03需求工程的推荐方法教案

软件需求工程教学设计一、教学目标本课程旨在培养学生软件需求工程方面的理论和实际应用能力，让学生掌握软件需求工程的基本概念、需求开发、需求管理、需求变更、需求跟踪等知识和技能，使学生能够在软件的需求获取、分析、设计、实施及验证等各个阶段中运用所学的知识和方法，以满足各种软件系统不断增长的需求，具备独立完成软件需求工程工作的能力。

二、教学内容1. 软件需求工程概述•软件需求的概念、定义和分类。

•软件需求工程的基本过程、模型和方法。

•软件需求工程的目标、价值和挑战。

2. 需求获取和分析•需求获取和描述的方法、技巧和工具。

•需求分析的基本方法、技巧和工具。

•需求获取和分析中的问题及解决方案。

3. 需求规格说明和管理•需求规格描述和编写的方法、标准和工具。

•需求验证和确认的方法、标准和技术。

•需求变更和跟踪的方法、工具和技术。

4. 需求实现和验证•需求实现、测试和验证的主要方法和技术。

•需求的追踪和管理工具的使用。

•需求工程和软件开发中的问题及解决方案。

三、教学方法本课程采用面授、案例分析、实际操作和课堂讨论相结合的教学方法，着重培养学生的实践能力和创新思维，提高学生的学习成效和工作能力。

教学中将注重学生的自主学习和团队协作，开展实际项目及案例分析，引导学生积极参与课程讨论和课程设计。

四、考核方式本课程的教学成绩包括平时成绩和期末考试成绩。

平时成绩占总成绩的40%，主要包括课堂讨论、课程作业和小组项目设计等。

期末考试占总成绩的60%，主要考察学生对软件需求工程的理论知识和实践技能掌握情况。

五、教材参考1.软件需求工程（第3版），中国铁道出版社，卫东、田久龙等著，2016年。

2.软件需求工程：原理与实践（美），Pressman 和 Widrig 著，宋宝华等译，电子工业出版社，2014年。

3.软件工程：实践者的研究方法（第8版），Pearson 出版社，RogerS.Pressman 著，2014年。

以上是软件需求工程教学设计文档，将采用面授、案例分析、实际操作和课堂讨论等方式传授相关知识和技能。

软件工程中的需求工程方法与实践技巧需求工程是软件开发过程中至关重要的一环，它确定了软件系统需要满足的功能和性能要求。

在软件工程中，需求工程师负责收集、分析和定义用户需求，为开发团队提供清晰、具体的指导。

本文将介绍一些常用的需求工程方法和实践技巧，以帮助开发团队更好地理解和应对需求工程的挑战。

1. 需求收集需求收集是需求工程的第一步，它的目的是获取用户的需求和期望。

需求工程师可以通过以下几种方式进行需求收集：- 面对面交流：与用户进行面对面的会议和访谈，了解他们的需求和期望。

这种交流方式可以更好地把握用户的真实需求，并及时解答用户的疑问。

- 文档分析：分析现有的需求文档、项目计划和用户手册等，了解系统已有的需求和规范。

- 调查问卷：设计调查问卷，广泛收集用户的需求，以获取更全面和客观的数据。

- 观察和模拟：观察用户的工作环境和方式，模拟他们的操作过程，以更好地理解他们的需求和使用习惯。

2. 需求分析与建模需求分析是将收集到的需求进行分析和整理的过程，它的目的是确定需求的优先级和相关的约束条件。

需求建模是需求分析的一种重要工具，它可以帮助将需求转化为易于理解和验证的形式。

- 用例图：用例图是一种常用的需求建模工具，它描述了系统和外部参与者之间的交互关系，帮助开发团队更好地理解系统的功能和用户的行为。

- 领域模型：领域模型是对系统所涉及的相关领域和实体进行建模的过程，以确定系统的边界和相关概念之间的关系。

- 数据流图：数据流图描述了系统中数据的流动和处理过程，帮助开发团队更好地理解系统的数据需求和处理逻辑。

3. 需求验证和确认需求验证和确认是确保需求的正确性和可行性的过程，它有助于避免开发过程中的返工和变更。

- 需求审查：通过团队内部和用户参与的需求审查会议，确认需求的正确性和一致性。

- 原型演示：根据收集到的需求，开发简化的原型系统，与用户共同验证需求的实现效果。

- 用户验收测试：在软件开发结束后，邀请用户进行验收测试，并与其确认是否满足其需求和期望。

软件工程专业优质课软件需求工程软件工程专业优质课——软件需求工程软件需求工程是软件工程领域的一门重要课程，它主要关注软件项目中的需求分析、规划与管理。

通过系统地收集、分析和定义用户对软件系统的需求，软件需求工程可以帮助开发团队更好地理解用户需求，并将其转化为可执行的开发计划。

下面将从需求工程的基本概念、流程和关键技术等方面进行论述。

一、需求工程的基本概念软件需求工程是指在软件开发或系统维护过程中，对需求进行收集、分析、定义、验证与管理等一系列活动的过程。

它的目标是构建一个正确、完整、准确、一致和可追踪的需求规格说明，为软件开发提供基础。

需求工程的核心是要确保需求的正确性和完整性。

只有对用户需求进行准确的理解和把握，才能保证软件开发过程中的目标和结果与用户的期望保持一致。

因此，需求工程在整个软件开发过程中具有举足轻重的地位。

二、需求工程的流程需求工程的流程可以分为需求获取、需求分析、需求定义、需求验证和需求管理等五个阶段。

1. 需求获取阶段需求获取阶段主要通过面对面交流、问卷调查、访谈和文献分析等方式，与用户直接沟通以获取需求信息。

在这个阶段中，需求工程师需要充分了解用户的背景、目标和需求，明确项目的范围和目标，以确保需求的准确性和一致性。

2. 需求分析阶段需求分析阶段是对需求进行详细分析和整理的过程。

在这个阶段中，需求工程师会对需求进行分类、排序和整理，以便更好地理解和表达需求。

同时，需求工程师还需要识别需求之间的相互关联和依赖，并找出潜在的冲突和问题。

3. 需求定义阶段需求定义阶段是将需求转化为可执行的设计和规划的过程。

在这个阶段中，需求工程师需要将需求进行详细描述，并明确需求的优先级和可实现性。

同时，还需要与开发团队共同讨论和协商，确立一个合理的开发计划和时间表。

4. 需求验证阶段需求验证阶段是对需求的正确性和完整性进行验证的过程。

在这个阶段中，需求工程师会与用户进行沟通和协商，共同确认和验证需求的准确性和可行性。

需求工程的方法过程、方法和技术描述的重要性建模的作用需求工程的维度♦表示维（代表需求的可维护、可验证的程度）⏹非形式的：自然语言⏹半形式的：图形语言（如：UML，DFD，等）⏹形式的：数学或逻辑语言（如：Z，等）♦内容维（代表需求工程的进行程度）⏹模糊的客观世界现象⏹明确的需求规格说明♦一致性维⏹代表某个投资者的观点得到全部投资者的认可需求工程的三维视图非形式非形式形式规格说明表示一致的程度模糊一般完全个人观点公共的观点表示维内容维接受度维再论描述的重要性♦软件开发：获取描述+逐步精化♦需求：是过程的起点需求代码设计系统需求问题描述什么、怎样、相互转化♦传统地，需求应该说明‘什么’而不说明‘怎样’⏹但是这不很容易区分：●一辆小汽车做什么？●一个WEB浏览器做什么？⏹在某个抽象层次上的‘怎样’形成下一个层次上的‘什么’♦Jackson&Zave的工作提供了一个区分：⏹‘什么’涉及系统的目的●对系统来说是外部的●是应用领域的特性⏹‘怎样’涉及系统的结构和行为●对系统是内部的●是机器领域的特性需求需求需求设计设计设计系统子系统单元什么什么什么怎样怎样怎样关注于问题♦问题先于解决方案⏹硬件和软件都能正常运行，但它起的作用却不是所想要的⏹对提早发现潜在的困难有帮助，困难越后发现越难解决♦计算机系统和现实世界的关系计算机系统计算机系统以外的世界解决方案在此问题在此世界和计算机之间的连接需求处于环境之中♦机器⏹我们称要被开发出来的软件系统为机器⏹硬件是为了运行软件而存在的，因此是机器的一部分♦应用领域⏹机器将与它所处的环境发生交互⏹建立机器为了实现现实世界中的某个目的⏹定义机器的环境，就是定义应用领域⏹应用领域常常是人类活动的系统♦实现的决策是出于那些在应用领域中没有基础的需求⏹例子：字典要存放在Hash表中；病人记录要存放在一个面向对象数据库中需求的环境零售企业系统客户银行帐户部门仓库供应商订购，付款帐单信用状态帐单，查询订购财务报告发货通知运送报告需求的环境借书还书续借需求就是描述♦指代：⏹环境中的实体：为它规定一个名字⏹观察到的现象：告诉你怎样识别它，并为它规定一个名字⏹指代通常是非形式的，但它将一个模糊的现象映射到一个形式的（或者说可表达的）语言上♦定义⏹为一个术语给出形式的定义，使这个术语能在其它描述中使用⏹定义或多或少是有用的，但它却是没有对错的需求就是描述♦可反驳的描述：领域的特性⏹陈述领域的某种特性，这种特性在原理上是可反驳的●可能实际上并不会去反驳它，但应该有这样的意识⏹可反驳性依赖于对我们正在描述的领域中的这个被指代的现象的一种询问♦一个粗略的框架⏹是要被开发出来系统描述的一个尝试性描述●允许包含未定义的术语例子♦指代：MOTHER(X,M)：表示M是X的母亲♦定义：CHILD(X,Y) ::= MOTHER(Y,X)∨FATHER(Y,X)♦可反驳的描述：对所有M和X有，MOTHER(X,M) →⌝MOTHER(M,X)♦粗略的框架：每个人实际上都只属于一个家庭描述的语气问题♦描述的不同语气⏹直述：给出一个事实⏹询问：问一个问题⏹命令：传递一个命令⏹假设：陈述一种可能⏹希求：表达一种愿望需求是希求式的♦需求一定包含“应该做什么”♦对需求工程来说，一般应该有的语气：⏹领域特性：直述式语气⏹需求：希求式语气♦语气随开发进程不断变化需求描述需求的表示维坐标语言语言的形式化程度需求的内容维：模型♦现实中的三类模型⏹图示模型：一个雕塑，可视化⏹类比模型：一架模型飞机，使能测试经验的决策⏹分析模型：表示社会经济的一组数学方程，使能分析所描述的系统的可能行为需求中的模型分析模型类比模型理解问题，为问题世界的相关部分建模映射为实现，比如：用数据库存放信息模型的抽象性♦模型不仅仅是描述⏹它具有自己的现象，和它自己的关于这些现象之间的关系●只有当模型的现象按一种系统的方法对应到要被建模的领域的现象时，这个模型才是有用的。

软件需求工程教案
软件需求工程教案
一、教学目标
1.掌握软件需求工程的基本概念、原理和方法；
2.能够进行有效的需求分析和建模；
3.了解需求工程中的重要步骤和工具。

二、教学内容
1.软件需求工程的基本概念
2.需求工程的过程和方法
3.需求分析和建模的技术
4.需求工程中的重要步骤和工具
5.案例分析和实践
三、教学步骤
1.导入课程（5分钟）
•介绍软件需求工程的重要性和应用场景
•提出本课程的学习目标和内容
2.软件需求工程的基本概念（15分钟）
•定义软件需求工程的含义和范围
•讲解需求工程的基本原则和目标
3.需求工程的过程和方法（15分钟）
•介绍需求工程的过程模型（例如：瀑布模型、迭代模型等）
•讲解需求获取、分析、建模、验证和管理的技术和方法
4.需求分析和建模的技术（15分钟）
•介绍需求分析和建模的基本原则和方法论（例如：面向对象的分析和设计方法等）
•讲解使用UML（统一建模语言）进行需求建模的技术和工具（例如：用例图、类图、顺序图等）
5.需求工程中的重要步骤和工具（15分钟）
•介绍需求工程中的重要步骤（例如：需求获取、分析、建模、验证和管理等）
•讲解常用的需求工程工具和技术（例如：原型法、场景法等）
6.案例分析和实践（15分钟）
•通过案例分析，让学生了解实际应用中的需求工程实践和技术
•进行实践练习，让学生掌握所学知识，提高技能水平
7.总结和布置作业（5分钟）
•对本节课的内容进行总结和回顾，强调重点和难点内容
•布置作业和预习内容，要求学生进行复习和预习。

工程需求最佳方案一、引言随着科技的不断发展和工程技术的进步，工程需求的管理变得越来越重要。

在建筑、制造、交通等各个领域，工程需求管理直接影响着项目的进度和质量。

因此，找到最佳的工程需求方案，是每个企业和项目组织都需要思考和解决的问题。

本文将介绍如何确定最佳的工程需求方案，并详细分析其中的步骤和方法。

二、确定需求在确定最佳工程需求方案之前，首先要确定需求。

需求来源于不同的领域和层面，包括项目业主的需求、客户的需求、用户的需求、技术的需求等。

因此，在开始制定工程需求方案时，需要全面了解需求的来源和特点，明确各方的期望和要求。

1. 收集信息：收集各方的需求信息，包括书面文件、口头表述、现场调研等。

同时，还需了解和分析各种法规标准、行业标准、专业规范等对工程需求的要求。

2. 分析需求：对收集到的需求进行梳理和分析，归纳各方的需求内容和重点，找出矛盾和冲突，甚至从中挖掘新的需求点。

3. 确定需求：明确最终的需求内容和范围，形成需求文档，为后续的工程设计和实施提供依据。

三、制定方案在需求明确的基础上，可以开始制定最佳的工程需求方案。

在制定方案时，需要考虑如下几个方面：1. 目标清晰：明确工程需求方案的目标和任务，确定实施的原则和方法。

工程需求方案应该与项目规划和实际情况相一致，做到既符合需求又具有可操作性。

2. 制定原则：建立一套完整的工程需求管理体系，明确各种角色和责任，确保需求管理的制度和流程。

3. 技术手段：选用适当的技术手段和工具，支持需求管理的各个环节，包括需求的收集、分析和确认等。

4. 实施规划：制定详细的实施方案和时间表，让各方了解工程需求方案的实施进度和成果。

四、落实执行制定好工程需求方案之后，就要着手实施和执行。

在实施过程中，需要特别关注以下几个方面：1. 项目管理：将工程需求方案纳入到项目管理体系中，与项目的其他工作相衔接和配合。

2. 人员培训：对相关人员进行培训，让他们了解工程需求方案的要求和操作流程，提高工程需求的管理水平。

需求工程的方案设计1. 项目背景随着信息技术的不断发展，需求工程逐渐成为了软件工程中不可或缺的一环。

需求工程的核心任务是确定用户的需求，将这些需求转化为软件产品的功能和性能要求，然后进行分析、设计、测试和维护。

因此，一个完善的需求工程方案设计对于软件产品的开发过程至关重要。

本次需求工程方案设计的项目是针对某电商网站进行重新设计，并对其功能进行扩展，以满足用户日益增长的需求。

2. 业务需求当今电商行业竞争激烈，用户需求也变得多样化。

因此，对于电商网站来说，不仅要保证基本的购物功能，还需要提供多样的服务和体验，以吸引更多的用户。

根据市场调研数据，用户在使用电商网站时最看重的几个方面包括商品的可信度、价格的优惠程度、购物体验的流畅度、客户服务的质量和效率等。

因此，我们需要通过需求工程方案设计来满足以下业务需求：(1) 商品可信度：通过引入第三方认证机构对商品进行认证，并在页面中标注相应的认证信息；(2) 价格优惠：增加促销活动的展示和推荐机制，提高用户购买的积极性；(3) 购物体验：优化网站的页面设计，提升用户操作的流畅度，减少不必要的操作步骤；(4) 客户服务：增加在线客服系统，提供更加便捷的沟通方式。

3. 用户需求在进行需求工程方案设计的过程中，要充分考虑到用户的需求。

根据目标用户的特点和行为习惯，我们对用户需求进行了整理：(1) 用户群体：目标用户主要是年轻人和中年人群体，他们对购物的需求是多样化的，既有对价格敏感的用户，也有对品质要求较高的用户；(2) 购物习惯：大部分用户更偏向线上购物，对于网站的可信度、价格优惠和购物体验有较高的要求；(3) 使用场景：用户多数是通过PC端和移动端进行购物，因此网站需要适配不同的设备。

在满足用户需求的基础上，需求工程方案设计还需根据用户的行为数据和反馈信息进行分析，及时调整和改进网站的需求。

4. 功能需求根据上述的业务需求和用户需求，我们可以列出相应的功能需求：(1) 信任认证功能：引入第三方认证机构，对商品进行认证；(2) 促销展示功能：增加推荐系统，根据用户购买记录和浏览记录进行个性化推荐；(3) 页面设计优化：对网站的页面布局、颜色搭配、字体大小等进行优化，提升用户的购物体验；(4) 在线客服系统：增加在线客服功能，提供及时的客户服务支持。

软件工程之需求规格第一部分软件需求：需求工程的推荐方法目录3.1 知识技能 (6)3.2 需求获取 (7)3.3 需求分析 (10)3.4 需求规格说明 (13)3.5 需求验证 (15)3.6 需求管理 (16)3.7 项目管理 (19)第3章需求工程的推荐方法10年前，我曾热衷于追求软件的开发方法论的研究，将整套整套的模型、技术等用于解决项目难题。

但现在我更注重应用“最佳方法”。

最佳方法强调将软件工具包拆分成多个子包以分别应用于不同的问题，而并不是去设计或购买一整套的解决方案。

即使你采用了一套商业上的方法，你也应当在其中增加那些在业界被认为行之有效的推荐技术。

“最佳方法”这个词值得讨论一下：谁能确定什么是“最佳”的呢？而且，得到这个结论的依据何在？一种方案是把这方面的专家召集起来分析众多不同组织中成功和失败的项目（Browm 1996）。

专家们将那些成功项目中提供高效的方法和失败项目中导致低效甚至无效的方法都归纳出来。

这样，专家们就能找到公认的能收到实效的关键方法。

这些方法即是“最佳方法”，其本质就是有助于项目成功的有效方法。

本章的标题是“需求工程的推荐方法”而非“最佳方法”。

下面分七类介绍了四十余种方法，能有助于开发小组做好需求工作，推荐方法如表3 - 1所列。

表3-1 需求工程推荐方法需求开发并非上面所有的条目都是最佳方法，或许也并非全部经过了系统地评估。

但无论如何，我和许多实践者都觉得这些技术是很有效的(Sommerville and Sawyer 1997)。

其中每一条都在本章给予了简要介绍，并在其他章节或其他更详细地讨论技术来源的地方给出了参考文献。

表3 - 2把表3 - 1中的方法按实施的优先顺序和实施难度进行了分组。

由于所列的方法都是有所裨益的，故最好是循序渐进，先从那些相对容易实施而对项目有很大影响的方法开始。

表3-2 实施需求工程的推荐方法不要想着把所有这些方法都用于你的下一个项目。

《软件需求（第2版）》，教案3 需求工程的推荐方法 (1)3。

1 知识技能 (2)3.2 需求获取 (3)3。

3 需求分析 (5)3.4 规格说明 (6)3。

5 需求验证 (7)3.6 需求管理 (8)3。

7 项目管理 (9)3.8 开始新实践 (10)3.9 需求开发过程 (11)3需求工程的推荐方法十多年前,我曾是一个软件开发方法集的爱好者。

软件开发方法集（methodology）指包装好的整套模型和技术方法，用于为项目提供整体解决方案。

但现在我更愿意寻找和应用行业的最佳方法(best practice）。

最佳方法的做法是：在你的软件工具包中储存各种技术方法，用于解决不同的问题，而不是试图设计或购买整体解决方案。

即便采用商业开发方法集，也可以对其进行改造,使它最大程度地满足你的需求。

还可以从工具包中选出其他有效方法补充该方法集。

最佳方法是一个有争议的说法：谁能决定什么是“最佳”，他有什么依据？一种决定方法是召集一群行业专家或研究员来分析来自不同组织的项目.这些专家在其中寻找一些方法,它们的有效性能是和成功的项目联系在一起，而失败的项目则往往没有很好地实施这些方法,或者根本就没有实施。

通过这些手段，专家们就那些一直产生良好结果的活动达成了一致.这些活动就被称为最佳方法。

对于专业软件人员来说，这些活动代表了十分高效的方法，能够提高特定类型或特定条件下项目的成功几率。

表3-1列出了近50种方法，分别属于7个类型，它们可以帮助大部分项目开发团队更好地完成他们的需求工作。

有几项方法属于多种类型，但是表3—1中每个方法只出现一次。

这些方法并不能适用于所有情况，因此要运用合适的判断标准常识和经验而不是照本宣科地应用它们。

注意并非所有这些方法都己经被认定为行业最佳方法，这就是为什么我将这一章的标题定为“需求正程的推荐方法”，而不是“最佳方法"的原因。

我怀疑是否所有这些方法都曾为了这个目的而被系统地评估过。