施工总承包工程质量管理制度一、总则二、质量管理责任1.项目负责人应当组织落实项目质量控制和质量保证体系，确保施工总承包工程的质量符合要求。
2.各专业负责人应当制定相应的工程质量控制和质量保证措施，保证专业工程的质量安全。
3.质量部门应当负责监督检查施工总承包工程的质量管理，及时发现和纠正存在的问题。
三、质量管理措施1.制定项目施工总承包质量管理计划，明确质量管理目标、措施、方法以及责任人。
2.进行施工前的质量技术交底，确保施工人员熟悉施工工艺和质量要求。
3.严格按照工程规范和技术标准进行施工，采用先进的工程技术，确保施工质量合格。
4.在施工过程中，加强质量监督检查，及时发现和解决质量问题。
5.建立施工现场质量记录和报告制度，做好施工过程中的质量记录和报告工作，实现工程质量的全过程监控。
6.严格控制施工材料的质量，保证施工材料符合相应的质量标准和要求。
7.加强对施工人员的技术培训和质量教育，提高员工的质量意识和技术水平。
8.对施工总承包工程进行定期的质量评估和验收，确保工程质量安全、可靠。
四、质量管理机制1.建立施工总承包工程质量督导制度，由专业技术人员担任质量督导员，对施工工艺和质量进行全程监控。
2.建立质量问题解决机制，对发现的质量问题要及时进行整改，并对整改情况进行跟踪和总结。
3.建立质量奖惩制度，对施工人员和单位进行奖惩，激励履行质量管理职责，惩处违反质量管理规定的行为。
4.建立施工总承包工程的质量档案，包括工程图纸、质量记录、验收报告等相关文件，便于质量管理和工程监督。
五、质量管理的监督与检查1.进行定期的质量管理检查，重点检查工程施工质量记录、工程进度、材料质量等相关内容。
2.对存在的质量问题进行跟踪检查，确保问题得到解决和改进。
3.对施工现场进行随机检查，确保施工过程符合质量管理要求。
4.定期组织质量管理评估，对质量管理措施和效果进行评估，提出改进建议。
六、质量事故处置1.发生质量事故时，应立即采取措施停止施工，并报告上级主管部门。
