：安检员应对旅客热情友好，提供周到的服务，解答旅客的疑问和需求。

(2) 语言表达能力：安检员应具备良好的语言表达能力，用简洁明了的语言解释安检规定和要求。

(3) 耐心细致：安检员应耐心细致地对待每一个旅客的安全检查工作，确保旅客的隐私和合法权益。

4. 安全意识(1) 勤学善思：安检员应关注安全检查的最新技术和方法，不断学习和掌握新知识，提高自身的业务水平。

(2) 技术防控：安检员应细心观察，发现可疑行为和物品，并能正确应对和处理。

(3) 紧急情况处置：安检员应具备处理突发情况的能力，能够冷静应对紧急情况，保护旅客和机场的安全。

三、考核方式1. 定期考核：安检员应按照机场规定的周期进行定期考核。

考核内容包括工作纪律、业务能力、服务态度和安全意识等。

考核可以采取书面考试、实际操作考核、现场模拟等多种方式。

2. 不定期考核：机场上级部门或者纪检监察部门可以不定期对安检员进行抽查考核，以查看安检员的工作表现和工作纪律。

安检员现场考核管理规定
根据国家和行业的相关规定和标准,安检员现场考核管理规定如下：
1. 考核内容：安检员现场考核内容包括安检技能、操作规范、服务态度等。

2. 考核方式：安检员现场考核采用实际操作和模拟演练相结合的方式进行。

3. 考核标准：安检员现场考核标准应符合国家和行业相关标准和规范。

评分标准可包括正确操作流程、准确判断风险、熟练使用安检设备、有效应对突发情况等。

4. 考核周期：安检员现场考核应定期进行，具体周期根据具体情况确定，一般不超过一年。

5. 考核记录：安检员现场考核结果应做好记录，包括考核日期、考核内容、考核人员等。

6. 考核反馈：对于考核结果不合格的安检员，应及时向其提供反馈，并针对不足之处进行培训和指导。

7. 激励措施：对于考核成绩优秀的安检员，应给予适当的奖励和激励措施，以鼓励他们继续努力提升业务水平。

8. 考核监督：安检员现场考核应有专人负责监督和评估，确保考核的公平性和客观性。

9. 不合格处理：对于多次考核不合格的安检员，应采取相应的处理措施，包括停职、降职等。

10. 安全培训：对所有安检员进行定期的安全培训，提高他们的安全意识和操作能力，为他们参与考核提供必要的支持。

安检员现场考核管理规定安检员现场考核管理规定为了确保旅客安全和导航安全，机场安全检查部门需要对安检员进行现场考核，以评估其技能水平。

因此，机场安全检查部门制定了安检员现场考核管理规定，以确保考核过程公正、公开、透明。

一、考核目的安检员现场考核的目的是评估安检员的技能水平、了解安检员的工作实际情况，检查安检员的工作纪律和态度，以及挖掘有用的改进建议，提高集体的综合素质和业务水平。

二、考核标准1.技能评估：安检员的技术能力、操作熟练度、安检流程和规范性，以及操作安检设备等，都需要参考技能标准进行评估。

2.工作态度：安检员在工作过程中的工作态度、处理事物的方法、沟通能力、现场管理能力等需要考察和评估。

3.安全意识：安检员的安全意识、责任感、风险识别能力、危机应对能力等需要考察和评估。

三、考核流程1.准备工作：业务主管要在安检员考核开始前对考核前的准备工作进行了解。

考核人员要了解考核信息，包括考核时间、考核人员、考核地点、考核内容等。

2.考生安排：将受考核的人员组织到考场集中等待考核并给予必要的说明和指导。

3.考核过程：考核人员按照考核标准开展考核。

对于每项考核标准，考核人员都会进行测试。

考核人员的表现将被记录下来，成为考核评分的重要依据。

4.考后处理：在考核结束后，负责人员会根据考核情况及时进行总结和评估。

对于优秀表现的考核人员，应该予以表扬和奖励。

对于非常优秀的考核人员，应该给予更高的奖励。

四、考核记录和评分考核记录和评分是关键环节之一，同时也是考核过程的核心内容。

考核记录需要具体反映每个考核要点的贯彻执行情况，以及考核人员参与的积极性、认真性和责任感等方面。

考核评分需要将考核人员的表现用数字进行记录，必须客观、公正、公开、透明。

五、改进与提高通过安检员现场考核，可以检查到安检员在实际工作中存在的各种不足和问题。

机场安检部门如果能够及时发现并加以改进，就有可能使这些问题得到有效控制。

机场安检部门还应该制定一些计划和措施，让安检员能够不断提高自身能力，提高安全水平，从而使整个安检队伍的素质和能力得到提高。