下载文档原格式
房地产开发有限公司绩效考核指标汇总目录第一部分高层考核指标1常务副总经理考核指标1行政副总经理考核指标1考核指标租赁、拆迁副总经理)(2销售副总经理考核指标3总经济师考核指标3总会计师考核指标4总建筑师考核指标5总工程师考核指标6分公司经理考核指标67第二部分业务部门考核指标7一、市场部考核指标市场部部长考核指标7项目研究考核指标7计划统计考核指标89二、规划部考核指标规划部部长考核指标9技术审核考核指标9规划管理考核指标10市政管理考核指标1111 三、预算合同部考核指标预算合同部部长考核指标11材料设备管理考核指标12工程合同预结算考核指标1313四、总工办考核指标．总工办主任考核指标13技术管理考核指标14五、分公司考核指标14分公司管理副经理考核指标14分公司生产副经理考核指标15分公司工程技术专责考核指标16分公司项目工程管理考核指标17分公司市政管理考核指标17分公司财务会计考核指标18分公司出纳考核指标18分公司生产计划统计考核指标19分公司预算合同考核指标19销售主管考核指标20分公司办公室管理考核指标20分公司办公室行政事务考核指标21六、销售中心考核指标21销售中心副主任考核指标22销售中心销售策划考核指标23销售中心销售管理考核指标23销售中心代办专员考核指标24销售中心前期管理考核指标24销售中心财务会计考核指标25销售中心出纳考核指标25第三部分职能部门考核指标26一、党委办公室考核指标26 党委办公室主任考核指标26党委办公室干事考核指标27工会主席考核指标27二、总经理办公室考核指标27 总经理办公室主任考核指标27文秘考核指标28档案管理考核指标28公共关系管理考核指标29三、人力资源部考核指标29 人力资源部部长考核指标29薪酬管理考核指标30人事管理考核指标30培训发展管理考核指标31四、战略发展部考核指标32 战略发展部部长考核指标32战略发展部副部长考核指标32战略计划考核指标33法律事务考核指标33．资产管理考核指标34五、信息中心考核指标34信息中心主任考核指标34计算机应用开发考核指标35房库管理考核指标35六、行政后勤部考核指标36 行政后勤部部长考核指标36后勤管理考核指标36食堂资产管理考核指标37/医务管理考核指标37司机班班长考核指标38司机考核指标38保卫管理考核指标38维修工考核指标39炊事员考核指标39七、审计室考核指标40审计人员考核指标40八、财务部考核指标40财务部部长考核指标40财务部副部长考核指标41记账会计考核指标42银行出纳考核指标42现金出纳考核指标43税务管理考核指标43融资管理考核指标44资金管理考核指标44成本管理考核指标44第一部分高层考核指标常务副总经理考核指标指标项考评目的考评内容考评人在公司日常经营运作中是否充分日常保证公司营公司经运作发挥组织力、协调力、调度力工作有序开展效果部责证保所负标目的计划门直属部门的计计划是否按时完成；计划执行效的公司与开发果划完成情况一目标相计公司发展战略是否与企业内部确保公司持续源相匹配，是否适应外部环境的合理健康发发展和变公司资金是否按期收执行情按期收50%解决年度经济纠纷、法律事务效法律服境使企业经公司实现办公室自动化程度；网络化发部局域网信息化服务水息化服务水备注行政副总经理考核指标指标项考核目的考核内容考核人保证所负责部门计划执行效计划是否按时完成；的计划目标与开计划完成情况任果发公司的计划目总务标相一致经绩公司的人力资源能否满足公司效理人力资源规划效保证人力资源满的发展要求，其中关键岗位人员 50% 足公司发展要求的空缺率不高于目标值，关键人果员流失率不高于目标值人力资源管理体保证人力资源体人力资源体系标准化、规范化程度；人力资源管理的实施效果系的良性循环系的系统化水平公司的安全、生活物资、业务运确保行政后勤保行后勤保障体系的完备性、高效行政后勤保障体障体系的完备性性；部门或员工对后勤服务的满系的运行效率和高效性意度年度固定资产的盘亏盘盈，非正固定资产管理状公司资产的使用常损坏对公司资产所造成的影况情况响是否有部门投诉发生，是否发生保证行政后勤系员工对行政服务员工满意度调查提供统高效运作，过重大的事故，满意度与上年对比情况优质的服务实际行政后行政后勤费用支出勤费用与计划预算费用的偏差保证行政后勤行政后勤费费用的增长速度与业务发展用合理有度比较是否合备注副总经理(租赁、拆迁)考核指标指标考核目考核内考核保证所负责部计划执行的计划目标与计划是否按时完成计划完成情发公司的计划标相一拆迁计划目标完成率；拆迁实保证拆迁计划拆迁计划目标费用支出与预算费用的偏差量标的完成率和成情拆迁任务完成质意保证租赁业务租赁业务发展展的经济效益营业收入、费用是否完成目大化50%保证合理的支出，下属公司预算执拆迁租赁公司的预算执行情况加强财务控制行偏差率提出相关多元化（拆迁、租赁、保证公司相关多对公司重大投资物业管理）业务发展规划；业务元化业务发展的决策的支持程度发展规划方案是否具有科学性、快速成长和规范化管理前瞻性、客观性、可行性备注：销售副总经理考核指标指标项考核目的考核内容考核人对市场需求结构分析的客观营销战略方案的市场容量预测与保证营销战略和总体性、合理性；质量实际销售情况的绝对偏差量；战略一致营销策略的可行性销售计年度销售目标完保证公司的销售目标销售收入完成百分比、划执行情况能够按计划完成成情况编制营销策划方案的合理性、保证营销策划方案的营销策划方案实施的市场投放效果与开发可行性；营销策划方案的营销策划方案创造的经效果；质量公司的销售经营目济价值分的连贯性和一致保证提升公司品牌品牌宣传的力度品牌被市企业品牌知名象，增强公司竞争的认可程整体上加强销售费销售费用是否合理有效销销售费用预算50%规模和效果控制，费用预算执行偏差行偏差高利润投入的销售费用和销售收销售费用收入保证销售费用的高的比值与目标值的偏差程使销售管理制度建设的标准保证建立健全规范程度销售管理体系运营的销售管理体系的销售管理体系，范化程度销售管理体系运时使销售管理体系规范化程的经济价值分挥最大的效年客户投诉总量保证对客户的服务客户投诉否及时量，提高公司的核有效得到解决是客户满意积极服务客竞争销售费用预算执行偏差=1 销售费用年度预实际年度销售费| /销备费用年度预总经济师考核指标指标项考核目的考核内容考核人计划是否按时完成，计划执行的保证业务计划制主管部门业务计任效果定的严肃性，执行划及执行情况总务的高效、有序性经绩是否制定并落实了预算的规范保证充分发挥预效理预算体系管理的及操作办法等，制度体系是否完算体系的职能，控50%规范度整成本制公司费用、．总会计师考核指标总建筑师考核指标总工程师考核指标分公司经理考核指标第二部分业务部门考核指标一、市场部考核指标市场部部长考核指标项目研究考核指标考核人考核内容考核目的指标项计划统计考核指标二、规划部考核指标规划部部长考核指标技术审核考核指标规划管理考核指标市政管理考核指标三、预算合同部考核指标预算合同部部长考核指标材料设备管理考核指标工程合同预结算考核指标四、总工办考核指标总工办主任考核指标技术管理考核指标五、分公司考核指标分公司管理副经理考核指标分公司生产副经理考核指标分公司工程技术专责考核指标分公司项目工程管理考核指标分公司市政管理考核指标分公司财务会计考核指标分公司出纳考核指标分公司生产计划统计考核指标分公司预算合同考核指标销售主管考核指标分公司办公室管理考核指标分公司办公室行政事务考核指标六、销售中心考核指标销售中心主任考核指标销售中心副主任考核指标备注销售中心销售策划考核指标销售中心销售管理考核指标销售中心代办专员考核指标销售中心前期管理考核指标销售中心财务会计考核指标销售中心出纳考核指标第三部分职能部门考核指标一、党委办公室考核指标党委办公室主任考核指标党委办公室干事考核指标工会主席考核指标二、总经理办公室考核指标总经理办公室主任考核指标文秘考核指标档案管理考核指标公共关系管理考核指标三、人力资源部考核指标人力资源部部长考核指标薪酬管理考核指标人事管理考核指标指标项考核目的考核内容考核人人招聘活动的保证招聘工作顺利进任招聘工作组织的招聘材料的准备，力组织，招聘宣传的效果行有序性务．培训发展管理考核指标四、战略发展部考核指标战略发展部部长考核指标战略发展部副部长考核指标战略计划考核指标法律事务考核指标资产管理考核指标五、信息中心考核指标信息中心主任考核指标计算机应用开发考核指标房库管理考核指标六、行政后勤部考核指标行政后勤部部长考核指标后勤管理考核指标食堂/资产管理考核指标医务管理考核指标司机班班长考核指标司机考核指标保卫管理考核指标维修工考核指标炊事员考核指标七、审计室考核指标审计室主任考核指标审计人员考核指标八、财务部考核指标财务部部长考核指标考核人考核内容考核目的指标项财务部副部长考核指标记账会计考核指标。
（KPI绩效考核）房地产公司绩效考核指标大全（KPI绩效考核）房地产公司绩效考核指标大全房地产开发某公司绩效考核指标汇总目录第一部分高层考核指标 (1)常务副总经理考核指标 (1)行政副总经理考核指标 (2)副总经理(租赁、拆迁)考核指标 (3)销售副总经理考核指标 (4)总经济师考核指标 (5)总会计师考核指标 (6)总建筑师考核指标 (7)总工程师考核指标 (8)分公司经理考核指标 (9)第二部分业务部门考核指标 (10)一、市场部考核指标 (10)市场部部长考核指标 (10)项目研究考核指标 (11)计划统计考核指标 (12)二、规划部考核指标 (13)规划部部长考核指标 (13)技术审核考核指标 (14)规划管理考核指标 (15)市政管理考核指标 (16)三、预算合同部考核指标 (17)预算合同部部长考核指标 (17)材料设备管理考核指标 (18)工程合同预结算考核指标 (19)四、总工办考核指标 (20)总工办主任考核指标 (20)技术管理考核指标 (21)五、分公司考核指标 (22)分公司管理副经理考核指标 (22)分公司生产副经理考核指标 (23)分公司工程技术专责考核指标 (24)分公司项目工程管理考核指标 (25)分公司市政管理考核指标 (26)分公司财务会计考核指标 (27)分公司出纳考核指标 (28)分公司生产计划统计考核指标 (29)分公司预算合同考核指标 (30)销售主管考核指标 (31)分公司办公室管理考核指标 (32)分公司办公室行政事务考核指标 (33)六、销售中心考核指标 (34)销售中心主任考核指标 (34)销售中心副主任考核指标 (35)销售中心销售策划考核指标 (36)销售中心销售管理考核指标 (37)销售中心代办专员考核指标 (38)销售中心前期管理考核指标 (39)销售中心财务会计考核指标 (40)销售中心出纳考核指标 (41)第三部分职能部门考核指标 (42)一、党委办公室考核指标 (42)党委办公室主任考核指标 (42)党委办公室干事考核指标 (43)工会主席考核指标 (44)二、总经理办公室考核指标 (45)总经理办公室主任考核指标 (45)文秘考核指标 (46)档案管理考核指标 (47)公共关系管理考核指标 (48)三、人力资源部考核指标 (49)人力资源部部长考核指标 (49)薪酬管理考核指标 (50)人事管理考核指标 (51)培训发展管理考核指标 (52)四、战略发展部考核指标 (53)战略发展部部长考核指标 (53)战略发展部副部长考核指标 (54)战略计划考核指标 (55)法律事务考核指标 (56)资产管理考核指标 (57)五、信息中心考核指标 (58)信息中心主任考核指标 (58)计算机应用开发考核指标 (59)房库管理考核指标 (60)六、行政后勤部考核指标 (61)行政后勤部部长考核指标 (61)后勤管理考核指标 (62)食堂/资产管理考核指标 (63)医务管理考核指标 (64)司机班班长考核指标 (65)司机考核指标 (66)保卫管理考核指标 (67)维修工考核指标 (68)炊事员考核指标 (69)七、审计室考核指标 (70)审计室主任考核指标 (70)审计人员考核指标 (71)八、财务部考核指标 (72)财务部部长考核指标 (72)财务部副部长考核指标 (73)记账会计考核指标 (74)银行出纳考核指标 (75)现金出纳考核指标 (76)税务管理考核指标 (77)融资管理考核指标 (78)资金管理考核指标 (79)成本管理考核指标 (80)第一部分高层考核指标常务副总经理考核指标行政副总经理考核指标副总经理(租赁、拆迁)考核指标销售副总经理考核指标总经济师考核指标总会计师考核指标总建筑师考核指标总工程师考核指标分公司经理考核指标第二部分业务部门考核指标一、市场部考核指标市场部部长考核指标项目研究考核指标计划统计考核指标二、规划部考核指标规划部部长考核指标技术审核考核指标规划管理考核指标市政管理考核指标三、预算合同部考核指标预算合同部部长考核指标材料设备管理考核指标工程合同预结算考核指标四、总工办考核指标总工办主任考核指标技术管理考核指标五、分公司考核指标分公司管理副经理考核指标分公司生产副经理考核指标分公司工程技术专责考核指标分公司项目工程管理考核指标分公司市政管理考核指标分公司财务会计考核指标分公司出纳考核指标分公司生产计划统计考核指标分公司预算合同考核指标销售主管考核指标分公司办公室管理考核指标分公司办公室行政事务考核指标六、销售中心考核指标销售中心主任考核指标销售中心副主任考核指标销售中心销售策划考核指标销售中心销售管理考核指标销售中心代办专员考核指标销售中心前期管理考核指标销售中心财务会计考核指标销售中心出纳考核指标第三部分职能部门考核指标一、党委办公室考核指标党委办公室主任考核指标党委办公室干事考核指标。
某房地产公司绩效考核指标大全(doc 84页)XX房地产开发有限公司绩效考核指标汇总XXXX管理咨询公司二零零三年九月目录第一部分高层考核指标 (1)常务副总经理考核指标 (1)行政副总经理考核指标 (4)副总经理(租赁、拆迁)考核指标 (7)销售副总经理考核指标 (9)总经济师考核指标 (12)总会计师考核指标 (16)总建筑师考核指标 (19)总工程师考核指标 (22)分公司经理考核指标 (25)第二部分业务部门考核指标 (27)一、市场部考核指标 (27)市场部部长考核指标 (27)项目研究考核指标 (30)计划统计考核指标 (32)二、规划部考核指标 (34)规划部部长考核指标 (34)技术审核考核指标 (37)规划管理考核指标 (40)市政管理考核指标 (43)三、预算合同部考核指标 (46)预算合同部部长考核指标 (46)材料设备管理考核指标 (49)工程合同预结算考核指标 (51)四、总工办考核指标 (54)总工办主任考核指标 (54)技术管理考核指标 (57)五、分公司考核指标 (59)分公司管理副经理考核指标 (59)分公司生产副经理考核指标 (63)分公司工程技术专责考核指标 (68)分公司项目工程管理考核指标 (70)分公司市政管理考核指标 (72)分公司财务会计考核指标 (75)分公司出纳考核指标 (77)分公司生产计划统计考核指标 (79)分公司预算合同考核指标 (81)销售主管考核指标 (83)分公司办公室管理考核指标 (85)分公司办公室行政事务考核指标 (87)六、销售中心考核指标 (89)销售中心主任考核指标 (89)销售中心副主任考核指标 (93)销售中心销售策划考核指标 (95)销售中心销售管理考核指标 (97)销售中心代办专员考核指标 (99)销售中心前期管理考核指标 (101)销售中心财务会计考核指标 (103)销售中心出纳考核指标 (105)第三部分职能部门考核指标 (107)一、党委办公室考核指标 (107)党委办公室主任考核指标 (107)党委办公室干事考核指标 (109)工会主席考核指标 (110)二、总经理办公室考核指标 (112)总经理办公室主任考核指标 (112)文秘考核指标 (114)档案管理考核指标 (115)公共关系管理考核指标 (116)三、人力资源部考核指标 (117)人力资源部部长考核指标 (117)薪酬管理考核指标 (120)人事管理考核指标 (122)培训发展管理考核指标 (124)四、战略发展部考核指标 (126)战略发展部部长考核指标 (126)战略发展部副部长考核指标 (129)战略计划考核指标 (131)法律事务考核指标 (133)资产管理考核指标 (135)五、信息中心考核指标 (136)信息中心主任考核指标 (136)计算机应用开发考核指标 (138)房库管理考核指标 (140)六、行政后勤部考核指标 (142)行政后勤部部长考核指标 (142)后勤管理考核指标 (145)食堂/资产管理考核指标 (147)医务管理考核指标 (148)司机班班长考核指标 (149)司机考核指标 (151)保卫管理考核指标 (153)维修工考核指标 (154)炊事员考核指标 (155)七、审计室考核指标 (156)审计室主任考核指标 (156)审计人员考核指标 (158)八、财务部考核指标 (159)财务部部长考核指标 (159)财务部副部长考核指标 (163)记账会计考核指标 (165)银行出纳考核指标 (167)现金出纳考核指标 (168)税务管理考核指标 (169)融资管理考核指标 (171)资金管理考核指标 (172)成本管理考核指标 (173)第一部分高层考核指标常务副总经理考核指标行政副总经理考核指标副总经理(租赁、拆迁)考核指标销售副总经理考核指标总经济师考核指标总会计师考核指标总建筑师考核指标总工程师考核指标分公司经理考核指标第二部分业务部门考核指标一、市场部考核指标市场部部长考核指标项目研究考核指标计划统计考核指标二、规划部考核指标规划部部长考核指标技术审核考核指标规划管理考核指标市政管理考核指标。
房地产企业绩效考核指标库一、总经理办公室 (4)主任关键绩效考核指标 (4)战略管理关键绩效考核指标 (6)公共关系关键绩效考核指标 (7)秘书关键绩效考核指标 (8)档案管理关键绩效考核指标 (9)总工关键绩效考核指标 (10)二、行政管理部 (12)经理关键绩效考核指标 (12)后勤管理关键绩效考核指标 (13)物业管理关键绩效考核指标 (14)车辆管理关键绩效考核指标 (15)三、信息资源部 (16)经理关键绩效考核指标 (16)网络管理关键绩效考核指标 (18)编程维护关键绩效考核指标 (19)信息管理关键绩效考核指标 (20)四、人力资源部 (21)经理关键绩效考核指标 (21)薪酬管理关键绩效考核指标 (22)培训管理关键绩效考核指标 (23)人事管理关键绩效考核指标 (25)五、开发部 (26)经理关键绩效考核指标 (26)市场研究关键绩效考核指标 (28)规划管理关键绩效考核指标 (29)资料管理关键绩效考核指标 (31)项目报批关键绩效考核指标 (32)土地管理关键绩效考核指标 (33)六、材料设备部 (34)经理关键绩效考核指标 (34)材料工程师关键绩效考核指标 (36)设备工程师关键绩效考核指标 (37)资料管理关键绩效考核指标 (38)物资管理关键绩效考核指标 (39)七、工程管理部 (40)经理关键绩效考核指标 (40)专业工程师关键绩效考核指标 (42)工程外联关键绩效考核指标 (43)资料管理关键绩效考核指标 (44)项目经理关键绩效考核指标 (45)八、计划财务部 (46)经理关键绩效考核指标 (46)会计关键绩效考核指标 (49)出纳关键绩效考核指标 (51)内部审计关键绩效考核指标 (52)统计关键绩效考核指标 (55)九、预算合同部 (56)经理关键绩效考核指标 (56)预算师关键绩效考核指标 (58)十、资金管理中心 (60)主任关键绩效考核指标 (60)一、总经理办公室主任关键绩效考核指标战略管理关键绩效考核指标公共关系关键绩效考核指标秘书关键绩效考核指标档案管理关键绩效考核指标总工关键绩效考核指标二、行政管理部经理关键绩效考核指标后勤管理关键绩效考核指标物业管理关键绩效考核Array指标车辆管理关键绩效考核Array指标三、信息资源部效考核指标网络管理关键绩效考核Array指标编程维护关指标信息管理关键绩效考核Array指标四、人力资源部理关键绩效考核指标标培训管理关键绩效考核指标人事管理关键绩效考核指标五、开发部经理关键绩效考核指标市场研究关键绩效考核指标.规划管理关键绩效考核指标资料管理关键绩效考核指标项目报批关键绩效考核指标土地管理关键绩效考核指标六、材料设备部经理关键绩效考核指标材料工程师关键绩效考核指标设备工程师关键绩效考核指标资料管理关键绩效考核指标物资管理关键绩效考核Array指标七、工程管理部经理关键绩效考核指标专业工程师关键绩效考核指标工程外联关键绩效考核指标资料管理关指标项目经理关键绩效考核指标八、计划财务部经理关键绩效考核指标会计关键绩效考核指标。
房地产绩效考核指标库房地产绩效考核指标库1. 财务部1.1 经理关键绩效考核指标（权重60%）考核内容业务目标评分标准逐条核实计划是否按时完确保部门工作目标的有效成。
完成率每下降5%扣除部门工作计划完成率实现. 分值的10%，完成率低于60%，则该项为零分与银行保持良好关系，为公司开发生工作失误一次扣除分融资工作拓融资渠道，解决公司项目融资资值的10% 资需求。
金及时、准确掌握并反映公司管关资金状况，做好银行及时还理资金调度安排合理，保证较高的资金键款工作; 统一管理公司资金使用效率。
职和资金内部调度。
能成的本按制度审核公司各项成本违反公司成本管理规定或完管理成本控费用支出差错一次扣除分值的10% 成制质按会计制度核算准确、审核无出现差错一次扣除分值的量会计核算会误，帐务处理无差错10% 计按会计制度和有关部门及公司正常情况下，每延误一次扣业会计信息领导要求及时提供财务报表及除分值的10%;出错一处扣务出具财务分析除分值的10%根据综合办公室及营销中心提供的工资调整依据及时制作工出现差错一次扣除分值的工资发放及社会统筹资表并发放。
工资发放日标准为10%;正常情况下，每延误一部分缴纳每月8 日、15 日。
根据综合办次扣除分值的10%; 公室提供的社险缴纳变动表单准确、及时申报统筹部分。
按公司要求协助做好内部未协助做好内部审计扣除审计分值的50%按公司要求做好税务等相未按要求做好相关工作每关部门的检查工作次扣除分值的50% 财务审计符合公司内部审计要求，在在审计中发现问题视情扣内部审计中无问题发现。
分因合同中已经审核并已采合同财务条款审核并就相关的财务问题对重大合同纳意见后的财务条款不当参与会签提出建设性意见给公司造成损失[ 否决性指标]管理财务档案的严格有效执行管理制度，保证财财务档案遗失一次扣除分度务档案的妥善保管值的20%做好对部门内其他成员的部门内成员工作出错，则按内部管理指导和考核，保证部门工作照与该成员相同标准扣分的有效性没完成一次扣除分值的上级临时交办额外工按公司领导要求完成10%，拖延一次扣除分值的作5%。
（KPI绩效考核）房地产公司各岗位绩效考核指标体系TSANGHAOENTERPRISE乾豪岗位绩效指标体系版本：修改码：发布日期：2005年月日实施日期：2005年月日大连经济技术开发区乾豪房地产开发有限公司目录1 高层绩效考核指标5总经理绩效考核指标5总经理助理绩效考核指标6设计总监绩效考核指标9工程总监绩效考核指标12行政总监绩效考核指标14财务总监绩效考核指标16市场总监绩效考核指标172 工程部绩效考核指标20工程部经理绩效考核指标20土建、电气、水暖、景观工程师岗位绩效考核指标21 维修工程师岗位绩效考核指标23文档管理员岗位绩效考核指标25建设手续专案岗位绩效考核指标273 开发部绩效考核指标29开发部经理绩效考核指标29投资分析师岗位绩效考核指标32市场调研员岗位绩效考核指标34土地储备经理岗位绩效考核指标35建筑师岗位绩效考核指标374 总工办绩效考核指标40总工办副总工程师绩效考核指标40总工办土建、暖卫、电气工程师岗位绩效考核指标42 5 材料部绩效考核指标44材料部经理绩效考核指标44材料部材料员岗位绩效考核指标46材料部内业员岗位绩效考核指标486 预算合同部绩效考核50预算合同部经理绩效考核50土建、电气、水暖造价员岗位绩效考核指标53合同管理员岗位绩效考核指标567 审计部绩效考核58审计部经理绩效考核58土建、水暖、电气审核员岗位绩效考核指标608 办公室绩效考核64办公室主任绩效考核：64法律干事岗位绩效考核65档案管理员岗位绩效考核66文员岗位绩效考核67秘书岗位绩效考核68车队队长岗位绩效考核69司机岗位绩效考核709 财务部绩效考核72财务部经理绩效考核72成本主管会计岗位绩效考核74综合主管会计岗位绩效考核76销售主管会计岗位绩效考核78销售会计兼统计岗位绩效考核79材料主管会计岗位绩效考核81出纳岗位绩效考核82收银员岗位绩效考核849 人力资源部绩效考核86人力资源经理绩效考核86考核培训专员岗位绩效考核87人事专员岗位绩效考核8811 企业管理部绩效考核90企业管理部经理绩效考核90计划管理员岗位绩效考核92体系维护员岗位绩效考核9312 营销策划部绩效考核95营销策划部经理绩效考核95市场策划主管岗位绩效考核96市场策划专员岗位绩效考核97销售主管岗位绩效考核98客服主管岗位绩效考核99客服专员岗位绩效考核100附件1：部门经理绩效考核一般指标说明102附件2：员工绩效考核一般指标说明105附件3：办公室内部客户满意度调查问卷107附件4：人力资源部内部客户满意度调查问卷1101 高层绩效考核指标总经理绩效考核指标1、指标理解：（1）净资产回报率=净利润/平均净资产×100%（2）存货周转率=销售成本/平均存货×100%（3）客户满意度=选择满意项的客户数量/被调查的客户总数×100%（4）员工满意度采用企业管理部发放调查问卷的形式统计结果对于公司一年来的整体状况，你是否满意【】a）极满意b）很满意c）满意d）不太满意e）极不满意本问卷题目的选择项a）、b）、c）、d）、e）分别对应考核分的10、8、6、4、2。
房地产公司岗位KPI关键绩效考核指标公司名称：文件编号：版本：生效日期：撰写：审核：批准：目录一、开发部KPI关键绩效考核指标-------------------------------------------------- 12、市场研究员KPI关键绩效考核指标---------------------------------------------- 22、规划管理员KPI关键绩效考核指标---------------------------------------------- 33、资料管理员KPI关键绩效考核指标---------------------------------------------- 54、项目申报管理员KPI关键绩效考核指标 ----------------------------------------- 65、土地管理员KPI关键绩效考核指标---------------------------------------------- 7二、材料设备部KPI关键绩效考核指标 --------------------------------------------- 81、材料设备部KPI绩效考核表----------------------------------------------------- 82、材料工程师KPI关键绩效考核指标---------------------------------------------- 93、设备工程师KPI关键绩效考核指标--------------------------------------------- 104、资料管理员KPI关键绩效考核指标--------------------------------------------- 115、物资管理员KPI关键绩效考核指标--------------------------------------------- 12三、工程部KPI关键绩效考核指标------------------------------------------------- 151、工程经理KPI绩效考核表 ------------------------------------------------------ 152、专业工程师KPI关键绩效考核指标--------------------------------------------- 163、工程外联管理员KPI关键绩效考核指标 ---------------------------------------- 174、资料管理员KPI关键绩效考核指标--------------------------------------------- 185、项目经理KPI关键绩效考核指标 ----------------------------------------------- 19四、信息技术部KPI关键绩效考核指标 -------------------------------------------- 211、信息技术经理KPI绩效考核表------------------------------------------------- 212、网络管理员KPI关键绩效考核指标--------------------------------------------- 223、编辑维护管理员KPI关键绩效考核指标 ---------------------------------------- 234、信息维护管理员KPI关键绩效考核指标 ---------------------------------------- 24五、财务管理部KPI关键绩效考核指标 -------------------------------------------- 252、会计KPI关键绩效考核指标---------------------------------------------------- 262、出纳KPI关键绩效考核指标---------------------------------------------------- 273、内部审计KPI关键绩效考核指标 ----------------------------------------------- 284、统计管理员KPI关键绩效考核指标--------------------------------------------- 30六、预算管理部KPI关键绩效考核指标 -------------------------------------------- 331、预算管理经理KPI绩效考核表------------------------------------------------- 332、预算师KPI关键绩效考核指标------------------------------------------------- 34七、资金管理部KPI关键绩效考核指标 -------------------------------------------- 37八、总经理办公室KPI关键绩效考核指标------------------------------------------ 381、总经理办公室主任KPI绩效考核表--------------------------------------------- 382、秘书KPI关键绩效考核指标---------------------------------------------------- 393、档案管理员KPI关键绩效考核指标--------------------------------------------- 40九、人力资源部KPI关键绩效考核指标 -------------------------------------------- 411、人力资源经理KPI绩效考核表------------------------------------------------- 412、薪酬绩效管理员KPI关键绩效考核指标 ---------------------------------------- 423、培训发展管理员KPI关键绩效考核指标 ---------------------------------------- 434、人事管理员KPI关键绩效考核指标--------------------------------------------- 44十、行政部KPI关键绩效考核指标------------------------------------------------- 451、行政经理KPI绩效考核表 ------------------------------------------------------ 452、后勤管理员KPI关键绩效考核指标--------------------------------------------- 463、物业管理员KPI关键绩效考核指标--------------------------------------------- 474、车辆管理员KPI关键绩效考核指标--------------------------------------------- 48房地产公司各岗位KPI绩效考核表一、开发部KPI关键绩效考核指标2、市场研究员KPI关键绩效考核指标。
（KPI绩效考核）房地产公司各岗位绩效考核指标体系TSANGHAOENTERPRISE乾豪岗位绩效指标体系版本：修改码：发布日期：2005年月日实施日期：2005年月日大连经济技术开发区乾豪房地产开发有限公司目录1 高层绩效考核指标5总经理绩效考核指标5总经理助理绩效考核指标6设计总监绩效考核指标9工程总监绩效考核指标12行政总监绩效考核指标14财务总监绩效考核指标16市场总监绩效考核指标172 工程部绩效考核指标20工程部经理绩效考核指标20土建、电气、水暖、景观工程师岗位绩效考核指标21 维修工程师岗位绩效考核指标23文档管理员岗位绩效考核指标25建设手续专案岗位绩效考核指标273 开发部绩效考核指标29开发部经理绩效考核指标29投资分析师岗位绩效考核指标32市场调研员岗位绩效考核指标34土地储备经理岗位绩效考核指标35建筑师岗位绩效考核指标374 总工办绩效考核指标40总工办副总工程师绩效考核指标40总工办土建、暖卫、电气工程师岗位绩效考核指标42 5 材料部绩效考核指标44材料部经理绩效考核指标44材料部材料员岗位绩效考核指标46材料部内业员岗位绩效考核指标486 预算合同部绩效考核50预算合同部经理绩效考核50土建、电气、水暖造价员岗位绩效考核指标53合同管理员岗位绩效考核指标567 审计部绩效考核58审计部经理绩效考核58土建、水暖、电气审核员岗位绩效考核指标608 办公室绩效考核64办公室主任绩效考核：64法律干事岗位绩效考核65档案管理员岗位绩效考核66文员岗位绩效考核67秘书岗位绩效考核68车队队长岗位绩效考核69司机岗位绩效考核709 财务部绩效考核72财务部经理绩效考核72成本主管会计岗位绩效考核74综合主管会计岗位绩效考核76销售主管会计岗位绩效考核78销售会计兼统计岗位绩效考核79材料主管会计岗位绩效考核81出纳岗位绩效考核82收银员岗位绩效考核849 人力资源部绩效考核86人力资源经理绩效考核86考核培训专员岗位绩效考核87人事专员岗位绩效考核8811 企业管理部绩效考核90企业管理部经理绩效考核90计划管理员岗位绩效考核92体系维护员岗位绩效考核9312 营销策划部绩效考核95营销策划部经理绩效考核95市场策划主管岗位绩效考核96市场策划专员岗位绩效考核97销售主管岗位绩效考核98客服主管岗位绩效考核99客服专员岗位绩效考核100附件1：部门经理绩效考核一般指标说明102附件2：员工绩效考核一般指标说明105附件3：办公室内部客户满意度调查问卷107附件4：人力资源部内部客户满意度调查问卷1101 高层绩效考核指标总经理绩效考核指标1、指标理解：（1）净资产回报率=净利润/平均净资产×100%（2）存货周转率=销售成本/平均存货×100%（3）客户满意度=选择满意项的客户数量/被调查的客户总数×100%（4）员工满意度采用企业管理部发放调查问卷的形式统计结果对于公司一年来的整体状况，你是否满意【】a）极满意b）很满意c）满意d）不太满意e）极不满意本问卷题目的选择项a）、b）、c）、d）、e）分别对应考核分的10、8、6、4、2。
XX房地产开发有限公司绩效考核指标汇总XXXX管理咨询公司二零零三年九月目录第一部分高层考核指标........................................常务副总经理考核指标 .......................................行政副总经理考核指标 .......................................副总经理(租赁、拆迁)考核指标 ...............................销售副总经理考核指标 .......................................总经济师考核指标 ...........................................总会计师考核指标 ...........................................总建筑师考核指标 ...........................................总工程师考核指标 ...........................................分公司经理考核指标 ......................................... 第二部分业务部门考核指标....................................一、市场部考核指标...........................................市场部部长考核指标 .........................................项目研究考核指标 ...........................................计划统计考核指标 ...........................................二、规划部考核指标...........................................规划部部长考核指标 .........................................技术审核考核指标 ...........................................规划管理考核指标 ...........................................市政管理考核指标 ...........................................三、预算合同部考核指标....................................... 预算合同部部长考核指标 ..................................... 材料设备管理考核指标 ....................................... 工程合同预结算考核指标 .....................................四、总工办考核指标........................................... 总工办主任考核指标 ......................................... 技术管理考核指标 ...........................................五、分公司考核指标........................................... 分公司管理副经理考核指标 ................................... 分公司生产副经理考核指标 ................................... 分公司工程技术专责考核指标 ................................. 分公司项目工程管理考核指标 ................................. 分公司市政管理考核指标 ..................................... 分公司财务会计考核指标 ..................................... 分公司出纳考核指标 ......................................... 分公司生产计划统计考核指标 ................................. 分公司预算合同考核指标 ..................................... 销售主管考核指标 ........................................... 分公司办公室管理考核指标 ................................... 分公司办公室行政事务考核指标 ...............................六、销售中心考核指标......................................... 销售中心主任考核指标 .......................................销售中心副主任考核指标 .....................................销售中心销售策划考核指标 ...................................销售中心销售管理考核指标 ...................................销售中心代办专员考核指标 ...................................销售中心前期管理考核指标 ...................................销售中心财务会计考核指标 ...................................销售中心出纳考核指标 ....................................... 第三部分职能部门考核指标....................................一、党委办公室考核指标.......................................党委办公室主任考核指标 .....................................党委办公室干事考核指标 .....................................工会主席考核指标 ...........................................二、总经理办公室考核指标.....................................总经理办公室主任考核指标 ...................................文秘考核指标 ...............................................档案管理考核指标 ...........................................公共关系管理考核指标 .......................................三、人力资源部考核指标.......................................人力资源部部长考核指标 .....................................薪酬管理考核指标 ...........................................人事管理考核指标 ...........................................培训发展管理考核指标 .......................................四、战略发展部考核指标....................................... 战略发展部部长考核指标 ..................................... 战略发展部副部长考核指标 ................................... 战略计划考核指标 ........................................... 法律事务考核指标 ........................................... 资产管理考核指标 ...........................................五、信息中心考核指标......................................... 信息中心主任考核指标 ....................................... 计算机应用开发考核指标 ..................................... 房库管理考核指标 ...........................................六、行政后勤部考核指标....................................... 行政后勤部部长考核指标 ..................................... 后勤管理考核指标 ........................................... 食堂/资产管理考核指标 ...................................... 医务管理考核指标 ........................................... 司机班班长考核指标 ......................................... 司机考核指标 ............................................... 保卫管理考核指标 ........................................... 维修工考核指标 ............................................. 炊事员考核指标 .............................................七、审计室考核指标........................................... 审计室主任考核指标 .........................................审计人员考核指标 ...........................................八、财务部考核指标........................................... 财务部部长考核指标 ......................................... 财务部副部长考核指标 ....................................... 记账会计考核指标 ........................................... 银行出纳考核指标 ........................................... 现金出纳考核指标 ........................................... 税务管理考核指标 ........................................... 融资管理考核指标 ........................................... 资金管理考核指标 ........................................... 成本管理考核指标 ...........................................第一部分高层考核指标常务副总经理考核指标行政副总经理考核指标副总经理(租赁、拆迁)考核指标销售副总经理考核指标总经济师考核指标分公司经理考核指标第二部分业务部门考核指标一、市场部考核指标市场部部长考核指标规划部部长考核指标三、预算合同部考核指标预算合同部部长考核指标材料设备管理考核指标工程合同预结算考核指标四、总工办考核指标总工办主任考核指标技术管理考核指标五、分公司考核指标分公司管理副经理考核指标分公司出纳考核指标分公司生产计划统计考核指标分公司预算合同考核指标销售主管考核指标分公司办公室管理考核指标分公司办公室行政事务考核指标六、销售中心考核指标销售中心主任考核指标。
