建筑工程造价管理中变更问题研究

工程变更对建设工程造价的影响研究摘要：本文首先论述了工程变更的分类及产生因素，进而论述了工程变更的影响，最后从“加强建设项目前期的资料收集和调查工作、加强对施工图纸的审查与控制、严格遵循工程变更的原则、加强工程施工环节的工程变更控制、严格控制工程变更、工程变更的处理原则及工程变更的造价管理”这7个小点论述了控制工程变更的措施及对策，以供参考。

关键词：工程变更；设计变更；工程造价Abstract: this paper first discusses the engineering change classification and produce factor, then discusses the influence of the engineering change, and finally from the “strengthen the construction project of the data collection and investigations, to strengthen the construction drawings scrutiny and control, strictly follow the principle of engineering change, strengthening the construction of engineering change control, link strict control engineering change, engineering change treatment principle and engineering change cost management,” the seven small point di scusses the engineering change control measures and countermeasures for your reference.Keywords: engineering change; Design change; Project cost工程变更是指设计文件或技术规范修改而引起的合同变更，它是控制工程造价的关键。

试论建筑工程造价管理存在的问题及对策发布时间：2021-06-30T14:47:55.163Z 来源：《城镇建设》2021年第4卷6期作者：陆姝凝[导读] 经济的发展，促进建筑工程项目逐渐增多。

在建筑行业快速发展的同时，也对建筑企业的工程有了更高的要求。

陆姝凝浙江勇盾环境建设有限公司浙江杭州 311100摘要：经济的发展，促进建筑工程项目逐渐增多。

在建筑行业快速发展的同时，也对建筑企业的工程有了更高的要求。

而在建筑工程管理中，最主要的管理内容就是造价管理，造价管理直接影响着工程的整体经济效益，但在目前建筑工程造价管理中，还存在一些由客观因素而引起的问题，本文就建筑工程造价管理存在的问题及对策展开探讨。

关键词：工程造价管理；房屋建筑；存在的问题；对策引言落实好监督审核，做好造价管理，运用科学合理的造价监管机制，可为做好建筑工程提供有力的保障。

在造价管理中，掌握好工程造价，确保预算的准确性，这是基本的内容。

1程造价管理在房屋建筑中存在的问题1.1对工程造价管理工作缺乏足够的认识就目前我国建筑工程行业的实际状况来说，工程造价管理概念还没有真正的形成，对于工程造价管理来说，建筑工程企业并没有足够的创新意识，面对日益多变的房屋建筑工程项目，思维转变不过来，工程造价管理方案跟不上工程项目变化的脚步，得不到及时的调整。

在国家政策和社会经济体制的双重作用下，使得工程造价管理得不到市场化建设，在工程管理方案中的建筑材料价格得不到更新，与当下市场上的实际价格有很大的出入，使得对所需资料的评估与分析脱离实际，具有一定的不可行性，造价管理工作成为流于表面的形式工作。

同时由于建筑工程企业对工程造价管理工作的忽略，就会导致降低工程造价管理的工作效率，无形中为建筑工程设计的工作人员增加了定稿难度，加之工程造价管理人员并没有从根本上认识到该项工作的重要性，从而严重地阻碍了建筑工程各项工作的顺利进行。

1.2工程造价管理体系存在不足近年来，我国的建筑行业发展非常迅速，工程造价管理方面也面临新的要求。

浅析建筑工程造价管理存在的问题及对策邓雅婷发布时间：2021-07-28T10:54:25.197Z 来源：《基层建设》2021年第14期作者：邓雅婷[导读] 随着我国社会经济的快速发展，建筑行业发展迅速，随着建筑工程项目的不断增加，人们更注重的是工程项目的质量身份证号码：45032419920105xxxx摘要：随着我国社会经济的快速发展，建筑行业发展迅速，随着建筑工程项目的不断增加，人们更注重的是工程项目的质量。

在实际的施工过程中，工程造价管理会在一定程度上影响施工的进度与质量问题，因此，应重视工程造价管理，以提高建筑工程的质量。

基于此，本文将对建筑工程造价管理存在的问题及对策进行分析。

关键词：建筑工程；造价管理；问题；控制对策前言很多建筑工程企业都是通过合理管控工程造价的方式，对施工建设成本进行管控，在保证施工建设质量的基础上，使建筑工程项目价值实现最大化。

本文从建筑工程造价管理的意义与管理问题入手，围绕建筑工程造价管理工作展开阐述，针对如何高效解决建筑工程造价管理存在的问题进行全面探讨。

1.建筑工程造价管理的意义建筑工程项目的开展需要大量资金，同时也会消耗许多的资源与成本，工程建设所需时间长，施工工程较为复杂，施工时会使用到很多的设备和材料，因此，在工程施工时，要进行精细化的工程造价管理。

每次工程施工时，相关人员都得对工程成本的控制和管理方面进行监督。

要加强工程造价的管控工作，使建筑工程企业的成本降低，在保证建筑工程质量的前提下，节省资金，最终提高建筑企业的整体质量与管理效益。

2.建筑工程造价管理存在的问题2.1造价管理方面的人员能力较低当前，我国十分关注建筑工程的造价管理工作，从事工程造价管理的人员在持续增加。

但是我国真正具备工程造价师资格的人才依然比较少。

大多数的从业人员都不够专业，高级管理人才和专业能力强的人员比较少。

尽管人员增加了，但是整体的素质比较低。

另外，当前我国出现了不少工程造价管理方面的培训机构，其主要目的在于培养更多专业的人才。

浅议工程造价管理中存在的问题及解决措施摘要:本文首先从工程造价与市场脱节、工程造价缺乏竞争机制、工程造价管理体制不健全、工程造价人员素质参差不齐、未重视设计阶段对工程造价的影响、缺乏对工程造价管理的全过程监控等几个方面对当前工程造价管理当中存在的问题进行了分析，然后就其问题提出了解决措施。

关键字:工程造价；存在问题；解决措施当前我国城市化进程逐渐加快,建筑业也得到了迅速的发展,工程造价管理水平虽然有一定的提高,但是仍然存在着诸多不足之处,如何采取措施弥补这些不足,使工程造价管理水平再上一个新台阶,已经成为很多工程造价人员思考的问题。

下面,笔者就结合自己的工作经验谈谈自己的看法,仅供参考。

1、当前工程造价管理当中存在的问题1.1 工程造价与市场脱节随着我国经济体制的转变,市场经济机制的发展逐步完善,但是当前的工程造价管理中,还存留有计划经济的痕迹,如统一额度的制定,其制定时间较长,更新较慢,与迅速变化的市场相脱离,造成建筑工程造价管理落后,而管理滞后的建筑工程造价市场又会阻碍建筑行业的发展,同时也对相应的行业造成了不利影响.造价定额没有能够及时根据市场的供求变化及价位水平来变化,因此,这样做出的工程造价具有滞后性及不准确性.1.2 工程造价缺乏竞争机制自由竞争是实现资源最优化配置的重要手段,但是当前我国的建筑工程造价,还无法反映出市场竞争机制的要求,在工程的招投标阶段,工程的造价计价方式存在着一些诸如工程定额过于精细的问题,使得招投标价格缺乏应有的弹性,无法根据实际市场情况进行变化,另外,招投标过程中,还存在着一些企业通过行政权力得到标底的情况,影响到了工程招投标的公平竞争,进而阻碍到工程造价管理工作的正常进行.1.3 工程造价管理体制不健全工程造价管理工作涉及到项目可行性研究、建设项目设计、项目招投标等多个方面，因此在进行管理工作时，整体效率发挥低下，同时，由于缺乏对业主的约束机制，使得业主的行为直接影响到工程项目的造价、进度及质量，干扰了建筑市场的正常运转，除此之外，工程定额存在着诸多标准，有全国性统一定额，行业统一定额，省区统一定额，企业定额等，由于各部门的要求及标准不同，在执行过程中难免会产生矛盾，进而影响到工程造价管理工作的正常运行。

对建筑工程造价管理中出现问题的研究【摘要】随着我国市场化进程的不断加快，切实控制工程造价，能够把有限的资源投入到最大回报的项目中去，以增强企业在建筑市场中的竞争力。

本文首先阐述了建筑工程造价管理中出现的问题，其次，就如何有效加强建筑工程造价管理进行了深入的探讨，提出了自己的建议和看法，具有一定的参考价值。

【关键词】建筑工程；造价管理；素质建设1 前言随着我国市场化进程的不断加快，工程的建设必须要适应市场经济体制，抓好投资效益，以最好的工程质量、最快的建设速度、最合理的项目投资、最优秀的工程工艺设计来让建设项目获得最大的经济效益和社会价值。

要达到这一目标，就要有效加强建筑工程造价管理。

2 建筑工程造价管理中出现的问题2.1 建筑工程造价管理体制不健全，导致工程被肢解随着我国经济市场化的趋势日益加快，建筑材料市场价格早已由计划经济时期的政府控制转变为现在的市场化，市场在价格调节上起到重要的作用，各种建筑材料费用也随市场的变化而变化。

由于建筑工程造价管理体制不健全，导致某些建筑单位在建筑工程承包中将工程肢解，希望能够赚得局部的小集体利益，而不是从整个建筑工程的利益出发。

建筑工程被肢解的支离破碎，最直接的后果就是会让施工现场的总包单位无法统一协调现场施工管理和合理安排进度，造成原材料的大量浪费和建筑施工现场的混乱。

2.2 有一些建筑工程造价工程师的综合素质偏低建筑工程造价具有复杂性和广泛性的特点，涉及的专业知识范围非常广，是一门讲究技术性的专业，而一些建筑工程造价工程师的业务素质水平和专业技能水平较低，无法有效做好建筑工程造价管理工作。

此外，一些造价工程师为了谋取私利，没有基本的职业道德，或受各种黑恶势力的胁迫而妥协，为不法分子大开方便之门，严重影响建筑工程造价的真实性和准确性。

2.3 现行的建筑工程造价管理大多缺乏建设项目全过程的综合管理，是一种处于阶段性的管理模式。

施工单位、设计单位、建设单位缺乏统一的造价管理目标和相互沟通的机制，工程监理单位往往只局限于施工阶段的质量与进度管理，很少也无法介入投资决策分析。

建筑工程造价中的问题与应对策略研究卢晓雨发布时间：2022-05-07T01:18:44.940Z 来源：《建筑科技》2022年1月中02期作者：卢晓雨[导读] 近年来，虽然我国建筑行业逐渐成为公众关注的焦点，也处于快速发展时期。

卢晓雨 23102519880704****摘要：近年来，虽然我国建筑行业逐渐成为公众关注的焦点，也处于快速发展时期，但建筑工程建设中存在的问题并没有得到彻底解决，尤其是工程造价超预算的问题。

然而，从工程的管理和施工现状来看，科学控制建筑工程造价存在很大的难度，因为建筑工程的施工工艺非常复杂，并且容易受到各种因素的影响。

随着现代建筑工程行业的进步，建筑工程造价的动态管控越来越受到人们的重视，逐渐成为项目中的重点工作。

建筑工程造价的动态管控工作可以为后续施工打下良好基础，对整个建筑行业有着重要意义。

关键词：建筑工程造价；问题；措施引言社会主义建设指标的快速实施给中国建筑企业带来了更大的发展空间。

通过优化施工成本管理，可以给企业带来更大的发展效益。

建设成本不是一成不变的，而是根据当前工程实际施工情况进行科学合理的调整。

工程造价管理、成本控制是项目管理的重要内容，要求做好造价预算工作，加强对项目实际成本和费用支出的管理和控制，以实现项目综合效益最大化。

1 建筑工程造价存在的问题 1.1方式单一建设项目施工过程中，建设周期长，施工企业需要投入大量的资金和资源。

正是由于项目的特殊性，施工企业在项目实施过程中应严格控制成本，通过降低成本投入来获取一定的经济效益。

施工成本管理将直接影响企业的经济效益，但在实际施工过程中，由于成本管理模式单一，建筑企业未能实现预期目标。

部分施工单位，对施工进度与施工质量管控十分重视，却忽视了建筑工程造价管理，所采用的管理方式相对单一，未结合工程项目实际情况制定科学管理方法及模式。

在工程造价管理中，管理模式呈现出分散性特征，各个部门之间独立发展，沟通不到位，并未制定统一的管理标准。

建筑工程管理中工程变更管理研究论文建筑工程管理中工程变更管理研究论文摘要：工程变更对建筑工程建设有着重要的影响，由于在进行工程变更过程中，受到诸多不确定因素的影响，所以这就对工程变更管理提出了更高的要求。

为此，下文将主要对建筑工程管理中的工程变更管理进行研究。

关键词：建筑工程；工程管理；变更管理；策略1工程变更管理含义及其产生的原因概述1.1工程变更管理含义工程变更指的是在项目建设过程中，在计价方式以及相应的管理模式允许的条件下，监理人根据工程的实际需求，下达指令对已通过批准的施工方案或原招标文件中的设计方案进行技术、工艺、尺寸、材料、功能、施工方法、工程数量等任一内容的改变。

通常情况下，建筑工程的建设存在着诸多不确定因素，任何设计方案或工程合同都无法对未来出现的变化做出准确的预测，因此工程变更在所难免，而如何做好建筑工程的变更管理则具有非常重要的现实意义。

1.2工程变更产生的原因由于建筑工程涉及范围较广，所以导致工程发生变更的原因也多种多样，总的来说可将其原因归纳为以下几点：第一，环境因素。

由于天气条件、自然灾害以及工程环境变化而导致出现的变更；第二，设计因素。

由于设计失误、遗漏或是其他原因而导致的设计变更；第三，勘察因素。

由于勘察工作不到位、勘察数据准确性不高而延误了工程进度，使得额外工作量增加而导致的工程变更；第四，施工因素。

由于施工方法、技术、质量等因素而引起的工程变更；第五，合同因素。

由于发生合同条款补充或修正而导致的变更；第六，业主因素。

由于业主方面提出修改意见或降低项目预算等原因而导致出现变更。

2建筑工程管理中工程变更管理研究2.1明确工程变更实施程度在工程建设过程中，无论是承包商、发包人、监理或是设计单位中任意一方提出工程变更，首先，应向监理申请工程变更，提交工程变更意向书，并出具相关证明以及变更后的施工方案。

其次，监理受理变更申请后，先对工程变更的必要性进行审核，对工程费用、工程进度等内容做一个初步的估算，并向发包人提供工程变更的实施意见。

工程变更对造价管理的影响分析工程变更是指工程施工过程中需要进行调整的相关变化，可能包括更改设计方案，变更施工合同，以及更改材料和工程构造等。

工程变更必定会对项目造价管理造成不同程度的影响，本文将对其中的影响进行分析。

1. 变更造价影响的分析变更对造价的影响主要包括增加或减少项目的总体造价和影响项目进度等方面。

具体而言，根据工程变更的不同，可能会对以下方面造成影响：1.1 人力和时间成本工程变更可能会导致建筑师、工程师、监督人员等专业人员需求的不同，这可能导致经营成本的增加或减少。

此外，为了适应变化，必须重新计划和安排施工过程，这将导致预计完成日期的变更，同时增加或减少时间成本。

1.2 材料和设备成本工程变更可能导致材料和设备的需求量发生变化。

例如，对于建筑工程的变更可能导致对墙体、电气和水暖管等部件的不同要求。

如果工程涉及到外部设备，例如起重设备和照明设备等，则可能需要重新设计并购买适当的设备，从而增加与设备相关的经济成本。

1.3 施工成本施工成本包括项目直接与施工相关的费用，例如劳动力成本和建筑材料的费用。

工程变更会导致一系列施工过程的调整，需要对施工流程进行重新设计和规划。

这可能导致施工成本的增加或减少。

1.4 效益影响工程变更可能对工程的效益产生影响，从而影响管理成本。

例如，如果变更会影响工程的安全性、持续性或使用寿命等，则必须对这些方面进行重新评估，可能需要对工程进行调整或重新设计。

这将导致工程管理成本的增加。

2. 变更控制措施2.1 控制变更的数量和频率首先应该尽力控制变更的数量和频率。

在变更发生之前，应该对计划进行充分的研究和准备，并通过加强管理，能力和沟通等手段尽可能减少变更的可能性。

如果变化必须进行，则应根据合同规定对变化进行控制。

2.2 控制变更的影响如果变更是必须进行的，则应在变更控制过程中采取相应的措施来弥补造价和进度影响。

其中，如果可能的话，应当通过采用更好的管理方法或技术来尽可能减少影响，否则必须进行合理的商业协商以拟定适当的改变协议。

工程变更对造价的影响及对策分析摘要:针对现阶段建筑工程建设中经常出现的工程变更问题，首先介绍了申请变更时需要满足的条件及变更原则与基本程序，然后在此基础上提出在完成变更后有效控制工程造价，避免造价失控，导致利益受损的方法，以此为实际的建筑工程变更及其管理工作提供参考借鉴。

关键词:建筑工程变更;技术变更;造价控制前言在工程项目建设中，造价管理是保障投入成本合理应用的关键措施，管理工作具有综合性、系统性特征，工程变更的出现，会影响造价管理的综合性及系统性，加大成本投入，对建设单位造成经济损失，严重时甚至会导致工程项目失败。

就此，关于工程变更对造价管理的影响及管控对策分析具有鲜明现实意义。

1建设工程变更对造价管理的影响1.1工程变更原因（1）设计因素。

工程项目设计方案存在诸多不合理内容，在施工过程中，不断修正，导致工程变更；设计人员参照的勘察资料与现场实际存在偏差，导致设计出现失误，影响工程建设成效，引发变更。

（2）招投标因素。

部分工程项目招投标工作存在腐败现象，导致不符合资质要求的施工单位中标，工程建设期间频发出现问题，引发工程变更；招投标环节签署的合同内容不完善，存在模糊语句，导致工程建设内容出现理解偏差，引发工程变更。

（3）施工因素。

为提高施工质量与效率，施工单位提出新技术或新工艺，导致工程变更；在未经过变更审核通过时，施工单位以不签证方式提前施工，导致建设工程出现重复签证问题，引发造价风险。

（4）其他因素。

在工程项目建设中，自然条件变化，也会导致工程变更，如地震、降雨、大雾等，影响原本施工计划，不得不进行工程变更；建设单位需求变化，在工程项目投入建设后，建设单位对工程项目的需求可能出现变化，导致工程设计与施工均随之改变，引发工程变更。

1.2造价管理风险基于上述因素，建设工程在出现工程变更后，使施工方案、施工材料与设备需求、施工人员配置出现变化，导致工程项目的资源投入与费用支出出现变化，进而引发造价管理风险。

房屋建筑工程造价控制中存在的问题及优化措施研究李健伟摘要：由于多种因素的影响，如今我国房屋建筑工程企业的造价控制工作依然存在着较多的问题，不仅影响了工程质量，也阻碍了企业自身的建设与发展。

为了有效改变这一现状，应采取有效的造价管控措施，进而增强工程造价的合理性，提高工程的经济效益。

关键词：房建工程；造价控制；措施1 导言当前很多房建工程的造价控制还存在一些问题，导致施工中产生造价失控等情况，使工程的总造价上升，导致业主经济损失。

因篇幅有限，现只对施工阶段的造价控制问题及优化措施做如下分析。

2 房屋建筑工程造价概述造价主要指成本和建设的价格。

在建筑工程管理的过程中，房屋工程造价管理是十分重要的内容，建筑工程造价是工程从立项到竣工所消耗的总成本。

对房屋建设项目价格进行全过程、全方位核算，能够确保工程造价准确。

房屋建筑市场秩序混乱，工程造价相关人员专业水平不高，使得工程造价失控情况经常发生。

只有深入了解工程造价的影响因素，才能选择有效措施控制工程造价，提高工程项目的经济效益。

房屋工程造价管理控制能够优化企业的资金链条，从而保证资金的充分合理利用，另外，造价控制和管理还能提高建筑工程的质量，确保施工的投入能够获得应得的回报。

同时做好工程造价管理和控制还能促进整个建筑行业的健康稳定发展，为企业创造更大的发展空间。

3 房建工程造价控制主要问题3.1 工程造价人员专业能力不强一些从事房屋建筑工程造价的工作人员专业能力不强、业务水平不高，对于造价缺乏灵活把控，很难严格按照工程造价原则开展造价控制工作。

由于其业务水平有限，降低了工作效率，从而挤压了大量的工作，无法在规定的时间内完成造价工作，造成工期进度延期，往往府造成严重的经济损失。

3.2 工程造价管理体系不完善如果房屋建筑工程造价管理缺失，将导致整个房屋工程建设的造价管理缺乏连续性、完整性，工程造价管理体系不完善，难以有效控制施工成本，无法实现工程的预期收益。

建筑工程造价中的问题与应对策略研究发布时间：2022-07-04T07:08:35.992Z 来源：《建筑实践》2022年5期作者：麦耕铭[导读] 现代化社会主义建设指标的快速贯彻落实给我国建筑企业带来了更大的发展空间。

通过优化建筑工程造价管理工作，能麦耕铭博众工程咨询有限公司陵水分公司海南省海口市 570100摘要：现代化社会主义建设指标的快速贯彻落实给我国建筑企业带来了更大的发展空间。

通过优化建筑工程造价管理工作，能够为企业带来更大的发展效益。

建筑工程造价并不是一成不变的，而是根据当前工程实际施工情况进行科学合理的调整。

因此工程造价管理工作也需要同时具备灵活性、多变性。

施工企业单位开展动态化管理工作来帮助控制工程造价，能够为企业带来更大经济效益。

关键词：建筑工程;工程造价;问题;应对策略;引言建筑工程是一个庞大的工程项目，一般在建设前，相关管理者、领导者等需对建筑建设成本进行有效估算，并列出使用资金的具体方向与标准，从而保证资金浪费等现象不再出现，通过设计后再展开建筑工程施工工作。

以目前我国建筑行业的发展来看，通常在建筑项目临近尾声时会出现资金不够用的情况，致使整个工程运转受到较大的影响。

建筑工程造价中其成本包括项目运行中所产生的花销以及建筑工人的薪资，而建设完成后的利润等不包括造价之中，对此，相关管理者需以成本为分析的核心，针对工程造价失控的主要原因拟定相关的完善计划，从而使建筑工程造价得到有效控制。

1建筑工程造价管理的意义建筑工程整个施工过程的造价管理控制十分复杂，除了对于工作人员具有较强的专业性要求之外，还需要工作人员详细了解建筑工程施工程序和施工规则要求。

在建筑工程造价管理当中贯彻落实动态化管理理念，能够有效地降低施工企业单位的成本支出，实现建筑行业的创新发展。

贯彻落实动态化管理还能够帮助企业获得更大的经济效益，在工程施工各个方面进行动态化管理和控制，根据实际情况调整管理方案，保障每一步施工工序都能够在规范化的工作条件下进行，充分利用施工资源，保障施工质量和施工进度。

建筑工程造价全过程控制中存在的问题及对策近年来，工程项目造价控制得到越来越多研究人员的重视，研究项目造价控制理论方法也在企业中得到越来越深入的应用。

强化工程造价管理，确保建设工程进度，建设工程质量，应渗透贯穿前期研究决策阶段、设计阶段、招标投标阶段、施工阶段乃至竣工结算阶段的全过程。

如果工程造价管理在哪一个环节减弱、失控，就可能造成价格与价值相背离，价格高于价值，就会影响工程投资效益的发挥；价格低于价值，就会造成建设工程质量低劣。

标签：建筑工程；造价；控制1、建筑工程造价管理存在的问题1.1合同管理不规范合同签订时未充分的考虑可能发生的分歧和费用索赔问题，造成结算时因合同条款不明确产生纠纷，同时普遍存在合同文本不规范、合同有失公正、违法签订转包、分包合同、违法承包人利用其他承包商名义签订合同等情况。

1.2招投标管理不到位招标文件的编制过粗，与项目本身的特点不想符，控制价编制的质量不高等都会影响到项目实施的造价控制。

1.3现场管理漏洞大工程签证把关不严。

主要体现在：是签证支付的一些费用依据不足，以及签证的材料单价、工程费用偏高，甚至将不该计取的费用也签发给施工单位。

在工程运作过程中，凡施工中发生而合同预算中未包括的一切工程项目和费用均由业主、监理签证认可，但有的现场管理人员在签证时没有确认工程量，给施工单位有机可乘。

2、投资决策阶段工程造价的控制长期以来，人们普遍注重施工阶段的造价管理，而轻视前期投资决策阶段的项目投资估算。

从表面看，工程项目的合同价格形成于招标投标阶段，而造价投入大部分又集中在施工阶段，似乎前期决策阶段的造价管理对后续各环节的影响不大。

但事实上，前期投资估算的偏差是真正造成投资效益低下，三超现象屡禁不止的根源。

前期工程造价管理的失误，也往往成为后期施工阶段的技术变更和投资超额留下活口。

在投资决策阶段，工程控制的难点是：第一，此阶段业主往往更追求眼前项目能上马，而对后续工程建设阶段可能遇到的困难估计不足，投资偏小；第二，项目模型还没有，方案没有完全定型，估算的精度难以保证。

建筑工程造价管理的现状及对策分析建筑工程造价管理是指对建筑工程造价进行管理的一系列活动，其范围包括工程概预算、施工图预算、招投标控制价、工程变更和工程结算等各个阶段的造价管理工作。

随着建筑工程的复杂化和项目的日益庞大，建筑工程造价管理也面临着诸多挑战，各种问题在造价管理的各个方面层出不穷。

本文将对建筑工程造价管理的现状及对策进行分析。

一、建筑工程造价管理的现状1. 技术水平不高当前建筑工程造价管理存在着技术水平不高的问题。

大部分建筑工程公司在技术方面投入不足，造价人员技术水平不高，对信息化工具的运用不够熟练，造价软件使用率低，使得工程造价管理无法得到有效的支撑。

2. 缺乏完善的管理制度目前的建筑工程造价管理大多数还停留在传统的手工操作阶段，缺乏完善的信息化管理系统和完善的管理制度。

造价管理人员对于工程造价管理的规划和执行存在着诸多不足，缺乏科学的方案设计和计划安排。

3. 成本控制不力建筑工程在施工过程中，由于材料价格波动、施工工艺不当等原因，导致造价管理出现偏差，项目成本超支情况屡见不鲜。

施工单位对于项目成本的控制不力，缺乏有效的成本防范机制。

4. 信息共享不畅建筑工程造价管理中涉及众多的参与主体，包括业主、设计单位、施工单位等，信息共享渠道不畅，使得各方不能够及时进行信息交流和共享，从而导致造价管理出现误差和偏差。

2. 建立信息化管理系统为了解决建筑工程造价管理缺乏信息化管理系统的问题，建筑工程公司应当积极引进先进的信息化管理系统，建立起科学的数据管理平台和信息流通机制，为工程造价管理提供有效的支撑，实现信息的共享和管理的透明化。

3. 加强成本控制建筑工程公司需要建立有效的成本控制机制，提高对项目成本的监控能力，严格执行预算制度和成本核算制度，及时发现和解决造价管理中的成本偏差，确保项目成本的合理控制和使用。

4. 加强信息共享建筑工程公司需要加强与各参与主体之间的信息共享，建立起畅通的信息交流渠道，实现信息的及时共享和沟通，提高各方之间的协作效率，促进工程造价管理的精确和高效进行。

建设工程预算中造价管理问题分析与探索【摘要】建设工程预算中的造价管理问题一直是一个受关注且具有挑战性的话题。

本文从研究背景、研究意义和研究目的入手，探讨了造价管理在建设工程预算中的作用，分析了常见的造价管理问题，并对这些问题进行了深入探索和分析。

结合建议，提出了一些建设工程预算中造价管理问题的解决方法。

通过对造价管理问题的影响进行总结，进一步明确了未来研究的方向。

本文旨在为建设工程预算中的造价管理问题提供理论和实践参考，促进相关领域的研究和发展。

【关键词】建设工程预算、造价管理、问题分析、问题探索、建议、影响、未来研究、总结1. 引言1.1 研究背景建设工程预算中的造价管理问题一直是一个备受关注的话题。

随着建筑行业的快速发展和建设工程的复杂化，造价管理在建设工程预算中扮演着至关重要的角色。

造价管理不仅涉及到项目的预算控制和成本核算，还关乎到项目的质量、进度和效益。

深入研究建设工程预算中的造价管理问题，对于提高项目管理水平，降低成本，提高投资回报率具有重要意义。

目前建设工程预算中存在着许多造价管理问题，如预算不科学、变更管理不规范、成本控制不力等，这些问题给项目的进展和效益带来了极大的影响。

及时发现并解决这些问题，对于项目的顺利进行和成功完工至关重要。

本文旨在通过对建设工程预算中造价管理问题的分析与探索，找出其中的症结所在，提出有效的解决方案，为建设工程领域的专业人士提供一定的借鉴和参考，以促进行业的健康发展和持续改进。

1.2 研究意义建设工程预算中造价管理问题分析与探索，对于建筑行业具有重要的研究意义。

建设工程预算是建筑工程项目的核心管理工具，其中的造价管理是确保项目按照要求完成并控制成本的关键环节。

对于建设工程项目的成功实施和可持续发展具有至关重要的作用。

随着建筑行业的不断发展和建设工程项目规模的逐渐扩大，造价管理问题也日益突出。

如何合理评估工程造价、控制项目成本、提高工程质量和效率，成为当前建筑行业面临的挑战之一。

现阶段建筑工程造价管理存在的问题与对策建筑工程造价管理是一个复杂的过程，涉及到众多的因素和环节。

在现阶段，仍然存在一些问题需要解决。

以下是一些可能存在的问题以及相应的对策。

问题一：信息不对称现阶段，在建筑工程造价管理中存在着信息不对称的情况。

一方面，业主和设计方往往对工程的具体情况了解不足，无法提供准确的建筑工程造价预测。

施工方对工程的预算、进度和质量要求不清楚，导致工程费用超支和工期延误。

对策一：完善信息共享机制要解决信息不对称问题，可以建立专门的信息共享平台，使各方能够及时获取和共享有关工程的信息。

建立信息监测和评估机制，对工程的进度、质量和费用进行实时监控和评估，及时发现和解决问题。

问题二：成本估算不准确在建筑工程造价管理中，成本估算是关键环节之一。

现实中往往存在着成本估算不准确的情况。

这可能是由于对工程材料和施工工艺了解不足、设计方案不完善以及市场行情波动等原因导致的。

对策二：加强前期设计要解决成本估算不准确的问题，首先需要加强前期设计工作。

通过详细的设计方案和施工图纸，准确把握工程的具体要求和需求，避免因设计变更而造成的成本增加。

要加强对工程材料和施工工艺的研究和了解，以准确估算工程的成本。

问题三：施工过程管理不规范在建筑工程造价管理中，施工过程管理是决定工程质量和费用的关键因素之一。

现实中往往存在着施工过程管理不规范的情况。

如施工进度难以控制、施工工艺不科学、材料浪费等问题。

对策三：加强施工过程管理要解决施工过程管理不规范的问题，首先需要加强对施工过程的监控和管理。

通过制定详细的施工计划和工艺流程，明确施工任务和责任，确保施工进度和质量的控制。

要加强对施工材料和设备的管理，减少浪费。

问题四：合同管理不规范在建筑工程造价管理中，合同管理也是一个重要环节。

现实中往往存在着合同管理不规范的情况。

如合同条款不明确、变更管理不及时等问题。

对策四：加强合同管理要解决合同管理不规范的问题，首先需要加强对合同的审查和签订。

建筑工程造价管理存在的问题及对策分析吕华奕【摘要】本文主要分析了建筑工程造价管理所存在的问题，并在分析这些问题的基础上提出了一些有针对性的工程造价管理对策。

【关键词】建筑；造价；管理；素质；激励造价管理是建筑工程管理中的重要组成部分，工程造价在进行实施的过程中会出现一些不可未知的问题，要想避免这些问题的发生，最为主要的就是要对造价进行管理以及详细全面的计划设计。

在建筑行业不断发展的同时，在实际的建筑工程管理中依然存在许多问题需要解决，使工程本身的造价成本也不断的加大，所以加强企业造价管理，规范管理制度都是我们现在要做的重点。

1建筑工程造价管理所存在的问题1.1工程造价控制人员的业务素质不够高高素质、高技能的工程造价控制人员比较缺乏，虽然很多企业有具备相关资格证书的工程造价控制人员，但与建筑市场需求相比，在质量和数量上都远远不够。

与此同时，建筑企业的管理机制和激励机制等不完善，不注重造价工作人员的专业培训，都会影响工程造价控制人员综合素质提升。

1.2经济制度的不完善在工程进行施工时，由于施工的随意性，从而导致大部分的建筑资金出现不足的情况，工程的进度缓慢，施工时间不固定，导致资源大部分被浪费掉。

并且施工人员也不固定，从而加大工程的造价支出，工程不能按照预期的时间交工，工程款不能按期结给施工总承包方，从而出现了企业、施工总承包方以及劳务分包方的债务连锁问题，这样就出现了大量拖欠农民工工资的社会问题。

1.3工程造价的法制并不健全在工程造价的管理上，虽然已经制定了相关的法律、法规对工程的造价进行规范。

然而，因为社会上的种种原因。

导致了法律法规不能够应对复杂多变的工程造价管理，有一些法律法规条款内容比较空洞，没涉及建筑工程造价方面的规定，造成了建筑工程造价出现无法可依的现象。

2工程造价管理的对策2.1建立健全建筑行业的市场管理制度首先应建立健全建筑行业的市场管理制度，让工程造价走向正规化，还要对建筑管理实行集成形式的机制，从工程项目的设立、工程设计等环节进行一站式的管理。

建筑工程造价中存在的问题及应对措施建筑工程造价在整个工程项目中起着至关重要的作用。

良好的造价管理能够保障工程的质量和进度，同时也对项目的投资和收益起着决定性的作用。

在实际的建筑工程中，造价管理中常常会出现各种问题，这些问题不仅会导致工程成本的增加，还可能会影响工程的质量和进度。

建筑工程造价中存在的问题需要引起足够的重视，并采取相应的应对措施。

一、存在的问题1. 造价预算不准确在建筑工程的初期阶段，因为对工程情况的了解不足，或者因为设计方面的缺陷，造价预算往往存在不准确的情况。

造价预算不准确会导致后期工程的变更和调整，进而增加工程造价。

2. 施工过程中的成本控制不到位在施工过程中，由于工程进度、人力、材料等方面的原因，会发生成本超支的情况。

如果成本控制不到位，是可能会导致工程预算超支，造成不必要的损失。

3. 材料和设备成本高在建筑工程中，材料和设备成本是占据很大比例的。

如果材料和设备成本高，会直接影响工程造价，进而影响工程的进度和质量。

4. 合同管理不规范施工合同对于工程造价的控制至关重要。

如果合同管理不规范，可能导致工程项目的造价失控，增加了工程造价。

5. 设计变更频繁在建筑工程的设计过程中，由于业主要求变更、设计缺陷等原因，会导致设计变更的频繁发生。

设计变更会直接影响工程造价的控制，造成工程造价的增加。

6. 成本核算不准确在工程项目的后期，由于成本核算不准确，会导致工程造价的失控。

成本核算不准确可能会导致工程的预算超支，影响项目的投资收益。

二、应对措施1. 建立科学的造价预算体系在工程项目的初期阶段，重视对工程预算的编制工作。

尽可能地对工程的各个方面进行详细的了解和调研，制定准确的工程预算，从源头上减少工程造价不准确的问题。

2. 加强施工现场的成本管理加强施工现场的成本管理是保证工程造价控制的重要环节。

通过强化对施工现场的成本核算、成本分析和成本预测，确保施工过程中的成本控制是到位的。

3. 控制材料和设备成本在工程项目中，要加强对材料和设备成本的控制。