货品差异统计表

三、四月份品质对比分析表
25 20 15 10
5 0
原材料
三、四月份品质问题对比分析表
AG
三月份 四月份
制程返工
成品返工
成品退货
订单损失
分析： 一、从图表上显示：
1、三月份的进料检验及 成品检验有所加强。故， 三月份的原材料和成品 品质有向上趋势。
分析：
2、由于各工厂对制程产品的预 防控制不是很有效，所以导致 制程批量返工上升幅度较大。 因此，预防制程产品份的制程返工增 多及成品返工减少来看，说明 了制程品管开始发挥作用，让 所有的品质问题在工作现场进 行解决，不让不良品流入成品 之中，从而有效的降低了成品 返工次数。
分析：
4、在上月的品质月报的幻灯片中强 调要求加强业务人员、采购人员及 物控人员的专业技能和业务技能， 以免造成订单损失，然而，并没有 收到很好的效果，从而导致各部门 的订单损失出现直线上升，由此可 见，五月份，必须将此项工作列入 重点工作之一来抓。
分析：
从图表上显示：
组装的品质基本上趋于稳定，没有较大 的品质事故及其他变量因素的存在。但 是，加强成品检验仍然是组装的一项重 点工作。因为，每月均有两次退货而并 未见改善。
三、四月份品质对比分析表
客户退货 订单损失
3
2
1
0
0
0
7
3
0
2
2
2
2
1
0
1
0
0
2
4
分析：
一、从三、四月份各分厂品质问 题对比分析显示：
1、画框、GT、组装厂三、四月 份各项指数显示：制程批量返工 增加，说明制程品管开始发挥作 用，然而，却缺乏预防、改进产 品质量的技术和技能。

盘点差异处理表
GSP-QR-086-2015序号：
盘点负责人：
参加部门：
盘点日期：
分组，参盘总人数人，参加盘点人签名：
盘点采用方式：
总共盘点品规数
差异品规数
差异金额：
帐物相符率：%
批号调整品规数
具体差异品种：
序号
品名
规格
实货数量
帐面数量
差异金额
序号
品名
规格
实货批号
帐面批号
数量
金额
差异原因：
储运部负责人：日期：
处理结果：
质量管理部确认：日期：储运部确认：日期：
财务部门意见：
财务部：日期：
处理结果审批：
企业负责人/质量负责人：日期：
预防和改进措施：
质量管理部：日期：储运部：日期：
预防改进措施验证：
质量负责人：日期：
填报人：审核人：日期：
备注：若实物大于帐面数量的金额则为正金额，若实物小于帐面数量的金额则为负金额；具体差异品种可按差异品种格式另附清单；如为企业内部相关管理制度或规程造成盘差，则应召开质量会议制定预防和改进措施并加以验证，如非制度或规程造成，可不填预防和改进措施。

3x C 4.5V
无
100mA
4.5V
最大50V +/- 5V
0.45W
7个
这种电子刺激器是被用来作为一个按摩缓解疼痛 （肌肉），增加血液循环，放松僵硬的肌肉，减 少肿胀的脚和脚踝和疲劳。按摩的效果是通过电 子刺激神经通过电极垫放置在皮肤。各种按摩和 治疗程序可以选择。
5年
大方版本
640mm×460mm×450mm
*************有限公司
产品差异对比表
产品图片
产品名称/型号： 序号 参数定义
1 显示器 2 模式 3 档级 4 电源开关 5 电池 6 控制器 7 输入电流 8 输入电压 9 输出电压 10 功率 11 按健
12 用途
13 寿命 14 外观 15 规格
16 附配件 编制：***
********
参数描述 100×32×2.8mm 身体10个模式，脚底14个模式 99级加强 AC100-240V~50-60Hz 0.5A，DC6V 4x AA 6V 无线控制器 500mA 6V 电大55V 3.0W 8个
这种电子刺激器是被用来作为一个按摩缓 解疼痛（肌肉），增加血液循环，放松僵 硬的肌肉，减少肿胀的脚和脚踝和疲劳。 按摩的效果是通过电子刺激神经通过电极 垫放置在皮肤。各种按摩和治疗程序可以 选择。
说明书、保修证、双面板、电极片、一对铜 钉线、电源开关
批准： 2012.04.06
5年 超溥版本 338(L) x 324 (W) x 48(H) mm
说明书、保修证、双面板、电极片********有限公司
产品差异对比表
***********
参数描述
备注
90×58×1.6mm

入库材料差异汇总表1. 引言本文档旨在对入库材料的差异进行汇总和记录。

通过准确地记录入库材料的数量差异，有助于管理层和相关团队了解和解决材料损失、误差等问题，提高仓储管理效率和准确性。

2. 表格结构入库材料差异汇总表采用表格形式，以便于对差异进行统计和分析。

表格包括以下列：材料编号材料名称期望数量实际数量差异数量差异原因备注字段说明•材料编号：指每种材料的唯一编码，用于识别不同的材料。

•材料名称：对应于材料编号的具体名称，方便辨认和识别。

•期望数量：指该材料在入库前预期的数量。

•实际数量：指该材料在实际入库时被记录的数量。

•差异数量：表示期望数量与实际数量之间的差异。

正数表示实际数量大于期望数量，负数表示实际数量小于期望数量。

•差异原因：描述造成差异的具体原因，如物料破损、人为误差等。

•备注：在需要补充其他相关信息时进行记录。

3. 差异分析与处理流程3.1 入库操作1.进行材料入库前，仓库管理员核对材料名称和数量是否符合采购订单或入库指令中的要求。

2.将材料编号、材料名称、期望数量填写在入库材料差异汇总表中的相应字段中。

3.进行材料实际入库操作。

在入库时，仓库管理员应遵循操作规程，确保准确记录实际入库数量。

3.2 差异分析1.对入库材料差异汇总表进行差异数量的计算：差异数量 = 实际数量 -期望数量。

2.针对每一条差异记录，仓库管理员应对差异的原因进行分析和归类，并在差异原因字段中填写相应内容。

3.3 差异处理1.根据差异的具体原因，采取相应的差异处理措施，如更换破损材料、修改系统记录等。

2.处理结果需要及时记录在备注字段中。

4. 信息管理与汇总4.1 信息记录1.仓库管理员应将入库材料差异汇总表填写完整，并严格按照实际操作进行记录。

2.系统管理员负责保存并备份入库材料差异汇总表，确保数据的安全性和完整性。

4.2 汇总分析1.定期对入库材料差异汇总表进行汇总和分析。

可以按照材料编号、差异数量、差异原因等维度统计差异情况。

本月入库材料差异汇总表1. 引言本文档旨在汇总和记录本月入库材料的差异情况，其中包括入库数量与订单数量的差异、入库成本与订单成本的差异以及其他可能存在的差异。

通过对这些差异的详细记录和分析，有助于识别和解决供应链管理中的潜在问题，以便提高材料管理的准确性和效率。

2. 入库数量差异入库数量差异是指实际入库数量与订单数量之间的差异。

这些差异可能源自多个方面，包括人为错误、运输损耗、供应商发货错误等。

下表列出了本月各项材料的入库数量差异情况：材料名称订单数量实际入库数量差异材料A 100 95 -5材料B 200 210 +10材料C 150 140 -10根据上表数据可以看出，材料A的入库数量低于订单数量，可能是由于供应商发货错误或者运输损耗导致的。

材料B的入库数量高于订单数量，可能是由于供应商误报数量或者仓储人员操作错误导致的。

材料C的入库数量也低于订单数量，原因可能是供应商发货错误或者仓储人员操作不准确。

3. 入库成本差异入库成本差异是指实际入库成本与订单成本之间的差异。

这些差异可能源自于供应商定价变动、运输费用变动、汇率波动等因素。

下表列出了本月各项材料的入库成本差异情况：材料名称订单成本实际入库成本差异材料A 1000 950 -50材料B 2000 2100 +100材料C 1500 1450 -50根据上表数据可以看出，材料A的入库成本低于订单成本，这可能是由于供应商对价格进行了调整或者汇率波动导致的。

材料B的入库成本高于订单成本，这可能是由于供应商对价格进行了调整或者运输费用增加。

材料C的入库成本低于订单成本，原因可能是供应商对价格进行了调整。

4. 其他差异除了入库数量和入库成本的差异外，还可能存在其他类型的差异。

例如，可能会出现规格不符、质量问题、配送延误等差异。

下面是一些其他可能的差异情况的示例：•材料A的规格与订单中规定的不符。

•材料B的部分货物存在质量问题。

•材料C的配送延误导致入库时间延迟。