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工程招投标与合同管理教案一、教学目标1. 了解工程招投标的基本概念、流程和关键环节。
2. 掌握工程合同的类型、内容和签订流程。
3. 熟悉工程合同的管理和履行要点。
4. 提高学生对工程招投标和合同管理的实际操作能力。
二、教学内容1. 工程招投标概述工程招投标的概念工程招投标的目的和作用工程招投标的法律法规体系2. 工程招投标流程招标准备投标报名和购买招标文件编制投标文件投标文件的提交开标、评标和中标3. 工程合同管理工程合同的类型工程合同的内容工程合同的签订流程工程合同的履行和管理4. 工程合同履行要点合同履行的一般规定工程质量、进度和投资控制合同变更和解除违约责任和相关争议处理5. 工程合同管理软件应用工程合同管理软件的功能和特点工程合同管理软件的操作流程工程合同管理软件的实际应用案例三、教学方法1. 讲授法：讲解工程招投标和合同管理的基本概念、原理和流程。
2. 案例分析法：分析实际工程招投标和合同管理的案例，提高学生的实际操作能力。
3. 小组讨论法：分组讨论工程合同管理的问题和解决方案，培养学生的团队协作能力。
4. 软件操作演示法：演示工程合同管理软件的操作流程，让学生了解实际应用。
四、教学资源1. 教材：工程招投标与合同管理教材。
2. 课件：工程招投标和合同管理的PPT课件。
3. 案例资料：实际工程招投标和合同管理的案例。
4. 软件：工程合同管理软件。
五、教学评价1. 课堂参与度：评估学生在课堂上的发言和提问。
2. 小组讨论报告：评估学生在小组讨论中的表现和提出的解决方案。
3. 课后作业：评估学生对工程招投标和合同管理知识的理解和应用。
4. 期末考试：评估学生对工程招投标和合同管理知识的掌握程度。
六、教学内容6. 招投标文件编写与解析招标文件的构成和编写要求投标文件的编写要点和注意事项招标文件和投标文件的解析技巧7. 投标策略与风险管理投标策略的种类和选择投标风险的识别和评估投标风险的管理和应对措施8. 招标代理和投标咨询招标代理的职责和业务范围投标咨询的服务内容和流程招标代理和投标咨询的注意事项9. 合同价的确定与支付合同价的概念和确定方法合同支付的方式和支付流程合同价调整和变更的条件和规定10. 合同违约与争议解决合同违约的形式和责任合同争议的解决方式和方法合同纠纷的法律途径和诉讼程序七、教学方法1. 讲授法：讲解招投标文件编写与解析、投标策略与风险管理的基本概念、原理和流程。
工程招投标合同管理内容一、招标公告与资格预审招标公告应当包含工程项目的基本信息、资质要求、报名方式及时间等关键信息。
公告发布后，招标方应对报名的投标单位进行资格预审，确保其具备承接项目的能力。
预审合格的单位将获得招标文件和相关资料。
二、招标文件的编制与发放招标文件是指导投标单位准备投标的重要依据，应当包含工程概况、技术要求、商务条款、投标截止日期等。
所有合格的投标单位都应当在规定时间内获得同等的招标文件。
三、投标保证金的提交为确保投标活动的严肃性，投标单位通常需要提交一定数额的投标保证金。
保证金的金额、提交方式和退还条件应在招标文件中明确。
四、投标文件的准备与递交投标单位应根据招标文件的要求，准备投标文件，并在规定的截止日期前递交。
投标文件应包括但不限于技术方案、商务报价、施工计划等内容。
五、开标、评标与中标通知在投标截止后，招标方应组织开标会议，公开拆封投标文件。
随后，评标委员会根据既定的评标标准和方法进行评标，最终确定中标单位。
中标结果应及时公布，并向中标单位发出中标通知书。
六、合同谈判与签订中标单位与招标方进入合同谈判阶段，就合同细节进行协商，最终达成一致并签订正式合同。
合同中应详细列明工程的范围、质量标准、工期要求、支付条件等关键条款。
七、合同履行与管理合同签订后，双方应严格按照合同约定履行各自的权利和义务。
招标方需对工程进度、质量进行监督和管理，确保工程顺利进行。
同时，合同变更、索赔等事项也应按照合同约定妥善处理。
八、工程验收与结算工程完工后，招标方应组织相关部门进行工程验收。
验收合格后，根据实际完成的工程量和合同约定进行结算。
结算完成后，双方应办理相关的竣工手续。
九、争议解决合同执行过程中如发生争议，双方应首先通过友好协商解决。
协商不成时，可按照合同约定的争议解决方式进行处理，如提交仲裁或诉诸法院。
十、合同终止与档案管理项目完成并结算后，合同自然终止。
双方应妥善保管合同文件及相关资料，作为日后可能的查询或证明之用。
招投标与合同管理重点招投标与合同管理重点1. 引言招投标与合同管理是企业中非常重要的一环，它涉及到企业与供应商之间的合作及交付的约束，对于企业的成本控制、项目进度以及合规性都有着重要的影响。
本文将重点介绍招投标与合同管理的关键点及注意事项，以帮助企业更好地进行管理和控制。
2. 招投标管理2.1 招标文件的编制招标文件是招投标过程中最重要的文件之一，它包含了项目的基本信息、投标要求、合同条款等内容。
在编制招标文件时，需要注意以下几点：清晰明确的项目目标和需求，确保供应商可以准确理解项目的要求；合理的投标要求和评标标准，确保投标的公正性与透明度；完整的合同条款，包括付款方式、交付要求、合同终止条件等细节，减少日后纠纷的可能性。
2.2 投标评审投标评审是选择最优供应商的关键环节，需要注意以下几点：根据招标文件规定的评标标准和权重进行评分，确保评标过程公正；引入多个评审人员，确保结果的客观性和准确性；评审结果应及时公布，确保参与投标的供应商都能了解到结果，并及时进行后续工作。
2.3 合同签订合同签订是招投标过程的最后一步，需要注意以下几点：确保合同的条款与招标文件保持一致，避免出现不一致导致的纠纷；确保合同的合规性，包括法律法规、企业内部规定等；双方签订合同后，应及时存档并做好备份，以备后续查阅。
3. 合同管理3.1 合同执行合同执行是合同管理的关键环节，需要注意以下几点：明确合同的履行义务和付款方式，确保双方都能按时履行合同；建立合同履行的监控机制，定期检查合同执行情况，及时发现并解决问题；合同执行过程中，应及时记录重要交付或付款等情况，以备后续查阅和证明。
3.2 合同变更与管理合同变更是不可避免的，需要注意以下几点：合同变更应符合法律法规和合同约定的要求，在变更前应及时与供应商进行协商并达成一致；变更后的合同条款应明确记录，避免因合同变更导致的纠纷；双方应保留签署变更合同的记录，以备后续查阅。
3.3 合同终止合同终止是合同管理过程中的重要环节，需要注意以下几点：合同终止应符合法律法规和合同约定的要求，避免因终止违约导致的纠纷；终止合同前，双方应及时进行协商，并达成一致意见；合同终止后，应及时做好相关记录和归档工作，以备后续查阅和证明。
甲方(招标人):________________乙方(投标人):________________鉴于甲乙双方在平等、自愿、公平、诚信的基础上，就下列事项达成一致意见，特订立本合同：一、项目名称：________________二、项目内容：详见附件1《项目需求说明书》。
三、投标文件要求：1. 投标文件必须按照招标文件的要求和格式进行编制，否则将被拒绝。
2. 投标文件中的所有内容必须真实、准确、完整，如有虚假或不完整的情况，甲方有权取消其投标资格。
3. 投标文件中的所有技术方案、商务方案、价格等内容必须符合国家法律法规和地方规定，不得包含违法违规的条款。
4. 投标文件中的报价应为人民币整数，保留小数点后两位。
5. 投标文件中的所有承诺和保证均应具有法律效力，如有违反，应承担相应的法律责任。
6. 投标文件中的保密条款应符合国家法律法规和地方规定，不得泄露甲方的商业机密和技术秘密。
7. 投标文件中的知识产权条款应符合国家法律法规和地方规定，不得侵犯他人的知识产权。
8. 投标文件中的违约责任条款应符合国家法律法规和地方规定，明确各方的违约责任和赔偿方式。
9. 投标文件中的问题解决方式条款应符合国家法律法规和地方规定，明确各方在发生纠纷时的解决方式。
10. 投标文件中的终止和解除合同条件条款应符合国家法律法规和地方规定，明确各方在特定情况下可以终止或解除合同的条件。
11. 投标文件中的不可抗力条款应符合国家法律法规和地方规定，明确各方在遇到不可抗力事件时的责任和义务。
12. 投标文件中的争议解决条款应符合国家法律法规和地方规定，明确各方在发生争议时的解决方式。
13. 投标文件中的保密协议条款应符合国家法律法规和地方规定，明确各方在保密方面的义务和责任。
14. 投标文件中的时间安排条款应符合国家法律法规和地方规定，明确各方在各项工作中的时间要求。
15. 投标文件中的其他相关条款应符合国家法律法规和地方规定，确保合同的有效性和完整性。
2024工程招投标与合同管理87.甲方(招标人):_________________ 乙方(投标人):__________________根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国招标投标法》及相关法律法规的规定，甲乙双方在平等、自愿、公平、诚信的基础上，就2024年工程招投标与合同管理事宜达成如下协议：第一条合同标的1.1 本合同标的为：_________________(详细描述工程内容、规模、地点等)。
1.2 甲乙双方同意按照本合同的约定，共同完成上述工程招投标与合同管理事宜。
第二条招标程序2.1 甲方将通过公开招标的方式，邀请符合条件的乙方参与本工程的投标。
2.2 乙方应按照甲方发布的招标文件要求，提交相关材料进行投标。
2.3 甲方将在收到乙方投标文件后的____个工作日内，对投标文件进行评审，并确定中标单位。
2.4 甲乙双方应在中标单位确定后的____个工作日内，签订本合同。
第三条合同期限3.1 本合同自双方签字盖章之日起生效，至工程竣工验收合格并交付使用之日止。
3.2 如因不可抗力因素导致工程无法按期完成，经双方协商一致，可适当延长合同期限。
第四条质量及保修期4.1 乙方应按照国家有关规定和标准，保证工程质量符合设计要求和行业标准。
4.2 本工程质保期为____年/月/日，自工程竣工验收合格之日起计算。
如在此期间发生质量问题，乙方应在接到甲方通知后的____个工作日内予以整改。
4.3 如因乙方原因导致工程质量问题无法在质保期内解决，乙方应承担相应的赔偿责任。
第五条付款方式及进度款支付比例5.1 本工程总价款为人民币____元整(大写：________________)。
5.2 甲方应在签订本合同后____个工作日内，向乙方支付合同总价款的____%作为预付款；余款应在工程竣工验收合格后____个工作日内一次性支付给乙方。
5.3 进度款支付比例为：当工程进度达到合同约定的阶段性目标时，甲方应按照实际完成的投资额的____%支付进度款。
工程招投标与合同管理知识点一、工程招投标概述1.工程招投标的定义：工程招投标是指在建设工程领域，招标人通过发布招标公告，邀请符合条件的投标人参加投标，并按照招标文件规定的程序、方法和标准，选定中标人的活动。
2.工程招投标的分类：按照招标方式，工程招投标可分为公开招标、邀请招标、竞争性谈判、单一来源采购等；按照招标内容，可分为工程招标、货物招标、服务招标等。
3.工程招投标的原则：公平、公正、公开、诚实信用。
4.工程招投标的法律法规：我国工程招投标活动的主要法律法规有《招标投标法》、《招标投标法实施条例》等。
二、工程招投标程序1.招标准备：招标人编制招标文件、发布招标公告或投标邀请书、设立评标委员会等。
2.投标：投标人按照招标文件的要求编制投标文件，并在规定的时间内提交。
3.开标：招标人在规定的时间和地点公开开启投标文件，宣布投标人的名称、投标报价等。
4.评标：评标委员会对投标文件进行评审，推荐中标候选人。
5.定标：招标人根据评标委员会的评审结果确定中标人，并发出中标通知书。
6.签订合同：招标人与中标人按照招标文件和中标人的投标文件签订合同。
三、工程合同管理概述1.工程合同的定义：工程合同是指建设工程的发包方与承包方之间，为实现建设工程目标，明确双方权利义务关系的协议。
2.工程合同的分类：按照合同计价方式，工程合同可分为总价合同、单价合同、成本加酬金合同等；按照合同管理方式，可分为总承包合同、分包合同、劳务合同等。
3.工程合同管理的原则：合法、公平、诚信、互利。
4.工程合同管理的法律法规：我国工程合同管理的主要法律法规有《合同法》、《建筑法》、《建设工程质量管理条例》等。
四、工程合同管理的主要内容1.合同签订管理：招标人与中标人签订合同时，应明确合同双方的权利义务、合同价款、支付方式、工期、质量标准、违约责任等内容。
2.合同履行管理：合同履行过程中，双方应按照合同约定的内容履行义务，确保工程质量、安全、进度等目标的实现。
2024年第五章工程项目招投标与合同管理合同目录第一章：总则1.1 合同目的与适用范围1.2 合同的基本原则1.3 合同的法律依据第二章：招投标程序2.1 招标准备2.2 发布招标公告2.3 投标文件的编制与提交第三章：投标资格与要求3.1 投标人资格条件3.2 投标保证金3.3 投标文件的审核与评估第四章：开标、评标与中标4.1 开标程序4.2 评标委员会的组成与职责4.3 中标结果的确定与公告第五章：合同的签订与管理5.1 合同签订的前提条件5.2 合同条款的确定5.3 合同的变更与解除第六章：合同价格与支付6.1 合同价格的确定6.2 工程预付款6.3 工程进度款的支付第七章：工程质量与验收7.1 工程质量标准7.2 施工过程中的质量控制7.3 工程竣工验收第八章：工程进度与延期8.1 工程进度计划8.2 进度监控与调整8.3 工程延期的处理第九章：合同风险管理9.1 风险识别与评估9.2 风险分配原则9.3 风险应对措施第十章：违约责任与争议解决10.1 违约责任的确定10.2 违约赔偿10.3 争议解决机制第十一章：合同的终止与清算11.1 合同终止的条件11.2 合同清算程序11.3 合同终止后的权利义务第十二章：附则12.1 合同的解释权12.2 合同的修改与补充12.3 其他约定签字栏甲方（招标方）：签字：日期：乙方（中标方）：签字：日期：签订地点：合同编号_______第一章：总则1.1 合同目的与适用范围本合同旨在规范工程项目的招投标过程和合同管理，确保工程顺利实施。
1.2 合同的基本原则合同的订立、履行、变更、解除和争议解决应遵循公平、公正、诚实信用的原则。
1.3 合同的法律依据本合同的订立、解释和履行均适用中华人民共和国相关法律法规。
第二章：招投标程序2.1 招标准备甲方应根据工程需要，制定详细的招标方案和招标文件。
2.2 发布招标公告甲方应在指定媒体上发布招标公告，明确招标条件、投标截止时间和地点等。
工程建设招标管理制度最新一、总则1.1 为规范和统一工程建设项目的招标工作，确保招标过程公平、公正、公开，促进项目建设的高效进行，特制定本管理制度。
1.2 本制度适用于公司所有工程建设项目的招标工作，包括设计、施工、设备采购等各类工程项目。
1.3 招标管理工作应遵循“公平竞争、诚实守信、导向创新、结果导向”的原则，保障项目建设的质量和安全。
1.4 公司每年应当组织开展招标管理制度的宣传培训，提高相关人员的招标管理水平和意识。
二、招标管理流程2.1 项目规划阶段在项目规划阶段，项目经理应明确项目的招标需求，包括招标类型、范围、要求等，并向公司招标管理部门提出申请。
2.2 招标文件编制公司招标管理部门应根据项目规划要求编制招标文件，包括招标公告、招标文件、评标标准等，确保招标程序合法合规。
2.3 招标公告发布招标文件编制完成后，公司招标管理部门应发布招标公告，公布招标项目的基本信息、招标要求、资格条件等，吸引更多优质投标人参与。
2.4 报名资格审核投标人应按照招标文件的要求提供相关资料，并提交报名申请。
公司招标管理部门应对报名资格进行审核，确认资格符合要求后方可参与投标。
2.5 投标文件递交投标人应按照招标文件的要求准备投标文件，并在规定时间内递交。
公司招标管理部门应对递交的投标文件进行登记和存档，并确保保密性。
2.6 评标和中标公示评标委员会应按照招标文件规定的评标标准进行评标，确定中标人。
中标结果应在规定时间内进行公示，并公布中标人的名单和中标金额。
2.7 中标签约和履约中标人应与公司签订中标合同，并按照合同的约定履行工程建设项目。
公司应对中标人的履约情况进行监督和检查，确保工程质量和进度。
2.8 结算和验收工程建设项目完成后，中标人应提交结算报告和验收材料。
公司招标管理部门应审查并核实结算报告和验收材料，进行工程的最终验收和结算。
2.9 争议处理如在招标过程中出现争议，公司招标管理部门应及时妥善处理，保障项目建设的正常进行和利益维护。
招投标与合同管理【名词解释】1、合同鉴证合同鉴证是指合同管理机关根据当事人双方的自愿申请时其所签订的合同进展审查，以证明其真实性和合法性，并催促当事人双方认真履行的法律制度。
2、缔约过失责任缔约过失责任是指合同缔结过程中当事人一方或双方因自己的过失而导致合同不成立、无效或被撤销，应对信赖其合同为有效成立的相对人赔偿基于此项信赖而发生的损害。
3、抗辩权抗辩权是指在双务合同的履行过程中，双方都应履行自己的债务，一方不履行或者有可能不履行时，另一放可以据此拒绝对方的履行要求。
4、先履行抗辩权先履行抗辩权是指合同中约定了履行顺序，合同成立以后发生了应当后履行合同的一方财务状况恶化的情况，应领先履行合同的一方在对方未履行或者提供担保前有权拒绝先履行合同。
5、后履行抗辩权后履行抗辩权是指当事人互负债务，有先后履行顺序的，应领先履行的一方未履行或者履行债务不符合规定时，后履行方有权拒绝其相应的履行要求。
6、同时履行抗辩权同时履行抗辩权是指当事人互负债务，没有先后履行顺序的，应当同时履行。
一方在对方履行之前，或者对方履行债务不符合约定时，有权拒绝其履行要求。
7、额外工作额外工作是指正常工作和附加工作以外的工作，即非监理人自己的原因而暂停或终止监理业务，其善后工作及恢复监理业务前不超过42天的准备时间。
8、▲预付款预付款是指业主为了帮助承包商解决施工前期开展工作时的资金短缺，从未来的工程款中提前支付的一笔款项。
9、法人法人是指具有民事权利能力和民事行为能力，依法独立享有民事权利和承当民事义务的组织。
10、▲抵押抵押是指债务人或者第三人向债权人以不转移占有的方式提供一定的财产作为抵押物，用以担保债务履行的担保方式。
11、建筑工程一切险建筑工程一切险是指承包各类民用、工业和公共事业建筑工程工程，包括道路、桥梁、水坝、港口等，在建造过程中因自然灾害或意外事故而引起的一切损失的险种。
12、安装工程一切险安装工程一切险是指承保安装机器、设备、储油罐、钢构造工程、起重机、吊车以及包含机械工程因素的各种建造工程的险种。
工程招投标合同管理办法最新修订一、背景及目的为了规范工程招投标活动，保障工程建设项目的质量、安全、进度和投资效益，我国不断对工程招投标合同管理制度进行修订和完善。
最新修订的工程招投标合同管理办法旨在加强对工程招投标活动的管理，提高招标投标的公开性、公平性和公正性，防止和遏制腐败现象，确保工程项目的顺利实施。
二、修订内容1. 明确招标投标范围和规模标准最新修订的工程招投标合同管理办法明确了工程建设项目招标投标的范围和规模标准。
根据修订后的规定，工程建设项目必须符合规定的范围和标准，才必须通过招标选择施工单位。
这一修订有助于合理确定招标范围，减轻企业负担，提高招标投标的效率。
2. 加强招标投标活动监管修订后的管理办法强调了招标投标活动的监管力度。
各级发展改革、工业和信息化、住房城乡建设、交通运输、铁道、水利、商务、民航等部门将对工程施工招标投标活动实施监督，依法查处违法行为。
这一修订有助于保障招标投标活动的公开、公平和公正，维护市场秩序。
3. 优化招投标流程最新修订的工程招投标合同管理办法对招投标流程进行了优化。
修订后的办法明确了招标人的职责和权限，规范了招标文件的编制和发布，提高了招投标活动的透明度。
同时，管理办法还鼓励招标人采用电子招标投标方式，提高招标投标的效率和便捷性。
4. 保障市场主体权益修订后的管理办法重视保障市场主体的合法权益。
办法规定，招标人不得设定与业务能力无关和明显超过招标项目要求的业绩等不合理条件，不得以任何形式排斥、限制潜在投标人或者供应商。
此外，管理办法还鼓励招标人对中小企业投标人和信用良好的投标人免除投标担保，降低投标成本。
5. 强化合同管理最新修订的工程招投标合同管理办法强调了合同管理的重要性。
修订后的办法要求招标人和中标人应当按照招标文件和投标文件订立书面合同，并严格按照合同约定履行各自的权利和义务。
同时，管理办法还加强了合同履行过程中的监督和管理，确保工程项目的顺利实施。
招投标与合同管理重点招标和合同管理是项目管理中非常重要的两个方面。
实施有效的招标和合同管理可使项目顺利进行，确保合作伙伴和供应商的责任和义务得到了充分定义，同时也有利于降低项目成本并提高效率。
以下是招投标和合同管理过程中的重点。
一、招标管理重点1.明确招标目的：在招标前，必须明确招标目的和招标类型。
招标的目的可能是为获得新的供应商或服务提供商，或者为更新或替换现有的供应商或服务提供商，或者仅仅是为了获得更多的信息和建议。
不同的招标目的对于招标过程的管理和细节有着不同的要求。
2.发布招标公告：发布招标公告是招标管理的关键一步，招标公告中应当包括招标项目的具体要求和条件，如招标文件、投标书模板、招标文件的截止日期、要求的资质和合同条款等。
招标公告应当在充分广泛的媒介中发布，以便能吸引更多的潜在投标人。
3.审查投标文件：在投标截止日期后，应当对所有的投标文件进行深入审查。
在审查中，应当检查投标人的资质是否满足要求，是否对所有关键的项目要求都进行了回应等等。
门槛要求高的招标项目还应当进行资质预审。
4.选择获胜投标人：根据招标文件和审查结果，应当选择最符合要求的投标人。
选择获胜投标人的过程应当遵循公正、透明、客观的原则，确保所有的投标人都被平等对待。
二、合同管理重点1.定义合同的范围和条件：在签订合同之前，必须明确合同的范围和条件。
在这个过程中，应当尽可能详细地记录所有关键的里程碑和可交付成果，并且明确各方的权利和义务。
2.选择适当的合同类型：根据项目的规模和范围，选择最具适宜性的合同类型进行签订。
合同类型包括固定总价合同、成本加费用合同、成本加百分比费用合同等。
3.识别风险：在制定合同过程中，需要对项目实施过程中可能出现的风险进行识别和分析。
在合同中要加入相应的条款来约束风险发生的可能性和影响。
4.确保合同完整性和准确性：在签署合同之前，应仔细检查合同中所有的细节和条款是否准确有效。
这包括项目的具体要求、合同金额、付款条件、保证金、追加服务条款等。
工程招投标合同管理办法最新版本第一章总则第一条为规范工程建设项目施工招标投标活动，保障当事人合法权益，依据《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国合同法》等法律、行政法规，制定本办法。
第二条在中华人民共和国境内从事工程建设项目施工招标投标活动，实施对工程建设项目施工招标投标活动的监督管理，适用本办法。
第三条工程建设项目施工招标投标活动应当遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则。
第四条国务院发展改革部门负责全国工程建设项目施工招标投标活动的监督管理。
地方各级人民政府发展改革部门负责本行政区域内工程建设项目施工招标投标活动的监督管理。
第二章招标第五条工程施工招标人是依法提出施工招标项目、进行招标的法人或者其他组织。
第六条工程施工招标投标活动应当依照下列程序进行：（一）编制招标文件；（二）发布招标公告；（三）投标；（四）开标；（五）评标；（六）定标；（七）签订合同。
第七条招标人应当根据项目特点和需求，编制招标文件，明确招标项目的范围、规模、标准、合同条款、评标办法、投标保证金、履约保证金等事项。
第八条招标人应当合理划分标段，确定合理的工期和质量标准，保证工程质量和安全。
第九条招标人应当通过公平竞争的方式选择中标人，不得限制或者排斥潜在投标人，不得对潜在投标人实行歧视待遇。
第十条招标人应当与中标人签订书面合同，合同内容应当符合招标文件和中标人的投标文件的规定。
第三章投标第十一条投标人应当具备承担招标项目施工的能力，具备与招标项目相应的资质等级、专业技术资格和财务状况。
第十二条投标人应当按照招标文件的要求，编制投标文件，并对投标文件的真实性、合法性、有效性负责。
第十三条投标人不得相互串通投标，不得以低于成本的报价竞标，不得采取其他不正当手段损害招标人或者其他投标人的合法权益。
第四章合同管理第十四条招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起30日内，按照招标文件和中标人的投标文件签订书面合同。
第十五条合同应当明确双方的权利和义务，包括工程质量、安全、进度、投资控制、价款支付、违约责任等内容。
20XX 标准合同模板范本PERSONAL RESUME甲方：XXX乙方：XXX2024年版工程项目招标投标准备指南与合同管理要点本合同目录一览第一条项目概况1.1 项目名称1.2 项目地点1.3 项目规模1.4 项目性质第二条招标范围与内容2.1 招标范围2.2 招标内容2.3 招标方式第三条投标人资格要求3.1 投标人基本条件3.2 投标人资质要求3.3 投标人业绩要求3.4 投标人财务要求第四条招标文件的组成4.1 招标文件构成4.2 招标文件的获取4.3 招标文件的澄清与修改第五条投标文件的提交5.1 投标文件提交要求5.2 投标文件提交时间5.3 投标文件提交地点第六条投标保证金6.1 投标保证金金额6.2 投标保证金支付方式6.3 投标保证金退还第七条招标评审标准7.1 评审标准7.2 评审方法7.3 评审委员会组成第八条合同签订与履约8.1 合同签订8.2 合同履约8.3 合同变更第九条违约责任9.1 违约行为9.2 违约责任9.3 违约赔偿第十条争议解决10.1 争议解决方式10.2 争议解决机构10.3 争议解决费用第十一条合同的生效、变更和解除11.1 合同生效条件11.2 合同变更11.3 合同解除第十二条保密条款12.1 保密内容12.2 保密期限12.3 泄密责任第十三条法律适用与争议解决13.1 法律适用13.2 争议解决第十四条其他条款14.1 合同附件14.2 补充协议14.3 合同修改和解除第一部分：合同如下：第一条项目概况1.1 项目名称：具体项目名称应明确指出，如“某城市轨道交通工程项目”等。
1.2 项目地点：项目具体地理位置，包括省、市、县（区）、街道等信息。
1.3 项目规模：项目的建设规模，包括工程总投资、建设内容、建设周期等。
1.4 项目性质：项目的性质，如新建、改建、扩建等。
第二条招标范围与内容2.1 招标范围：明确招标的范围，包括工程、货物、服务等的具体类别。
建设工程招标与合同管理
第一部分，招标文件。
1.1 招标范围。
本次招标范围包括建设工程的设计、施工、设备采购等内容。
1.2 招标条件。
承包商必须具备相应的资质和经验，符合国家相关法律法规和标准。
1.3 招标文件。
招标文件包括招标公告、招标说明、技术规范、投标书格式等内容，详细规定了招标程序和要求。
第二部分，投标过程。
2.1 投标资格。
参与投标的承包商必须符合招标文件中规定的条件，提供相关资质证明和业绩证明。
2.2 投标保证金。
投标人需按照招标文件的规定缴纳投标保证金，作为投标的诚意保证。
2.3 投标文件。
投标文件应包括技术方案、施工组织设计、工程报价、施工计划等内容，确保投标的完整性和合法性。
第三部分，合同签订。
3.1 中标通知。
招标人将在评标结束后通知中标人，并要求其在规定时间内签订合同。
3.2 合同条款。
合同条款应包括工程量清单、工程进度、质量标准、支付方式、违约责任等内容，明确双方权利义务。
3.3 合同履行。
双方应按合同约定的内容和时间节点履行合同义务，确保工程
按时、按质完成。
以上合同范本仅供参考，具体内容应根据实际情况进行调整和
完善。
如有任何疑问或需要进一步咨询，请随时与我联系。
20XX 标准合同模板范本PERSONAL RESUME甲方：XXX乙方：XXX2024年工程招投标流程与合同管理细则本合同目录一览1. 工程概况1.1 项目名称1.2 项目地点1.3 项目规模1.4 工程内容2. 招投标流程2.1 招标公告2.2 招标文件2.3 投标人资质要求2.4 投标文件提交2.5 投标文件评审2.6 招标结果公示2.7 合同签订3. 合同管理细则3.1 合同文件的组成3.2 合同的生效条件3.3 合同的履行期限3.4 合同价款的支付方式3.5 合同变更程序3.6 合同解除条件3.7 违约责任3.8 争议解决方式3.9 合同的终止3.10 合同的备案和归档4. 工程质量与验收4.1 工程质量标准4.2 工程验收程序4.3 验收不合格的处理4.4 工程保修5. 安全生产与环保5.1 安全生产要求5.2 安全事故的处理5.3 环保要求6. 信息管理与沟通6.1 信息交流方式6.2 合同文件的保密6.3 争议的解决7. 合同的监督与检查7.1 监督的方式与频率7.2 检查的结果处理8. 合同的转让与分包8.1 合同转让的条件8.2 分包的管理9. 不可抗力9.1 不可抗力的定义9.2 不可抗力事件的处理10. 法律适用与争议解决10.1 法律适用10.2 争议解决方式11. 其他条款11.1 合同的修改11.2 合同的解释11.3 合同的终止12. 附件12.1 招标文件12.2 投标文件模板12.3 合同范本13. 合同签订日期14. 合同签订地点第一部分：合同如下：第一条工程概况1.1 项目名称：2024年某工程项目1.2 项目地点：某市某区1.3 项目规模：根据项目设计文件确定1.4 工程内容：包括但不限于土建、安装、装修等工程。
第二条招投标流程2.1 招标公告：通过指定的媒体发布，公告期不少于20天。
2.2 招标文件：包括招标公告、投标人须知、合同条件、技术规范、设计文件、工程量清单等。
工程招投标与合同管理一、工程招投标流程1. 编制招标文件招标文件是招标过程中的核心文件，它包含了项目的基本情况、技术要求、投标条件、评标标准等关键信息。
2. 发布招标公告通过官方平台或指定媒体发布招标公告，确保信息的公开透明。
3. 投标报名感兴趣的施工单位在规定时间内进行报名，并提供相应的资质证明。
4. 递交投标书报名成功的施工单位需在截止日期前递交正式的投标书。
5. 开标评审在公开和透明的环境下，组织专家对投标书进行评审。
6. 中标公示根据评审结果，公示中标单位，并对外公布。
二、合同管理要点1. 合同签订双方在确认无误后，正式签订合同，明确各方的权利和义务。
2. 工程进度管理定期检查工程进度，确保项目按计划进行。
3. 质量控制严格按照国家标准和行业规范进行质量管理。
4. 成本管理合理控制成本，确保项目经济效益。
5. 变更与索赔管理对于合同范围内的变更，应及时协商并签署补充协议。
对于合理的索赔，应按照合同约定进行处理。
6. 结算与验收项目完成后，进行工程量的清算和质量的验收。
三、注意事项- 确保所有参与方的资质符合要求。
- 严格遵守法律法规，保证招投标的合法性。
- 合同内容要详尽，避免因遗漏造成的纠纷。
- 加强沟通协调，确保信息的及时准确传递。
- 建立健全的监督机制，防止违规操作。
四、结语工程招投标与合同管理是确保项目顺利实施的基石。
通过以上范本的介绍，希望能够为相关人员提供参考和指导，从而提升项目管理的专业性和效率。
记住，每一步的严谨都是对未来工程质量的负责，让我们共同努力，推动行业的健康发展。
广东省高等教育自学考试《工程招标与合同管理》（课程代码：06289 ）课本重点内容第1 章建设工程招投标及工程承包概述1.1 建设工程招投标的基本概念招标投标制特性：公开、公正和公平性原则1.2 建设工程承包的概念和承包方式承包方式分类：范围划分（全过程、阶段、专项、建造 -经营-转让）、所处地位（总承包、分承包、联合体、合作体、独立、直接）、承包任务（计划分配、投标竞争、委托、指令）、合同类型和计价方法（固定总价、计量估价、单价、成本加酬金）1.3 建设工程承包的内容勘察主要内容：工程测量、水文地质和工程地质勘察任务：查明建设地点地形地貌、岩性、地质水文等自然地质条件，为项目选址设计提供可靠依据。
工程施工内容：准备工作、永久性土建、设备安置和绿化工程1.4 工程承发包活动的管理发包单位具备资格：法人、有技术和经济管理人员、编制招标能力建设工程市场行为管理：发包、承包、中介机构和人员、市场管理人员行为规范第 2 章建设工程施工招标2.1 施工招标的基本条件和招标方式招标具备条件：资金落实、列入投资机会、用地使用权、设计图纸、资金材料来源落实、报批、其他条件投标具备条件：法人组织、经济技术人员、编制招标文件能力、评标定标招标方式：公开招标（国际和国内竞争性）、邀请招标、议标国际竞争性中标优点：范围广竞争激烈、引进先进设备技术和管理经验、公平竞争机会缺点：耗时长、耗费大、发展中国家中标份额少邀请招标优点：缩短有效期、节约费用、提高中标机会缺点：排除许多实力单位、价格高议标优点：容易达成协议，节约时间，迅速工作。
缺点：无法获得竞争力的报价。
2.2 施工招标的程序程序：招标准备、招标投标、决标成交阶段2.3 招标的前期工作招标申请书：单位资质、招标条件方式、要求合同类型选择根据项目复杂程度、设计具深度、工期、技术要求等因素来确定，在确定分标和合同类型基础上选择合适招标方式。
标底文件内容：标底报审表、工程标底标底编制方法：以施工图预算、扩初概算、最终产品单位造价包干为基础的标底2.4 招标文件的编制编制程序：熟悉图纸、计算工程量、确定工期、技术要求质量标准、投标开标定标日期、填写招标文件编制原则：是否具备招标、遵守招投标法、处理关系、客观真实、内容统一投标文件组成：投标须知、合同条件、综合说明、计算有关规定、材料供应和差价计算、工程款支付方式、质量工期要求、编制要求评标定标原则、投标保证金、附件2.5 资格预审资格预审程序：刊登广告、出售资格预审文件、答疑、报送、评审资格预审主要评价指标：申请投标单位经验、业绩、人员、机具设备、财务状况2.6 开标、评标和定标开标应满足要求：开标时间地点、开标主持、密封情况、截止拆封、唱标解释评标工作内容：符合性鉴定、价格分析、技术评估、商务评估、投标文件澄清、综合评价和比较评标方法：专家评议、低标价、综合评定、计分、系数法（使用条件：边设计边施工、无准确预算建筑工程）定标程序：确定中标人、发中标通知书、授标定标应满足要求：不得实质性内容谈判、评标委员会评审承担个人责任、排名第一候选人中标人、中标人履行义务，完成项目第 3 章建设工程施工投标3.1 投标的组织及工作程序承包商投标班子：经济管理、技术专业、商务金融类人才投标工作程序：前期工作→申请投标和递交资格预审书→接收投标邀请和购买投标文件→研究招标文件→调查研究和澄清问题→编制施工计划→估价和确定投标标价→编制投标文件→投标文件的投递→ 参加开标会、授标与签约3.2 投标的准备工作内容：登记注册、接受资格预审、投标经营准备、投标报价联合体各方面具备条件：法律、行政法规、职责范围规定优缺点：增加融资能力、分散风险、弥补技术力量不足、相互检查报价、确保项目按期完工报价准备：熟悉招标文件→投标前调查和现场勘察→分析招标文件、校核工程量、编制施工规划3.3 编制投标文件内容：投标函、单价工程量表、辅助文件、投标保证金、附件原则：保证准确性、相应单位计算标价、规范与标准，文字与图纸统一、条款法律效力编写主要事项：规定表格格式、正文一份、加盖盖章、消除计算错误、没有涂改、规定编写3.4 投标决策和报价策略投标决策主要内容： 1.分析现有资源，承揽工程量 2.投标选择和决定 3.成本估价决策 4.收集信息，报价决策影响投标决策主观因素：技术、经济、管理、信誉方面实力决定投标或弃标客观因素及情况：业主和监理工程师、竞争对手和形势、法律法规、风险计算标价主要依据：招标文件、图纸和清单、现行定额估价及取费标准、材差、组织设计、施工条件、市场信息及企业内部因素标价费用组成：工程成本（直接工程费、间接费）、利润、其他和风险费开标前投标技巧：不平衡、零星用工、多方案、突然袭击、低投标价夺标、联保法开标后投标技巧：降低投标报价、补充投标优惠条件投标策略内容：降低预算成本、确定利润率、平衡报价、价格重分配、投标方案评价—收益现值法3.5 投标中应注意的几个问题注意问题：商务、技术方面明确投标目标：投标前详细计算成本、开支、利润等，对大项目、时间拖延的项目、风险计算进去。
工程招投标与合同管理名词解释民法：是调整平等主体的公民之间，法人之间以及公民与法人只的财产关系和法律关系的法律规范的总称。
法人：是具有民事权利能力和民事行为能力，依法独立享受民事权利和承担民事义务的组织。
联营：是指两个或两个以上的企业之间，在平等自愿的基础上，为实现一定经济目的而实行联合的一种法律形式。
代理：是指代理人以被代理人的名义，在代理权限内实施民事法律行为，所产生的权利义务直接归属被代理人。
民事法律行为：是民事主体设立、变更、终止民事权利和民事义务的合法行为。
民事权利：指民事法律关系的主体依据法律规定，在国家强制力保护下，为一定行为或者要求他人为一定行为或不为一定行为的权利。
债：是按照合同的约定或者依照法律的规定，在但事人之间产生的特定的权利和义务关系。
知识产权：也称智力成果权，是指公民、法人对自己的作品、专利、商标和发现、发明和其科技成果依法享有的民事权利。
民事责任：指对不履行民事义务产生的后果所应承担的责任。
诉讼时效：是指权利人在法定期间内不行使权利就丧失请求人民法院保护其民事权益的权利的法律制度。
合同：泛指一切确立权利义务关系的协议。
合同的订立：是指合同当事人依法就合同内容经过协商，达成协议的法律行为。
要约：是希望和他人订立合同的意思表示。
承诺：是指受要约人同意要约的意思表示。
无效合同：指虽经当事人协商订立，但因其不具备合同生效的条件，不能产生法律约束力的合同。
合同的履行：指合同生效后，当事人双方按照合同约定的标的、数量、质量、价款、履行期限、旅行地点和履行方式等，完成各自应承担的全部义务的行为。
合同的变更：指合同依法成立后，在尚未履行或尚未完全履行时，当事人双方依法对合同的内容进行修订或调整所达成的协议。
合同的转让：指当事人一方将合同的权利和义务转让给第三人，由第三人接受权利和承担义务的法律责任。
合同的终止：又称合同的消灭，是指当事人之间的合同关系，由于某种原因而不复存在。
违约：是指合同当事人完全没有履行合同或者履行合同义务不符合约定的行为。
违约责任：指当事人任何一方违约后，依照法律规定或者合同约定必须承担的法律制裁。
合同管理：指县级以上各级人民政府的工商行政管理部门和其他有关主管部门，依法对合同的订立，履行等进行指导、监督、检查和处理利用合同进行违法合同的行为。
合同争议：是指当事人双方对合同订立和履行情况以及不履行合同的后果所产生的纠纷。
建筑工程监理：指具有法人和监理资质的监理企业，接受业主的委托，依据国家的有关法律法规、技术规范、标准、合同文件、代表业主对承包商的施工行为实施监督的一种专业化服务活动。
建筑工程质量：指国家现行的有关法律、法规、技术标准、设计文件和合同中对工程的安全、适用、经济美观等特性的综合要求。
建筑安全生产管理：指建设行政部门、建筑安全管理机构、建筑施工企业及有关单位对建筑过程中的安全工作，进行计划，组织、指挥、控制、监督等一系列的管理活动。
仲裁：是争议发生前或后达成协议，自愿将争议交给第三者作出裁决，双方有义务执行的一种解决争议的办法。
工程保险：按全部承包价投保，中国人民保险公司按工程造价2%~4%的保险费率计取保险费。
建设工程市场：是以工程承发包交易活动为主要内容的市场，一般称作建设市场或建筑市场。
工程项目招标：指招标人（又称业主）对自愿参加某一特定工程项目的投标人（承包商）进行审查、评比、选定的过程。
投标须知：是招标文件中很重要的一部分内容，投标者在投标时必须仔细阅读和理解，按须知中的要求进行投标，其内容包括：总则、招标文件、投标报价说明、投标文件的编制、投标文件递交、开标、评标、授予合同等八项内容。
投标有效期：一般指从投标截止日起算至公布中标的一段时间。
标底：是由招标单位或委托建设行政主管部门批准的具有编制标底资格和能力的中介代理机构，根据国家（或地方）公布的统一工程项目划分，统一的计量单位，统一的计算规则以及施工图纸、招标文件，并参照国家规定的技术标准，经济定额所编制的工程价格。
招标代理：招标代理单位受招标单位的委托，按照委托代理合同，依法组织招标活动，并按合同约定取得酬金。
合理预算成本：即按照国家有关成本核算的规定计算的成本。
联合承包：对于那些工程规模巨大或技术复杂以及承包市场竞争激烈，而由一家公司承包有困难的项目，可以由几家工程公司联合起来承包，以发挥各公司的特长和优势，降低报价，提高工程质量，缩短工期，赢得竞争能力。
资格预审：指购买招标文件之前，招标人对投标人的建筑资质登记的审查过程。
现场考察：指的是去工地现场进行考察，招标单位一般在招标文件中要注明现场考察的时间和地点，在文件发布后就应安排投标者进行现场考察的准备工作。
投标决策：包括三方面内容“其一，针对项目招标是投标，或是不投标。
其二，倘若去投标，是投什么性质的标，其三，投标中如何采用以长制短，以优胜劣的策略和技巧。
”风险标：明知工程承包难度大，风险大，且技术、设备、资金上都有未解决的问题，但由于队伍窝工，或因为工程赢利丰厚，或为了开拓新技术领域而决定参加投标，同时解决存在的问题，即是风险标。
保险标：可以预见的情况从技术、设备、资金等重大问题都有了解决的对策之后，再投标，谓之保险标。
赢利标：如果招标工程既是本企业的强项，又是竞争对手的弱项；或建设单位意向明确；或本企业任务饱满，利润丰厚，才考虑让企业超负荷运转时称投赢利标。
保本标：当企业无后继工程或已经出现部分窝工，必须争取中标，但招标的工程项目企业又无优势可言，竞争又多时，此时就投保本标。
不平衡报价法：指在总价基本确定的前提下，如何调整内部各个子项的报价，以期既不影响总报价，又在中标后投标人可可尽早收回垫于工程中的资金和获取较好的经济效益。
多方案报价法：利用工程说明书或合同条款不够明确之处，以争取达到修改工程说明书和合同为目的的一种报价方法。
降低系数：是指投标人在投标作价时，预先考虑一个未来可能降价的系数。
雇佣代理人：即是在工程所在地区找一个能代表雇主（投标人）的利益开展某些工作的人。
开办费：又称为准备工作费。
暂定金额：是包括在合同内的工程量清单内，以此名义标明用于工程施工，或供应货物与材料，或提供服务，或以应付意外情况的暂定数量的一笔金额。
建设工程合同：是承包人进行工程建设，发包人支付价款的合同。
建设监理合同：指业主委托监理企业对承包商的建设施工行为实施监督而明确双方权利与义务的协议。
买卖合同：是出卖人转移标的物的所有权于买受人，买受人支付价款的合同。
货物运输合同：是由承运人将承运的货物从起点运送到指定地点，托运人或者收货人向承运人交付运费的协议。
保险合同：是指投保人与保险人约定保险权利义务关系的协议。
租赁合同：是出租人将租赁物交付承租人使用，收益，承租人支付租金的合同。
承揽合同：是承揽人按照定作人的要求完成工作，交付工作成果，定作人付报酬的合同。
施工合同：即建筑安装工程承包合同，是发包人和承包人为完成商定的建筑安装工程，明确相互利益、义务关系的合同。
项目经理：是由承包人单位法定代表授权的，派驻施工场地的承包人的总负责人，他代表承包人负责工程施工的组织、实施。
质量缺陷：是指工程不符合国家或行业现行的有关技术标准，设计文件以及合同中对质量的要求。
施工合同管理：是指各级工商行政管理机关，建设行政主管机关和金融机构，以及工程发包单位、监理单位、承包单位依据法律和行政法规规章制度，采取法律的行政手段，对施工合同关系进行组织、指导、协调及监督、保护施工合同当事人的合法权益，处理施工合同纠纷，防止和制裁违法行为，保证施工合同法规的贯彻实施等一系列活动。
不可抗力：是指合同当事人不能预见，不能避免并不能克服的客观情况。
工程转包：是指不行使承包的管理职能，不承担技术经济责任，将所策划能够报的工程倒手转给他人承包的行为。
工程分包：是指经合同约定和发包单位认可，从工程承包人承包部分工程的行为。
工程项目：指投标人响应招标，在资质审查合格后，编制投标文件，进行投标、投标报价，参与工程项目承包竞争的活动。
投标报价：是投标商根据招标文件对招标工程承包价格作出的要约表示。
合同生效：即合同发生法律约束力。
合同的效力：指合同所具有的法律约束力。
约定生效：合同当事人在订立合同时，约定以将来某种事实的发生作为合同生效或合同失效的条件，合同成了后，当约定的某种事实发生后，合同才能生效或合同即告失效。
填空1.《民法通则》调整对象是平等主体之间的（财产关系）和（人身关系）2.联营有（法人型联营、合伙型联营、协作型联营）三种形式3.代理可分为（委托代理、法定代理、指定代理）三种4.债具有（债的主体、债的内容、债的客体）三要素5.人身权包括（健康权、姓名权、肖像权、名誉权、荣誉权）等具体的人身权利6.民事责任一般分为（违约责任)和(侵权责任）7.诉讼时效一般有(普通诉讼时效)和（特别诉讼时效）之分8.合同主体包括（公民、法人）和（其他依法成立的组织）9.合同形式主要有（书面形式）和（口头形式）两种10.订立合同的方式主要有（要约）和（承诺）方式11.《合同法》规定违约责任的方式主要有（继续履行合同、采取补救措施、赔偿损失）12.不可抗力构成的条件有（不可预见性、不可避免性、不可克服性、履行期间性）13.不可抗力的法律后果（合同全部不能履行、合同部分不能履行、合同不能按期履行）14.合同争议解决的方式有（和解、调解、仲裁、诉讼）等15.标准保险合同一般由（投保单、保险单、保险凭证、暂保单）等组成16.建设市场的主体是指（业主、承包商）和（工程咨询服务机构）17.项目业主的产生主要有三种方式（业主即原有企业或单位、业主是联合投资董事会、业主是各类开发公司）18.承包商的实力主要包括（技术、经济、管理、信誉）四个方面19.工程咨询服务企业包括（勘察设计、工程造价、工程管理、招标代理、工程监理）等多种业务20.咨询单位的风险主要来自三个方面（业主方面、承包商方面、职业责任方面）21.建筑市场的客体是指（建筑产品）22.建设工程市场中的资质管理包括两类（从企业的资质管理）和（对专业人士的资格管理）23.我国对于工程咨询单位目前已明确资质等级评定条件的有（勘察设计、工程监理、工程造价、招标代理）等咨询专业24.目前我国已经确定和将要确定的工程专业人士有五种（建筑师、结构工程师、监理工程师、造价工程师、建造工程师）25.我国的建设工程交易中心按（信息服务功能、场所服务功能）和（集中办公功能）三大功能进行构建26.建筑市场与工程项目招投标（相互联系、相互促进）27.按工程项目建设程序分类,工程项目招投标分为（施工招标、材料设备采购招标、工程项目开发招标、勘察设计招标）四种类型.28.按工程承包的范围分类,工程项目招投标可分为（项目总承包招标）和（专项工程承包招标）29.按行业类别分类，工程项目招投标可分为（土木工程招标、勘察设计招标、材料设备采购招标、安装工程招标、生产工艺技术转让招标、咨询服务招标）等类型30.工程项目招标的方式有（公开招标、邀请招标、议标）31.工程项目施工现场“三通一平”是指（通水、通电、通路、平整场地）32.在招标文件中，投标报价说明应指出对（投标报价、投标报价采用方式）和（投标货币）三方面的要求33.新修订的施工合同文本由（《协定书》、《通用条教》、《专用条款》）三部分组成34.在工程量清单与报价表中，可分为两类，一类是（“单价”计价的项目）另一类是（“项”包干的项目）35.资格预审文件包括（资格预审通告、须知、资格预审标）和（资料、资格预审合格通知书）等方面的内容36.标底价格由（成本、利润、税金）等组成37.标底编制的计价方法有采用（工料单价计价方法、综合单价计价方法）两种38.评标委员会的成员一般由（招标单位、上级主管部门）和（受聘专家）组成39.评标可以采用（合理低价法）和（综合评议法）40.对于大型或技术复杂的工程，可以采用（技术标）和（商务标）两阶段评标法41.国家工程招标方式有四种类型（国际竞争性招标、国际有限招标、两阶段招标、议标）42.国际有限招标包括两种方式（一般限制）和（特邀）43.择优一般包含（较抵的价格、先进的技术、优良的质量、较短的工期）四个方面44.投标人的投标班子应由（经营管理类人才、技术专业人才、商务金融类人才）三种类型的人才组成45.国际联合承包的主要方式有（工程项目合营公司、合资公司、联合集团）46.投标报价计算包括（定额分析、单价分析、计算工程成本、确定利润方针、确定标价）47.投标决策可分为两阶段进行（前期阶段）和（投标决策的后阶段）48.按性质分，投标有（风险性）和（保险性），按效益分投标有（盈利标）和（保本标）49.降低投标价格可以从（降低投标利润、降低经营管理费）和（设定降价系数）三方面入手50.邀请招标一般邀请（三）家承包商参加投标51.国际工程投标工作程序大体上可分为（工程项目的投标决策、投标前的准备工作、计算工程报价）和（投标文件的编制和发送）四个主要过程52.影响国际工程投标决策的因素主要有（业主方面、工程方面、承包商方面）三方面53.国内过程投标报价费用的组成（直接费、间接费、利润费和税金、不可预见费）54.建设工程施工工程量计价方式有两种（工料单价方式）和（综合单价方式）55.分项工程单价有（直接费、间接费、利润）等56.建设工程合同具有（合同主体的严格性、合同标的特殊性、履行期限的长期性、计划和程序的严格性、合同形式的特殊要求）等特征57.从承发包的不同范围和数量进行划分，可将建设工程合同划分为（总承包合同、承包合同、分包合同）58.从完成承包的内容进行划分，可将建设工程合同划分为（勘察合同、设计合同、施工合同）59.从付款方式进行划分，可将建设工程合同划分为（总价合同、单价合同、成本加酬金合同）60.建设监理合同的主体是（业主和建设单位、监理单位）61.建设监理合同主体双方的关系是（委托和被委托）的关系62.货物运输合同有（承运人、托运人、收货人）三方当事人63.保险合同可分为（财产保险）和（人身保险）两类64.承揽包括（加工、定作、修理、复制、测试、检验）等工作65.施工合同是工程建设的主要合同，是施工单位进行（工程建设质量管理、进度管理、费用管理）的主要依据之一66.施工合同的当事人是（发包人和承包人双方是平等的民事主体）67.在施工合同中，实行的是（以工程师为核心）的管理体系68.合同价款可以按照（固定价格合同、可调价格合同、成本加酬金合同）69.工程款的结算方式有（按月结算、竣工后一次结算、分段结算、其他结算）方式等70.施工合同的进度控制可分为（施工准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段）三阶段71.担保的方式有（保证、抵押、质押、留置、定金）五种72.FIDIC的合同条件分为（通用条件）和（专用条件）两部分73.《合同法》对合同生效规定了（成立生效、批准登记生效、约定生效）三种情形简答1.《民法通则》的基本原则是什么？答：1）当事人地位平等2）自愿公平等价有偿诚实信用3）保护公民法人合法民事权益4）遵守法律和国家政策5）维护国家和社会公共利益2.法人成立应具备的条件是什么？答：1）依法成立2）有必要的财产或者经费3）有自己的名称，组织机构和场所4）能够独立承担民事责任3.无权代理的表现形式有那些？答：1）没有代理权而为代理行为；2）超越代理权限而为代理行为；3）代理权终止后而为代理行为；4.代理的特征是什么？答：1）代理是具有法律意义的行为；2）代理人应以被代理人的名义实施代理行为；3）代理人在代理权限内实施代理行为；4）被代理人对代理行为承担民事责任；5.合同具有什么样的特点？答：1）合同是当事人协商一致的协议，是双方或多方的民事法律行为；2）合同的主体是自然人，法人和其他组织等民事主体；3）合同的内容是有关设立，变更和终止民事权利义务关系的约定，通过合同条款具体体现出来6.合同内容一般包括那些条款？答：1）当事人的名称或者姓名和住所；2）标的；3）数量；4）质量；5）价款或者报酬；6）履行期限；7）违约责任；8）解决争议的办法；7.《合同法》规定了哪几种无效合同？答：1)欺诈；2)胁迫；3)恶意串通；4)以合法形式掩盖非法行为的；5)损害社会公共效益；6)重大误解；7)显失公平；8)乘人之危；8.业主在项目建设过程的主要职责是什么？答：1）建设项目立项决策；2）建设项目的资金筹措与管理；3）建设项目的招标与合同管理；4）建设项目的施工与质量管理；5）建设项目的竣工验收和试运行；6）建设项目的统计及文档管理；9.建设项目招标应具备什么条件？答：1）概算已经批准；2）建设项目已经正式列入国家部门或地方的年度固定资产投资计划；3）建设用地的征用工作已经完成；4）有能够满足施工需要的施工图纸及技术资料；5）建设资金和主要建筑材料，设备的来源已经落实；6）已经建设项目所在地规划部门批准，施工现场“三通一平”已经完成或已列入施工招标范围；10.简答建设项目施工公开招标程序？答：1）建设项目报建；2）编制招标文件；3）投标者的资格预审；4）发放招标文件；5）开标评标与定标；6）签订合同；22工程项目施工招标文件内容有那些？答：1）投标须知合同条件及合同格式；2）技术规范；3）投标文件；4）图纸；11.投标文件由哪些内容组成？答：投标文件一般由下列内容组成：投标书投标书附录投标保证金法定代表人的资格证书授权委托书具有价格的工程量清单与报价表辅助资料表，资格审查表按本须知规定提出的其他资料；12.资格预审须知包含那些内容？答：1）工程概况说明工程名称建设地点结构类型建设规模发包方式工程质量要求计划开工日期和竣工日期，发包范围等；2）资金来源，说明筹资方式；3）资格和合格条件要求；13.资格预审文件包含哪些内容？答：1）资格预审通告；2）资格预审须知；3）资格预审表和资料；4）资格预审合格通知书；14.开标前的投标技巧主要有哪些？答：1不平衡报价。
