电力工程超概算的原因分析与应对措施

超概算工程的整改方案1. 背景在建设工程中，超过概算是一种普遍存在的问题。

这意味着原计划的费用无法覆盖工程的实际成本。

造成这种问题的原因可能是多方面的，可能是由于初期的估算不准确，也可能是由于施工过程中的变更和不可预见的风险。

无论是哪种情况，超概算都会对工程的进度、质量和预算造成严重的影响。

在面临超概算问题时，应该采取措施及时整改，避免导致更大的损失。

本文将探讨超概算工程的整改方案，以期为相关项目提供一定的参考。

2. 分析超概算原因在采取整改措施之前，首先需要对超概算的原因进行全面的分析。

超概算可能源于多个方面，因此需要对各方面进行仔细的排查：（1）设计原因：可能是在初期设计阶段对工程量和工艺的估算不准确，导致后期施工时实际成本超出预算。

（2）施工变更：在施工过程中，可能出现了设计变更、材料变更、工艺变更等情况，导致实际成本超出预算。

（3）风险管理不当：对工程风险的评估不足以及对风险的规避措施不当，导致未能有效控制工程成本。

（4）管理不善：施工管理方面存在管理混乱、材料浪费、人员效益不高等问题，导致成本增加。

3. 制定整改方案在明确了超概算的原因后，就需要针对性地制定整改方案。

整改的目标是通过有效的措施，尽快将超概算问题解决，确保工程能在预算和期限内完成。

以下是一些可能的整改方案：（1）优化设计方案：对于因设计原因导致的超概算，可以考虑重新进行设计，优化工程方案，减少材料、化简工艺流程等。

（2）规范变更管理：对于施工变更引起的超概算，需要严格管理设计变更、材料变更、工艺变更等，确保变更合理、必要，并及时做好变更后的预算调整。

（3）加强风险管理：针对由于风险管理不当造成的超概算，需要对风险做出全面评估，制定有效的规避措施，减少风险对工程成本的影响。

（4）改进管理模式：针对管理不善造成的超概算，需要加强对施工过程中各环节的管理，提高管理效率和质量，减少浪费，降低成本。

4. 实施整改措施在整改方案制定完成后，需要尽快落实整改措施，确保超概算问题得到及时解决。

电力工程概预算中的难点分析与解决策略随着我国经济的快速发展，电力工程建设在国民经济发展中起着举足轻重的作用。

电力工程概预算是电力工程项目成功实施的关键，它直接关系到项目的成本控制和工程效益。

电力工程概预算过程中存在着很多难点和风险，需要针对性的分析和解决策略。

一、难点分析1.不确定性因素较多电力工程是复杂的系统工程，受到市场、政策、技术、自然等多种不确定性因素的影响。

在制定概预算时，需要充分考虑这些因素的影响，尤其是针对政策和市场的变化，往往会导致工程造价的变动，这给概预算的制定带来了不小的难度。

2.工程规模较大电力工程往往规模较大，建设周期长，涉及的设备、材料、劳动力等成本都较高，这就要求概预算必须准确、严谨，不能有丝毫的差错，否则可能会对项目的实施产生不良影响。

3.技术考核难度大电力工程的建设往往需要涉及到复杂的技术问题，技术考核的难度较大。

对于一些新技术、新材料的使用，往往需要进行前期的试验验证，这就导致了技术考核的难度较大，也增加了概预算的不确定性。

4.管理和监督难度大电力工程涉及到众多的参与者，包括设计、施工、监理、验收等多方，管理和监督的难度都较大。

如果管理和监督不到位，很容易出现工程质量问题和成本超支等情况。

二、解决策略1.建立完善的成本管理体系在制定电力工程概预算时，需要建立一个完善的成本管理体系，包括成本预测、成本核算、成本分析等。

只有通过对成本的全面了解和控制，才能够使概预算更加准确和可靠。

2.加强风险管理在电力工程概预算中，需要对各种不确定性因素进行全面的分析和评估，加强风险管理，制定对策，避免因不确定性因素的影响而导致工程成本的超支。

对于电力工程中涉及的新技术、新材料等，需要提高技术考核的水平，通过试验验证等方式，尽量减少技术带来的不确定性，从而提高概预算的准确性。

4.优化管理监督机制在电力工程的建设过程中，需要建立科学的管理和监督机制，保证工程的质量和成本的控制。

对于一些关键环节，可以引入第三方的服务机构，提高管理和监督的效果。

电力工程造价失控的原因及措施刘旭东发布时间：2021-10-20T06:53:56.980Z 来源：《河南电力》2021年6期作者：刘旭东[导读] 提出有效的预防措施，从而使电力工程的整体效益能够得到全面的提高。

（江苏中圣清洁能源有限公司南京 211112）摘要：在电力工程建设的过程中，要加强对造价管理的重视程度，并且还需要关注动态化的工作原则，从而使得造价管理效果和水平能够得到全面的提高，但是由于电力工程中所包含内容具有复杂性的特征，经常会出现造价失控的问题，因此在具体工作中需要提出有效的防范措施，从而使得电力工程造价管理水平能够得到全面的提高。

本文论述了电力工程造价失控的原因和相对应的措施。

关键词：电力工程；工程造价；造价失控；失控原因；失控措施电力工程具有经济投入大和施工规模大的特点，在具体实施的过程中，需要加强对整个施工周期的全面分析，同时还需要防止出现概预算投资过高和超预算的问题，根据实际情况来提高后续造价管理针对性以及科学性，在实际实施时需要加强造价管理工作过程的全面监督，提出有效的预防措施，从而使电力工程的整体效益能够得到全面的提高。

一、电力工程造价管理失控的原因分析（一）标准的不统一在当前电力工程造价管理工作中出现失控的原因和标准不统一有着密切的关系，如果在工程建设的过程中并没有融合投资管理的相关理念的话，那么在具体执行时会存在不到位的问题，甚至适合实际情况存在严重的不符，导致造价管理效果无法得到全面的提高。

当前大多数工程的投资管理仍然处于阶段性的管理，缺乏全过程的管理意识，并且还会存在着盲目投资的问题，施工方和工程建设方没有统一的造价管理标准，导致电力工程在实际实施时并没有清晰的造价管理方案，同时也会存在一些不确定性的因素。

另外在后续工作中，由于管理标准的不同，在投资成本上很难有自己的价格，出现了资源配置的缺失问题，使得造价管理效果无法得到全面的提高。

其次相关设计单位和建设单位在实际管理时缺乏统一的标准，并且彼此之间也没有进行全面的沟通，缺乏全过程的监理无法具备更加科学的造价管理意识。

电力工程成本超概预算原因及控制措施一、电力工程成本超概预算的原因1.受到各种因素影响，工程实际施工与工程概预算的编制存在较大的偏差。

因为材料价格受到市场、季节和场地等各种因素的影响，变化性很大，对材料价格往往实行动态管理。

电力工程实际成本与概算预算成本会有一定的误差。

特别是电力工程涉及到的材料众多，用量较大，而且施工的周期也很长，随着价格的变动，会产生巨大的差额。

因此，电力工程受到价格波动的影响较大。

所以，通常情况下，电力工程中成本超概预算的主要原因就是市场价格的大幅度波动。

2.工程施工过程中，设计变更增加实际成本。

工程设计的水平直接决定了建设施工的周期和建设的费用，影响了整个电力工程财力、物力和人力的投入，是控制成本的关键因素。

在电力工程的施工过程中出现一些设计修改和变更是十分常见的，甚至有很多的变更是十分有必要的，一些适当的变更是有效的降低成本的重要手段。

在电力工程的施工中，出现的设计修改和变更，原因是多方面的。

有些是因为设计单位的设计存在问题构造和功能处理不科学，有的是因为施工中投资方的新要求，有的是因为施工单位提出了变更要求，有的是由于建设单位的要求，但大部分的变更都会造成投资的增加，成本的超支。

3.项目经理人不能充分履行自己的职责，认真控制工程成本。

在整个的电力工程中，工程项目经理的成本管理工作是一个系统和长期的工作过程。

对项目经理有着较高的综合素质要求，必须十分的了解电力工程的设计，招标、施工、采购、验收以及结算等各项工作流程，熟悉电力工程与其它普通工程的不同。

项目经理在严把工程质量、保证施工进度的同时，还应该履行好协调施工人员与设计人员的工作，并加强成本控制工作。

目前很多的项目经理在工程的施工过程中都能履行好控制工程质量和工期的工作，但往往经济观念比较淡薄，重视了质量和进度管理工作，而对成本管理工作十分的忽视。

认为成本管理属于财务人员的工作内容。

在工程项目部工作分工时，有人专门负责施工和施工的进度，有人负责工程技术和质量，有人负责现场材料的点验工作。

工程施工超概算一、超概算的原因1.设计变更：在施工过程中，由于业主需求改变或者发现设计不合理等原因导致需要进行设计变更，这就会增加工程施工的成本。

2.材料价格上涨：市场上的材料价格是会波动的，如果在工程施工过程中发生了材料价格上涨的情况，就会造成超预算的情况。

3.施工进度延误：施工进度的延误会导致人工和机械设备的浪费、工期费用增加等问题，从而造成超概算。

4.工程量不准确：在工程预算编制过程中，如果工程量估算不准确也可能会导致超概算的情况。

5.合同条款模糊：施工合同中的约定不清晰或者不完善也容易导致工程施工过程中费用超出预算。

二、超概算的影响1.影响工程进度：超概算会导致工程项目的资金不足，从而无法按时支付工程进度款，进而影响工程的正常进度。

2.增加工程成本：超概算会导致工程项目的总成本增加，从而影响工程的总体经济效益。

3.影响合同履行：如果出现了超概算的情况，很可能违反了合同中的支付约定，从而可能导致合同的纠纷。

4.影响信誉度：如果工程项目经常发生超概算的情况，会导致业主对施工方的信誉产生怀疑，从而影响未来的合作机会。

5.延误竣工时间：超概算会导致工程项目的资金链断裂，从而无法按时完成工程，影响工程的竣工时间。

三、超概算的应对措施1.提前做好预算：在工程施工前，应该做好详细的预算工作，对可能出现的费用情况做出充分估算。

2.严格控制成本：在工程施工过程中，要严格控制各项费用，避免出现不必要的浪费。

3.合理分析设计变更：在工程项目施工过程中如确实需要进行设计变更，要进行合理分析，避免对工程造成过大的影响。

4.谨慎选择供应商：在选择材料供应商和施工队伍时，要谨慎选择资质齐全、信誉良好的供应商，避免因此而产生超概算的情况。

5.及时调整预算：一旦发现工程施工中出现了超概算的情况，应及时调整预算，确保工程项目的正常进行。

通过以上对超概算的原因、影响和应对措施的分析，可以看出超概算是工程施工过程中一个常见但又十分严重的问题。

电力工程建设场地清理费结算超概预算的原因分析及解决方法研究发布时间：2023-01-15T05:15:29.607Z 来源：《当代电力文化》2022年第15期作者：黄志文[导读] 本文从南方电网的年度结算报告中发现问题黄志文东莞电力设计院有限公司广东东莞 523000【摘要】本文从南方电网的年度结算报告中发现问题，结合自身工程经验，从电力工程建设场地征用费、房屋拆迁及青苗赔偿费、管线迁移补偿费、余物清理费等费用角度来逐一分析可能造成电力工程建设场地清理费结算超概预算的原因。

这些可能的原因有前期勘察测量深度不够，设计深度不足，管线迁改方案变更，迁改规模增加，实际迁改标准提高，造价人员经验不足前期费用估算考虑不周全等，并且针对各种原因提出相应的解决办法或应对措施，以便造价人员的工作开展和维护业主用户的利益。

【关键词】场地清理；管线迁移；结算超预算；造价措施；【正文】根据近几年南方电网公司发布的基建工程结算分析报告显示，南方电网范围内电网基建工程设场地清理费结算总体上有节余，但具体到单个省份，单个工程项目，结算超预算，结算超概算，结算超可研估算的情况时有发生。

尤其是电缆工程涉及的管线迁改工程费用更是线路投资控制的重点和难点，经常出现投资偏差的情况。

例如广东省东莞市某110kV架空改电缆线路迁改工程场地清理费中的管线迁改工程，初设概算费用已经超可研估算的比例达到736.88%。

这其中的原因很多，有前期阶段设计深度不够，地下管线勘察测量深度不足，导致的迁改工程量估算偏低；前期管线迁改方案不合理，导致后期迁改方案变更，增加迁改线路长度规模；有技经造价人员的经验不足，费用考虑不周全等。

本文将逐一分析出工程结算中场地清理费用超预算、超概算或者超可研估算可能存在的原因，并且提出解决办法和应对措施。

电网工程建设场地清理费由建设场地征用费、施工场地租用费、迁移补偿费及余物清理费组成。

以下着重分析其中的建设场地征用费、房屋拆迁及青苗赔偿费、管线迁移费、余物清理费等。

电力工程概预算的难点及解决措施摘要：概预算作为电力工程经济管理中重点，保证电力工程概预算准确性和管理效果对于提升该项工程经济效益有着重要作用。

而对于电力工程概预算难点来说，应规划适宜电力工程概预算的解决措施，避免电力工程概预算难点越演越烈。

本文将针对电力工程概预算展开研究，首先阐述电力工程概预算难点，之后介绍电力工程概预算解决措施。

妥善处理电力工程概预算难点，逐步提升电力工程概预算准确性和工程经济效益。

关键词：电力工程；概预算编制；概预算审核引言对于电力工程来说，其中概预算难点比较多，这就应在考虑各项基础因素条件下对电力工程概预算难点实施有效解决，确保概预算可以为电力工程经济管理提供有效参考依据。

同时还应考虑电力工程不同环节对概预算审核和编制提出的要求，强化项目概预算与电力工程之间契合度。

控制电力工程概预算在具体实施过程中因各项难点干扰而出现问题，提高电力工程概预算水平。

1电力工程概预算的难点1.1电力工程概预算设计难点在对电力工程进行概预算设计时，经常会因为电力工程设计阶段各项经济数据精密程度不够而出现一些问题，造成电力工程概预算设计越来越困难，这对于概预算在电力工程经济管理中作用效果和现实价值也有很大影响。

加上电力工程在综合建设过程中需要考虑的基础因素也比较多，造成电力工程概预算设计受到外在因素干扰，电力工程概预算设计难点也越来越明显。

1.2电力工程概预算审核难点为保证电力工程概预算准确性，还应要求电力工程建设部门和管理部门对其进行概预算审核，有效处理电力工程概预算潜藏问题，以此彰显电力工程经济优势。

但是电力工程概预算审核缺乏标准化规章制度，这就导致电力工程概预算审核难度过大，有关部门难以掌握电力工程概预算潜藏的问题，更不用说及时处理电力工程经济管理缺陷，导致电力工程经济管理在具体实施过程中经常出现问题。

1.3电力工程概预算编制难点在电力工程施工阶段进行概预算编制时，不仅缺乏准确参考依据，还会影响电力工程概预算与工程项目施工阶段之间契合度，对于电力工程概预算编制效果和经济内涵也有很大影响。

电力工程超概预算问题及对策分析摘要：电力工程建设是经济发展的重要组成部分。

电力工程建设过程中，为了能够更好的掌握资金的规模，确保资金可以合理利用，必须要做好工程概预算，使电力建设工程做到更加规范化和正规化。

要实现经济效益的最大化，必须实现良好的预算控制，本文分析了电力工程成本超概预算问题。

关键词：电力工程；概预算；控制；编制前言：电力工程建设中全面而科学进行概预算管理的方法与措施，在实现概预算管理价值的基础上，为电力建设工程的综合目标实现打下经济与效益基础。

由于电力工程建设往往耗资巨大、并且涉及的专业性很强，并多是跨行业跨部门协作，各个项目环节错综复杂，工程预算体现出来浩繁而复杂。

为此，工程概预算必须提前准备、强化管理，克服工程预算可能形成的弊漏与不足。

1、电力工程超概预算的原因1.1概预算编制不合理材料的价格不是一成不变的，材料的价格会随着市场的波动而出现一定的偏差，这一影响因素是难以控制的，所以通常情况下，材料价格都是处于动态管理的过程中的，如果价格波动出现较大的偏差，就会造成成本难以得到有效的控制，所以工程概算数额和实际开支数额很难达成一致，如果主要生产材料价格出现较大波动，价格变化造成的差额也会很大。

同时，在编制概预算的过程中，人员素质与专业能力会影响到预算的合理性，一些编制人本身并没有充分理解自身工作的必要性和重要性，对计价依据、相关定额等概念没有清晰的认识，编制过程中非常随意，无法掌握施工阶段设备材料价格的变化，以及套用指标或指标调整不当，定额、费用选择不恰当等。

另外，工程概预算的偏差也会因初设不到位、定额内容不完整、概算编制时子项目发生漏缺项等造成。

1.2工程审计存在问题在电力工程项目执行过程中，若审计不到位，会对工程成本形成威胁，成为当前需要注意的问题。

在进行概预算的过程中都不够重视，很多时候都是草草了事，无论是编制还是审批，都比较随意。

在这种情况下，由于管理不严，部分工程中开始出现一些“擅自行动”的情况，无视管理程序的要求，在尚未通过核准的情况下，就擅自进行扩建，严重违反相关规定。

探究电力工程造价失控的原因及措施摘要：本文针对电力工程造价失控的主要现象进行解剖分析，列举了一些主要原因，并且提出了一些解决办法和相关措施，以期完善电力工程造价的管理体制，改变电力工程造价失控这一不良现象，为我国社会主义建设做出一份贡献。

abstract： in this paper， the main phenomenon of losing control of power engineering was analyzed， main reasons were enumerated， and some solutions and related measures were proposed， in order to improve the management system for power project cost， and change the losing control of power engineering， to make a contribution to china’s socialist construction.关键词：电力工程；工程造价；工程造价失控key words： power engineering；engineering cost；losing control of engineering cost中图分类号：tm7 文献标识码：a 文章编号：1006-4311（2012）33-0069-021 电力工程造价失控的主要原因1.1 电力工程造价人员的平均素质偏低很多工程造价人员虽然具备一定的专业知识，但是相关的法律意识、经济知识不足，以及协调能力、处理问题的分析能力无法跟上他们的专业知识水平，导致他们对相关电力工程的造价出现偏差，不能符合社会的真实情况。

电力工程造价要求造价人员不仅具备完整的、专业的工程造价相关知识，同时还应该具备一定的法律和经济知识，使其在工作中能更好的结合我国国情，结合我国市场经济现状和我国工程造价方面相关的法律法规，完成电力工程造价的相关作业。

电力工程项目成本超概预算原因分析及其有效控制摘要：随着我国经济增长速度的加快，对电力的需求也呈现逐年上升的态势，因此给予了电力企业重要的发展机会。

然而，随着电力工程项目的增多，电力企业的经济效益的增长却没有达到预期目标，这主要是因为没有合理控制工程预算而导致的。

鉴于此，本文首先以分析电力工程项目成本超概算原因为切入点，对电力工程成本超概算的控制策略进行探讨，以供专业人士借鉴与参考。

关键词：工程预算；成本超预算；电力工程；有效控制电力工程具有投资大、施工规模大以及具有较强技术性等特点，并且对于经济发展有着积极的推动作用。

基于此，电力企业为实现最大化的经济效益，应在建设电力工程过程中严格控制工程成本，避免出现超过施工预算的情况。

然而，超高预算在我国电力工程实施过程中普遍出现，从而导致电力企业难以达到预期的经济效益，制约了电力企业的发展。

因此，需要对超概预算的原因进行细致分析，从而找出有针对性的对策来减少电力工程项目成本超概预算情况的发生。

一、电力工程项目成本超概算原因1、从组织及实施方式上看由于电力工程属于市政工程的范畴，所以在很长时间内仍然延续计划经济时代的模式，主要由国家投资建设，从而造成电力企业缺乏完善的成本控制体系。

随着电力体制改革，电力工程也需要遵从市场经济的运行模式，从而要求电力企业有着更为严格的成本控制措施，以便增强其市场竞争力。

然而，传统的管理方式仍然是目前电力企业造价控制的主要方式，从而导致难以真正有效的对电力工程进行成本预测，导致超概预算的情况屡有发生。

2、从成本责任及目标成本确立方式上看第一，目前项目部主要使用施工预算来代替成本。

其中，部分施工企业没有使用负责制的方式向项目部规定相关指标，从而导致项目部没有对目标成本进行细致的评估，进而导致超概预算的情况发生。

第二，部分电力企业没有严谨、科学的评测责任目标成本。

其中，有些企业只根据预算员所提供的数据来评测目标成本，从而忽视了综合施工过程中各项目单价之组价，从而导致难以对实际成本加以控制。

电力工程成本超概预算原因及控制措施张地发表时间：2019-09-19T15:25:51.563Z 来源：《建筑细部》2019年第4期作者：张地[导读] 现阶段，我国社会经济日新月异的飞速发展，同时也带动了电力行业的蓬勃繁荣，我们知道，每个行业的发展都需要电力工程的大力在支持，电力不但能够为人们的生活提供需要，也有助于商务运作与工业化的良好生产。

张地陕西恒建电力建设发展有限公司 710061 摘要：现阶段，我国社会经济日新月异的飞速发展，同时也带动了电力行业的蓬勃繁荣，我们知道，每个行业的发展都需要电力工程的大力在支持，电力不但能够为人们的生活提供需要，也有助于商务运作与工业化的良好生产。

文章首先分析了电力工程成本超概预算的原因，并提出了一些可控措施，旨在可以为相关业内人士提供有价值的借鉴与参考，使其能够更好的投身于电力工程建设中去，为电力事业的繁荣发展贡献应有的力量。

关键词：电力工程；成本超概预算；原因；控制措施前言：现如今，随着社会经济日新月异的飞速发展，使得各行业得到了突飞猛进的发展与进步，电力行业也不例外，随着目前人们与各企业和工业对电力需求的增加，也推动了其繁荣发展，但随着市场中竞争力的提升也使其面临着一定的挑战。

但因市场竞争机制的存在，使电力企业各项成本持续增加，加之国民经济的飞速发展，使各类电力建设设备和材料价格日渐上涨，无形中增加了电力工程建设成本，并且在一定程度上也降低了企业的利润。

1电力工程成本超概预算的原因 1.1成本控制体制不完善电力企业还没有建立起比较完善的成本控制体制，并未根据市场中的变化对成本控制标准和控制方法等进行及时调节和更新，主要体现在材料的价格和劳动力的成本等变动的因素上。

随着企业外部的条件和企业发展等变动，原本需要控制的标准和控制方法等都会出现变化。

另外，因为电力企业的成本控制范围一般集中于制造费用、人工费和材料费等项目，但是同工程的项目中直接受益人的质量成本、安全和风险的成本等费用并未被归到项目成本的控制范围中。

工程合同超概算怎么处理明确超概算的原因。

工程超概算可能由多种因素引起，如设计变更、市场价格波动、施工条件变化等。

在处理超概算问题时，必须首先分析具体原因，这是制定后续应对措施的基础。

审查合同条款。

合同是双方合作的基础，对于超概算的处理往往在合同中有相应的规定。

因此，仔细审查合同中关于预算调整、变更管理、风险分担等相关条款，是解决问题的关键步骤。

沟通协商。

在明确了超概算的原因和合同条款后，应及时与合同的另一方进行沟通。

通过友好协商，探讨超支部分的责任归属及解决方案。

在协商过程中，保持公正客观的态度，避免情绪化争执，有助于找到双方都能接受的解决办法。

制定调整方案。

根据协商结果，制定具体的成本调整方案。

这可能包括增加投资、调整设计方案、优化施工方法等。

调整方案应充分考虑项目的可行性和经济效益，确保项目能够顺利进行。

履行变更程序。

一旦确定了调整方案，就需要按照合同约定的程序进行变更。

这包括但不限于签署变更协议、调整预算、延长工期等。

确保所有变更都有明确的书面记录，以便于未来的审计和结算。

同时，加强成本控制。

超概算往往是成本控制不严的结果。

因此，在处理完当前的超概算问题后，应总结经验教训，加强未来项目的成本控制。

这包括提高预算编制的准确性、加强现场管理、严格变更审批等措施。

防范法律风险。

超概算可能会引发合同纠纷，甚至导致诉讼。

因此，在整个处理过程中，要注意防范法律风险。

这包括确保所有决策和变更都有法律依据，及时咨询法律专家的意见，以及保留好相关的证据材料。

工程合同超概算的处理需要综合考虑技术、经济、法律等多方面因素。

通过明确原因、审查合同、沟通协商、制定调整方案、履行变更程序、加强成本控制和防范法律风险等一系列步骤，可以有效地解决超概算问题，保障项目的顺利完成。

浅谈概算超估算的原因分析及应对措施摘要：随着我国城市化建设进程的推进，交通建设规模逐步扩大，社会各方对建设项目的资金支持率也逐渐上升。

但是由于我国的项目管理体制并不完善，目前建设项目概算超估算，预算超概算现象普遍存在，这不但影响建设项目投资计划的安排，更可能导致项目建成后经济效益发生很大变化，使项目成为亏损项目。

因此，做好各阶段造价失控原因分析，采取有效措施控制投资风险，是十分重要的。

本文就概算超估算，从造价编制和设计上，综合四川多个公路项目各阶段造价情况，对其影响因素进行了总结和分析，并提出了相应的解决措施，以便设计在投资决策和设计中不断完善改进，在保证项目质量的同时兼顾项目造价，达到控制造价的目的。

关键词：公路工程；概算超估算；工程造价1 工可阶段应充分考虑临时工程费用，如新建便道、保通便道、保通临时安全设施费用以及原有道路的恢复费用。

结合以往的项目经验，工可阶段往往在临时工程中金额考虑不足，主要是以下几方面的考虑不足：（1）新建便道长度考虑不足。

临时便道，包括红线范围内贯通便道、进出场临时道路、保通便道。

工可阶段往往只考虑了进出场便道，而忽略了红线范围内贯通便道以及保通便道。

根据《公路工程建设项目投资估算编制办法》（JTG 3820-2018），红线范围内贯通便道应计入建筑安装工程费的临时道路中。

而涉及到沿线交通量大，沿线居民较多时，设计应充分考虑保通便道，减小因项目的建设对交通以及周边居民生活的影响。

（2）工可阶段便道指标普遍较初步设计阶段低。

估算指标中，新建便道分为简易便道和复杂便道，其中简易便道（4.5m宽）指标约20-30万元/km，复杂便道（4.5m宽）指标约125-135万元/km，根据以往项目统计分析，四川山岭重丘区项目新建便道金额范围在70-150万元/km不等，其原因是山岭重丘区填挖量较大，并设置大量挡防工程，且为了保证施工安全，设置了安全护栏，部分便道路面考虑水泥混凝土硬化处理，故新建便道每公里指标较高。

超出概算的原因
超出概算的原因是多方面的，其中一些常见的原因包括：
需求变更：在项目实施过程中，需求方可能会提出变更需求，导致实际工程量与概算工程量存在差异，从而引起费用超支。

概算编制不准确：概算编制过程中，由于编制人员经验不足或对项目理解不透彻等原因，导致概算编制不准确，造成费用超支。

物价上涨：项目实施过程中，物价上涨可能导致原材料、人工等费用上涨，从而导致费用超支。

工期延误：项目实施过程中，由于各种原因导致工期延误，使得实际施工时间增加，从而引起费用超支。

施工质量问题：项目实施过程中，如果存在施工质量问题，需要进行返工或整改，这也会导致费用超支。

合同管理不善：项目实施过程中，如果合同管理不善，例如合同条款不明确、合同变更处理不当等，也可能导致费用超支。

为了防止超出概算的情况发生，可以采取一些措施。

首先，要做好概算编制工作，确保概算编制的准确性和完整性。

其次，要加强项目管理，合理安排工期，确保项目按计划进行。

此外，要加强合同管理，明确合同条款和变更处理方式。

同时，还要加强质量控制，避免施工质量问题导致费用超支。

最后，要建立完善的财务管理体系，对项目费用进行实时监控和调整，及时发现和解决费用超支问题。

论电力系统超概预算的原因及控制措施摘要：随着社会经济的发展，建立和谐的劳动关系变得越来越重要，特别是对国有企业来说，它已经逐步变成了保证公司整体发展的重要支柱。

为此，国企应该加强对和谐的劳动关系的关注，以各种法律法规作为导向，建立与之相适应的劳动关系，并根据公司的发展现状，制定出有意义的发展对策，从而促进公司的发展，为公司的发展提供有利的环境。

唯有如此，才能最大限度地维护劳动关系的和谐，促进经济的稳定发展。

关键词：电力系统；超概预算；原因；控制措施1电力系统超概预算产生的原因1.1环境问题1.1.1内部环境因素在进行投资估算时，由于缺乏专业性和培训，导致对实际投资估算的认识不够深入。

同时，由于电力建设项目的建设周期较长，因此，在建设周期内，原料的市场价也会发生变化。

在一个电力工程中，由于各个工序所牵涉到的物料和装备品种繁多，所需要的费用也各不相同。

以上几个方面将给工程造价工作带来更大的困难，导致工程造价超支。

1.1.2外部环境因素由于电力工程的规模较大，而且天气较差，因此在建设期间会发生许多非人力所能造成的费用。

比如，预先计划好的工程量变更，施工进度延误，甚至停工，自然灾害造成的破坏等等。

由于工程量的增大，会使工程成本上升，由于施工进度推迟，甚至停工，对工期产生了影响，也会使工程成本上升，而由于自然灾害所导致的项目损坏，不仅要花费一些修理费用，而且还会造成一些损失，使得工程成本的上升，进而引发了超概预算。

1.2工程设计问题1.2.1设计初期投资额估算失误在电力项目的前期，有必要对其进行一次可行性分析。

但也有不少地方将投资从“不可行”改成了“可行”，以此来通过审核。

由于电力工程的估算投资本来就不高，即使在设计阶段就已经对其进行了严格的造价控制，但是其缺乏的缺点还是逐渐显现了出来。

唯一的办法就是继续投入更多的资金，这样下去，就会出现超支的情况。

这是电力系统建设中存在的一个很大的问题，也是电力系统建设中出现超支现象的根本原因。

电力工程成本超概算原因及控制措施摘要：随着社会的不断发展，人们生活水平的不断提高，我国城市化进程不断加快，国家加大了对电力建设的投资力度。

电力工程的建设，为我国经济的发展提供了重要的保障。

然而，对于竣工的电力工程的财务决算中，存在众多的问题，特别是电网工程成本缺乏控制，电力工程成本超过概预算，使得电力企业的经济效益受到了影响。

关键词：电力工程；成本超概算；原因；控制措施引言随着经济的发展和社会的进步，电力企业得到了长足的发展。

近年来，电力企业的成本控制取得了较大的进步，特别是在使用了工程量清单招投标方法之后，成本超概算问题得到了很大幅度的减少。

主要分析了电力工程成本超概预算概念，结合电力工程成本超概预算弊端和出现问题的原因和控制措施，希望能够给相关专业人员提供借鉴。

1电力工程项目成本概预算简要1.1工程预算的定义工程预算是指在工程开始后的一段时期内，对工程项目的收入和支出情况制定的计划，可以根据货币形式对工程项目的投入进行评价，反映出项目工程的经济效果。

工程预算可以加强企业管理、实行经济预算、考核工程成本，为施工计划提供编制依据；也是确定工程招标、投标报价和工程造价的主要依据。

1.2工程预算的基本方法第一种就是定期预算。

定期预算要求首先制定一年的财政计划，然后把一年的成本预算平均分配到每一个月份当中。

如出现变化也仅仅是进行一些细微的调整。

由于外界的变化因素是比较多的，所以采用这种预算方法，就要求我们实时的关注这一变化状况；第二种就是连续预算。

这种预算方式也是当前常用的一种工程预算方法。

连续预算具备较强的延伸性，即上一段时间的预算状况可以有效地运用到下一段时间的工程预算当中，进而直到最终的预算。

整个预算过程都可以以上一阶段的预算作为参考，提高了工程预算的效率，减少了工作量，也提高了准确性。

工程预算实施的要求。

对于定期预算这种方法来说，其主要适用于一些比较稳定的公司使用；而对于一些外部难以控制的因素较多的工程来说就应该采取连续预算来进行工程预算的编制。

对电力造价偏高的原因及对策分析摘要：电力造价偏高的主要原因是建设水平过高、管理复杂与决策阶段控制力不够、设计阶段存在的问题。

本文针对以上几点，提出相关管理措施。

关键词：建设标准；项目法人；限额设计最近几年，电力建设发展迅速，有力地促进了国民经济的发展改善了国民生活质量，但电力工程造价的偏高，输变电工程项目建设投资规模增加的现象，严重影响了电力建设的良性发展，浪费了国家的人力财力物力。

因此，控制电力造价，是电力项目持续发展的当务之急。

本文对影响电力工程造价的因素进行了初步分析，并就有关对策进行了探讨。

1导致造价偏高的主要原因1.1项目的建设水平和技术过高装备项目的建设水平主要指建设规模、建筑标准、技术装备、配套工程等方面的标准。

建设标准是编制、评估项目可行性研究和投资估算的重要依据。

建设标准是否合理，对控制工程造价有很大影响。

电力工程一味地追求高建设水平，高技术标准，不考虑当地实际情况，是造价偏高的重要原因之一。

1.2管理复杂工程造价与设计单位，施工单位、建设单位都有直接关系。

现阶段，有的建设项目管理混乱，责权利不够清晰，管理单位过多，形成多头管理，主要表现在批钱与给钱不是一个单位，用钱与还钱不是一个单位。

而工程造价的高低与这些单位利益挂钩的程度不同，因此这些与造价相关的单位对造价高低要求也就大不相同。

这对造价的控制很不利。

目前基本建设中没有一个有权威的部门来管理基础投资，在实际工程中是谁都管，但到关键时又谁都管不了，所以工程造价管理长期以来处于实报实销状况。

1 .3可行性研究阶段的控制力不够项目的决策依据是工程初期的可行性研究阶段，可行性研究不仅要分析项目目是否可行，更重要的是对方案进行对比论证。

所谓对比论证，即是在几套方案中，反复对比，选择出的工程不仅要求方案技术合理，施工可行，在投资方面也应尽可能偏低。

选择性价比偏高的工程，使项目的投资在项目论证初期就使造价得到有力的控制，也即投资估算得到控制。